工程班组长安全生产责任制

Word第第页工程班组长安全生产责任制项目工程班组长平安生产责任制

1、班组长是本班组平安生产的第一责任人，仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在施工生产中的平安和健康负直接责任。

2、常常组织班组人员学习各项案情技术操作规程，开展各项平安生产活动，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和平安设施、设备，不断提高平安生产意识。

3、做好班前讲话，仔细落实平安技术交底要求，严格执行各项平安管理规定，不违章指挥、冒险蛮干。

4、常常检查班组作业现场平安生产状况和工人的平安意识及平安行为，发觉问题准时解决，并上报有关领导。

5、帮助项目平安部门做好新工人的岗位教育。

6、发觉生产措施或技术措施中的平安隐患，准时向工长或平安员汇报。

7、发觉生产过程中的平安隐患应准时排解或上报平安管理人员。

8、发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，马上上报有关领导。

矿山工程班组长平安生产责任制

矿山工程公司班组长平安生产责任制

一、仔细执行、遵守上级有关平安生产的规章制度领导本组平安作业,对本班组生产的平安负责。

二、组织开好班前平安生产交底会,仔细执行平安交底,不违章操作,不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。

三、常常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度,做好新工人的入厂教育,教育工人在任何状况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业。

四、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查,发觉的问题解决后,才能使用和作业。

五、在生产过程中,要常常留意检查施工现场存在的担心全因素,发觉隐患准时解决,不能解决的要马上报请上级实行措施,保证平安方可连续工作。

六、发生工伤事故,要马上向工长报告,并爱护现场,做好记录,组织本组人员分析事故缘由,从中吸取教训,改良工作。

七、组织本组平安生产竞赛和评比,准时表扬好人好事,班组长在平安生产中要以身作则,起模范带头作用。

项目工程班组长平安生产责任制

1、班组长是本班组平安生产的第一责任人,仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在施工生产中的平安和健康负直接责任。

2、常常组织班组人员学习各项案情技术操作规程,开展各项平安生产活动,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和平安设施、设备,不断提高平安生产意识。

3、做好班前讲话,仔细落实平安技术交底要求,严格执行各项平安管理规定,不违章指挥、冒险蛮干。

4、常常检查班组作业现场平安生产状况和工人的平安意识及平安行为,发觉问题准时解决,并上报有关领导。

5、帮助项目平安部门做好新工人的岗位教育。

6、发觉生产措施或技术措施中的平安隐患,准时向工长或平安员汇报。

7、发觉生产过程中的平安隐患应准时排解或上报平安管理人员。

8、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。

放射线工程班组长:平安生产责任制

放射线工程班组长平安生产责任制

(1)仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配人员工作,对本班组人员在生产中的平安健康负责。

(2)常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保力量;

(3)仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;

(4)常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导;

(5)仔细做好新工人的岗位教育;

(6)仔细落实责任目标;

(7)发生因工伤亡及未遂事故,准时抢救爱护现场,马上上报有关领导,参与或协作调查、分析。

装修工程班组长平安生产责任制

装修工程班组长平安生产责任制

一、对班组平安生产负责,仔细执行上级有关平安生产的指示、确定、规章制度及平安技术交底,不允许任意修改。对不符合平安生产状况及没有牢靠平安措施的任务,应准时提出看法,必要时可拒绝接受也可越级报告。

二、常常对组员,特殊是新职工和特别工种进行平安意识教育,组织平安轮番值日。依据任务特点,针对操作环境、气候改变、平安措施、组员思想心情、技术水平、体质强弱而合理安排任务。

三、常常保持施工区域的落手清,对使用的机具、防护用具仔