市农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报

PAGEPAGE4**市农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报**市卫生局尊敬的各位领导、专家：**地处山东中部、**西麓，是驰名中外的“佛**之乡”。总面积1277平方公里，辖14个镇街和1个省级高新技术产业开发区，605个村（居），98万人（其中农业人口71万）。全市共有各级各类医疗卫生单位547处，卫生技术人员5210人。近年来，**市经济社会得到全面发展，在全国县域经济基本竞争力百强中列第43位、最具投资潜力百强列第18位、福布斯中国大陆最佳县级城市列第21位。先后荣获国家园林城市、国家卫生城市、最佳生态宜居城市、全国平安建设先进市、全国农村中医示范县等多项国家级荣誉称号。多年来，**市委、市政府高度重视卫生工作，把提高人民群众健康水平作为推动社会经济发展的基础，不断加强政策支持和财政投入，全市卫生工作持续健康发展。2010年我市被确定为农村癫痫防治管理项目以来，市卫生局周密部署，各街镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室全力配合，癫痫患者得到了正确的诊断和合理的治疗，农村癫痫防治管理项目进展顺利，取得了良好的社会效益。一、加强组织领导，建立健全项目管理工作体系为切实加强我市农村癫痫防治管理项目工作，建立健全了项目组织机构，成立了由卫生局局长任组长的项目领导小组和专家指导组，落实了责任，规范了管理。按照统筹规划、合理运转的总体思路，将项目工作领导小组办公室设在市卫生局，项目执行小组办公室设在市精神卫生中心。依据《2011年度山东省农村地区癫痫防治管理项目实施方案》要求，结合我市工作实际，制定出台了**市农村地区癫痫防治管理项目实施方案，将癫痫治疗管理项目列入每年卫生工作要点，把项目工作纳入卫生工作年度计划。同时，为强化政策保障力度，市政府将癫痫纳入新农合慢性重大疾病特殊病种报销范围，门诊报销比例高达70%，住院病人报销比例达到85%，广大农村癫痫病患者得到了实实在在的医疗服务。二、明确岗位职责，全面落实项目管理责任为将项目落到实处，市卫生局制定了岗位责任制度，明确了医疗卫生单位“一把手”为第一责任人，院长（主任）亲自抓，分管院长（主任）靠上抓，完善了项目工作流程，将项目管理任务层层分解，落实到人。项目领导小组负责组织、协调卫生院等业务单位落实项目措施，并对实施情况进行监督与检查。市精神卫生中心项目管理人员负责项目培训、技术指导和管理，按照项目办统一要求，指导和监督卫生院的项目实施，每年对各街镇卫生院的工作情况进行统一考核。各卫生院项目管理人员负责项目的日常管理、指导健康教育，卫生院项目数据收集人员及时收集、整理、统计项目数据，对本辖区内的患用丙戊酸钠进一步治疗，另有4.7%的病人因各种原因退出治疗。2、加强项目资金管理，确保专款专用。市卫生局高度重视癫痫项目资金管理，设立了项目资金专账专户，对资金进行专项管理，确保项目顺利开展。项目办根据各镇街卫生院工作完成情况下发经费。2011至2013年共计32万元的经费已全部下拨。2014年1-5月共计15084元的经费由市精神卫生中心垫付预拨。3、注重实际实效，社会效益显现。项目实施前，病人及其家属对癫痫病认识少，有的病人家属带着病人到处求医，浪费了大量的人力、物力和财力。项目实施后，患者对疾病有了新的认识，避免了有病乱投医，有的病人用药前发作频繁，基本丧失了劳动及生活能力，用药后能进行简单的家务劳动，病人及其家属普遍感到满意，收到了良好的社会效益。市、镇、村三级癫痫防治网络的建立、医务人员诊疗水平的提高、患者认识程度的提升、健康教育知识的宣传，为农村癫痫病防治打下了好的基础。项目的实施，减轻了患者的经济负担，规范了患者的管理，提高了治疗率，降低了病残率，提升了群众知晓率，消除了社会对癫痫病的误解和歧视，增强了患者战胜疾病的信心和决心。农村地区癫痫治疗管理项目的实施取得了明显的社会成效，受到了广大患者和社会各界的普遍欢迎，但在项目实施过程中也遇到了一些困难和问题。一是个别癫痫患者及其家属对治疗欠配合，有的认为每月领药太繁琐，导致对病人的管理带来一定难度。二是个别病情稳定的患者要外出打工，导致服药期间随访难度加大，治疗效果受到不同程度的影响。三是宣传力度有待于进行加大，仍有个别群众对癫痫不理解，从而影响了患者的及时发现及规范治疗、管理。下一步，我们将以这次评估检查为契机，按照科学发展综合考核目标，求真务实，善做善成，积极主动地做好农村癫痫防治工作，规范完善项目管理，创新工作体