路基首件实施细则

漯河工程建设指挥部铁路路基工程首件评估实行细则一、总则1.为提高铁路建设路基工程质量，强化路基工程原则化管理，铁路路基工程实行首件评估管理。根据铁道部办公厅《铁路路基工程首件评估实行细则（暂行）》〔铁办工管（）76号〕、《武汉铁路局铁路路基工程首件评估实行细则》（武铁建函〔〕14号）及有关原则、规范、规程和技术条件等，制定本细则。2.路基工程首件评估按照分部工程组织开展，其重要类别有地基处理、填料生产、路基填筑、路堑开挖、过渡段、路基支挡构造、路基边坡防护、路基防排水、路基有关工程及设施、变形观测等，工序连接紧密的不一样分部工程可以合并成一种首件。路基工程各首件可按工程进展分阶段在不一样地段组织实行与评估。3.路基工程首件评估实行分级管理。分为施工单位首件评估、建设单位首件评估，以及上报部工管中心首件评估。4.路基工程首件应为一种持续施工段，宜与工艺试验相结合，其规模要到达作业班正常施工、多种工况作业得以试验、检查批次和检测数据满足记录分析的需要。首件评估长度应为200～300米。二、路基工程首件选定1.施工标段首件评估工点，由施工单位根据本标段路基工程详细状况选定，原则上对影响路基沉降和安全稳定的重要分部工程，在大面程施工前均要组织首件评估。2.建设单位首件评估项目及工点，由建设指挥部根据本项目路基工程重难点选定，并向路局建设管理处报送路基工程首件施工及评估计划表（见附1，由建设指挥部安质部提报），由建设管理处审核后向部工管中心报送该项目路基工程首件施工及评估计划表。3.提报为部工管中心首件评估项目及工点的，要根据各建设项目详细状况和重难点工程、关键工程来选定。重点为软基处理、变形观测、膨胀土路基、边坡防护以及填高不小于6m的路基等。三、首件工程参建各方的职责1.施工单位职责全线路基动工前，确定首件施工区段及施工计划，以书面形式向监理单位及建设指挥部上报，按照同意的计划，进行首件施工的各项准备工作。编制施工方案、作业指导书，并经监理单位及建设指挥部审批，按照原则化的管理规定，及时进行首件工程施工。首件工程施工完后，施工单位编写首件工程施工总结（关键工序留存影像资料），提交首件评估申请。首件评估通过的，由施工单位根据评估汇报，改善优化施工作业指导书。2.监理单位职责编制首件评估监理细则，审核首件施工方案、施工作业指导书，报建设单位审批；对首件工程的实行做好全方位监理，做好首件工程检查批验收和各项检查记录（包括影像记录）；对评估中提出的问题，确认整改贯彻状况。3.设计单位职责设计单位应在首件工程实行前做好首件工程施工前设计技术交底，首件工程实行过程中，做好现场配合工作。4.建设指挥部职责负责审批首件施工方案、施工作业指导书，督导各单位对存在问题进行整改，负责首件工程评估实行，部门分工如下：工程部：组织做好施工图、施工方案及作业指导书审查、审批工作，组织做好设计技术交底及协调设计现场配合工作，及时处理现场技术问题，参与首件工程评估过程控制及验收。安质部：编制首建评估实行细则、首件评估实行计划，做好检查记录及首件评估资料，督促各单位对存在问题进行整改、参与建设单位组织的首件评估；组织实行建设单位首件评估；整顿上报首件评估有关资料，建立台帐。四、路基工程首件实行与评估流程1.施工单位首件评估及流程1.1施工单位将首件施工区段及计划以书面形式报送监理单位及建设指挥部，按同意的施工计划，编制首件施工方案、施工作业指导书等，经监理单位审核后提报送建设指挥部，监理应于2日内审核完，审批后组织实拖。监理单位根据施工计划编制监理单位首件评估监理细则，应于3日内编制完，报建设单位审批。施工方案内容包括：工程概况、施工特点分析、施工方案选择、进度计划、人员、机械、材料、施工平面图、技术指标、安全质量措施等。作业指导书内容包括：编制根据、合用范围、作业准备、技术规定、施工工序、工艺流程、施工规定、劳动组织、机械材料规定、质量控制及检查、安全及环境保护规定等。首件评估监理细则内容包括：专业工程特点及技术、质量原则、监理工作范围及重点、监理工程流程、监理工作控制要点、目的及手段、监理工作措施及措施、旁站详细工作和部位。1.2施工单位首件评估，应提前三天，以书面形式向监理、建设单位提交首件工程评估申请，并告知设计单位。由监理单位负责人任组长(总监)，牵头组织联合检查评估。路基首件评估检查小组由建设指挥部路基主管工程师及安质部主管工程师、设计单位路基专册、主管监理工程师构成（被定为指导性施工组织设计中重难点工程、关键工程的首件由施工单位和监理单位重要负责人共同组织）。路基首件评估检查小组，按照评估表（附件3、4、5、6、7、8、9、10）一一对照检查，检查时应分工明确，每项评估内容应有2人及以上人员进行检查；对同一评估项目有不一样检查成果时，参评人员共同讨论确定评估结论。1.3施工单位首件评估后当日，应对每项经评估的分部工程出具书面评估汇报。评估汇报应包括评估项目及工点、工程概况、分部工程名称、工程特点、重难点工艺、评估时间、评估组织及人员、评估原则和规范、评估过程简述、评估成果（A类项点、B类项点满足规定或不满足规定的数量及所占比例）最终评估结论（与否通过），评估汇报应由全体参评人员签字确认。1.4施工标段首件评估通过的，两天内，由施工单位根据评估汇报，组织修改完善作业指导书，重新报监理单位、建设指挥部审批后，在本标段推广应用。施工标段首件评估未通过的，根据评估汇报所提出的问题，进行整改。监理单位进行监控，整改完毕后，重新申报首件评估。1.5施工单位首件评估流程施工单位申报首件施工区段及计划施工单位申报首件施工区段及计划监理、建设单位审批，按同意计划施工监理、建设单位审批，按同意计划施工编制施工方案、作业指导书编制施工方案、作业指导书监理、建设单位审批监理、建设单位审批监理单位编制首件评估监理细则，报建设单位审批监理单位编制首件评估监理细则，报建设单位审批按照施工方案、作业指导书施工监理单位对首件工程的实行做好全方位监理，按照施工方案、作业指导书施工监理单位对首件工程的实行做好全方位监理，做好首件工程检查批验收和各项检查记录（包括影像记录）施工单位进行整改不合格施工单位进行整改不合格施工单位编写首件工程施工总结（关键工序留存影像资料）施工单位编写首件工程施工总结（关键工序留存影像资料）首件评估申请（提前三天）首件评估申请（提前三天），上报监理、建设单位，告知设计单位参与路基首件评估小组，对路基首件进行评估路基首件评估小组，对路基首件进行评估评估当日，施工单位对每项经评估的分部工程出具书面评估汇报评估当日，施工单位对每项经评估的分部工程出具书面评估汇报合格根据评估汇报，修改完善作业指导书，报监理、建设单位审批后，推广应用。评估汇报由全体参评人员签字确认。与否合格合格根据评估汇报，修改完善作业指导书，报监理、建设单位审批后，推广应用。评估汇报由全体参评人员签字确认。与否合格（二）建设单位首件评估及流程1.建设单位首件评估，由施工单位在评估前三天向建设指挥部提出评估申请汇报，建设指挥部主管质量负责人组织：建设指挥部工程部和安质部人员；设计单位路基专册；施工单位负责人、技术负责人、安全总监、安质部长；监理单位负责人和主管监理工程师参与，成立评估检查小组，比照施工单位首件评估程序及规定进行评估，并在评估当日行成评估结论，出具书面评估汇报。2.建设指挥部首件评估通过的，由建设指挥部安质部组织施工、监理单位根据评估结论和意见，修改完善作业指导书。评估未通过的首件工程，施工单位按照评估意见进行整改后，建设指挥部重新评估。3.列为全线重难点工程、关键工程的首件评估工点，路局建设管理处主管工程师参与评估。五、首件评估内容及评估原则1.对各参建单位首件工程的原则化管理进行检查评估，评估内容见附件3。2.对各首件工程的质量记录、资源配置、实体质量进行检查评估。评估内容详见附件4、5、6、7、8、9、10。3.根据现行原则、规范等进行评估。4.当出现下列状况之一时，评估不能通过。4.1出现A类项点不满足规定；4.2B类项点超过20%不满足规定。六、附则1.本细则由漯河工程建设指挥部安质部负责解释。2.各单位参照本细则制定本单位路基工程首件评估管理实行细则。3.本细则自2月附件：1.路基工程首件施工