互联制造战略探索v0 5

互联制造战略探索陈旭民，

CISA，CISSP，TOGAF

9思科大中华区大企业架构师团队2015年7月3日珠海

议程战略探索方法论战略探索范围战略探索实施计划战略探索方法总体框架投资回报模型业务，解决方案及愿景建立架构蓝图建议合作点分析目标架构实施计划架构现状最佳实践业务目标与计划确认目标、对应方式

订好访谈时间表

建立评估方法论

确立关键成功因素梳理评估输出差距分析决定关键项目启动的先后顺序高层设计报告分析/咨询活动运营流程检查业务及解决方案分析技术现况分析评估從企业架构各领域进行分析业务愿景和战略需求及场景业务架构及需求目标架构IT治理应用架构及需求架构演进管理迁移计划技术趋势及参考模型指导原则和标准来源：TOGAF9ArchitectureDevelopmentMethodologyFramework了解业务愿景和战略指导原则的建立和相关的技术标准了解差距，通过技术架构的参考模型，和技术发展趋势，来规划理想的目标架构通过渐进的方式完成迁移,了解对现有运维体系和IT治理上的新要求通过架构演进管理来实现制度化管理技术架构及需求战略探索的分析方法工作组技术组(TechnologyTrack)收集业务和技术需求评估当前的战略，并注入思科的最佳实践检视相关新兴技术在客户部署的可行性业务组(BusinessTrack)通过访谈，从各利益相关方收集重要信息与业内同行和市场的基准与最佳实践作比较开发业务场景和创新业务模式，以支持业务转型和企业架构更新运维组(OperationalTrack)找出和量化运维风险建议优化运维流程和改善企业治理提供部署解决方案和新技术落地的考量战略探索流程BizBizBiz业务需求文档评估问卷及访谈记录IT/OT规划文件要点挖掘调研阶段TechTechOPSBiz高层设计高层架构图运维计划业务场景举例评估与分析阶段策略路线图项目计划下一步工作建议建议阶段战略探索工作范围通过思科的标准战略通探索流程，为客户提供互联制造战略探索服务，提供高层架构设计和具体落地建议，满足业务对OT/IT基础设施自动化、标准化、灵活、安全、整合等等需求。具体范围舉例：对客户现有生产线上或数据中心内面对的问题，提供优化及改善的建议；配合数据中心项目的建设，设计新一代数据中心及网络架构；配合客户未来工厂项目的建设，提供高层架构设计。自动化网络工厂范围的无线安全协作/可视化工厂一体化工厂云/虚拟化应用程序客户战略探索的合作点#合作点目标业务需求1Video

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Getrealtimevideobyareaorpointselectionfromamap(PC&iPhone)Recordvideoonvideostorage,andexporttoworkstationsGettimetagfromSFCbyproductSN#Accessvideorecordandplaybackbythetimetag3RealTimeLocationofcarrycart（WIPManagement）ValidateWiFItaglocationperformance

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某客户战略探索的合作点（续）#合作点目标业务需求5Datavirtualization

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dataQuickmodelvalidationusage7IndustryWiFiTest

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CommunicationqualityofmachinetomachineoverCiscoindustrialWiFiUseraccesscontrolby

role

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Indoorlocationaccuracyand

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testWiFinetworkmanagementcapability机器即服务

（几乎没有停机）更高的OEE能源管理全新客户体验应用程序云/

虚拟化云管理工厂应用程序和数据虚拟化企业资产

自动更新本地处理/

雾计算分析视频存储应用程序化和数据集成一体化

工厂远程专家更快解决问题无纸化工厂协作/

可视化工厂安全远程访问网络和实体身份和策略安全Cisco价值实现_工厂范围的无线减少布线成本灵活制造员工工作效率降低网络TCO快速故障隔离网络自动化

网络与IoE“互联制造”路线图的映射IoE价值历程＃1Video

surveillance

＃2Process

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play

back＃3RealTimeLocationofcarrycart（WIPManagement）＃4Energywise＃5Datavirtualization＃6ProductQualitypredictiveanalytics＃7IndustryWiFi工业园区主要区块一期2012.10竣工1联合工房2动力中心3后勤辅助楼4生产指挥楼5食堂6化学品仓库7原料备货库8材料库9高档烟醇化库10原料醇化库2013.01竣工11物流调度中心2013.12竣工12110KV变电站（代維）13废品站14污废水处理站二期暫定

2014.09竣工15总部16技术中心17试验车间18黄鹤楼烟草博物馆19预留库房20温室2143116,7,8,9,10库房区块北大门南大门东大门1213,1415,16,17,205181921已竣工21別墅區22主大门及门卫室23总部大门及门卫室24物流大门及门卫室25职工车辆大门及门卫室26北库区大门及门卫室24智能工业园区访谈小结（大方向）愿景国内领先、国际一流绿色制造业园区特色生态高效高科安全人文信息化服务需求语音数据视频物业管理楼宇运营园区项目开发的时间表：2011.9

动工2012.10

封顶2013.10

装机调试2014.8

投入生产现阶段：

规划建设运营模式集团主导

开发集团自主

运营全区集团

自用智能工业园区访谈小结（信息化）园区服务楼宇办公制造安保仓储物流能源废物居住访问方式内网门户统一界面目录服务自助服务集中求助营运考量建设办已成园区管理单位未定视频监控由安保部负责建设集成式的楼宇管理、物业管理、安保和网络的综合指挥中心及应急处理系统技术成分高速宽带无线上网统一通信定位寻路数字媒体安全安保无线电集成数据中心智能生态工业园区建议解决方案矩阵类别区块智能

楼宇智能

环保智能

安保智能

办公智能

供应链智能

制造智能

住居集团办公总部后勤辅助楼食堂✔✔✔✔✔✔✔指挥园区生产运营指挥中心✔✔✔✔✔✔✔保安主大门及门卫室总部大门及门卫室物流大门及门卫室职工车辆大门及门卫室北库区大门及门卫室✔✔✔✔✔✔生产生产车间试验车间✔✔✔✔✔✔物流物流调度中心✔✔✔✔✔✔仓库化学品仓库原料备货库材料库高档烟醇化库原料醇化库预留库房✔✔✔✔✔✔研发技术中心温室✔✔✔✔✔✔展厅黄鹤楼烟草博物馆✔✔✔✔废料废品站污废水处理站✔✔✔供电动力中心110KV变电站✔✔✔战略探索实施计划（约4-6周）第一周项目启动会调研工作会高层汇报第三周第四周建议开发完整的执行计划，制定实施的优先级相关负责人对设计进行签收愿景及需求计划工作会调研工作会思科最佳实践和案例分析现场参