全国青年安全生产示范岗申报材料

附件2：全国青年安全生产示范岗申报表申报单位名称（单位全称）****集团***有限公司*****职工人数##人35岁以下青年数##人联系电话##-##通讯地址*************邮编######主要事迹和团的工作情况︵可附页︶****集团****有限公司**部****现场分部在创建全国青年安全生产示范岗活动中，围绕“安全第一、预防为主”的方针，结合实际，扎实推进创建活动的开展，把创建青年安全生产示范岗活动作为凝聚青年、带领青年、团结青年的一面旗帜。学习创建全国青年安全生产示范岗的相关文件，围绕“青春建功中国梦，青安岗在行动”的创建主题，****现场分部在固化已有管理经验和成果的基础上，积极开展了大量富有成效的创建工作，取得了良好的效果，实现连续两年全年无人身伤亡、质量、设备等重大事故，安全操作达标率100%，资产安全完好率100%。（详见附页）毕。二、创建规划结合共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅相关文件，围绕创建全国青年安全生产示范岗的总体目标，****现场分部对形成适合自身的《2015年全国青年安全生产示范岗创建目标及创建规划》。为组织好创建活动，****现场分部精心组织制定计划，充分发挥团组织的先锋引领作用，成立了以团支部书记、现场分部长为示范岗负责人，一线青年员工为成员的“青安岗”创建活动小组。依据创建规划中安全工作目标的要求，现场分部首先围绕安全生产进行了工作部署，确定了全年“重伤和工亡事故为零，杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故”的安全工作目标，就安全员、班组长、班组安全委员等岗位的安全职责进行了重新的梳理、责任划分。三、创建活动为落实创建规划各项工作，****就几方面的工作做了常态化部署：1.每周一组织一次班组讲评活动暨安全主题团日活动，现场分部管理人员针对分部和班组安全管理进行讲评，通报、表扬员工、班组的安全工作。2.现场分部组织管理人员、班组代表每周三对现场进行安全大检查，深入现场每一个角落，检查存在的安全隐患并及时整改，现场确定责任人和整改计划，并依据《员工绩效考核管理办法》对相关责任人进行绩效赋分。3.安全员在每日生产过程中不定期进行检查，班组长在当班班前、班中、班后需要对班组安全运行情况进行监督检查，班组员工在每日生产过程中进行自查，三方面共同监督，实现安全隐患即时发现、即时排除。4.每月开展至少两次安全培训，培训内容以安全生产知识、安全生产技能、安全事故实例、安全操作规程为主，同时以宣传教育为基调，依托青年读书角、“青年帮扶互动课堂”等活动阵地，利用新闻、资料、多媒体等不同途径获得的安全相关知识、安全隐患和安全事例，对青工进行培训，不断强化青工的安全教育，提高青工安全意识。5.现场分部按计划每季度对员工技能水平进行重新评定，确定了技能种类、评审标准、评审小组等，每季度统计员工技能评定等级需求，组织评审人员对员工技能水平进行评定，评定结果为员工技能四级矩阵。同时，每月统计员工培训需求，依据员工培训需求制定培训计划并进行培训。通过不断往复循环此过程，最终达到提升员工技能的目的。6.在**部党委的要求下，现场分部鼓励员工积极参与现场分部技术改进、现场改善活动，施行走访制度，每月由党支部与团委共同组织现场员工走访活动，建立员工走访台账，定期组织讨论会议，针对员工意见进行筛选和有重点、有顺序地组织实施，并将意见及时反馈员工，同时对员工予以绩效奖励，为现场分部安全保障、生产效率提升、产品质量保证、成本控制等具有极大的促进作用。今年6月份，响应创建文件中安全月“五个一”活动的精神，除持续开展上述常态化工作外，****还开展其他丰富的活动：1.在现场分部内部开展铲车技术比武活动，在强化技能的同时，也对铲车运行过程中的安全风险进行教育培训。2.在分部内部组织开展安全知识培训和竞赛活动，择优选出代表队参与**部组织的安全知识竞赛，最终获得第一名。3.开展“我的中国梦”主题教育实践活动，号召广大青年以安全生产的实际行动助力“中国梦”的实现。同时，青工安全技术能力是影响青工安全生产的重要因素，也是创建活动的重点内容和首要问题。****现场分部广泛开展导师带徒活动，提高青工安全技术操作能力，切实发挥老技术工人的传、带、帮作用，组织他们与青工和新工人开展“导师带徒”活动，传授操作技术和安全操作的经验教训。此外，现场分部