版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第8页共8页高校后勤管理制度范本宿管部管理职责1.代表后勤处行使相关的管理权,服从后勤处的领导和管理,完成后勤处交给的各项任务。2.遵守国家法律法规和学校的各项管理规章制度。3.始终坚持为学校的教学、科研、师生员工服务的宗旨,辨证地处理好经济效益与社会效益的关系。4.制定和实施中心的各项工作制度和计划,确保各项管理、保障、经营或服务活动的正常运转。5.负责学生宿舍的安排、调整和管理服务工作,为学生提高安全、干净、周到和温馨的生活环境。6.按照学校的有关规定做好中心员工(含在在编、非在编员工)的聘任、培训、上岗、考核、待岗、解聘和酬金发放等人力资源工作。7.遵守财务制度,一切财务活动依法进行,抓好中心的廉政工作,并接受财务处监督和审计处的审计。8.加强学校资产管理,有效地保管、使用和维护学生宿舍的固定资产和配套设施,并实现资产的保值和增值。中心对学校提供的房舍、设施设备等具有使用权和经营权,但不能随意改建和拆除,如需变动,须向后勤处报批。检查宿舍家具和配套设施的使用情况,损坏及缺失及时办理资产报损、报废手续。9.负责做好防火、防盗、安全生产等安全工作。10.抓好精神文明建设,鼓励和引导学生参与宿舍管理,充分发挥学生自我管理、自我服务的作用。11.接受学校师生员工的监督。12.开展相关的服务工作。值班记录本的使用规定一、记录的主要内容1、值班员姓名、值班时间。2、来客(陌生人)姓名、时间、证件(身份证)号找哪位学生、离开时间。3、搬大件物品(如:电器、大包、行李等)进出学生宿舍的学生姓名、班级和物品名(验学生证或身份证)。4、好人好事、学生的意见、建议和要求,并及时上报。5、楼内发生的违章问题和违章人(如:乱涂、乱画、乱贴、乱倒、乱扔、乱搬、乱放、烧纸、放炮、酗酒、打麻将、破坏公物等)并及时上报。6、每次交接班时,上岗人员要先逐层巡视完楼层再接班,并记录巡视的情况(如:几号房有人,几号房没锁门等等异常情况)。7、记录值班员岗位职责的内容。8、其它重大问题(如:失窃、打架等)。二、要求1、按主要内容逐日认真记录。2、字迹要端正,记录要整洁,做到勤观察、勤记录、勤汇报。3、要保管好值班记录本,不得有损失、缺页、乱涂乱画等现象。4、每月第一个星期一上午上班时交宿管服务部办公室检查讲评使用记录本情况。5、管理员阅后签名。三、扣分标准1、没逐日记录每日扣____分2、字迹不端正不整洁每查到一次扣____分3、值班不在位每抓到一次扣____分4、观察、记录、汇报不及时不详细每次扣____分5、记录本损失、缺页每页扣____分6、乱涂乱画每页扣____分7、管理员没按期讲评签阅每次扣____分8、记录内容不完整每次扣____分9、值班举止不端每见到一次扣____分10、值班着装不合要求每见到一次扣____分高校后勤管理制度范本(二)厨房管理制度⑴人员:所有工作人员应有良好的个人卫生习惯,必须做到工作前洗手消毒、不留长指甲、不戴戒指、不吸烟。工作人员出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐病症时,应立即脱离工作岗位。⑵场所:注意工作场所通风换气。工作完毕,不留卫生尾巴。保持室内整洁卫生。⑶采购:“五不买”:不新鲜的不买,不卫生的不买,不放心的不买,夏秋季节易中毒的蔬菜不买,非正规厂家及商场的不买。⑷加工:“五不加工”:未清洗干净的不加工,营养搭配不合理的不加工,超过保质期的材料不加工,厨房卫生不合要求不加工。⑸餐具:用餐后及时清理,餐具严格做到一洗、二刷、三冲、四消毒。⑹营养:加强伙食管理,丰富食谱,注意营养搭配。开出每周菜单,并提高业务水平,不断花样更新,每周保持餐餐不重样。每天都必须配备适时水果或点心。接送管理制度⑴准时:接送人员必须在放学前____分钟携带托管学生联系表到校门口指定地点等侯学生。⑵准确:接送人员必须认真清点人数并做记录,发现缺席应及时与家长取得联系确认情况。⑶安全:每次至少两名接送人员,并视人数的变化再增派人员接送,确保途中安全。专车接送人员必须严格要求学生乘车方式往返,不得让学生擅自出走。接时要监督学生悉数进入托管中心,送时要督促学生全部进校门。(4)可靠:不随意更换接送人员,如有需要须提前通知学生,以防止不法人员冒充本中心人员接走学生。午餐管理制度⑴秩序:工作人员必须引导学生就餐前洗手、保持安静,坐到固定位置进餐。就餐保持安静,不交头接耳,不随意下位走动。轻放餐具不得有响声。⑵节约:不浪费粮食,必须要求学生把饭菜、汤、水果吃完不随意倒掉。另外没吃饱的同学可以再打饭,让学生一定要吃好吃饱有利于身体健康。⑶卫生:工作人员要引导学生,讲究卫生,保持饭桌、地面清洁,不随地乱丢剩菜、剩饭、纸屑、果皮、及随地吐痰得现象。饭后引导学生到卫生间漱口清洁口腔牙齿。高校后勤管理制度范本(三)一、热爱本职工作,团结同事,按时上班,坚持上下班打卡(早、晚)制度。二、务必到具有卫生部门颁发的质量卫生许可证的单位购买及寻找信誉好的供应商订购。三、订价前,一定要深入市场,了解行情,并要做到货比三家.且工程项目要招标,然后再订价,做到物美价廉。四、把好质最和卫生关,特别是食品类,与具有质量卫生合格证的单位联系,订购前,要供应商出示有关质量卫生有效的合格证书,绝不购买质最不合格的产品或过期的产品。五、工作中要做到大公无私,秉公办事,谢绝供应商的宴请,拒收红包,若有回扣须放回物价上或上交学校。六、做好订购后的服务工作,要定期到各校的收货现场检查供应商的货源质量,并督促仓管员做好验收工作。七、尽量少借现金,确实需借时,需凭各校(部门)的申购计划,填写借款单,经采购主管、校长批准,方可借公款。八、采购员用车前,需填写用车批条,说明办事原因,地点,经采购主管批准,方可用车。九、充份利用网络和电讯的作用,利用电脑在网上了解行情,利用电讯,尽量请供应商到校治谈。减少出车的次数,节省开支。十、每月报销出差费用一次,务必在每月____日前,交上一个月的账单,采购单每月结账一次,其它帐单不能超三个月,(含供应商的帐单在内,以发票日期为准,暑假例外),超过时间的,要另写明原因,理由不充份的,每份单扣罚____元.电话费一个季度报一次。高校后勤管理制度范本(四)第一章后勤管理处组织机构、职责与制度第一条后勤管理处组织机构后勤管理处在校党政领导下代表学校行使后勤行政管理职能;代表学校(甲方)对服务方(乙方)各项工作质量进行监督考核;为教学、科研工作及师生生活提供更好的后勤保障。第二条后勤管理处工作职责一、负责制定学校后勤工作的总体规划和年度计划,代表学校与分离后的后勤保障部门落实保障合同与契约,并对其履行情况进行跟踪检查、监督、考核、评估。二、全面负责学校对后勤各项经费的计划编制、划拨使用和监督管理;负责对校拨后勤经费使用情况进行定期的检查和监督。三、负责对学校的房屋设施、设备等的管理、维修立项,编制年度大、中维修计划,组织对项目的实施、监督管理,并按规定建立档案,实施质量跟踪监督。四、负责制定、下达、审核学校授权的后勤自身及对各单位的消耗定额、服务标准、收费标准等,维护学校和广大师生员工的权益。五、检查、监督、考核后勤服务质量,对后勤服务部门的奖惩提出建议。六、建立后勤服务质量监控、评估、反馈体系,实行民主管理,接受师生员工及乙方职工的投诉,及时协调解决后勤服务中存在的困难与问题。七、代表学校协调后勤与校内、外各有关部门之间的关系,为后勤改革与发展创造良好的内、外部环境;负责对引入校内社会上的后勤服务项目的论证,协助有关部门对后勤服务项目的招、投标工作和合同的签订等工作。八、负责学校教职工用房和学生公寓房屋的管理工作。九、负责制定学校后勤工作的相关规章制度。十、负责学校信件收发、报刊杂志征订及计划生育工作。十一、负责向学校领导拟定后勤社会化改革方案工作。十二、完成好学校交办的其他工作。第三条后勤管理处处长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度绿色建筑抹灰工程施工劳务分包合同4篇
- 二零二五年度船舶水电设备维护保养合同3篇
- 2025年个人住宅水电节能改造合同2篇
- 2025年度床上用品电商平台知识产权保护合同3篇
- 二零二四年实习生职业技能培训合同3篇
- 二零二五年度苗木培育与种植技术服务合同样本4篇
- 2025年度个人股权并购与整合合同范本4篇
- 2025年度乡村振兴示范村农民房屋买卖合同4篇
- 二零二五年度绿色建筑评价体系承包合同3篇
- 二零二五年度模具钢材进出口关税优惠与减免合同3篇
- 人教版物理八年级下册 专项训练卷 (一)力、运动和力(含答案)
- 山东省房屋市政工程安全监督机构人员业务能力考试题库-中(多选题)
- 《七律二首 送瘟神》教案- 2023-2024学年高教版(2023)中职语文职业模块
- 2024年中考语文满分作文6篇(含题目)
- 北师大版 2024-2025学年四年级数学上册典型例题系列第三单元:行程问题“拓展型”专项练习(原卷版+解析)
- 2023年译林版英语五年级下册Units-1-2单元测试卷-含答案
- Unit-3-Reading-and-thinking课文详解课件-高中英语人教版必修第二册
- 施工管理中的文档管理方法与要求
- DL∕T 547-2020 电力系统光纤通信运行管理规程
- 种子轮投资协议
- 执行依据主文范文(通用4篇)
评论
0/150
提交评论