《采购管理实务》（任婷）473-4教案 第12课 项目考核三

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课题项目考核三课时2课时（90min）教学目标知识技能目标：（1）熟悉招标采购的含义、三种常见的招标采购方式和招标采购流程（2）理解电子采购的含义，熟悉电子采购的模式和流程（3）了解准时化采购的含义和优点，熟悉实现准时化采购的步骤（4）了解供应链采购的特点和供应链采购管理的措施素质目标：（1）自觉抵制招标采购过程中的串通、陪标、围标、故意流标、泄露标底等违法行为，牢固树立法律面前人人平等、制度前面没有特权、制度约束没有例外的观念（2）了解"乡村振兴馆"上线运营的意义，充分发挥学科专业优势与地域文化优势，为助力乡村振兴贡献自己的力量（3）了解中国强大的供应链，增强民族自豪感和自信心教学方法考核教学用具测试卷教学设计考勤（5min）教学过程主要教学内容及步骤设计意图第一节课——第二节课考勤

（5min）【教师】清点上课人数，记录好考勤【学生】班干部报请假人员及原因培养学生的组织纪律性，掌握学生的出勤情况项目考核

（80min）项目考核三一、选择题（1）下列选项中，不属于招标采购方式的是（）。A．议标采购 B．保密采购C．邀请招标采购 D．公开招标采购（2）在招标采购中，应在（）阶段发布投标人资格预审公告。A．招标 B．投标C．开标 D．决标（3）（多选）电子采购包括（）。A．网上招标 B．网上竞标C．网上谈判 D．网上签订合同（4）全球500强企业最适合采用（）进行采购。A．买方一对多模式 B．卖方一对多模式C．第三方电子市场模式 D．拍卖模式（5）（）的原理是以需定供，即供应商根据采购方的要求，在合适的时间、合适的地点，为采购方提供合适数量和质量的商品，并将商品配送到指定的地点。A．招标采购 B．电子采购C．准时化采购 D．供应链采购（6）（）既是一种合作型采购，又一种供应商主动型采购。A．招标采购 B．电子采购C．准时化采购 D．供应链采购二、判断题（1）招标采购一般只适合比较重大的采购项目。 （）（2）无论是采用公开招标采购方式还是邀请招标采购方式，投标人都不得少于三人。 （）（3）采购合同中的内容可以与招标文件和中标人的投标文件中的内容不一致。 （）（4）招标人采用公开招标方式的，必须对潜在投标人进行资格审查，并且发布资格预审公告、编制资格预审文件。 （）（5）与传统采购相比，电子采购具有采购效率高，采购成本低，采购流程更加科学、规范等特点。 （）（6）在买方一对多模式下，采购方难以控制采购过程和采购开支，易导致权力滥用，如采购人员可能会忽视企业的采购要求从供应商处直接采购。 （）（7）反向拍卖模式常用于政府采购与跨国公司采购等买方市场的交易活动中。 （）（8）与传统采购相比，准时化采购的采购批量大，送货频率低。 （）（9）传统采购是一种基于库存的采购，供应链采购是一种基于需求的采购。 （）（10）采购前，企业必须对供应商进行严格的审核与评估，从根源上降低供应链可能存在的风险。 （）三、简答题（1）议标采购主要有几种方式？请简要说明。（2）在招标采购中，评标的原则是什么？（3）简述招标采购的流程。（4）简述买方一对多模式下，电子采购的流程。（5）准时化采购具有哪些优点？（6）供应链采购管理的措施有哪些？四、计算题【题一】某市对价值2500万元的环境自动监测系统项目进行招标。据了解，国内具有资质的潜在供应商至少有5家，而招标方领导希望本地的一家企业中标。鉴于该招标项目采购金额大、覆盖地域广、技术参数复杂、服务要求特殊，采购方在招标文件中对定标条款做了特别说明：评标委员会推荐3名中标候选人，由采购方代表对中标候选人进行现场考察后，最终确定一名中标人。招标结果显示，在选定中标候选人环节，那家本地企业名列第三。但经现场考察后，这家本地企业最终被选为中标人。问题：上述案例中，采购方选定中标人的做法是否正确？请说明理由。【题二】20世纪80年代，美国、西欧及其他国家开始学习和应用日本企业首创的准时化生产管理方法，福特汽车公司也于1987年开始实施准时化采购。实施准时化采购后，福特汽车公司对以下方面做出了调整：（1）厂内系统。将生产线进料储存量设为保持全天所需的原材料外加半天的保险存货；除关键物料需要设安全库存外，其余物料均不设库存；将大部分所需物料直接运送到生产线进料地点，取消了额外的物料管理环节，同时使用可退换容器提高搬运效率。（2）包装系统。采用可折叠式包装，不仅方便回收，还降低了包装成本。另外，福特汽车公司还对包装上的标签和文字记录的位置进行了标准化，提高了搬运效率。（3）运输系统。尽量减少承运人的数量，必要时用公路运输取代铁路运输。在可能的情况下，用及时性铁路运输取代常规铁路运输。福特汽车公司还采用了循环收取供应商物料的办法，以便一辆车能从若干家供应商处收取物料。（4）供应商管理。供应商均以年度合作方式向福特汽车公司供货，他们掌握福特汽车公司每日的生产需求，可保证供货的连续性。每天晚上，福特汽车公司的通信系统都会将次日的物料需求信息传递给供应商，供应商必须及时将物料准备好，以便装车运输。问题：结合上述案例，分析准时化采购的原理及其核心思想。通过项目考核，检测学生对本项目的掌握情况，总结不足，课下巩固课后作业（5min）请仔细观察本校的机房，看看由哪些硬件部分组成的。现在学校还需要一个类似的机房，请同学上网查阅相关资料，进行《湖北工业大学工程技术学院机房设施设备整体采购项目公开招标》模拟。要求：（1）采购方根据实际需求编制招标文件，招标文件的内容要具体、详尽；（2）供应商要完全响应招标文件的要求，编制投标文件，投标必须在实际调研的基础上进行；（3）供应商是由若干小组构成，由于涉及商业机密，投标文件在未开标前必须保密，供应商之间不能互通信息；（4）由采购方和第三方一起确定评标的指标体系、分值及其他规则；评标方法的