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文档简介
—建筑机械安装拆卸现场事故应急预案一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、建筑面积:4、结构类型:框架结构二、安全求助的含义和根本原则1、安全救助的含义安全排险救助包括安全排解重大险情、安全制止事故扩大、安全救助受伤人员和安全事故(或灾害)现场。重大险情是指已经孕育、即将发生的可能招致伤亡事故的险情,安全排解重大险情即在伤亡事故发生之前安全地予以制止和排解。安全制止事故扩大,即在事故发生时安全地制止伤亡事故的进一步扩大,包括不使在场人员连续遭受损害和快速抢救伤员,最大限度地削减事故的损害后果,在实施紧急救助以及事故调查完毕清理事故现场的过程中,仍然存在在发生新的损害的危险,因此必需保持调度的警惕性并有妥当安全的救助和清理现场措施。2、安全救助的根本原则(1)按时的原则包括按时撤离人员、按时上报(上级、有关主管部门)、按时通知保险公司(当已投保建筑施工安全保险时)和按时进行排险救助工作。(2)“先撤人、后排险”的原则即在发惹事故或显现紧急险情之后,应首先将处于危险区域内的一切人员先撤离出危险区域,然后再有组织地进行排险工作。(3)“先救人、后排险”的原则当有人受伤或死亡,应先救出伤者和撤除亡者,然后进行排解处理工作,以免影响对伤者的按时抢救和对伤者、亡者造成新的损害。(4)“先防险、后排险”的原则在险情和事故仍在连续发展或险情仍未消退的情况下,必需先实行支护等安全保险措施,然后救人,以免使抢救者受到损害和使伤者受到新的损害。救人要求“急”,同时要要求“稳妥”,否则,不但达不到救人的目的,还会使救援者受伤,增加新的抢险难度。(5)“先防险、后排险”的原则在进入现场进行排险作业时,必需先实行牢靠支护等合适的保安全措施,以防止排险人员受到损害。(6)“先排险、后清理”的原则只有在制止事故连续发展和排解险情后,才能进行事故现场的清理工作,但这一切都必需遵守事故的处理程序规定和得到批准以后,才能进行。(7)爱护现场的原则在事故调查组未确定结束事故现场原状之前,必需全力爱护好现场的原状,以免影响事故的调查和处理工作。爱护事故现场是全部人员的责任,破坏事故现场是违法行为。当然,为了进行救人和排解工作,答应实行以下做法:在不破坏现状的要求下,为了确保救人的排解工作的安全,可以设置临时支护以阻挡破坏的连续发展和稳定破坏时的状态。在设置支护措施时前,应先拍下当时的现场全貌和局部情况照片,以免因在实施支护时对其情况的可能扰动,造成以后调查分析工作的困难。当为了阻挡事故的进一步扩大,而仅实行支护措施缺乏以阻挡其发展时,或为了抢救伤员的需要,而必需撤除,搬走一部分结构或物品时,必需首先拍照(包括全貌、局部以下及不同角度的状态),具体记录下当时的现场情况,并在撤除人员、构件、物品的原位上做出明显和精确的标记(轮廓线、交叠位置等)。此外,从事故地点撤除的构件和物品应存在现场的适宜部位,并规整地堆放(不要叠放、混放)和做出标牌,应防止在吊运堆放过程中转变其拆下时的原状。三、安全排险救助工作的根本要求安全排险救助工作是一项对时间性、政策性、技术性和安全牢靠性要求很高的工作,各种要求和困难交织在一起,既要救人、又要护人;既要排险,又要爱护现场;既要快速,又要稳妥。冲突许多,常会在事变到来时,显现手忙脚乱、顾此失彼的情况。造成这种情况的原因是多方面的,其中,对排险和急救技术的日常教育和培训的缺乏,是发生混乱的重要原因之一。而排险是“战时”的表现,取决于“战前”的培训。因此必需认真研讨安全排解技术。尽管,安全生产工作的重点放在预防上,但自然性强力因素引起的事故,往往是较难预防的,有了排险的技术准备,就可以紧急应付突发的事变。安全排解救助工作的根本要求如下:1、遵守安全排解救助的根本原则;2、按时地研讨和制定安全排解救助的技术措施;3、统一指挥、分工明确、各尽其现、搞好协作协作;4、按时观看和研讨排险抢救工作进行的情况,发现问题时应按时研讨解决,必要时,对原先不合适的措施做出修改。但应尽量防止在对情况判明不清的情况下做出草率的确定。四、应急措施:1、应急指挥机构及其职责(1)应急指挥机构工程应急总指挥工程负责人联系外界增援副总指挥安全员应急救援领导小组(2)建立以工程负责人为总指挥、安全员为副总指挥的应急救援指挥小组。(3)应急救援指挥小组包括:①指挥组:由总指挥1人,副总指挥1人,报警员1人等人员组成,其主要职责为A、在最快的时间内通知各组并组织指挥各小组开展救援及人员疏散工作;B、最快的速度到达事故现场,确认险情再通知相关职能部门和上级领导;C、险情显现时指挥协调各职能小组和义务开展工作,防止险情进一步扩大;D、帮助公安消防等抢险机构做好事故调查等善后工作;E、报警和接警的工作;F、做好应急疏散的宣传教育。②行动组:由组长、副组长、组员若干名组成其主要职责:显现险情时开展抢救工作,利用各种相关器材进行抢险,尽力掌握险情的扩散,平常做好学习教育、培训演练以及管理好各种抢救设备、器材等详细工具。③安全防护抢救小组:由组长、副组长、组员若干名组成其主要职责:A、封锁事故现场,强化警戒;B、清点人员、重要物资,查明有关情况,按时报告指挥组(4)在应急情况下,作业人员组成最初应急组织,工程经理一量发现或接到紧急情况通知,赶紧确定应急级别,担任临时应急总指挥,调动应急反应小组,在此阶段的指挥和掌握是由临时应急总指挥中心来执行,作业应急指挥中心,依据应急总指挥的指示,通讯指挥通知外界或公司管理层。(5)事故发生初期,先由施工员担任初期应急指挥,直到按应急预案规定的负责人到岗后再交接岗位。(6)应急救援专业队名单姓名职务工程负责人安全员报警员施工员班长作业人员应急救援职务应急救援总指挥应急救援副总指挥应急救援外界联系应急救援协调应急救援总营救应急救援总营救五、详细应急措施1、停电在进场工作前向当地供电单位联系,了解在工作期间是否有停电供电,如有当日停电不得进行工作,如工作期间突然停电,立刻会知工地开动发电机组供电,如无发电机装备,立刻要完成未完成的工作,然后用相应的钢丝绳固定,不得有构件坠落。2、台风在进场工作前,了解当每天气情况,假如有台风天气不得进场工作;如工作期间突发台风,要在台风的预兆前立刻完成一个工序,并在有建筑物阻碍架回转情况下,M36螺栓或相应用的钢筋施放在回转大齿圈与回转小齿轮间,并固定好,使臂架不得回转遇到建筑物。3、顶升液压系统故障拆卸塔机进场前,机主必需对液压系统认真强化检查保养,并要到达安全工作力量,降机前,由拆卸单位与机主进行荷载检查液压系统,到达安全牢靠的工作力量进行降机作业,如在降机过程显现故障,要立刻将顶起的塔机上部缓慢降至塔身,再将要联接的螺栓联接好,然后检查排险故障,若故障排险不了,要更换到达安全工作要求的液压系统。4、物体附落进场前必需认真检查安全带,到达安全牢靠的方能进场,作业前每个作业人员必需正确系好安全带,登高在每一个作业位置时必需正确钩挂安全带的安全的构件上,方可进行作业。在安拆过程中,全部的构件必需要有相应的作业人或钢丝绳、棕绳固定,在吊卸构件时要绑扎坚固,不得附带零星散件。起吊、下降速度缓慢、平稳,不得高速起吊或下降和突然制动,防止物体坠落。5、在拆卸过程中主要简单发生的是高空坠落和倒塌事故,主要造成如下伤:颅脑损伤、胸部损伤、腹部开放性损伤、脊柱损伤、颈部损伤、骨盆部损伤、触电等,详细应急措施如下。(1)颅脑损伤首先,认真检查伤者的头部和全身情况,特别留意伤者的意识状态,如:是否休克和其它部位的复合伤,然后,把伤者身体半卧或侧卧,保持呼吸通畅,另外,防止伤者受到震惊,可用衣物把伤者头部垫好,再护送医院。(2)胸部损伤A、开放性气胸,可用无菌纱布棉垫包扎口封闭;B、胸壁浮动,可用棉垫加中等压力包扎处理;C、胸部伤者有呼吸困难时宜半卧式,可用座椅式双人搬运法或用座椅搬运。(3)腹部开放性损伤腹腔内脏器官伤口脱出时,可用碗等掩盖爱护,再进行包扎处理,搬运伤者时,应采纳木板或担架让伤者俯卧身体运输。(4)脊柱损伤主要是爱护伤者的脊髓,防止再受到损伤,由数人共同协作,用均衡协调的力量抬起伤者,使身体平直,采纳俯卧式把伤者旋转在木板或担架进行运输。(5)颈部损伤首先稳定头部,进行恰当的牵引,数人共同协作,用均衡协调的力量把伤都滚动并仰卧到木板或担架上,另外,颈部下垫好小枕、头部两侧用软物固定,防止头部摇摆。(6)骨盆部损伤可采
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