公司车辆租用管理制度(7篇)_第1页
公司车辆租用管理制度(7篇)_第2页
公司车辆租用管理制度(7篇)_第3页
公司车辆租用管理制度(7篇)_第4页
公司车辆租用管理制度(7篇)_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第#页共24页公司车辆租用管理制度目的为了进一步加强公司租车用车管理,结合公司的工作实际,本着厉行节约、合理开支的原则,特制定本管理细则。二、用车原则车辆的使用以保证公司各部门领导办理业务、开展业务用车为主。各部门工作人员用车需报请各部门经理批准后方可动用车辆。三、用车范围(一)各部门需要完成领导交办的业务工作并且明确安排使用车辆时。(二)工作需要到达目的地较远或交通不便,有可能误时、误事影响工作时。(三)携带现金或重要文件材料等,途中安全保障系数要求较高的工作。(四)上级领导陪同重要客户因工作需要接送或现场陪同时。(五)公司上级领导指示或安排项目部需要临时或必要动用车辆的工作。(六)遇到需要马上赶赴现场的工作。四、车辆使用管理办法1、遵守国家有关法律、法规、法令,安全行车严禁酒后驾驶。因酒驾违法违纪、违章所造成的民事法律责任,由司机个人负责,并承担给公司造成的经济损失。2、车辆所有人提供车辆购买凭证和保险凭证,作为本合同的附件。3、车辆所有人按车辆使用说明对车辆进行日常的检查、保养,尤其对机油刹车油、冷却液、电解液、轮胎气压的检查,对制动、转向、灯光、刮水器、喇叭性能的监控。如发现异常,应即刻进行维修,如继续强行运行出现的损失由司机个人负担。车辆所有人应对车辆进行定期包养,规定个月进行一次保养,并提供保养相关证明。4、司机严格执行交通法规,不允许蓄意违反交通法规,一经发现,即刻终止合同。5、工作时间为8:30-18:00,车辆司机要按时到岗,不准迟到早退。每周休息一天,每月休息天。双休日无维护任务可安排倒休。6、如遇维修站点较远,当天无法返回情况,由公司方负责住宿,餐费自理。公司会在当月适当安排一天调休。7、严禁工作时间公车私用,休息时间司机等个人使用车辆费用由司机自己承担。8、驾驶员要自觉遵守交通法规和本管理规定,服从公司管理。9、车辆严禁参与一切违法犯罪活动,严禁拉运易燃、危险化学物品等,出租方与承租方都需要严格遵守法律法规。10、员工因公用车的须填写《公务车辆派车单》,派车单必须由部门经理签字,否则行政有权拒绝派车。11、驾驶人员出车时应在《公务车辆派车单》上签字确认,因急事如:送工伤人员就医、总经理紧急差遣等外出的,也可事后补签;事前不签字,事后拒绝补签的,每人次罚款元。12、行政应对出车车辆进行登记,填制《公务用车记录表》以便对各种数据进行汇总分析。13、每月公司付给租车司机车费后,下月月初租车司机应把上月相关,报给公司,走相关报销流程,由公司账户进行转账支付。五、车辆使用费用管理1、公司租用车辆由车辆所有人负责保险及保养维护费用。2、驾驶员不遵守交通法规产生的违章罚款等,驾驶员自己负责承担。3、公用时产生的高速费等过路费,由司机垫付,保存好,由公司统一报销。4、每辆车每月供给公里自由使用费,用于司机吃饭休息等产生的路程,超出部分费用自理。5、每次出车产生费用时,司机应附上相关的凭证交给行政。6、行政应认真审核和保管司机的行车记录,由工程部经理批准后及时到财务部报销。7、行政应每周核对车辆的实际行驶里程与《公务车辆派车单》中的总里程,将误差控制在%以内。否则,应彻查原因并予以纠正。六、车辆用油管理1、车辆加油统一使用加油卡,原则上任何人不接触现金加油,下县区维护特殊情况需报告批准后可以按特殊情况处理。(每次按照各车的实际油耗加公里的油,跑够公里后再次加油)。2、随同人员必须记录公里数,油耗按不同车辆实际百公里油耗计算,除了公用以外的油耗费用由使用人自己承担。3、车辆使用公里数记录表每辆车放置一张,每次公用出入各记录一次公里数,每周汇总一次,根据油耗实际计算使用费用。4、驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《票据粘贴板》上。以上制度自签发之日起执行。公司车辆租用管理制度(二)海畅通信技术有限公司公司文件司发【】号签发人:公司车辆租用管理制度(三)一、目的为了进一步加强公司租车用车管理,结合公司的工作实际,本着厉行节约、合理开支的原则,特制定本管理细则。二、用车原则车辆的使用以保证公司各部门领导办理业务、开展业务用车为主。各部门工作人员用车需报请各部门经理批准后方可动用车辆。三、用车范围(一)各部门需要完成领导交办的业务工作并且明确安排使用车辆时。(二)工作需要到达目的地较远或交通不便,有可能误时、误事影响工作时。(三)携带现金或重要文件材料等,途中安全保障系数要求较高的工作。(四)上级领导陪同重要客户因工作需要接送或现场陪同时。(五)公司上级领导指示或安排项目部需要临时或必要动用车辆的工作。(六)遇到需要马上赶赴现场的工作。四、车辆使用管理办法1、遵守国家有关法律、法规、法令,安全行车严禁酒后驾驶。因酒驾违法违纪、违章所造成的民事法律责任,由司机个人负责,并承担给公司造成的经济损失。2、车辆所有人提供车辆购买凭证和保险凭证,作为本合同的附件。3、车辆所有人按车辆使用说明对车辆进行日常的检查、保养,尤其对机油、刹车油、冷却液、电解液、轮胎气压的检查,对制动、转向、灯光、刮水器、喇叭性能的监控。如发现异海畅通信技术有限公司内文件常,应即刻进行维修,如继续强行运行出现的损失由司机个人负担。车辆所有人应对车辆进行定期包养,规定个月进行一次保养,并提供保养相关证明。4、司机严格执行交通法规,不允许蓄意违反交通法规,一经发现,即刻终止合同。5、工作时间为8:30-18:00,车辆司机要按时到岗,不准迟到早退。每周休息一天,每月休息天。双休日无维护任务可安排倒休。6、如遇维修站点较远,当天无法返回情况,由公司方负责住宿,餐费自理。公司会在当月适当安排一天调休。7、严禁工作时间公车私用,休息时间司机等个人使用车辆费用由司机自己承担。8、驾驶员要自觉遵守交通法规和本管理规定,服从公司管理。9、车辆严禁参与一切违法犯罪活动,严禁拉运易燃、危险化学物品等,出租方与承租方都需要严格遵守法律法规。10、员工因公用车的须填写《公务车辆派车单》(见附件一),派车单必须由部门经理签字,附件一公务车辆派车单.doc否则行政有权拒绝派车。11、驾驶人员出车时应在《公务车辆派车单》上签字确认,因急事如:送工伤人员就医、总经理紧急差遣等外出的,也可事后补签;事前不签字,事后拒绝补签的,每人次罚款元。12、行政应对出车车辆进行登记,填制《公务用车记录表》(见附件二)以便对各种数据进附件二公务用车记录表.ls行汇总分析。13、每月公司付给租车司机车费后,下月月初租车司机应把上月相关,报给公司,走相关报销流程,由公司账户进行转账支付。五、车辆使用费用管理1、公司租用车辆由车辆所有人负责保险及保养维护费用。2、驾驶员不遵守交通法规产生的违章罚款等,驾驶员自己负责承担。海畅通信技术有限公司内文件3、公用时产生的高速费等过路费,由司机垫付,保存好,由公司统一报销。4、每辆车每月供给公里自由使用费,用于司机吃饭休息等产生的路程,超出部分费用自理。5、每次出车产生费用时,司机应附上相关的凭证交给行政。6、行政应认真审核和保管司机的行车记录,由工程部经理批准后及时到财务部报销。7、行政应每周核对车辆的实际行驶里程与《公务车辆派车单》中的总里程,将误差控制在%以内。否则,应彻查原因并予以纠正。六、车辆用油管理1、车辆加油统一使用加油卡,原则上任何人不接触现金加油,下县区维护特殊情况需报告批准后可以按特殊情况处理。(每次按照各车的实际油耗加公里的油,跑够公里后再次加油)。2、随同人员必须记录公里数,油耗按不同车辆实际百公里油耗计算,除了公用以外的油耗费用由使用人自己承担。(冀gjm—___百公里油耗按照81计算,冀gv百公里油耗按照9l计算)。3、车辆使用公里数记录表每辆车放置一张,每次公用出入各记录一次公里数,每周汇总一次,根据油耗实际计算使用费用。4、驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《票据粘贴板》上。以上制度自签发之日起执行。海畅通信技术有限公司年月日发至:公司全体员工抄报:海畅通信技术有限公司年月日海畅通信技术有限公司部租用车辆管理制度为了进一步加强项目部租车用车管理,结合项目部的工作实际,本着厉行节约、合理开支的原则,特制定本规定。一、用车原则车辆的使用以保证项目部主管领导办理公务、开展业务用车为主。各部门工作人员用车需报请主管领导批准后方可动用车辆。二、用车范围(一)、各部门需要完成领导交办的业务工作并且明确安排使用车辆时。(二)、工作需要到达目的地较远或交通不便,有可能误时、误事影响工作时。(三)、携带现金或重要文件材料等,途中安全保障系数要求较高的工作。(四)、资料、材料、办公耗材等重量在公斤以上的物品的送取。(五)、上级领导及公司机关科室检查指导工作需要接送或现场陪同时。(六)、公司上级主管领导指示或安排项目部需要临时或必须动用车辆的工作。(七)、员工因疾病、重病、急诊等需送医院诊断治疗处理的情况。(八)、遇到需要马上赶赴现场的工作。三、租用车辆管理办法(一)、员工不得私自以公司的名义租车。需因公租车必须报请主管领导批准后进行。(二)车辆必须由主管领导专门指定的人员驾驶,驾驶人员不得将车辆转借或交予他人驾驶。(三)、驾驶人员必须持有效驾驶证,按照驾驶证准驾车型驾驶租用的车辆。不得无证驾驶,不得超范围驾驶。(四)、驾驶员必须遵守《道路交通安全法》,严禁酒后驾驶,疲劳驾驶,超速行驶。(五)、租车前做好燃油、机油、刹车油、防冻液、轮胎气压、灯光等常规检查,发现问题及时与租司负责人员联系处理。(六)“文明行车,安全驾驶”杜绝交通违章及各类大小交通事故的发生。(七)、驾驶车辆过程中车辆出现刮、碰、损坏等情况必须第一时间上报领导,统一安排处理。四、租车范围目前项目部指定租车企业为神州租司市站前店,车型为别克凯悦、东风雪铁龙世佳两款,用车颜色以黑色为主。如洽谈重要业务或接待、约见重要客户等特殊情况需要更换其他价位车型时必须报请主管领导审批。五、本制度自年月日起开始执行。昆仑能源()有限公司项目部年月日租用车辆管理制度为了加强公司租用车辆管理,规范管理流程,明确费用标准,经公司研究决定,对公司租用车辆的管理与租费标准规定如下:第一条总则(一)根据工作需要,经公司总经理审批后,各单位可以租用车辆用于日常运营及施工生产管理。(二)租用车辆必须签订设备租用合同。(三)出租方必须是设备所有者,租用方为租用单位和公司设备部,二者共同签字后合同生效。(四)原则上要求所租用的车辆各项手续必须齐全,车况完好,排量在升(含)以上,已使用年限在年以内。(五)租用的车辆纳入所在单位或部门统一调派使用。当所在单位或部门其他人员因工作需要需使用车辆时,由本车司机或由单位安排司机使用,不得以任何理由予以推辞。第二条管理部门及人员财务部、人资部、审计部、各部门分管副总、财务副总第三条管理职责(一)财务部1、负责对车辆租赁资格的审核以及车辆租费标准的审核,建立车辆租赁管理台账;2、负责对租赁车辆发生的各项费用进行审核,严格按照制度规定核销费用;3、定期统计每台车辆费用支出情况,严格控制额度。(二)人资部负责对租用车辆人员的考勤,并及时提供给财务做费用核销依据。(三)审计部1、负责定期审计租用车辆费用报销的合规性;对违规业务进行处罚处理;2、依据审计结果,定期编制审计报告,披露租用车辆费用的支出情况。(四)财务副总负责公司租用车辆费用的控制管理,定期向总经理汇报。第四条租用车辆的范围(一)公司级领导、运营项目经理及副经理、总监,工程项目经理及副经理、项目技术负责人。(二)租赁费用包括车辆使用过程中发生的燃料费、过路(桥)费、停车费、车辆保险费及维护保养费用等。第五条车辆租费标准(一)公司级领导元/月,万元/年;(二)公路工程项目经理元/月,万元/年,副经理、项目总工元/月,万元/年(外阜工作的)。(三)市政及交通工程项目经理元/月,万元/年,副经理、项目总工元/月,万元/年(市区内工作的)。(四)房地产开发公司副总级领导元/月,万元/年;营销总监元/月,元/年;(五)房建工程项目经理元/月,万元/年(市区内工作的)。(六)热高乐园副总经理(主持工作)元/月,万元/年;餐饮公司副总经理元/月,万元/年;各园区副总经理元/月,万元/年;总监元/月,万元/年。(七)各独立运营单位(包括酒店管理公司、物业公司、供热公司)经理元/月,万元/年。(八)其他特殊岗位人员根据工作需要,需经公司总经理同意方可办理租用车辆手续。第六条核算办法(一)当月因个人原因累计缺勤超过天(含天)的,按缺勤天数扣回相应租金额度的金额。(二)当月休假超出公司规定假期时间的,累计计算缺勤天数(含规定休假时间),按缺勤天数扣回相应租金额度的金额。(三)不许将本车所发生的费用以任何理由记入其他车辆,也不再额外报销办理其他事宜发生的交通费、油料费、过路费等。(四)费用依据实际发生取得的正规,每月日核销一次,全年累计计算。77-ro(五)当月(年)票据金额不足累计至当月(年)额定标准的可以结转至下月(年)使用;(六)当月(年)票据金额超过累计至当月(年)额定标准的可以先于挂帐,但只支付额定的标准内所欠款额,余款在下月(年)支付。第七条审计、监督、检查(一)要求财务部严格审核租用车辆费用支出情况,对不合理或不符合公司规定的不预核销;(二)要求财务主管定期统计租用车辆费用,编制租用车辆统计表;(三)要求审计部定期不定期的对租用车辆费用支出情况进行审计、监督、检查,要求每年不少于次。第八条惩罚处理(一)各相关人员应严格执行本制度,若发生违规、违纪行为,应承担相应经济、法律责任;(二)未能按规定标准核销租车费用或超额支付费用,处以相关人员元罚款;处以部门主管元罚款,处以分管副总元罚款;(三)未能按实际出勤天数核销费用造成多支付的情况,报销人全额返回租费,并对审核人处以元罚款;处以部门主管元罚款,处以分管副总元罚款;(四)财务部未按规定统计租车费用,无法及时了解费用支出情况,处以相关人员元罚款;处以部门主管元罚款,处以分管副总元罚款;(五)人资部未按规定统计上报租车人员出勤资料或漏报、错报,造成公司资金损失的,处以责任人元罚款。处以部门主管元罚款,处以分管副总元罚款。第九条附则(一)本制度由财务部负责制定、解释并完善;(二)本制度自年月日起执行;(三)原公司内部-(续编)《规章制度汇编》中租用车辆管理规定同时废止。公司车辆租用管理制度(四)委托方(以下简称甲方):承揽方(以下简称乙方):性别:年龄:号:暂住证地址:联系电话:缘甲方基于信赖乙方忠实履行本协议,且乙方承诺已充分了解《省道路运输条例》及《保险法》等相关法律法规之规定并保证具备承揽本业务之资格与能力,甲方愿将本公司之包括但不限于产品配送、人员接送业务委托乙方。为明确双方在实施过程中的权利、义务和责任,及保障双方的合法权益,根据《合同法》及相关法律法规,经双方平等协商后拟定本协议以兹共同遵守。第一条:车辆与期限乙方提供壹辆,车辆号牌为,车架号为作为日常工作用车。乙方应做好车辆的维护保养工作,保证车辆在协议期内性能良好,备胎、随车工具等附件齐全有效,并能随时投入使用。乙方必须持有公安交通管理部门签发的有效机动车驾驶证,并具备年以上的驾驶时间。租赁协议期限。自年月日至年月日(包含首尾两天)。第二条:费用与结算车辆及人员,每月费用人民币元,乙方须于当月号前提供甲方同额,甲方则于次月五号前结付清给乙方。乙方在接送甲方人员或配送货物时,甲方应付给乙方所有燃油费用及路桥费用(实报实销),乙方每月须提供出车记录及里程供甲方备查。该车在协议期间的包括但不限于保养费、修理费、年检费、保险费、车船使用税、车辆丢失车辆现值损失等均由乙方自行承担。如因乙方原因造成车辆停驶,按天扣款。第三条:车辆使用时间一般工作日:随甲方工作日;特殊:节假日或非工作时间视甲方需要配合,误餐费依甲方一般员工级别每周结算支领,夜间误餐费至点、点各加一餐误餐费,并记录于出车记录,余不再支付额外费用;第四条:权利与义务1.乙方需服从甲方指示,将甲方人员或货物安全准时送达指定地点;2.乙方在运输过程中造成甲方货物损坏者,应依甲方的市场公开价赔偿;货物损坏、灭失或延迟所造成甲方之其他经济损失,乙方得负责全额赔偿;协议期间与本车辆有关的一切法律纠纷及法律责任均由乙方承担,包括但不限于交通违章押金、违章罚款、人身损害赔偿等;乙方应遵守甲方公司相应规章制度,如乙方在工作中发生重大问题或无正常理由违反甲方在工作中的合理要求,则视为乙方根本违约;乙方须依车辆手册严加保养,每次保养须提出具体收据证明供甲方备查,未遵照执行者视为乙方根本违约;车龄而不更换新车者,视为乙方根本违约;7.甲方需按时足额支付乙方相关费用,违者视为甲方根本违约。第五条协议的解除1.本协议有效期内,甲乙双方协商一致可解除本协议。2.甲方如果在本协议期内中止履行,应提前一个月提出,并支付个月费用作为补偿;乙方不得任意中止本协议,若特殊原因确需提前中止,应提前个月向甲方提出申请;任何一方根本违约,对方得随时通知解除本协议。第六条免责1.租车期间,如遇国家重大经济政策变化,或因不可抗拒的客观情况时,甲乙双方经相互协商,可以根据实际情况对协议条款做出相应调整。2.本协议所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、、政府行为等。第七条保密双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业(技术信息、经营信息及其他商业)予以保密。一方不得向任何第三方泄露该商业的全部或部分内容。一方违反上述保密义务的,应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。第八条争议的解决对于协议中出现的争议,甲乙双方应通过协商解决。协商不成,任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。第九条其他1.合同未尽事宜,甲乙双方可作出补充约定,与本合同具有同等法律效力;2.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字之日起生效。公司车辆租用管理制度(五)一、公司外借的车辆仍归公司所有,不得再行借给他人使用。二、借用人不得将借用车辆用于与公司无关的事务。三、借用人应当严格遵守交通规则,不得违规驾驶,不得醉驾,因交通违规所产生的费用由借用人承担。四、借用人车辆发生事故后不得逃逸,应立即报警并通知公司及车辆保险公司。五、借用人使用期间应当妥善保管、保养车辆,车辆丢失或损毁应当赔偿。六、借用人若违规使用车辆造成公司损失的应当赔偿公司损失。七、除车辆的年检外的所有费用包括但不限于车辆维护保养、维修、油费、保险等费用均由借用人承担。八、借用期限内若公司需要调整的,借用人应配合公司调配。九、公司有权随时要求借用人归还车辆,借用人应无条件按公司要求归还所借车辆。十、担保人对借用人的行为承担连带保证责任。公司车辆租用管理制度(六)1•目的为合理安排车辆使用,提高车辆使用率,节约公司车辆使用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此作业办法。适用范围公司车辆使用与管理权责管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核控制。4.内容列入公司管制车辆为:(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管理。出车作业流程用车人员提前半天填写“用车申请单”一各部门经理、厂长签核一总务组填写“出车单”f司机凭单出车f办事一回厂。出车审批4.3.1市区公务出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核后,由管理部核准后派车;4.3.2本地区出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核,由管理部核准后派车;4.3.3本地区以外出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核,经分管副总经理核准,由管理部派车。用车管理4.4.1为合理调配车辆,由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部安排车辆,否则不作安排(紧急、特殊情况除外)。4.4.2用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车(特殊情况除外),严禁出私车。4.4.3严格按规定时间出车,按时返回,返回后及时通报管理部,驾驶员不得无故离岗。4.4.4管理部在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排,合理用车,用车人员应该服从。有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车,需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续:登记领取车钥匙用车返回完后应及时还。原则上实行驾驶员定车定人安排,特殊情况由管理部作适当及时调整。车辆保养驾驶员应及时保养、维护好车辆,并确保车辆处于良好的技术状态,随时保证使用车辆的正常运行,要确保行车安全。如遇特殊情况,车辆不能正常运作时,要及时报告上级主管,妥善解决,以备用车之需。公司车辆一律停放在厂内车棚指定地点,不得以任何理由擅自驱车外出停放,如因违反而影响工作以至造成事故者,除视情节轻重予以处罚外,由肇事者本人承担全部责任并赔偿经济损失。每次接车或出车前,驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏,应查明原因。否则按驾驶员意外损坏处理。车辆相关费用报销、行车线路及违章车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用,除由规定由相关部门主管外(如保险费),驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销作业办法》规定进行作业。车辆需要修理或添置各类用品时,先填写“请购单”经总务审核,并报管理部核准后,必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品,并录入“维修保养记录表”(附件六),事后开票附请购单经管理部初审,财务部审核,报总经理批准后报销。如在行车途中,发生非人为的故障(如爆胎等现象),司机必须立即打电话报告主管后,再进行维修。回厂后必须迅速补上相关手续。驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的,驾驶员须自行负责车辆维修,并承担维修费用。公司驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的,公司不予报销(特殊情况除外),由违规驾驶员个人承担责任,并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款,一经发现除赔偿外,公司将从严处分。一个月内如发生超过次违章事故,驾驶员给予记过处分。4.6.5出车途中如发生交通事故,如属于公司方驾驶人员责任,除责任人必须承担肇事责任并赔偿公司损失外,公司对于驾驶人员将给予记过处分。已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车,违章及事故处理规定已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车规定下列人员如单独驾车必须经总经理批准:已领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到公里的人员。下列人员自行驾车必须由总经理批准,用时必须在驾车时由公司驾驶员陪同:新领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到公里的人员。已领取驾驶驾驶证且可以无需批准自行驾车的人员名单,由总经理核准后,由管理部掌控并通知本人。本条(4.7.1)规定的人员的用车按4.2,4.3,4.4:用车管理规定执行。已取得驾驶证的公司人员自行驾车时违章及事故处理。经批准自行驾车的人员的违章(即违反交通规章,如闯红灯,违停车等)按本办法4.6.5条规定处理。经批准自行驾车的人员在行驶过程中发生擦、碰、撞等意外小事故的,按本办法4.6.4条规定处理。经批准自行驾车的人员在行驶过程中如发生意外事故,按本办法条规定处理。已取得驾驶证的公司人员未经批准自行驾车,含随公司驾驶员出车途中要求公司驾驶员让其自行驾车后,如发生违章、小事故及交通事故的,由自行驾车人员承担一切责任,经驾驶员同意的,驾驶员承担部分责任。公司车辆租用管理制度(七)1、目的为规范公司车辆管理,合理调度和有效使用车辆,节约交通费用开支,特制定本办法。2、适用范围本制度适用于由公司管理的所有车辆。3、主要职责3.1PMC部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。3.3PMC部司机负责车辆平安到达目的地与返回,所管辖车辆的日常保养和清洁工作。4、车辆的使用管理车辆使用范围公司员工外出公差,包括:洽谈业务、开会/学习、维修设备、采购物品等。接送公司宾客和来公司办事人员。其他紧急和特殊用车,例如:员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。车辆使用程序公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情况下,经总经理批准,亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人),须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请),经所属部门经理/主管批准后交由PMC部车辆管理员(池江)统一派车。若出现多个部门同时申请使用公车时,则以“先急后缓、先货后人”的原则派车,各部门和司机应顾全大局,服从PMC部的派车调度。4.2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车,以减少公司派车的次数和成本。4.2.5司机按照《派车单》上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后,须认真填写《车辆行驶记录表》。5、车辆管理公司车辆实行分工责任制,对自己所管辖车辆全面负责,司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。公司车辆分工负责如下:车辆名称车牌号负责司机小车07271林生面包车04873李生货车张生公司车辆均须建立车辆档案,由生产部总经理生产助理负责统一管理。5.1.4除公司允许的特殊员工以外,禁止非专职司机驾驶公司车辆。遇特殊情况必须更换或替代司机的,应先征得PMC部车辆管理员的批准,若司机擅自将车辆交于他人使用,无论造成事故与否,皆给予当事人处以元罚款;造成事故者,由司机自负其责。公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制,司机必须定期(每日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论