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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年蔬菜购买经理岗位职责(七篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观测、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家共享阅读。

蔬菜购买经理岗位职责篇一

2、负责新供应商的资质评估,建立供应商资质评估表并进行后期的管理;

3、负责蔬菜的市场行情调查及日常询价的整理,努力降低购买成本,实现经营利润的最大化;

4、负责购买合同条款谈判,以及购买合同的制作、核对、归档及其他流程性工作;

5、负责跟踪购买商品质量,及时协调处理质量问题并进行退货、理赔等事宜;

6、负责根据公司发展规划、上级指示,以及市场需求收集/整理/分析市场销售状况反馈,积极开拓新品,丰富商品销售品类;

7、负责完成上级交给的其他工作。

蔬菜购买经理岗位职责篇二

1、主持购买部各项工作,指导监视日常工作,定期对购买部门工作进行阶段性评估。

2、负责供应商谈判与管理工作;

3、筛选合作的供应商、新产品的开发调研,对购买合同的签定。

4、监视及参与购买物品的询价工作。

5、对购买人员在市场购买的物品包括质量、价格、品质、渠道等方面的追踪审核。

6、对整个购买部工作进行协调安排,保证物料准时到达。

7、积极主动协同业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

8、维护公司良好形象,密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时、保量供货。

9、负责新品引进及滞销品淘汰,优化商品结构

10、负责确定正常销售及促销期间商品进售价;

11、负责处理突发事件,协调相关部门间关系;

12、定期进行店访及市场调查及时把握市场动态。

蔬菜购买经理岗位职责篇三

1、在购买总监的的领导授权下,直接负责生鲜购买部、生鲜营运部的.各项工作;

2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策;

3、在遵循公司总体经营策略下,领导生鲜购买部门达成公司的业绩及利润要求;

4、领导生鲜运营管理部组建各分店生鲜管理团队,提升各项专业技能,制订和检查各项营运流程;

5、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实、利润及和项业务指标的达成;

6、沟通及协调其它各部门工作;

7、负责各项费用的审定;

8、负责监视及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范状况;

9、定期给予生鲜购买、生鲜营运人员相应的培训工作。

蔬菜购买经理岗位职责篇四

1、决定商品组合,管理商品分类架构。

2、负责商品市场定位,分析商品销售状况,及时调整商品结构。

3、随时把握生鲜市场状况并进行商品结构调整。

4、制订远期商品计划,负责商品性销与团购工作。

5、负责对生鲜商品包装的设计与改良。

6、负责库存与损耗的控管。

7、拟订执行促销活动,并对其进行全面评估。

8、负责联营销售合同的签定。

9、拟订并达成利润、业绩目标。

蔬菜购买经理岗位职责篇五

1、拟订审核部门工作方针与目标。

2、编制月度购买计划与预算。

3、制订价格策略。

4、设定利润目标。

5、追踪购买绩效,考核购买人员,达成公司规定的业绩。

6、负责该部门库存及损耗的控管。

7、拟订促销活动计划。

8、建立完善购买制度。

9、负责培训各有关生鲜从业人员。

10、协调购买与生鲜营运部之间的关系。

蔬菜购买经理岗位职责篇六

1、负责与供应商洽谈双赢的价格促销协议,完成年毛利指标,同时也达成供应商和公司的销售目标;

2、及时规划并选择适合的商品在网络上促销,以在盈利基础上达成目标销量及物流配送;

3、充分了解最新的市场趋势、竞争对手活动,为公司安排有吸引力的市场活动规划;

4、有较强的创新精神,能制订商品的推广和促销方案;

5、据市场动态制订商品价格体系和销售定位;

6、不断地发展新供应商,优化进货渠道,供应商管理;

7、负责购买蔬菜。

蔬菜购买经理岗位职责篇七

1、落实部门促销计划;

2、维持公司经营商品的品质和价格形象;

3、进行购买作业。包括:商品的议价;交易条件协商;新商品的引进及议价;商品的配送方式;数量决定等;

4、审查供应商的报价及相关证件;

5、购销合同及购买备忘录的初拟、签订及报批;

6、实

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