某分行培训中心装修工程施工监理规划

中国工商银行廊坊分行培训中心装修工程施工监理规划编制人：徐辉审批人：周七七北京思创建设监理有限责任公司二〇〇八年十一月目录第一章工程项目概况………………11.1工程基本情况……………………11.2工程项目组织……………………1第二章监理工作依据………………2第三章监理范围和目标……………23.1监理工作范围及内容…………23.2监理目标…………3第四章工程进度控制………………44.1工期目标分解……………………44.2工程进度控制的基本程序………44.3工程进度控制措施………………5第五章工程质量控制………………55.1质量控制目标的分解……………55.2工程质量控制的基本程序………65.3工程质量控制的措施…………8第六章工程造价控制……………156.1造价控制目标的分解…………156.2造价控制程序…………………166.3控制造价风险的措施…………17第七章工程安全管理……………187.1安全监理目标………………187.2安全监理重点………………187.3安全监理制度和方法………197.4安全监理措施………………19第八章工程环境管理……………208.1环境监理目标………………208.2环境监理重点………………208.3环境与职业健康监理措施…………………21第九章合同其它事项管理……229.1设计变更洽商的管理………229.2工程暂停及复工的管理……239.3费用索赔的管理……………249.4合同争议的调解……………259.5工期延期的管理…………26第十章项目监理部的组织机构………………2710.1组织形式…………………2710.2监理人员的构成……………28第十一章项目监理部资源配置一览表………28第十二章监理工作管理制度…………………2912.1信息和资料管理制度………2912.2监理会议制度………………3012.3监理工作报告制度…………31工程项目概况工程基本情况1工程名称：中国银监会廊坊党校建设项目装修工程1．1．2工程地点：河北省廊坊市经济开发区云鹏道16号1．1．3建筑规模：建筑面积：21123m建筑层数：地下一层；地上八层1．1．4结构类型：框架剪力墙结构1．1．5建筑等级：建筑物抗震设防烈度为八度1．1．6工程特点：本工程为装修改造工程，本工程于1997年建成，本次装修改造为外檐幕墙及内部装饰改造，计划于2008年11月18日开工，于2001．1．7工程进度计划1．1．7．1计划开工日期：20081．1．7．2计划竣工日期：2009工程项目组织发包被委托承包委托发承包包中国人民解放军总装备部设计院中国人民解放军总装备部设计院北京思创建设监理有限责任公司北京东洋机械建筑工程有限公司监理北京思创建设监理有限责任公司北京东洋机械建筑工程有限公司被监理第二章监理工作依据设计图纸及设计变更资料；国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程及质量验评标准；建设部、国家计委、河北省建委有关建设监理的法规及规定；河北省建设工程概算定额及省建委有关文件；建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同；建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同；经监理工程师批准的施工组织设计及专项施工方案。监理范围和目标3．1监理工作范围及内容3．1．1监理工作范围：全部建筑安装工程施工监理。3．1．2监理工作内容参加建设单位组织施工前的设计交底会议，根据设计交底情况，督促有关单位写出交底会议详细纪要。审查确认总承建单位选择的分包单位。审查施工单位编制并经施工单位批准的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查其实施情况。监督检查承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方标准、安装规程，以及按照设计图纸文件的要求进行施工、安装；检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量。对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如存在不符合要求者责成施工单位对材质进行再化验，或提出更换要求。如果监理单位认为必要，可进行复检、复试。对工程采用的主要设备及关键材料在定货前，监理单位根据需要并征得建设单位同意，可会同建设单位对厂家进行了解考察。根据《建筑安装承包合同》的规定，监理单位应随时检查施工单位的工程进度计划以及填报旬、月、季的进度计划报表等，及时提出监理意见，以控制工程进度。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或施工单位提出的工程变更、应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。对于重大设计修改和技术洽商，应取得建设单位同意，设计修改和技术洽商的通知书都须经监理工程师会签。监理单位负责工程计量，签署工程付款凭证。工程竣工后，审查工程结算价款。根据施工单位提出的分部、分项工程或分段工程申请验收报告，监理单位负责组织初验，对施工单位提出的工程竣工验收报告签署意见，参加由建设单位组织的最终竣工验收。如本工程建设单位委托审计单位，监理单位将配合工程的审计工作，为审计工作提供必要的资料。监理目标按照建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同要求，督促施工单位严格履行施工承包合同，确保该工程按质、按期竣工。通过监理，实现下列目标控制。3．2．1进度目标在确保工程质量和安全的原则下，控制进度，力争实现建设单位对工期的要求。3．2．2监理质量目标提供满足合同约定的独立的第三方的公正服务，控制并实现造价、工期和质量的预期目标。在本工程监理工作中以建设单位与施工单位签订的施工合同中所确定的质量要求为目标。3．2．3投资目标以建设单位最终审定的预算价为目标进行控制。3．2．4安全、文明施工管理目标通过主动控制和事前控制，坚持对施工单位的严格监督和检查，杜绝本工程施工过程中安全事故的发生，将施工过程中对环境的影响降到最低工程进度控制工期目标分解按经监理单位审查批准后的施工进度计划分解进度目标并实行控制。工程进度控制的基本程序施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》否注：如总进度计划监理工程师审批为施工组织设计的一部分，可不单独审批施工单位编制月进度计划填写《施工进度计划报审表》A3监理工程师审批否动态施工单位组织实施管理跟监理工程师对进度实施情况踪进行检查、分析控制基本实现计划目标严重偏离计划目标施工单位编制监理工程师签发《监理通知》下一期计划指示施工单位采取调整措施工程进度控制措施监理单位根据建设单位要求，按照合同约定的工期审核施工总进度计划的合理性、可行性，提出审核意见，修改合理后批准并监督实施。监理单位于每月月底审核施工单位提交的次月施工进度计划及月工、料、机动态表，以施工形象进度控制月工期。监理工程师对施工单位的进度计划实施过程进行跟踪监督，对实施结果进行评价、分析。发现工程进度严重偏离计划时，监理单位应会同有关单位分析原因，研究措施及时纠偏。监理工程师督促协助施工单位认真核对图纸，把设计文件与现场情况不符、图纸绘制错误引起洽商变更等问题解决在施工前，减少因返工引起的进度拖延。第五章工程质量控制质量控制目标的分解序号分项工程名称质量标准1增大截面加固合格2粘贴碳纤维布合格3粘贴钢板加固合格4植筋加固合格5裂缝修补合格工程质量控制的基本程序5．2．1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序施工单位填写工程物资进场报验表（A4-监）不合格方法施工单位另选监理工程师审核1审核证明材料合2到厂家考察格3进场材料检验施工单位使用4进场验证复试5．2．2分包单位资格审查基本程序选择分包单位总承包单位填写监理工程师审查、协调不同意签认审查意见同意总承包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场施工分项、分部工程签认基本程序施工单位达到分项工程报验条件进行自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》A7监不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》A7监（附：分部工程质量评定表）不合格监理工程师审核合格总监理工程师签认分部工程5．2．4单位工程验收基本条件施工单位自检合格填报〈单位工程验收记录〉施工单位进行整改监理工程师核查质量保证资料监理单位签发有缺陷《监理通知》监理单位进行竣工预验收建设单位组织监理单位、设计单位、施工单位四方验收合格监理单位与建设单位签发《竣工移交证书》B8监工程质量控制措施全过程实施质量控制，突出重要的分部，分项工程和关键部位的控制。5．3．2分阶段进行质量控制，加强质量预控施工准备阶段：核查施工单位的质量保证和质量管理体系；审查分包单位的资格；查验施工单位的测量放线；检查进场的主要施工设备；审查主要分部（分项）工程施工方案；参与图纸会审，设计交底，把图纸问题解决在施工之前。施工阶段：严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度；坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。确定本工程的质量控制点、监理措施和方法要求施工单位报送工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后，予以签认；根据本工程特点，确定工程关键部位和工序及重点部位。在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；专业监理工程师应从以下五个方面对施工单位的试验室进行考核：（1）试验室的资质等级及其试验范围；（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；（3）试验室的管理制度；（4）试验人员的资格证书；专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工；专业监理工程师应对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改结果；对需要返工处理或加固补强的质量事故，监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。5．3．4实施质量控制，交替采用旁站、测量、试验手段。5.3.4.1旁站：对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站；并制定旁站方案。5.3.4.2测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸随机进行实测实量，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。5.3.4.3试验：对砼试块，砌筑砂浆试块、受力钢筋，防水材料、防冻剂、早强剂，严格实施有见证取样和送检制度。对其余各种材料、混合料配比等监理人员可随机抽样试验。5．3．5加固工程监理质量控制要点5．3．5．1增大截面加固法增大截面加固法是加固改造工程中常用的施工方法，该种方法具有力学传递合理，施工比较方便等特点，但因其增大截面，使结构空间形成一定的影响，对空间要求较高的建筑不利。5．3．5．1．1施工工艺流程：原结构面剔凿、毛面→新结构钢筋与原结构钢筋焊接或植筋→主体钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇注5．3．5．1．2监理质量控制要点：1、结构剔凿毛面，露出原结构石子，加固用的钢筋采用热轧钢筋，板的受力钢筋不小于8mm，梁的受力钢筋直径不小于12mm；柱的受力钢筋直径不小于14mm，加锚式箍筋直径不小于8mm，U形箍直径应与原箍筋直径相同，分布钢筋直径不小于6mm；2、新增受力钢筋与原受力钢筋的净间距不小于20mm，并采用短钢筋或箍筋与原钢筋焊接，焊接时，短筋的直径不小于20mm，长度不小于直径的5倍，各短筋的中距不大于500mm；3、通常在构件受拉区一侧加固，此时，设置的U形箍筋应焊在原有箍筋上，单面焊缝长度为10倍钢筋直径，双面焊缝长度为5倍钢筋直径；由于原结构时间较长，其结构配筋相对不足，且经长时间后钢筋均有锈蚀，目前的做法常为将新增钢筋主筋采用植筋进行锚固，此时，需特别注意植筋孔的孔径、孔深、清孔、打胶等工作；且在梁根处设钢板加劲肋。由于加大截面会占用大量空间，同时完全采用混凝土材料容易形成孔洞、露筋、不密实等质量缺陷，无法达到设计效果，为此可采用其他加固方法予以弥补或是采用灌浆料代替混凝土材料，但造价较大。5．3．5．2碳纤维加固方法5．3．5．2．1施工工艺流程：一般工艺流程为卸荷→基底处理→涂底胶→找平→粘贴→保护。5．3．5．2．2监理质量控制要点：1、基底处理：混凝土表面出现剥落、空鼓、蜂窝、腐蚀等劣化现象的部位应予以凿除，对于较大面积的劣质层在凿除后应用环氧砂浆进行修复。混凝土角磨机、砂纸等机具除去混凝土表面的浮浆、油污等杂质，构件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，转角粘贴处要进行倒角处理并打磨成圆弧状（R≥20mm）。风机将混凝土表面清理干净，并保持干燥。2、涂底胶按配合比主剂∶固化剂＝3:1配置底胶。将主剂与固化剂先后置于容器中，用弹簧秤计量，电动搅拌器均匀搅拌。根据现场实际气温决定用量并严格控制使用时间，一般情况下20—50mim内用完。将底胶均匀涂刷于混凝土表面，待胶固化后（固化时间视现场气温而定，以指触干燥为准）再进行下一工序施工。一般固化时间为6—24h。3、找平混凝土表面凹陷部位应用修补剂填平，模板接头等出现高度差的部位应用修补剂填补，尽量减小高度差。转角处也应用修补剂修补成光滑的圆弧，半径不小于20mm。待修补剂表面指触干燥后方可进行下一步工序。4、粘贴按设计要求的尺寸裁剪碳纤维布。调配、搅拌粘贴材料粘结剂（使用方法与底胶相同），然后均匀涂抹于待粘贴的部位，在搭接、混凝土拐角等部位要多涂刷一些。涂刷厚度要比底胶稍厚。严禁出现漏刷现象，特别注意要粘贴碳纤维的边缘部位。粘贴碳纤维布，在确定所粘贴部位无误后，用特制工具反复沿纤维方向滚压，去除气泡，并使粘结胶充分浸透碳纤维布；并用刮板刮涂碳纤维布表面粘结胶，使之均匀。多层粘贴应重复上述步骤，待碳纤维布表面指触干燥方可进行下一层的粘贴。在最后一层碳纤维布的表面均匀涂抹粘结胶。用工具反复沿纤维方向滚压，并用刮板刮涂碳纤维布表面粘结胶，使之均匀。碳纤维布沿纤维方向的搭接长度不得小于200mm。5、保护加固后的碳纤维布表面采用抹灰或喷防火涂料进行保护。6、质量验收标准每一道工序结束后均应按工艺要求进行检查，并做好相关的验收记录，如出现质量问题，应立即返工。施工结束后的现场验收以评定碳纤维布与混凝土之间的粘结质量为主，用小锤等工具轻轻敲击碳纤维布表面，以回音判断粘结效果。如出现空鼓等粘贴不密实的现象，应采用针管注粘结胶的方法进行补救。粘结面积若少于90%则判定粘结无效，需重新施工。严格控制施工现场的温度和湿度。施工温度在5－35℃5．3．5．3粘贴钢板加固法：用粘结剂粘贴钢板补强、加固的钢筋混凝土结构构件，能大大提高其原设计承载力和抗破坏能力。这是因为粘贴钢板后，提高了原结构构件的配筋量，相应就提高了结构构件的抗拉、抗弯、抗剪等方面的力学性能，而这些性能是靠结构胶粘剂的良好粘结性能，把钢板与混凝土牢固地粘结在一起，形成整体，有效地传递应力，共同工作来保证的。在建筑工程中，应用建筑结构胶粘剂对各类新旧建筑构件进行连接、补强、加固，比传统的连接、加固法具有很多优点：1．技术先进，性能良好将强度高的钢板粘贴于被加固的钢筋混凝土梁受力部位前沿，不仅能保证混凝土和钢板作为一个新的整体，共同受力，而且能最充分地发挥粘钢的强度，封闭粘贴部位加固构件的裂缝，约束混凝土变形，从而有效地提高加固构件的刚度与抗裂性；同时可以任意地依据设计需要与可能而粘贴，有效地发挥粘钢构件的抗弯、抗压的性能，受力均匀，不会在混凝土中产生应力集中现象。2．所占空间小，不影响被加固构件外观和使用空间由于加固体大都是一层3～4mm厚钢板粘贴于相对形体或厚度大的多的结构上，因此，加固体所占空间小，基本上不影响外观，不影响房间的使用净空。3．加固施工周期短由清理、修补加固构件表面，将钢板粘贴于构件表面，到加压固化，大约2～3d后，构件即可受力、投入使用，比传统的加固方法可大大节约施工时间。4．材料消耗小钢材可按计算的需要量粘贴于构件的加固部位，并和原构件共同协调受力。因而钢材消耗较过去常用的加固法显著减少。5．工艺简便粘钢加固工序应为被加固构件表面清理和修补、钢板除锈、拌胶粘贴、加压固化、钢板外露面涂刷防锈漆等，施工工艺较简便，只要认真细致，每道工序较容易达到操作规程要求。5．3．5．3．1施工工艺流程被粘结结构表面及钢板表面处理；原结构面打磨、预粘结钢板打磨出金属光泽→配专用粘结胶，结构千斤顶卸载→涂专用胶粘剂→粘贴→固定加压（胀栓紧固挤胶或配重压胶）→固化、钢板边缘收边刮胶→卸载检验→防腐粉刷5．3．5．3．2监理质量控制要点粘钢加固方法通常运用梁构件上，具体位置为集中荷载处、负弯矩处、受拉区内；1.混凝土基层处理对原混凝土构件的粘合面，可将混凝土表面油污清洗干净，再对粘合面进行打磨，直至完全露出新面，并用无油气吹除粉粒。再用丙酮擦拭表面即可。2.钢板粘结面处理钢板粘结面，须进行除锈和粗糙处理。钢板未生锈或轻微锈蚀，可用平砂轮打磨，直至出现金属光泽。打磨粗糙越大越好，打磨纹路与钢板受力方向垂直。其后，用丙酮擦拭干净。3.卸荷为了减轻和消除粘贴钢板的压力、应变滞后现象，粘钢板前宜对构件适量进行卸荷。4.定位用钢尺和墨斗在预粘钢板处弹线。5.结构胶配制结构胶配制时应按产品说明书规定配制。搅拌时应避免雨水进入容器，按同一方向进行搅拌，容器内不得有油污。6.涂胶粘结剂配制好后，用批刀涂抹在已经处理好的混凝土表面和钢板上，厚度1-3mm，中间厚边缘薄，然后将钢板粘于预定位置。7.固定加压钢板粘贴后立即用夹具加紧，或用支撑固定，并适当加压，以使胶液从钢板边缝挤出为度。8.固化粘结剂在常温下固化，保持在20℃另外，对钢筋混凝土受弯构件进行正截面加固时，其受拉面沿构件轴向连续粘贴的加固钢板宜延长至支座边缘，且应在钢板的端部（包括截断处）及集中荷载作用点两侧，设置U形钢箍板或横向钢压条进行锚固；对梁，应在延伸长度范围内均匀设置U形箍，且应在延伸长度的端部设置一道加强箍，U形箍的粘贴高度就为梁的截面，若梁有翼缘（或有现浇楼板），应伸至其底面。U形箍的宽度，对端箍不应小于加固钢板宽度的三分之二，且不应小于80mm，对中间箍不应小于加固钢板宽度的二分之一，且不应小于40mm。U形箍的厚度不应小于受弯加固钢板厚度的二分之一，且不应小于4mm。U形箍的上端应设置纵向钢压条，压条下面的空隙应加胶粘钢垫块填平。当加固的受弯构件需粘贴不止一层钢板时，相邻两层钢板的截断位置应错开不小于300mm，并应在截断处加设U形箍或横向压条进行锚固。5．3．5．4植筋加固方法5．3．5．4．1植筋功能新旧砼构件的连接,砼梁、柱加大截面，中空补板，增设剪力墙等等，都要采用植筋方法栽锚钢筋与螺栓。5．3．5．4．2施工工艺流程画线定位→成孔→清孔→钢筋处理→配胶注胶→锚固钢筋→固定养护→检查验收定位：了解原构件内钢筋分布情况；成孔：孔径一般情况为￠＋6mm，大于16mm的为￠＋8mm，小于16mm的为￠＋4mm，孔深15d-20d之间；成孔遇到原有钢筋时，不得损坏原结构钢筋；清理：用高压空气吹净孔内灰尘、毛刷反复清理，不少于三次。确认干净后用棉纱封堵洞口。钢筋打磨除锈，并用丙酮擦拭；注胶：注胶到孔内，到灌至孔一半时即可插入钢筋；栽锚：根据钢筋锚固长度在钢筋上画出标记（以保证钢筋入孔深度达到设计要求），将其慢慢旋转插入（打入）洞内。5．3．5．4．3监理质量控制要点：1、严格控制植筋成孔的深度和直径，选好钻头，在每个班组进行同规格工艺施工前进行检查；2、成孔后，在深度合格的同时，采用高压空气对孔内灰尘进行吹孔，该工序是保证植筋施工质量，保证钢筋具有足够承载力的强力措施之一，在灰尘清理干净后，采用丙酮进行孔内擦洗，保证孔内清洁、干燥后，对孔口进行封堵；3、对钢筋原材的打磨清理也是质量控制的重要手段，钢筋表面处理必须露出金属光泽，在打磨到位后，采用丙酮擦洗是必不可少的最重要工序之一；4、植筋时，应在孔内塞满专用植筋胶，采用栽筋的方法进行施工，使钢筋被胶充分包裹，并与混凝土充分粘结，共同受力，保证整体性，坚决杜绝先插入钢筋后塞胶料的行为发生。第六章工程造价控制造价目标分解1控制要点以“合同”中确定的工程总造价作为控制总目标；以“合同”中确定的工程款交付方式审核、拨付、签认月工程量及月付款证书；以“合同”中确定的条款审核、签认变更洽商；以“合同”中确定的工程款结算方式进行竣工决算。工程造价控制的基本程序月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认施工单位填写双《月完成工程量报审表》方协商监理工程师审批设计变更费用合同变更费用施工单位按审批的工程量索赔费用等填写《月付款报审表》《月支付汇总表》三方协监理工程师审核商修总监理工程师签发改《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向施工单位支付6．2．2工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收施工单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位向施工单位付款建设单位向施工单位付款保修阶段结束时保修阶段结束时建设单位支付结算尾款工程造价控制措施6．3．1严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求；6．3．2严格执行工程变更、洽商程序；经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较；通过《监理通知》与建设单位、施工单位沟通信息，提出工程造价控制建议。第七章工程安全管理7．1安全监理目标督促施工单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故，达到当地标准化工地目标。7．2安全监理重点：7.2.1督促施工单位建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。7.2.2审核施工单位的安全专项方案7.2.3在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，而又应以人为安全控制的核心。7.2.4检查特种作业人员持证上岗情况7.2.5安全检查的重点分项分部工程或施工部位：7.2.5.1高处作业7.2.5.2脚手架7.2.5.3“三宝”“四口”防护7.2.5.4模板工程7.2.5.5物料提升机7.2.5.6施工用电7.2.5.7搅拌机、电焊机、潜水泵等其他机具7.2.5.8建筑物出入口、通道口、临边施工区域、对人或物构成威胁的地方和机械设备搭设防护棚7.2.5.9消防安全7.2.6事故处理现场发生一般事故按有关文件执行。发生重伤、死亡事故，必须立即通报，并认真保护好事故现场，不得隐瞒、虚报和拖延不报。在24小时内上报主管单位和上级有关部门。事故调查按国务院75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。按照发生事故“三不放过”的原则，进行认真调查研究、分析和处理，并及时结案。7．3安全监理制度和方法7.3.1开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。7.3.2项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。7.3.3审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。7.3.4对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改：7.3.5监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。7.3.6通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。7.3.7及时多渠道地向建设单位汇报工程安全方面的信息。7.3.8建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。7.3.9制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。7．4安全监理措施l、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、召开施工监理双方参加(邀请建设单位参加)安全专题协调会，以高标准，严要求为方针，制定安全管理奖罚机制。3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。4、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工单位整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向建设单位报告安全控制状况。5、督促施工单位落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、建设单位备案。6、要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报建设单位备案。第八章工程文明施工、环境与职业健康管理8．1环境与职业健康监理目标施工现场应当达到环境美化，场地布置合理，施工有序等文明施工标准。8．2环境与职业健康监理重点8.2.1施工现场必须按照规定在明显处设置标志和标牌8.2.2施工围墙、道路、场地的设置8.2.2.1施工现场周边按照规定设置围墙或硬质围档。8.2.2.2进出大门通道必须畅通。8.2.2.3现场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水，重要部位地坪硬化。8.2.2.4场内有通畅的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。8.2.2.5作好安全保卫工作，按有关规定配备门卫值班人员，落实防盗措施，办理治安许可证等手续。8.2.3临设工程的设置8.2.3.1应按经审批同意的施工总平面布置图设置值班室、办公室等临时设施，应符合卫生、通风、照明等环境规定，并制定卫生制度，落实专人清扫，保持卫生清洁，防止四害孳生。8.2.3.2食堂必须卫生清洁，符合“食堂卫生法”各项要求，炊事人员应持“健康证”着白装上岗，食堂应设置冰柜，做到生熟贮藏分开。8.2.3.3宿舍采用活动宿舍房，宿舍床铺搭设统一、整齐，采用统一的被褥、床铺。内外及床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和便溺。8.2.3.4生活区设浴室，不准露天场地洗澡。8.2.3.5厕所应符合有关卫生防疫要求，厕所内外墙刷白，设冲洗设施，落实专人清扫冲洗，定期喷洒消毒药水。高层施工楼层也设符合卫生防疫要求的便溺设施，保持施工现场的作业环境卫生。8.2.3.6施工现场设饮水供应处，饮水桶应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，并配备药箱和常用急救药物。8.2.4环境保护8.2.4.1施工作业现场采用各种有效措施，努力降低施工产生的噪声。8.2.4.2在清理场地、外脚手架时应防止粉尘飞扬，污染周围环境。8.2.4.3车辆进出，做到不遗洒、不滴漏，不污染道路。8.2.4.4夜间作业应符合环保规定，办理夜间施工许可证，并向工地周边居民公告，取得谅解。8.2.5现场堆放8.2.5.1按施工总平面图合理布局堆放各类大宗材料、成品、半成品和机具设备等，并按不同规格、品种堆放整齐，标牌分类标识。8.2.5.2不同型号水泥应分类入库，不得混放。8.2.5.3扣件、预埋件等零散材料应设置围栏堆放。8.2.5.4塑钢门窗制品应有防雨措施，堆放整齐不乱。8.2.5.5基础挖土，土方及时外运，临时堆放不得越高1.5m8.2.6班组管理8.2.6.1现场人员按规定登记造册，外来劳务人员的证件必须齐全有效，经有关部门培训教育才能上岗作业，人员变动情况应及时掌握，并作好调整手续。进出人员及时注、销。8.2.6.2要求每天工完场清，废料清扫成堆，整理作业场所整洁有序。8.2.6.3作业场所建筑废料和生活垃圾应集中堆放，设置遮挡设施或容器集装，并及时组织清理外运。8.2.6.4遵守劳动纪律，杜绝“黄、赌、毒”情况发生。8．3环境与职业健康监理措施8.3.l项目监理部根据在监项目情况召开环境与职业健康管理主题研讨会，落实工作职责，强化监理人员的环境与职业健康意识。8.3.2对于施工组织设计中文明施工及环境与职业健康内容进行审查。8.3.3对人员进行不定期培训和教育，普及环境保护和职业健康知识。第九章合同其他事项管理9.1设计变更、洽商的管理9.1.1设计变更、洽商管理的基本程序施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在〈设计变更、洽商记录〉上签字认可施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《设计变更、洽商费用报审表》不同监理工程师审核意总监理工程师签认意见同意建设单位审批9.1.2设计变更、洽商的管理9.1.2.1设计变更、洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、洽商的基本程序进行管理；9.1.2.2〈设计变更、洽商记录〉必须经监理单位签认后，施工单位方可执行；9.1.2.3〈设计变更、洽商记录〉的内容应符合有关规范、规程和技术标准；9.1.2.4〈设计变更、洽商记录〉填写的内容必须表述准确、图示规范。9.1.2.5设计变更、洽商的内容应及时反映在施工图纸上；9.1.2.6分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理；9.1.2.7设计变更、洽商的费用由施工单位填写《设计变更、洽商费用报审表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认；9.1.2.8设计变更、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。9.2工程暂停及复工的管理9.2.1在下列情况发生时，总监理工程师可签发《工程部分暂停指令》：9.2.1.1应建设单位的要求，工程需暂停施工时；9.2.1.2由于工程质量问题，必须进行停工处理时；9.2.1.3为避免安全隐患发生、造成工程质量损失或危及人身安全时；9.2.1.4发生必须暂停施工的紧急事件时。9.2.2在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停指令》前，应征求建设单位的意见。9.2.3在工程暂停经处理达到以下条件可以继续施工：9.2.3.1如工程暂停是由于建设单位原因，或非施工单位原因时，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《监理通知》，指令施工单位复工。9.2.3.2如工程暂停是由于施工单位原因，施工单位在具备复工条件时，应填写《复工报审表》报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见；9.2.3.3施工单位在接到同意复工指令后，继续施工。9.2.4签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。9.3费用索赔的管理9.3.1费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生监理单位收集资料施工单位提交详细记录过程费用索赔意向报告施工单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》不同意监理工程师审核与评估不一致与施工单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》9.3.2监理单位受理合同中规定的原因引起的费用索赔9.3.3监理单位只在下列情况受理施工单位提出的费用索赔申请：9.3.3.1费用索赔事件发生后，施工单位在合同约定的限期内，提交了书面费用索赔意向；9.3.3.2施工单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；9.3.3.3费用索赔事件终止后，施工单位在合同规定的期限内，向监理单位提交了正式的《费用索赔申请表》。9.3.4监理工程师的审查与评估9.3.4.1费用索赔申请报告的程序、时限符合合同要求；9.3.4.2费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；9.3.4.3费用索赔申请资料必须真实、齐全、手续完备；9.3.4.4申请索赔的合同依据、理由必须正确、充分；9.3.4.5索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法。9.3.5总监理工程师根据审查与评估结果，经与建设单位协商、同意后，确认索赔金额，并签发《费用索赔审批表》。9.3.6索赔费用批准后，施工单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付9．4合同争议的调解9.4争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定双对决定不满意方满向仲裁委员会申请仲裁意或直接向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决9.4.2合同争议发生后，争议一方可书面通知监理单位，请求予以调解9.4.3监理单位受到争议通知后，应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后作出决定。9.4.4在总监理工程师签发《监理通知》后，如果建设单位或施工单位在合同规定的期限内对监理单位作出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。9.4.5不同意监理单位的决定时，可按合同约定办理。9.4.6在仲裁（或诉讼）过程中，监理单位有资格，有义务作为证人，公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据。9.4.7在争议解决过程中，甚至在仲裁（诉讼）期间，监理单位仍应督促施工单位继续施工。9．5工程延期的管理9.5.1延期事件发生监理单位收集资料施工单位提交详细记录过程工期索赔意向报告施工单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、施工单位提交《工程延期申请表》不同意监理工程师审核与评估不一致与施工单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》9.5.29.5.3在工程延期事件发生后，监理工程师应做好以下工作：9.5.3.19.5.3.2对工程延期事件随时收集资料，并做好详细记录；9.5.3.3对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议；9.5.3.4监理工程师在处理工程延期的过程中，还要书面通知施工单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。9.5.49.5.5程师签发《工程延期审批表》。第十章项目监理部的组织机构10.1监理组织机构图监理公司监理公司总监理工程师设备、电气合同、资料土建进度款预结算资料合同电气给排水结构装修暖通空调总监理工程师设备、电气合同、资料土建进度款预结算资料合同电气给排水结构装修暖通空调技经技经10.2项目监理部人员构成序号姓名监理岗位技术职称备注1徐辉总监理工程师工程师国家注册监理工程师（定期巡视）2邱永东监理工程师（土建）工程师国家注册监理工程师3张守斌监理工程师（安全）高级工程师国家注册监理工程师4鲁文杰监理工程师（暖卫）工程师国