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文档简介
第11页共11页信息总监工作职责模板1、全面负责推进公司信息化的建设与管理;2、依据公司发展战略,制定公司信息部发展规划,负责公司信息部整体规划建设;3、负责构建公司专业的信息化团队,持续提升团队工作质量和效率;4、负责公司信息系统的实施与维护;5、负责全面整合公司的信息部资源并使之发挥更大效用;6、根据公司业务发展的需要,及时对分管信息系统的流程进行调整、优化以提升系统的易用性、有效性;7、负责组织公司内部系统使用培训,并解决分管系统在日常使用中出现的各类问题。信息总监工作职责模板(二)1)作为业务合作伙伴角色,在软件开发项目中,作为和业务部门的主要对接人,负责以下工作:①主动联系并收集所负责业务领域的需求;②针对所收集的业务需求,编写IT项目的需求分析、项目可行性分析、项目计划、项目风险、项目投资,参与项目立项报告的编写和审批;③负责软件开发项目的项目管理;④在规定的时间和预算内,交付项目给运维团队,并符合IT项目管理的SOP规范;2)参与公司对外合作的软件开发工作:①作为企业的业务顾问角色参与项目;②参加业务需求讨论、蓝图讨论;③协调业务部门与软件供应商的项目周期与项目资源;④审核乙方项目计划,并监督乙方的项目执行、项目考勤;⑤负责审核乙方的交付物;⑥承担项目期间,分配的其他工作任务;3)对呼叫中心提供二级支持工作:①负责对呼叫中心转交的需求提供二级支持;4)在用软件的运营工作①负责收集公司在用软件的改进需求;②编写收集到的改进需求的需求分析、可行性分析、项目投入等;③与业务部门固定业务部门的改进需求,编写蓝图与设计原型;④协调程序员团队开软件,实现改进需求的软件功能;⑤负责协调业务部门对改进功能的测试、培训、上线;信息总监工作职责模板(三)1.负责集团全面信息化战略规划、信息系统建设、项目管理,主导业务需求调研,参与分析、方案建议和项目蓝图、上线支持审核配置开发需求和目标、项目培训规则等。把控项目质量、风险管理体制,完善项目体制等;2.参与公司IT信息化管理决策,执行组织编制信息化规划并实施,确保信息化规划与业务计划符合企业营运体系经营管理目标;3.制定管理信息化制度、系统实施部署、操作管理制度、信息系统评估选型等提出指导性建议,确保信息系统建设的规范性;4.搭建信息系统构架,构建信息化实施团队,重组业务流程,组织信息化建设项目落地实施。持续优化信息化流程,建立规范、高效和可快速复制的业务流程体系;5.负责集团信息化平台的规划、设计、选型、实施与深化应用推广,持续推进IT对业务全面支撑,提升效率、降低成本。在目前已构建的SaleforceCRM、OracleERP(产、供、销、财务等)、OA等信息化基础上,进一步面向智能制造和企业数字化,提升企业的运营管理及核心制造业务效率,支撑企业面向终端大客户的长期发展战略,推动包括MES制造执行系统、数字化经营管理系统的构建。信息总监工作职责模板(四)1、制定战略在充分理解公司中长期战略和公司文化的基础上,参与公司战略的讨论,组织制定公司信息化战略,关注实施情况,适时进行修正和调整,确保同公司战略保持高度的一致性。2、信息系统实施根据信息化战略,结合业务部门的需求,确定新系统项目,协调内外部资源,推进项目落地,关注信息系统对业务带来的效果。3、系统应用基于信息系统重点项目,指导系统应用部门把握、分析、转换需求,系统交付,促进部门间密切合作。4、系统运维和支持带领运维团队,确保信息系统稳定运营,向公司集团业务范围内(总部,分支机构,工厂,代理商,门店等),提供IT技术支持5、资讯管理根据设计部门及公司其他部门的资讯需求,组织技术档案部门人员,提供书籍等实物资讯和数字资讯;指导技术档案管理人员,对实物样衣,纸质资料和电子资料进行管理,以及协调和组织在生产中和开发结束后的样衣流转工作。6、监控和分析不断收集,集成实物流,信息流,资金流信息,分析研究,为经营层决策提供支持。7、国际业务代表集团总部参与海外业务部门的信息化建设,确保相关信息的及时同步及相关资源的共享。信息总监工作职责模板(五)1、理解公司各业务发展战略,洞察行业、技术发展趋势,制定集团整体数字化战略,探索利用前沿的技术手段和管理方式,驱动新业务的发展与运营模式的优化创新整体负责和推进公司信息化管理工作;2、基于集团数字化战略,构建整体数字化、信息化技术架构及治理架构;支持企业业务流程与变革工作,运用信息管理技术支持企业的决策体系和执行体系的优化与调整;3、推动企业信息化的软硬环境优化,推动数据与信息的标准化及数据资源的整合,负责集团智能化团队建设和组织能力提升;4、负责公司IT基础设施(数据中心、网络、安全等)日常运营管理,确保安全性与可用性;5、负责各部门信息系统的集成、应用、开发与管理;6、组织、协调各业务部门,优化和再造公司各业务管理流程;7、建立并优化公司信息化平台,包括ERP、OA系统、网站等;8、负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广。信息总监工作职责模板(六)1、负责集团信息化规划、建设、管理、升级并推动实施,确保支持公司业务需求;2、主导集团重要IT项目,统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发或外部采购)、谈判及技术接口工作,保证各信息系统支撑公司的整体运营,并主导系统、模块的二次开发或者配置开发;3、负责公司服务器、内外网、邮箱、SAP、OA等系统和模块的正常运行,强化与业务、生产、职能部门的有效沟通,并提供IT技术服务支持;4、负责集团信息化安全管理;5、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的制度及流程,并推动实施;6、负责IT团队的规划和建设及绩效管理,强化团队技能。信息总监工作职责模板(七)1、全面负责推进公司信息化的建设与管理;2、依据公司发展战略,制定公司信息部发展规划,负责公司信息部整体规划建设;3、负责构建公司专业的信息化团队,持续提升团队工作质量和效率;4、负责公司信息系统的实施与维护;5、负责全面整合公司的信息部资源并使之发挥更大效用;6、根据公司业务发展的需要,及时对分管信息系统的流程进行调整、优化以提升系统的易用性、有效性;7、负责组织公司内部系统使用培训,并解决分管系统在日常使用中出现的各类问题。信息总监工作职责21、负责酒店相关管理软件系统、智能化系统及弱电系统的安装管理;2、负责酒店电话、会议音响、路由器、交换机、集线器及消防监控等网络系统的维修保养;3、负责酒店强弱电系统及设备维护工作,负责酒店机电房、配电房等相关设备运行、维护;4、负责项目强弱电系统施工过程的进度管理、质量管理、安全管理、设备调试等工作;负责本专业与项目其它专业的有关配合工作;5、负责桌面计算机软硬件(计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施,如打印机、扫描仪)安装、配置、升级、运行维护与管理,保障桌面系统正常运行,满足日常工作的需要;6、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理,负责对公司综合布线系统的维护与管理;负责电话、视频会议系统的运行维护与管理;7、撰写运维技术文档,统计整理运维数据,完成上级交办的其他工作。信息总监工作职责31)根据公司业务战略,分析各业务中心管理需求,组织规划和制定公司信息技术战略和目标。2)根据公司及信息战略,组织开展信息系统的规划与实施,提升信息团队的整体能力3)根据信息技术发展趋势,组织信息新技术应用研究,推进信息技术在业务上的创新应用4)负责根据公司及管理需求,整合各系统业务数据,构建决策支持平台5)负责已经实施落地的信息化系统的使用效能监督6)负责信息类软、硬件供应商的筛选、管理和关系维护7)制定信息安全管理制度并负责执行、监督8)参与业务流程的制定、结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程调整优化信息总监工作职责41、监控各信息系统及网络的使用安全,积极发掘系统潜能,配合公司业务发展,为各管理、业务部门制定和开发各种分析报表;2、协助各部门负责人监控、管理用户权限的分配和使用,负责新IT新信息系统的上线和实施工作;3、编制月度、季度、年度IT预算,规划管理各信息系统软、硬件的采购、年度维护方案和协议,监控IT各项目的成本和费用;4、负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范;制定系统日常运行管理各工作程序,整理完善各种技术管理文档并做好存档工作;信息总监工作职责51、负责公司信息化系统的整体调研、实施、运维(包括业务经营数据、办公信息化);2、推进公司教学过程信息化,包括教学课前、课中、课后等,涉及教学产品APP等应用对接开发;3、推进学员服务信息化,包括学员服务的微信、APP等相关的信息化产品及应用;4、负责信息团队的建设与发展;5、负责公司流程体系建设,推进公司管理规范化。信息总监工作职责61、在信息总监的领导下,全面统筹安排信息部日常管理工作;2、负责执行部门的工作计划,负责组织各项具体分管工作的实施;3、负责定期召开部门例会,检查工作计划的落实情况;4、负责协助信息总监规范经营相关工作流程及工作规范,制定经营相关各项规章制度;5、负责制定电脑系统的安全使用规范和系统维护方案确保系统的安全、正常运行;6、负责信息部门实施职权范围内的日常管理,培训、考核;7、负责根据企业信息化系统的实施需求,配合信息总监协同相关部门优化现在有工作流程,保证信息化系统顺利实施;8、建立计算机硬件、软件、网络等系统的规划、构建和维护等方案。监督、检查各方案的执行情况,保证各系统的有效运行,满足企业需要;9、制订信息系统安全策略及信息保密方案,制定和执行数据备份、灾害恢复、应急处理措施,并定期监督、检查;10、定期向信息总监汇报所辖职责内的工作情况,并完成信息总监委派的其他任务;信息总监工作职责7____组织建设与管理:负责系统实施部的组织建设、团队建设、人员管理。2.管理流程的推动与执行:负责制定总部和海外系统实施流程及执行落地,以及与运维部流程协同,并结合实际情况进行优化和改善。3.信息化建设推动与执行:负责集团信息系统项目立项、供应商评估、解决方案、实施过程管理、指导并管理总部和海外推广落地;制定信息化实施管理规范和制度,标准化实施方法,并落地执行。4.信息化建设需求调研:负责总部和海外信息化建设需求的调研、收集与反馈,并结合信息化建设总体方向和目标提供解决方案、实施和改善。____部门的日常工作管理:负责系统实施部日常工作管理(项目任务、工作任务、考核、实施和运维人员培训等)。____支持运维工作。信息总监工作职责模板(八)1、依照集团业务运营部门的战略规划,负责制定集团信息战略规划及执行方案;2、负责组建集团信息中心IT团队并进行团队管理;3、负责制定/完善集团IT管理
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