主要安全生产管理人员到岗到位管理规定

主要安全生产管理人员到岗到位管理规定第一章总则第一条为规范公司下属各部门安全生产管理，认真落实各级领导干部及生产管理人员的安全责任，规范安全生产行为和机制，加强现场带班管理，强化现场作业过程管控，强化基层班组管理指导，预防和控制重大操作及高风险作业过程中安全生产事故的发生，依据相关法律法规、标准、规程，结合公司实际，制定本规定。第二条本规定引用文件：（一） 《中华人民共和国安全生产法》（二） 《电力安全生产监督管理办法》（三） 《电业安全工作规程第1部分：热力和机械》（四） 《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》第三条本规定用于明确公司各级领导干部及安全生产管理人员安全生产到岗到位管理的工作内容、工作方法和管理要求，规范和指导各单位的到岗到位管理工作。第四条本规定所称“到岗到位”是指按照相关规定要求，各级管理人员必须履行的安全生产职责，不但要到岗，还要到位履行职责。本规定所称“主要安全生产管理人员”是指公司总经理、生产副总经理、总工程师、安全总监、协助生产管理的总经理助理、副总工.以及安组织，谁负责”的原则。第六条本规定适用于公司各部门主要安全生产管理人员到岗到位管理工作。第二章组织与职责第七条主要安全生产管理人员到岗到位管理组织体系包括公司主要负责人、分管安全生产的公司领导（生产副总经理）、总工程师、安全监察部、生产技术部、各生产部门主要负责人、分管负责人。第八条主要安全生产管理人员到岗到位管理按照“谁主管、谁负责”的原则实行分级管控。（一） 公司总经理对本单位到岗到位工作全面负责。（二） 公司分管领导负责组织“高风险”等级风险作业项目的到岗到位管控。（三） 生产技术部门负责“中风险”等级风险作业项目的到岗到位管控。（四） 生产部门负责“低风险”等级风险作业项目的到岗到位管控。（五） 在重大操作和高风险作业时，除主要安全生产管理人员应该到岗到位外，其涉及到的专业技术人员也应该到岗到位，履行管理职责。第九条公司安全监察部、生产技术部负责指导、监督和检查各部门（外委单位）到岗到位管理工作八第十一条公司现场带班领导职责：（一）全面掌控当班期间现场安全状况，并对各级安全生产管理人员到岗到位进行监管；（二） 对现场作业进行跟踪、检查、审核；（三） 发生异常险情或遇到事故时，应按照相关规定，积极采取有效措施进行处置以防止事态进一步扩大。第十二条公司安全监察部门的主要职责：（一） 负责按本规定的要求，组织制订和完善本单位安全生产到岗到位管理规定或实施细则；（二） 负责对公司安全生产到岗到位管理工作进行监督、检查和考核，并在月度安全分析会上通报。第十三条公司生产技术部的主要职责：（一） 负责组织职能范围内的安全生产到岗到位管理工作；（二） 负责汇总、分析职能范围内的安全生产到岗到位管理工作，在月度安全分析会上通报。第十四条公司各部门的主要职责：（一） 组织开展本部门的到岗到位管理工作；（二） 负责总结本部门的到岗到位管理工作，在本部门月度安全分析会上通报，并上报公司安全监察部门。并按“五定”原则进行整改。第十六条公司主要安全生产管理人员应严格按照“主要安全生产管理人员安全生产责任制到位标准”（附件1）履行安全生产职责。第十七条公司主要安全生产管理人员应严格按照“生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准”（附件2）所规定的范围到达作业现场。第十八条主要安全生产管理人员到达现场后，按照“生产现场领导干部和管理人员到位检查标准”（附件3）对人员组织、安全措施、技术措施、风险预控等方面安排布置，对现场重大操作及高风险作业实施有效监督、指导。第十九条重大操作及高风险作业开始前，安全生产管理人员应对操作和作业人员技术水平、精神状态进行评估，如安全生产管理人员认为操作和作业人员无法执行重大操作及高风险作业，应及时更换并重新履行相关交底手续或停止操作和作业。第二十条重大操作及高风险作业开始前，应对安全生产管理人员布置过程进行全程录音，操作结束30分钟内发送至集团公司生产指挥中心。第二十一条安全生产管理人员应对重大操作安全措施、技术措施、风险预控票以及高风险作业专项施工方案、管理措施进行审核，确认各项措施正确后，应在每一页签名，并在末页签字确认【签字内容:我已审核，确保各项措施正确并安排布置，同意按此执行。***（签名）】，操作结束带班领导，现场带班时间为每日8时至20时。带班领导当班期间不能离开生产现场。（二） 领导现场带班应与夜间行政值班相结合，并实行交接班制。交接时应说明生产现场安全状况、夜班需继续的工作、存在问题和注意事项等。（三） 当班期间按照“领导现场带班检查审核表”（附件6）的内容，全面了解现场作业情况，对重大操作和高风险作业项目应全程跟踪，对中、低风险作业进行现场抽查审核。第二十四条公司主要安全生产管理人员监督检查时应对制度、标准、规程和体系文件等执行情况，安全生产责任制的落实情况，现场存在问题和隐患整改治理情况，电缆沟、输煤系统、燃油、制氢、储煤场、灰场等重大危险源和重点区域场所进行重点关注和检查。第二十五条遇有机组启停、大型技改、临时检修、等级检修等工作时，各级安全生产管理人员应严格审核项目作业方案的“三措两案”（安全措施、技术措施、组织措施、施工方案、应急处置预案），并监督执行。现场带班领导、夜间值班领导要对重大操作、高风险作业项目进行重点督查。第二十六条公司生产技术部制定每月领导现场带班安排计划，并于每曰XFl箭也下曰掬徉空隹.田分司生声坦墀出心.每Fl生声旦仝进行如实记录到“领导现场带班检查审核表”（附件6）；（二） 各级领导干部和管理人员到岗到位的具体时间、发现的问题、提出的整改要求及整改落实情况应如实记录到“生产现场领导干部和管理人员到岗到位登记表”及“生产现场领导干部和管理人员到岗到位发现问题记录表”（附件4、5）（三） 现场有重大操作、检修项目时，还需填写生产现场领导干部和管理人员到岗到位及发现问题登记表。第二十八条公司及各部门主要负责人应按照本规定要求深入现场，了解安全生产情况，检查各级领导、管理人员到岗到位执行情况，并在“生产现场领导干部和管理人员到岗到位情况登记表”上签字（附件5），并采用多种形式（如影像、录音等）保留管理痕迹。第二十九条公司及各部门做好到岗到位签到表和各种管理痕迹的保管、统计工作。各种记录严禁“替签、代签、补签”，对于此类问题，一经发现，按公司相关规定严肃处理。书面记录和相关电子信息的保存期不少于三个月。第三十条对于在安全生产到岗到位过程中发现的各类问题和隐患，要严格按照“安全生产事故隐患排查治理及重大隐患挂牌督办管理办法”中相关规定进行管控，确保“发现一项、治理一类”。第三十一条到岗到位过程中，公司及各部门主要安全生产管理人员第三十三条公司将利用各种检查对各级管理人员到岗到位开展情况和效果进行检查与评价，检查中发现应到岗而未到岗的现象，公司将按照相应的考核评价标准考核，并在月度安全分析会上进行通报和考核。（一） 安监部每日不定期抽查各部门的执行情况，并通报存在的问题。（二） 不执行本细则的、应到岗而未到岗的、到岗不到位的，对问题部门和相关责任人进行通报批评，并纳入各部门月度、年度绩效考核。（三） 因履职不到位发生不安全事件，追究现场带班领导连带责任。第五章附则第三十五条本规定由公司安监部负责解释。第三十六条本规定自发布之日起施行，原“关于印发《主要安全生产管理人员到岗到位管理实施细则》的通知”（川白电司安〔2016〕33号）作废。附件：1.主要安全生产管理人员安全生产责任制到位标准生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准生产现场领导干部和管理人员到位检查标准生产现场领导干部和管理人员到岗到位情况登记表生产现场领导干部和管理人员到岗到位发现问题记录表附件1主要安全生产管理人员安全生产责任制到位标准\岗位职责、项目总经理（厂长）生产副总经理（生产副厂长）安全副总经理（安全副厂长）总工程师安全总监分管生产的总经理助理（厂长助理、副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人年初制定中长期安全目标主持协助协助协助监督参加组织执行执行执行年初制定年度安全目标，签订责任状主持协助协助协助监督参加组织执行执行并与班组签责任状执行与班组签责任状每季度召开安委会会议主持协助协助协助监督参加组织参加参加参加每月召开安全生产分析会主持协助协助协助监督参加参加组织参加并组织本部门分析会参加并组织本部门分析会每月召开三级安全网络会议////主持/组织///每年（或有重大变更时）修订安全生产责任制及到位标准主持、批准协助协助协助监督参加组织执行执行执行年初制定“两措”计划批准审定“反措”计划审定“安措”计划审核“反措”计划初审“安措”计划初审“反措”计划组织编制“两措”计划组织编制“反措”计划编制“两措”计划编制“两措”计划

、、、岗位职责、项目总经理（厂长）生产副总经理（生产副厂长）安全副总经理（安全副厂长）总工程师安全总监分管生产的总经理助理（厂长助理、副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人听取安全生产投入汇报1次/年参加监督参加监督参加汇报分管安全生产投入汇报分管安全生产投入汇报分管安全生产投入汇报分管安全生产投入每年（或有重大变更时）修订安全生产制度和操作规程组织组织修订生产管理制度组织修订安全管理制度组织修订技术管理制度审核安全管理制度审核生产、技术管理制度定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并根据领导要求修订定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并根据领导要求修订定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并根据领导要求修订定期评估分管制度的合规性、合理性，提出修订建议并根据领导要求修订讲授安全课1次/年1次/半年1次/半年1次/半年1次/季度1次/季度1次/季度每季度在本部门讲1次安全课每季度在本部门讲1次安全课每季度在本部门讲1次安全课每年开展安全性评价自查评指导参加主持参加监督参加组织执行执行执行春季、秋季安全检查参加或主持参加主持参加监督参加组织执行执行执行迎峰度夏、迎峰度冬防汛等专项检查参加或主持主持参加参加监督参加执行组织执行执行每月召开隐患排查治理分析会/参加主持参加监督参加组织参加参加参加每年对工作任务风险进行一次评估或复核指导参加主持参加监督参加组织参加参加参加

、、、岗位职责、项目总经理（厂长）生产副总经理（生产副厂长）安全副总经理（安全副厂长）总工程师安全总监分管生产的总经理助理（厂长助理、副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人每年对生产区域、设备系统以及重大危险源进行一次风险评估或复核指导主持参加参加监督参加参加组织参加参加每季度进行厂级本安体系内审指导、参加主持主持参加监督参加组织执行执行执行每月进行部门级本安体系内审监督指导组织组织组织组织每三年（或遇重大设备变更时）修编应急预案指导主持主持参加监督参加组织执行执行执行应急预案演练每年主持1次应急演练每年主持2次应急演练每年主持2次应急演练参加监督参加组织人身、消防、综合应急演练组织设备应急演练执行执行事故/事件调查、分析、处理主持一般及以上事故和误操作及“三误”事件调查主持一类障碍调查主持人身轻伤调查参加或组织技术分析监督主持二类障碍调查组织人身事故调查组织设备事故调查组织本部门异常、未遂事件分析组织本部门异常、未遂事件分析跟班及现参加检修/运行班前、班后会1次/月2次/月2次/月2次/月2次/月2次/月4次/月4次/月每月参加部门各班组班前、班后会各1次每月参加所有运行值班前、班后会各1次（跟班与

项目'、岗位职责、总经理（厂长）生产副总经理（生产副厂长）安全副总经理（安全副厂长）总工程师安全总监分管生产的总经理助理（厂长助理、副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人参加班组/值安全日活动1次/月2次/月2次/月2次/月2次/月2次/月4次/月4次/月每月参加部门各班组安全日活动各1次每月参加所有运行值安全日活动各1次夜间督查1次/月2次/月2次/月2次/月2次/月2次/月4次/月4次/月4次/月4次/月跟班巡检、点检，“物票”全过程跟踪1次/月2次/月2次/月2次/月2次/月2次/月4次/月每月参加部门各专业巡检各1次每月参加部门各班组巡检各1次每月参加所有运行值巡检各1次现场检查隐患治理情况1次/季1次/月1次/月1次/月1次/月1次/月2次/月2次/月2次/月2次/月电缆沟、输煤系统、燃油、制氢、煤场、灰场等重大危险源及重点区域巡查1次/月2次/月2次/月2次/月2次/月2次/月4次/月4次/月4次/月4次/月检查作业现场查处“三违”/1次/月1次/月1次/月2次/月1次/月4次/月2次/月4次/月4次/月现场检查了解安全生产情况/2次/周2次/周2次/周2次/周2次/周3次/周3次/周3次/周3次/周

附件2生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准项目工作任务总经理生产副总经理安全副总经理总工程师安全总监分管生产总经理助理（副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人时间节点主要工作事故、突发事件重伤及以上人身事故VVVVVVVVVV处理事故到稳定阶段。公司级领导主要负责应急处置的协调工作，部门领导组织配合应急处置工作，并配合调查取证分析。发生影响较大的安全事件（如火灾、误操作等）VVVVVVVVVV机组跳闸、母线跳闸、送出系统跳闸VVVVVVVVVV抢险抢修发电主设备抢修VVVVVVVVV至抢修结束。安排部署工作，检查安全措施执行情况。危急缺陷抢修VVVVVVVVV机组启停机组检修后首次启动VVVVVVVV到机组并网，发电部领导到切换厂用电。工作组织、过程监督指导正常停备或停备后启动VVVV到机组并网，发电部领导到切换厂用电。工作组织、过程监督指导停送电操作110千伏及以上变压器、母线、线路停送电VVV全过程工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查

项目工作任务总经理生产副总经理安全副总经理总工程师安全总监分管生产总经理助理（副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人时间节点主要工作主设备检修220千伏及以上主变压器）大修、开关大修、间隔改、扩建、母线设备清扫维护VVVVVVVV变压器吊、扣罩；开关吊运、安装、整体竣工验收；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查锅炉受热面检查、检修、技术改造VVVVVVVV炉内平台搭设开工前；炉内平台搭设验收；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查汽轮机本体抽穿转子、揭扣缸VVVVVVVVV揭外缸起吊前；转子起吊全过程；扣缸准备会及扣缸前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查发电机抽、穿转子VVVVVVVVV抽、穿转子前准备会；抽、穿转子全过程工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查110千伏及以上母线保护及直流电源更换VVVVVVV保护及电源投入前工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查高处作业旋风分离器、电除尘、烟囱、冷却塔等高于15米的检修、技术改造VVVVVVV开工前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查炉膛内检修平台或脚手架搭设VVVVVVV开工前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查5米以上高空交叉作业VVVVV开工前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查

项目工作任务总经理生产副总经理安全副总经理总工程师安全总监分管生产总经理助理（副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人时间节点主要工作10米以上高处作业VVVV开工前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查受限空间作业容器内检修；井下沟内等限定空间内作业VVVVV开工前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查压力阀门管道中压以上压力阀门、管道检修、技术改造VVVVV开工前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查起重运输重大起重作业、运输VVVVV起吊开工前及运输前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查焊接作业氢系统、油系统管道焊接、切割VVVVV全过程工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查重大焊接、切割及重要部位热处理VVVVV全过程工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查动火作业一级动火VVVVV动火前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查二级动火VVVV动火前；定期检查工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查

项目工作任务总经理生产副总经理安全副总经理总工程师安全总监分管生产总经理助理（副总工）安全监察部负责人生产技术部负责人检修维护部门负责人运行部门负责人时间节点主要工作高风险区域作业及易燃易爆化学危险品作业氢系统、油系统、化学危险品设备检修、技术改造；高电压设备（线路）附近作业VVVVV开工前；定期检查；维护部门负责人全过程监督工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查进入高风险（如氢站、油库等）区域作业VVVVV开工前；定期检查；维护部门负责人全过程监督工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查重大试验或操作汽轮机超速、锅炉水压试验、甩负荷试验等VVVVVVVVVV全过程工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查重要或复杂系统隔离措施重要或复杂的系统隔离措施V全过程工作组织、过程监督指导，按照附件5所列项目进行检查高风险作业风险评估确定的其它“高风险”等级作业项目VVVVVVVVV基层单位根据实际情况规定

附件3生产现场领导干部和管理人员到位检查标准序号检查项目检查内容检查标准1工作安排计划安排现场工作应为厂部或部门批准的项目，且在计划时间内。大型设备或大范围停电检修、预试等工作，参加工作各单位应编制专项施工安全、技术方案。现场工作环境、设备状态、气象条件等满足作业要求。临时工作要按规定要求，履行审核、批准手续，并按“谁批准、谁负责”的原则，现场监督落实各项临时工作安全措施。2工作组织标准作业指导书现场工作应持有与工作任务相符的标准作业指导书。标准作业指导书应由工作负责人编写，内容简练、实用，并履行审核、批准手续。工作人员明确标准作业指导书要求，在作业中严格执行，并按工作步骤逐项签字确认。作业风险控制卡根据工作任务开展作业风险辨识，编制作业风险控制卡，履行审核、批准手续。作业风险控制卡内容全面、实用，各项防范措施针对性、操作性强。工作开始前向全体工作人员进行风险交底，明确作业危险点和防范措施，并签字确认。工作票根据“两票”执行规定和工作任务，正确填写工作票。参加工作的作业人员满足工作需要，精神状态良好，无疲劳作业现象。工作地点、工作任务描述清晰，“地点”与“任务”相对应，书写规范。填写安全措施正确、完备，符合现场条件，能够满足工作安全要求。工作票面内容填写清晰、齐全，工作流程记录及时，与当前工作相一致。班前会（开工会）工作负责人已办理工作开工手续，工作票签名齐全。工作负责人主持，全体工作班成员列队参加。检查工作人员着装、个人安全防护用具合格、正确佩戴。工作负责人依据工作票和作业风险控制卡内容，向工作班成员详仑细交代工作内容和现场安全措施，作业风险和防范措施，其他现场工作注意事项，并进行人员分工（根据需要安排专职监护人）。参加工作的全体成员明确停电范围、工作任务、安全措施、危险点、防范措施后，在工作票和风险控制卡上签名确认。当天全部工作结束，现场清理完毕，人员撤离工作现场。

序号检查项目检查内容检查标准班后会（收工会）工作负责人主持，全体工作班成员着装整齐，列队参加。工作负责人对当天工作进行点评，表扬工作中的好的做法，查找存在的问题和不足。交代明日工作计划和注意事项。文明生产现场作业、休息等区域划分清晰，物资、工器具、车辆存放有序、整洁。工作现场清洁，无杂物。现场各类设备标志、安全标识清晰、符合规定要求。工作人员现场就餐、休息、医疗等各项后勤保障措施到位。安全措施安全工器具安全工器具必须具备生产许可证、产品合格证及安全鉴定合格证，并定期进行试验。安全工器具应专人保管，具备台帐和试验记录，并配置相应的柜、架进行存放，存放处的温度（-15〜+35°C）、湿度（80%以下）和通风满足要求。验电器指示器密封完好，操作杆表面清洁、无划痕及硬伤；验电器和操作杆连接应牢固、可靠；验电操作前应先对指示器进行自测试验合格，验电时操作杆手持位置正确，人员站立位置适当，与带电设备安全距离足够。接地线应无破损、无松股、螺丝无松动、编号齐全；装设接地线应先接接地端，后接导体端，接地线应接触良好，连接应可靠。安全绳绳索不小于①16锦纶绳或①13的钢丝绳，使用前应进行外观检查。绝缘手套使用前应进行外观检查，作业时须将衣袖口套入手套筒口内。使用绝缘隔板的厚度不小于规定值（35kV：4mm；10kV：3mm）。个人安全防护用品安全帽有生产日期标记，完好无损，在规定的生产场所正确佩戴。作业现场按规定着装（工作服为棉制、穿绝缘鞋；不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋）。安全带应定期试验，并有检验合格标示，在坠落高度基准面2m及以上的高处作业要使用安全带，使用前进行检查。进行特种作业（带电作业、电气焊）等有对人员造成伤害的作业，应按照规定米取设备和人员防护措施（在可能产生飞屑、火花、烟雾及刺眼光线等场所的作业人员必须佩戴防护眼镜；进行电焊作业时必须使用防护手套等）。在邻近高压、强电场等作业穿着防静电服（屏蔽服），服装应无破损、开线、连接头牢固，并定期试验。一次设备安全措施装设接地线的数量和位置满足检修工作安全的要求。安全遮栏设置正确、牢固，将运行设备、检修设备明显隔离；警示、提示标示数量充足，悬挂位置醒目，警示牌面向作业现场。禁止操作的隔离开关、开关、检修人员出入口、工作地点、禁登设备及危险工作点应设安全标志。

序号检查项目检查内容检查标准安全围栏、安全隔离网应与带电设备保持足够的安全距离。开关柜内上、下触头任一侧带电，采取禁止打开柜门的安全措施。在有可能误碰带电设备处，设置专职监护人，监护人明确带电设备具体位置，不得兼做其它工作，不得离开工作现场。二次设备安全措施二次设备设置的警示牌齐全、位置正确，数量充足。工作地点前后、左右相邻运行装置设红布幔，红布幔布置位置得当，检修设备与运行设备区分明显，禁分开关悬挂警示牌。监控机电子主接线图隔离刀闸、开关操作处设置警示牌，实现操作闭锁。停用出口压板或相关回路，应做到标识清楚、记录正确。外来工作人员安全措施必须经过“安规”相关部分培训，并考试合格。进入工作现场佩戴临时工作证，参加开工会、收工会。现场作业前，必须经安全交底，明确工作任务、停电范围、安全措施等，并签字确认。必须在监护人的带领下工作，不得单独在设备区停留。3专项作业检修用电电源应接漏电保护器，且试验良好。电源线完好、无破损，截面应满足用电负荷要求；现场接线规范、正确、压接牢固，有防止短路或脱落的安全措施。所接负荷应经快速开关或熔断器，快速开关必须经整定试验，熔断器应符合负荷容量。工器具使用电动工具外观完好，定期检查、试验标识齐全、正确。电动工器具外观清洁、完好，使用前检查外壳接地良好，电源线完好、无破损现象。电动工器具使用时做到一机一闸一保护，使用金属外壳电气工具戴绝缘手套；梯子上使用电气工具，做好防坠落措施。在潮湿场所或金属容器内要使用24V及以下电动工具，设专人不间断监护，漏电保护器动作电流不大于10mA。使用钻床应将工件设置牢固，禁止戴手套及用手直接清除金属屑；使用锯床时，工件应夹牢，防止工件锯断伤人；使用砂轮应有钢板制成的防护罩，使用时戴防护眼镜。空气压缩机应由专人维护，定期检查校验，使用时，不得有人在出气口工作；风动工具应由专人使用和维护，风动工具的软管和工具以及锤子、钻头等工作部件应连接、安装牢固。潜水泵外壳完整，检查记录完整，电源开关正常、灵活，机械防护装置、电气保护装置完整、良好；潜水泵工作时，周围30m以内水面不准有人进入。高处作业在6级及以上的大风以及暴雨、雷电、冰雹、大雾、沙尘暴等恶劣天气下，应停止露天高处作业。在已装设防坠落装置的杆塔上作业时，要正确使用防坠落装置。高处作业均应先搭设脚手架、使用高空作业车、升降平台或米取其他防止坠落措施，方可进行。

序号检查项目检查内容检查标准高空作业车、升降平台等机具检验合格，符合安全规定和现场作业要求。在带电设备区域内使用高空作业车时，车身应使用不小于16mm2的软铜线可靠接地；在道路上施工应设围栏，并设置适当的警示标志牌。变电站内禁止使用金属梯，梯子牢固、完整，具有防滑措施，在试验有效期内。硬质梯子的横档应嵌在支柱上，梯阶的距离不大于40cm，在距梯顶1m处有限高标志。使用单梯工作时，梯与地面的斜角度不大于60°。人字梯使用应有坚固的铰链和限制开度的拉链；高处作业的平台、走道、斜道等应装设1.05m高的防护栏杆和18cm高的挡脚板，或设防护立网。高处作业人员在作业过程中，应随时检查安全带是否拴牢。高处作业人员在转移作业位置时不得失去安全保护。高处作业应一律使用工具袋，拴在牢固的构件上，工件、边角余料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。在进行高处作业时，除有关人员外，不准他人在工作地点的下面通行或逗留，工作地点下面应有围栏或装设其他保护装置。高处作业区周围的孔洞、沟道等应设盖板、安全网或围栏并有固定其位置的措施。高处作业区附近有带电体时，传递绳应使用干燥的麻绳或尼龙绳，严禁使用金属线。起重作业起重设备经检验检测机构检验合格，并在特种设备安全监督部门登记，合格证及铭牌一致、齐全；钢丝绳、吊绳外观良好，在试验有效期内。起重操作人员、指挥人员经专业技术培训，并取得相应合格证书。起重机臂架、吊具、辅具、钢丝绳及吊物与带电设备符合安全距离的要求，不满足要求时，制定专门安全措施并履行批准手续。变电站内使用起重机械时，应安装接地装置，其截面不小于16mm'起重物件必须绑扎牢固，起重设备、吊索具和其他起重工具的工作负荷不准超过铭牌规定，起重搬运时由一人统一指挥。遇有6级以上大风时，禁止露天进行起重工作；遇有大雾、照明不足、指挥人员看不清各工作地点或起重机操作人员未获有效指挥时，不得进行起重作业。链条胡户使用前应检查吊钩、链条、转动装置及刹车装置是否良好，吊钩、链轮、倒卡等有变形时，以及链条直径磨损量达10%时，禁止使用；两台及以上链条葫芦起吊同一重物时，重物的重量应不大于每台链条葫芦的允许起重量。吊物上不得站人，禁止作业人员利用吊钩上升或下降，禁止与工作无关人员在起重区域内行走或停留。起重机上应有灭火装置，驾驶室内应铺橡胶绝缘垫，禁止存放易燃物品。装、拆大型起重机械的施工队伍应具备相应的资质，安全技术方案应履行审批手续，安装、拆除过程要指定专职监护人。脚手架作业脚手架应经验收合格方可使用，使用中定期检查维护；上下脚手架应走斜道或梯子，作业人员不准沿脚手杆或栏杆等攀爬。脚手架两端、转角处及每个6-7根立杆，应设支杆及剪刀撑。

序号检查项目检查内容检查标准脚手板应铺满，不应有空隙和探头版，脚手板的搭接长度不得小于20cm。脚手架的搭建作业人员应取得国家颁发的操作资格证，非专业工种人员不得搭、拆脚手架；搭设时作业人员应系好安全带，施工区设置围栏和警告标示，并专人监视，严禁无关人员入内；拆除脚手架应自上而下顺序进行，严禁上下同时作业或将脚手架整体推到。动火作业在防火重点部位或场所以及禁止明火区动火作业，填用动火工作票，依据动火范围，正确填用动火工作票种类。动火票动火地点、工作内容、动火方式等填写清晰、书写规范，安全措施齐全，针对性、操作性强。动火工作票所列人员应履行相应职责，做好申请、审核、批准、现场防火措施确认等工作；一级动火时，动火部门分管生产的领导或技术负责人、消防专责人应始终在现场监护。动火作业应有专人监护，作业前应清除现场及周围的易燃物品，落实动火工作票中的安全防火措施，配备合格、足够的消防器材。动火作业现场的通排风要良好，以保证泄漏的气体能顺畅排走。动火作业后及时清理现场，消除残留火种。焊接、切割作业焊接、切割作业人员必须具备专业资格证。作业时应穿着防护服和绝缘鞋，戴防护手套，电焊工宜使用反射式镜片，气焊（割）人员应使用深色防护眼镜。电焊机的外壳必须可靠接地（接地电阻不得大于4Q）。现场气瓶的存储符合规定，气瓶搬运应使用专门的抬架或手推车。禁止把氧气瓶及乙炔瓶放在一起运送，不准与易燃物品或装有可燃气体的容器一起运送。使用中的氧气瓶和乙炔气瓶应垂直放置并固定起来，氧气瓶和乙炔气瓶的距离不得小于5m，气瓶的放置地点，不准靠近热源，应距明火10m以外。不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接，在特殊情况下需在带压和带电的设备上进行焊接时，应采取安全措施，并经本单位分管生产的领导（总工程师）批准，对承重构架进行焊接，应经过有关技术部门的许可。禁止在油漆未干的结构或其他物体上进行焊接；风力超过5级及下雨雪时，不可露天进行焊接或切割工作。4检修作业工作许可工作票所列工作任务与调度批准的工作内容应相符，使用工作票类型正确。工作许可人补充工作地点保留带电部分和安全措施符合检修工作要求。会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体设备指明实际隔离措施，证明检修设备确无电压。向工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。

序号检查项目检查内容检查标准一次作业设备检修工作，其各侧应可靠接地，在接地线的保护范围内。检修现场变压器油的存放和使用应严格管理，配备充足的消防器材。SF6设备解体作业，作业人员应米取防护措施，现场应有空气或SF6气体监测装置。二次作业工作前应认真核对检修设备名称、编号、位置，严防走错位置。继电保护工作，应断开跳闸出口压板、联跳其他开关压板或回路。从事接、拆线工作，应填用“二次工作安全措施票”，经审核正确并签名，操作时逐项进行，并有专人监护。在带电二次回路上工作，要使用绝缘工具，戴手套、站在绝缘垫上；清扫运行二次回路时，要防止振动、防止误碰，并使用绝缘工具。带电CT、PT回路上的工作，米取防止开路、短路的安全措施，使用绝缘工具，戴手套；必要时，工作前申请停用有关保护装置、安全自动装置。高压试验高压试验工作，现场应设专人监护，与之相关场所应采取监护措施。现场高压试验区域、被试设备的危险部位，均应设临时遮栏或标志旗绳，向外悬挂“止步，高压危险!”标示牌，并设专人警戒。高压试验加压过程中，操作人员应穿绝缘靴或站在绝缘台上，并戴绝缘手套。被试设备做完耐压试验后应接地放电。高压试验装置的金属外壳必须接地，接地线应使用截面积不小于4mm2的多股软裸铜线，接地必须良好可靠。被试设备的金属外壳应可靠接地，高压引线的接线应牢固并应尽量缩短，高压引线必须使用绝缘物支持固定。工作终结工作结束验收应检查检修人员所作临时措施全部拆除，检修后设备恢复许可时状态。运行人员认真验收，办理工作票终结查看交代记录详细，核对保护定值。工作结束拆除自行掌握安全措施，恢复常设遮拦和标示牌。清点全部接地线已收回。6倒闸操作操作票倒闸操作票无漏项、并项，操作项目术语正确，操作票填写符合“安规”及公司“三票”执行规定。操作任务顺序应符合运行方式要求和调度指令要求。操作票经操作人、监护人、值班负责人审核正确并签字。操作指令非值班负责人不得接受调度操作预告或指令，不准凭记忆记录操作预告或指令。操作人员接令、复诵应使用正规操作术语，语言清晰、准确，及时记录值班记录，接受操作指令和回令要录音。

序号检查项目检查内容检查标准操作发令人、受令人、操作人、监护人、值班负责人、操作开始及结束时间按照规定及时签写，逐项指令做好中断操作标记。倒闸操作操作前必须进行模拟操作，操作步骤和流程正确，无漏项操作，现场模拟系统图或电子接线图与操作项目、操作内容相符。监护人凭票唱票、操作人手指设备标牌核对复诵，严格按照操作顺序逐项操作和检查。操作过程中，操作人员不得闲聊和谈论与操作无关的事项。全部操作项目完成后，检查设备的实际位置、状态，保护、仪表、信号指示，确定操作结果正确，有无漏项；现场模拟盘（电子接线图）操作后的位置与设备实际位置一致，设备运行与保护方式相符。闭锁装置的解锁钥匙应封存在钥匙箱内，使用解锁钥匙，应通知公司防误专责人到现场，核实无误后监督操作，填写解锁记录簿，禁止电话许可解锁和非经防误闭锁专责人批准解锁。验电时应使用相应电压等级、合格的接触式验电器，并戴绝缘手套；无法直接验电时，可米取间接验电；雨天操作应使用带防雨罩的绝缘棒，并穿绝缘靴。在高压配电室、箱式变电站、配电变压器台架上进行工作，不论线路是否停电，应先拉开低压侧刀闸，后拉开高压侧刀闸或跌落式熔断器，在停电的高、低压引线上验电、接地。进行设备停电作业前，应断开可能送电到待检修设备、配电变压器各侧的所有线路断路器、隔离开关和熔断器，并验电、接地，才能开始工作。

附件4生产现场领导干部和管理人员到岗到位发现问题记录表

（适用于重要部位巡视检查等）到位时间工作任务内容发现问题整改要求到位人签字备注附件5：生产现场领导干部和管理人员到岗到位情况登记表工作任务、项目计划开始时间计划结束时间工作负责人或运行值长签字到位人员登记栏通知人员通知时间到位时间离开时间本人签名到位部门未到位原因序号发现问题整改要求发现时间