集团上半年生产经营分析会大会简报(通讯稿)_第1页
集团上半年生产经营分析会大会简报(通讯稿)_第2页
集团上半年生产经营分析会大会简报(通讯稿)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX简报20XX年第X期(总第XX期)XXXX主办二OXX年二月五日XX集团上半年生产经营分析会X月X日XXXX召开20XX年上半年生产经营分析会,对上半年生产经营情况进行深入剖析和总结,对集团下一步重点工作进行安排和部署,集团班子、各部门、各子公司负责人及相关人员参加会议。会议通报了XXXX上半年子公司绩效考核排名情况,听取了集团战略企管部关于集团上半年生产经营情况,集团财务部关于财务分析和预算执行情况,以及集团资本金融部关于上半年投后管理情况的汇报和分析。集团班子成员进行了发言。会议认为:尽管20XX年上半年受到疫情影响,XXXX仍坚持按照XXX、XXX要求的“原则,重点工作有序推进,经营业绩逐步提升,整体经济工作已经全面恢复。会议指出:20XX年上半年生产经营分析会的召开,不仅厘清当前工作中存在的问题和困难,寻找到突破问题的方向和方法,更提振精神、凝心聚力、提前谋划、保持优势、追赶超越,确保全年目标任务圆满完成,助推集团高质量发展。XXX总经理提出三点要求一是紧盯目标,迎难而上,继续深挖内部潜力。要保持企业发展势头,做好内外联动,深挖临X贸易等业务板块潜力;要整合优势资源,不断突破转型,最终形成优势叠加的“组合拳”。二是突出重点,责任到人,实现全年既定目标。要聚焦主业,突出重点,推动XX贸易、项目建设、金融服务、资产管理、招商运营业务齐头并进;要在全面总结上半年工作的基础上,严格落实下半年目标任务,充分调动广大干部员工积极性、主动性和创造性,为集团高质量发展注入新动能。三是认清形势,抢抓机遇,增强责任感和紧迫感。要紧盯形势变化,树立大局意识、责任意识和使命意识,主动探索,积极作为;要把握发展机遇,抓大客户,找突破口,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,全力以赴完成目标任务。希望大家继续以饱满的热情,昂扬的斗志,优良的作风;坚持任务不减、目标不变、标准不降、干劲不松的工作标准;化危机为时机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论