造价管理在电力工程中的分析论文

Word第第页造价管理在电力工程中的分析论文【关键词】电力工程；施工阶段；造价管理

由于电力的特别性质，导致电力工程的造价管理不同于其他工程的造价管理，具有冗杂性。在电力工程中造价管理的基本内容就是要严格掌握和把握工程的造价，前提必需是要确保建设的工期和工程完成的质量。合理的掌握工程造价是电力工程建设中一个不变的主题，一份完好的造价是有着几个阶段共同确定的，基础阶段是决策阶段，重点阶段是设计阶段，强化阶段是施工阶段，这就要求企业中的管理者具备丰富的专业学问，做好工程造价管理工作。本文是笔者的一些建议，盼望可以起到抛砖引玉的作用。

1施工阶段造价管理在电力工程中会消失的问题

随着社会经济的不断进展，人们在生活中对电力的需求也是越来越大，随之电力工程的建设也在不断地扩建，可是大规模的电网改造工作使我们在造价管理这方面显露出很多问题，以下几点就是我总结出的常见问题。

1.1施工前的预备工作不充分

有些建筑单位为了节约本钱，想让电力工程尽快的竣工，常会消失一些手续不全、施工图纸没完成的状况就开头施工。一边施工，一边办理相关手续，一边绘制施工图纸的的现象是经常消失，这就导致了征地费、施工费本钱不断增高等问题。比方，有些变电站常使用白图施工的方式，一边施工一边等设计，假如消失施工现场和图纸设计不相符合的状况，就要重新返工整改，造价也就随之增加。

1.2现场签证和设计变更把关不严

在工程现场，有的工作人员看法不仔细、办事马虎，常会把设计变更和现场签证搞混，这就给日后的造价结算造成了麻烦。同时，有些业主代表在施工过程中工作看法不严谨，随便改动一些施工部位，还不办理设计变更和现场签证，给日后增加工作量。现场签证办理不规范，现场签证作为一种凭证，需要业主、监理、施工单位三方面共同签字、盖章才能生效。但由于有些工作人员专业素养不高，对工程造价管理的概念模糊不清晰，对签字和盖章不重视，常以口头容许的方式作为凭证。

1.3造价管理的工作人员专业素养不高

造价管理是一份很冗杂的工作，能担当这份工作的人要具备相应的专业素养，可是从现阶段的造价人员素养来看，他们基本上不能够到达相应的专业水准，同时我国目前从事这方面的人才数量较少，可以供应的选择性也就随之大大削减。单位中对人员的管理体制不健全，员工的工作主动性不强，这都是影响工程造价的缘由。

2施工阶段造价管理在电力工程中消失问题的解决措施

2.1掌握施工造价的基本原则

要想在施工阶段有效的掌握工程造价，我们就要遵循三个原则，分别是：本钱节省原则、全员参加原则、动态掌握原则。本钱节省可从人力和物力方面掌握，在确保工程质量的前提下节约本钱；工程造价管理不是一个部门或者一个人员的工作，我们要让员工们熟悉到每个人都与之有着亲密的联系，大家都可以主动参加到其中；最终造价管理工作要随着工程进行的详细状况进行相对应的调整，假如发觉问题就要准时的实行措施予以订正。

2.2认真分析与审定合同条款，掌握造价

有效的合同管理，能够有效防范合同风险，提高造价掌握的有效性。例如，某220kV输变电建设项目的施工全过程的造价掌握中，承当主要设备安装的施工企业在施工中消失了工期延误的状况，依据合同商定条款，该施工企业需支付合同总价1%的违约金。在进行施工全过程造价掌握之后，常驻施工现场的造价师通过合同条款的分析，发觉这一赔偿标准过高，经过总包方与业主的谈判商定，以及补充协议签订，最终将违约标准降低为合同总价的0.03%，从而使工程造价降低了约40万元。可见，工程造价师要对尚未签订合同的工程项目，认真分析工程项目的款价条款，对预算价格进行合理计算，确保承包价的合理性，实现造价掌握。

2.3做好工程施工前的'预备工作

在工程开头之前做好相对应的预备工作是一份工程的良好开端：①要对开工时机做好合理选择；②对征地和迁移等内容都必需要根据严格批准文件的用地规模实施，不行违反规定；③施工中所使用的设备和材料都必需要有正规的进货渠道，不行偷工减料，要保证产品质量问题。

2.4电力工程造价在施工预备阶段的设计优化措施

①加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用，审查、监督设计质量。②规范设计概算方法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。③制订设计奖惩制度。设计图纸被确认为优秀设计的应给设计单位和设计人员实施嘉奖。④制订限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的管理方法，也是管理投资规模的有效措施之一。

2.5加大对现场签证和设计变更的管理

工程施工的现场签证必需要根据合同中规定的详细时间提出，一旦超过规定时间，全部根据无效处理。审核人员也要准时并负责的去施工现场做好实测计量的工作，以免防止消失虚假签证。另外，设计变更的处理要求也应当与现场签证一样，严格根据合同上规定的条款要求进行，经过确认后的变更方案要做到尽快实施，从而来削减会工程造价的损失和损失。

2.6增添造价人员的专业素养

造价人员的专业素养也是我们不行忽视的一点，由于工作的性质对人员的要求也就相应提高。企业可以广招人才，以优厚的待遇吸引一些有阅历的人才来公司就业，还要重视对现有造价人员专业素养的培育，鼓舞他们在工作之余多多学习专业学问，丰富自己的实践阅历。最终，公司也要建立严格的管理机制，有奖罚制度，对工作仔细负责的人进行相应的嘉奖，对于那些工作看法不仔细的人员实行降级或其他的惩处方式。

3结语

综上所述，电力工程的造价管理工作是一件繁琐冗杂的任务，工程量的增多，要求着