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沂临三十五中学校行政工作会议工作制度1.会议目的本制度旨在规范沂临三十五中学校行政工作会议的程序，提高会议的效率和质量，确保会议顺利进行，达到预期的工作目标。2.会议的种类根据工作需要和会议性质的不同，沂临三十五中学校行政工作会议分为以下几类：-校领导会议：校长、副校长及相关职能部门负责人参加，讨论学校整体发展方向及重大决策事项。-行政会议：主要由各部门负责人组成，讨论学校日常行政事务和推进学校各项工作。-教职工大会：全体教职工参加，交流学校发展动态、教学经验和工作心得。3.会议召开与组织3.1召开时间和频率校领导会议：根据需要决定召开时间，一般为每个学期至少一次。行政会议：每月召开一次，具体时间和地点由校长确定。教职工大会：每学期至少一次，具体时间和地点由校长确定。3.2会议材料准备所有与会成员在会议开始前应提前收到会议议题和相关材料，确保每位参会者对会议内容有充分了解。3.3会议通知校领导会议：由校长书面通知与会人员，并在会议召开前至少一天送达。行政会议：由校长或行政办公室书面通知与会人员，并在会议召开前至少一天送达。教职工大会：由校长书面通知全体教职工，并在会议召开前至少三天送达。3.4会议主持校长作为学校的最高行政负责人，通常主持校领导会议和教职工大会。行政会议由校长或副校长主持，当校长无法出席时，由副校长代理主持。3.5会议记录每次会议应有专人负责会议记录，记录内容应详实、准确，包括与会人员、议题、决策结果等，并及时将会议记录反馈给与会人员。4.会议程序4.1会议准备校领导会议：由校长确定会议议程，并分配相关负责人准备相关材料。行政会议：由与会部门的负责人提前向行政办公室提供议题和相关材料。教职工大会：校长根据学校发展情况确定议题，并通知教职工就相关议题提供意见和建议。4.2会议开展会议一般按照以下顺序进行：开场致辞、通报学校动态、讨论议题、决策、总结讲话等环节。会议期间，所有参会人员应积极讨论，充分发表自己的意见和建议，保持会议纪律。4.3决策与工作分配会议根据讨论结果进行决策和任务分配，确保每项工作有明确的责任人和时间节点。决策结果和任务分配应在会议结束后以书面形式通知与会人员，并监督执行情况。4.4会议总结会议结束后，由主持人或主办部门负责进行会议总结，梳理会议讨论内容和决策结果，并撰写会议纪要。会议纪要应及时向与会人员发送，并作为会议工作的参考和执行依据。5.会议评估和改进为不断改进会议质量和效能，沂临三十五中学校行政工作会议应进行定期评估，主要包括以下方面：-评估会议效果和决策结果的执行情况。-收集与会人员的意见和建议，以了解会议的不足和改进的方向。-针对评估结果制定改进措施，并在下次会议中加以实施。6.附则本制度自发布之日起正式执行，如有

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