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文档简介

全面质量专项提升行动方案为深入贯彻中共中央国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》，落实公司质量工作专题会精神，牢固树立起“质量出问题死的是企业”的思想意识，进一步夯实质量管理基础，提高质量管理水平，提升公司品牌形象，特开展全面质量专项提升行动。具体方案如下：一、提升目标全员质量意识明显提高，质量管理组织体系、制度体系更加健全，管理资源配置更加优化，质量责任更加清晰，管理流程更加顺畅，过程质量管控更加到位，实体工程质量显著提升，充分认识到工程质量决定企业的发展质量。二、组织领导为保证全面质量专项提升行动顺利开展，公司成立提升行动领导小组和工作小组。1.领导小组组长：副组长：成员：2.工作小组组长：组员：分认识质量对企业的重大意义，深刻领会全面质量专项提升行动的意图，要按照公司总体要求和部署，召开专题会议，结合本单位生产经营实际情况，对活动进行实施策划、宣传动员，要充分利用网络、报刊、展板、简报等媒体和工具进行广泛宣传。（二）自查自改阶段（7月11日-8月30日）。各单位要全面落实提升行动方案，紧密结合实际，突出重点，对照重点内容，逐项、逐条开展自查，对查出的问题，要制定措施并落实，明确责任人，及时整改到位。（三）检查考核阶段（9月）。各单位要结合9月份“质量月”活动，对提升行动开展情况进行检查。同时，公司也将组织相关单位、部门组成联合检查组，对各单位提升行动开展情况进行检查，检查包括访问监理、业主等，进一步查找问题，改进工作，督促和推动质量工作的深入开展。五、专项行动要求1.领导重视，全员参与。各单位一把手要亲自安排部署，带头自查自改。要加强策划、组织、领导，做好动员和部署，明确提升目标，制定行动方案，并广泛宣传动员，加强协作，提供资源。2.强化宣传，形成氛围。各单位要结合实际，全方位、多角度地开展“全面质量专项提升行动”的宣传。加强与宣传部门的沟通，确保各类宣传材料的质量，提高稿件在公司内、外部媒介的采用率。使全体员工要牢固树立“质量是企业生命”的思想认识，并将认识落实到具体行动中去。3.扎实开展，确保实效。各单位要结合自身特点，围绕质量风险和质量难点，坚持问题和结果导向，扎实开展质量诊断、提升活动，严禁走过场、走形式。要在制约质量管理的关键问题上实现突破，进一步提高质量管理水平。4.认真总结，巩固成果。各单位要认真总结提升行动的开展情况，认真分析产生问题的原因，出台有针对性、有实效的管理措施，防止问题反复出现。并以全面质量专项提升行动为契机，形成人人关注质量，作风扎实、责任明确、管理顺畅、工艺严谨、过程受控、奖罚分明的质量管理长效机制。5.信息真实，报送及时。各单位要认真做好专项提升行动的信息报送工作，不虚报、不瞒报。各单位7月10日前报送行动实施方案及宣传动员情况；8月25日前报送自查自改情况及巩固措施；9月25日前报送专项提升行动总结。六、考核评价公司按阶段对提升行动开展情况进行考核，对工作开展不实、问题发现不力、隐患整改及信息报送不及时或内容空

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