大学管理学考试(习题卷11)

试卷科目：大学管理学考试大学管理学考试(习题卷11)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大学管理学考试第1部分：单项选择题，共62题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.公平理论认为，激发动机的过程，也是（）进行比较的过程。A)贡献与报酬B)人与人C)报酬与报酬D)贡献与贡献[单选题]2.管理学形成的标志是()。A)泰勒科学管理理论B)法约尔管理过程理论C)韦伯理想行政组织理论D)梅奥的霍桑实验结论[单选题]3.与非正式组织相比,正式组织的重要标准是A)情感B)正规的程序C)效率D)高度的责任心[单选题]4.主管人员的层次划分是指A)内层外层B)深层浅层C)表层里层D)上中下层[单选题]5.企业通过购买交通意外险的方式,将出差员工的交通风险转移给保险公司属于()。A)风险避免B)风险分担C)损失减低管理D)风险保留[单选题]6.根据马斯洛需要层次理论，下列说法正确的是A)对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B)任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等C)越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大D)层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大[单选题]7.管理是一种()。A)经济现象B)自然现象C)社会文化现象D)科学现象[单选题]8.在财务比率中,反映企业所有者提供资金的外部债权人提供的资金的比率关系的指标是()。A)流动比率B)速动比率C)负债比率D)盈利比率[单选题]9.下列哪项内容不属于物质层的文化（）A)标语B)招牌C)印刷品D)标志[单选题]10.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行（）组织结构调整。A)按职能标准划分部门B)按产品划分部门C)按地区划分部门D)设立矩阵组织[单选题]11.根据弗鲁姆提出的期望理论,我们得到最重要的启示是()。A)目标效价的高低是激励是否有效的关键B)期望概率的高低是激励是否有效的关键C)存在着负效价,应引起领导者注意D)应把目标效价和期望概率进行优化组合[单选题]12.以下属于内容型激励理论的有()。A)成就需要理论B)期望理论C)强化理论D)归因理论[单选题]13.有人认为，管理水平的提高，关键在于事先采取防范措施，从而为整个企业的有效运作提供保障。在质量管理理论中还有这样一句名言："质量不是检查出来的，而是制造出来的。"显然这些说法都是从一定的前提出发的。以下是关于这些前提的几种不同阐述，你认为其中哪条最充分?（）A)事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微B)事前措施总是能够有效防范可能出现的问题C)对于过程与结果之间的因果关系有清楚的把握D)过程管理水平的提高，一定能够带来结果的改善[单选题]14.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰勒提倡的（）。A)工作定额原理B)例外原则C)心理革命.D)能工长制[单选题]15.双因素理论是美国心理学家赫茨伯格()年提出的。A)1959B)1969C)1950D)1962[单选题]16.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。A)直线制B)直线职能制C)矩阵制D)事业部制[单选题]17.法约尔提出的管理原则有()。A)5项B)10项C)14项D)6项[单选题]18.()、道德发展的最低层次是A)惯例层B)前惯例层C)原则层D)规范层[单选题]19.?没有实践便无所谓管理?是指管理学哪一特征（）。A)应用性B)综合性C)复杂性D)独立性[单选题]20.首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。首席财务官的简称是（）。A)CFOB)CEOC)CBOD)CKO[单选题]21.韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是A)个人崇拜式权威B)理性-合法权威C)传统式权威D)个人情感[单选题]22.控制就是（）各项活动，保证其按计划进行并纠正各项偏差的过程A)监视B)协调C)领导D)计划职能[单选题]23.管理的载体是A)管理者B)技术C)工作D)组织[单选题]24.美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于A)（9.1）型B)（9.9）型C)（1.9）型D)（1.1）型[单选题]25.（）是一种对未来计划进行定期修订的方法.（p108,滚动计划法）A)甘特图B)滚动计划法C)运筹学法D)排队论[单选题]26.一般来说，组织适用于规模不大、产品种类不多、内外部环境比较稳定的中小型企业。A)矩阵制B)事业部C)职能制D)直线职能制[单选题]27.下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（）。A)战术计划是战略计划的依据B)战略计划的实施是对已经形成的能力的应用C)战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实D)战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程[单选题]28.立刻特发现，在组织制定目标和实现目标是最有效的方法是A)利用命令的方法B)温和的命令方法C)商议式的方法D)集体参与的方法[单选题]29.精神层文化是组织文化的()。A)表层B)中间层C)最高层D)核心和灵魂[单选题]30.()是一种追踪被试信息获取过程的研究系统.(p123,决策追踪与调整方法)A)鼠标实验室B)眼动技术C)决策移窗技术D)雷达图[单选题]31.（）考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。A)职业品德B)工作态度C)工作能力D)工作业绩[单选题]32.根据马斯洛的需求层次论，友谊、爱情方面的需要属于（）A)尊重的需要B)生理的需要C)安全的需要D)社交的需要[单选题]33.为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有关人员（）。A)严加管制B)奖惩得当C)友好相处D)增加其对组织目标的认同感[单选题]34.规定了某些经常发生的问题的解决方法和步骤的计划是()。A)战略B)政策C)程序D)预算[单选题]35.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质A)彼此独立，分别由不同部门的人员担当B)各不相同，分别由不同层次的人员担任C)在空间和时间上彼此交融，每一个主观人员都要承担这些活动D)形式不同但本质相同[单选题]36.在对方案进行选择时其一般遵循的原则是()。A)理性原则B)合法化原则C)可行性原则D)满意原则[单选题]37.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,被誉为A)科学管理之父B)动作研究之父C)管理过程理论之父D)人事管理之父[单选题]38.外部招聘的缺点是()。A)为组织带来新鲜的血液B)利用外来优势C)不利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D)有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾[单选题]39.非正式组织对正式组织的工作可能造成的影响是（）A)影响正式组织的目标B)影响命令的畅通C)激励成员个人的发展D)影响信息传递的速度[单选题]40.为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人,依据的是泰罗科学管理的原理是A)差别计件工资制B)标准化C)能力与工作相适应D)工作定额[单选题]41.需要层次理论认为，人们的需要是按照等级进行满足的，首先是低等级需要，然后是高等级需要，这是需要运行的（）。A)渐进原则B)优势原则C)缺乏原则D)开放的结果[单选题]42.()、根据管理方格图理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是A)1.1型B)9.9型C)1.9型D)9.1型[单选题]43.用于增加品种，完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出属于A)收入预算B)现金预算C)资产负债预算D)资金支出预算[单选题]44.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单为10000件。据此，该产品的单位可变成本降到()元／件时才不会亏损。A)300B)130C)60D)30[单选题]45.数字化的计划是()。A)战略B)政策C)程序D)预算[单选题]46.不属于法约尔关于管理内容的是()。A)计划B)组织C)控制D)创新[单选题]47.通过面对面的接触，主管者往往能够更有效的采用事宜的工作方法。这体现了工作的（）A)直接管理原理B)统一领导原理C)目标协调原理D)直接控制原理[单选题]48.按发生的重复性,决策可以划分为()。A)战略决策与战术决策B)程序化决策与非程序化决策C)确定性决策与不确定性决策D)程序化决策和风险型决策[单选题]49.在马克斯?韦伯看来,()存在尖锐的对立。不管是完全理性还是有限理性,都摆脱不了对立的宿命A)工具理性与情感理性B)工具理性与价值理性C)价值理性与情感理性D)没有答案[单选题]50.密歇根大学的研究认为,()的领导者与高的群体生产率和高工作满意度正相关。A)员工导向型B)生产导向型C)工作导向型D)任务导向型[单选题]51.企业业务流程再造的根本目标是(A)建立顾客满意的工作流程B)创造员工满意的一流环境C)建立管理者高效统一的激励制度D)维护消费者合法权益[单选题]52.某些员工工作态度非常认真，但是工作能力有所欠缺，对此类员工适合采用下面何种领导风格（）A)告知型B)推销型C)授权型D)参与型[单选题]53.霍桑试验提出要重视管理中A)物的因素B)人的因素C)工程技术方面因素D)人\事\物的结合[单选题]54.（）是指由控制主体、控制客体、控制系统和控制措施构成的具有自身目标和功能的管理系统。A)控制系统B)控制标准C)控制过程D)控制媒介[单选题]55.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是()的缺陷。A)机械式组织B)有机式组织C)正式组织D)非正式组织[单选题]56.为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法属于()。A)前馈控制B)同期控制C)反馈控制D)间接控制[单选题]57.人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括()的人员配备。A)非管理岗位B)录用人员C)奖惩人员D)评价人员[单选题]58.下列哪个是人力资源计划的整个过程中的第二个步骤()A)招聘员工B)选用员工C)编制人力资源计划D)职前引导E)培训员工第2部分：多项选择题，共18题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]59.管理的首要属性首先是指管理的()。A)科学性B)艺术性C)生产力属性D)生产关系属性[多选题]60.作为工业企业的主要组织形式,层级结构曾表现出的主要特征有()。A)直线指挥,分层授权B)分工细致,权责明确C)层级分明,结构统一D)标准统一,关系正式[多选题]61.企业制度分类关系因子A)权力关系B)利益关系C)权力关系与利益关系的逻辑一致性D)元要素[多选题]62.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面()。A)计划和控制工作是不可分的B)计划的确定总是在其他管理职能之前C)计划工作是一成不变的D)计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中[多选题]63.以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、()。A)潜在竞争对手B)替代品生产厂家分析C)用户研究D)供应商研究[多选题]64.从某种意义上来说，属于管理的?维持职能?的是()A)组织B)领导C)控制D)创新[多选题]65.从创新的组织化程度上看，我们可以从（）来理会。A)自发创新B)有组织的创新C)渐进式创新D)破坏式创新[多选题]66.外部招聘的优点有()。A)能给组织带来新观念、新思想、新技术和新方法B)外来者与组织成员之间无裙带关系,因而能较客观地评价组织工作,洞察存在的问题C)组织能聘用到已经受过训练的人员,及时满足组织对人才的需要D)外聘人员使用较灵活,组织可根据组织活动情况与外聘者签订短期或临时的工作合同[多选题]67.赫兹伯格的双因素理论中以下（）属于保健因素A)同事关系B)晋升C)工作安全性D)个人生活[多选题]68.一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力A)现有企业间的竞争研究B)新进入者研究C)代替品生产商研究D)买方的讨价还价能力研究买方的讨价还价能力研究E)供应商的讨价还价能力研究[多选题]69.创新与维持的关系说法正确的是（）A)维持是创新基础上的发展B)创新是维持的逻辑延续C)维持是为了实现创新的成果D)创新则是为更高层次的维持提供依托和框架E)任何管理工作都应围绕系统运转的维持和创新而展开[多选题]70.管理方格理论中典型的领导方式有()。A)贫乏型的管理B)任务第一型的管理C)俱乐部型的管理D)团队式的管理E)中间型的管理[多选题]71.期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述()三种联系的判断。A)努力-绩效B)努力-奖赏C)奖赏-个人目标D)绩效-奖赏E)绩效-个人目标[多选题]72.韦伯认为,传统式权威的基础是A)先例B)权力C)法律D)惯例E)尊严[多选题]73.管理的基本特征包括()A)管理的主体是被管理者B)管理是一种社会现象C)每个层次管理者的基本职能是不同的D)管理的核心是处理好人际关系E)管理是一门精确的学科[多选题]74.一般来说,信息加工的步骤包括()。A)鉴别B)筛选C)排序D)初步激活E)编写[多选题]75.政治协调决策模型实质是把公共政策看成利益集团斗争争的产物。它是决策者制定政策时广泛通过()利益关系,在达成妥协.谅解的基础上进行决策A)对话B)协商C)讨论D)协调E)争吵[多选题]76.控制的基本过程包括A)制订计划B)确定标准C)街量绩效D)纠正偏差E)诊断原因第3部分：判断题，共18题，请判断题目是否正确。[判断题]77.从环境可控程度看，决策可以分为确定型决策、不确定型决策A)正确B)错误[判断题]78.在我国，公共权力来源于全体人民的政治权利。()A)正确B)错误[判断题]79.霍桑试验表明非正式组织对组织目标的达成是有害的。A)正确B)错误[判断题]80.风险保留是指面临风险的组织自己承担风险事故造成的损失,并做好相应的资金安排。()A)正确B)错误[判断题]81.隐性知识是高度个人化的,难以公式化的。A)正确B)错误[判断题]82.被后人称为?科学管理之父?的人是韦伯。A)正确B)错误[判断题]83.目标管理的?目标?是在各部门和每个职工自愿的基础上,通过广泛的反复的民主协商来确定的。A)正确B)错误[判断题]84.不断的技术创新,在性质上是属于质变。A)正确B)错误[判断题]85.例外管理原则是针对高层管理者的。()A)正确B)错误[判断题]86.为了实现共同的目标是一切管理活动的共性。()A)正确B)错误[判断题]87.计划内容中的?WHO?指计划的执行者。A)正确B)错误[判断题]88.下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。A)正确B)错误[判断题]89.通过惩罚来影响别人的行为的能力称为强制权力。A)正确B)错误[判断题]90.人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。A)正确B)错误[判断题]91.分权即授权。A)正确B)错误[判断题]92.领导和管理有所区别，通常在变化的环境中变化的组织更需要的是领导者。A)正确B)错误[判断题]93.乐观者在决策时会对最有利的自然状态下的收益值进行比较，从中选出能带来最大收益的方案作为决策实施方案。A)正确B)错误[判断题]94.演化是无意识的(有计划的)转型过程,管理者被动实施变革行为。()A)正确B)错误第4部分：问答题，共2题，请在空白处填写正确答案。[问答题]95.简述社会人假设及其基本内容。[问答题]96.简述计划的基本特点？[单选题]97.（）的计划是有效率的A)能实现最小的成本B)能以合理的代价实现目标C)成本等于收益D)详细[单选题]98.菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应，这样才能获得满意的效果。一般来讲，在中等状态情景下，（）领导方式比较有效。A)授权型B)参与型C)工作任务型D)人际关系型[单选题]99.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示。若最大值系数为0．7，则用折衷法选取的最优方案为()。A)甲B)乙C)丙D)甲和丙[单选题]100.直线职能制是()A)采用专业分工的管理人员的结构形式B)适用于小型组织或现场作业的结构形式C)一般的组织不宜采用的结构形式D)我国多数企业组织采用的结构形式1.答案:A解析:2.答案:A解析:3.答案:C解析:4.答案:D解析:5.答案:B解析:6.答案:A解析:7.答案:C解析:8.答案:C解析:9.答案:A解析:10.答案:B解析:11.答案:D解析:12.答案:A解析:13.答案:C解析:14.答案:B解析:15.答案:A解析:16.答案:C解析:17.答案:C解析:18.答案:B解析:19.答案:A解析:20.答案:A解析:本题考查管理学的基本原理。A项正确，CFO是ChiefFinanceOfficer的简称，即首席财务官。B项错误，CEO是ChiefExecutiveOfficer的简称，即首席执行官。C项错误，CBO是ChiefBrandOfficer的简称，即首席品牌官，负责品牌战略管理和运营。D项错误，CKO是ChiefKnowledgeOfficer的简称，即首席知识官，负责企业内部知识管理相关工作。故正确答案为A。21.答案:B解析:22.答案:A解析:23.答案:D解析:24.答案:B解析:25.答案:B解析:26.答案:D解析:27.答案:C解析:28.答案:D解析:29.答案:D解析:30.答案:A解析:31.答案:C解析:试题编号:E33370题型:32.答案:D解析:33.答案:D解析:34.答案:C解析:35.答案:C解析:36.答案:D解析:组织中的决策是指管理者识别并解决问题的过程,有时也指管理者利用机会的过程。决策所遵循的原则是?满意?而不是?最优?。37.答案:C解析:38.答案:C解析:39.答案:A解析:40.答案:C解析:41.答案:A解析:本题考查管理学的基本原理。马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。他将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我实现需求。A项正确，渐进原则指按照一定的发展规律，由易到难，由简到繁，逐步深化提高。需求从低等级到高等级，是需求运作的渐进原则。B项错误，优势原则也称凌越原则，指对决策方案进行两两比较后，保留优案，舍弃劣案的方法。需求的运行非决策方案的对比，不符合题目所述情形。C项错误，不符合题目所述情形。D项错误，不符合题目所述情形。故正确答案为A。42.答案:C解析:43.答案:D解析:44.答案:D解析:45.答案:D解析:46.答案:D解析:47.答案:D解析:48.答案:B解析:49.答案:B解析:试题编号:E33150题型:50.答案:A解析:51.答案:A解析:52.答案:B解析:53.答案:B解析:54.答案:A解析:55.答案:C解析:56.答案:A解析:57.答案:A解析:58.答案:A解析:59.答案:CD解析:60.答案:ABD解析:层级结构,是按照分层授权的