版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXXXXXX年第X次医疗设备治理委员会会议XXXXXXXX年第X次医疗设备治理委员会会议主题:学习“中华人民共和国计量法”主持人:XXX参加人员:XXX记录人:XXX时间:XXXX年XX月XX日16:30地点:XXXXXXXXXXX:随着医疗事业的不断进展,大量先进医疗诊断设备应用于医院临床第一线,其中专门大一部份设备属于计量器具,其运行的靠得住性和准确性直接阻碍到诊断医治的结果,更阻碍到人民群众的生命和健康。因此,作为医疗单位,不仅要有精湛的医疗技术和先进的医疗器械,更必需要有准确先进的医疗器具。而准确的计量器具要依托科学的计量治理来保证,因此,医院中计量器具的治理已成为医院设备治理中不可或缺的部份,因此今天安排这次会议认真学习一下“中华人民共和国计量法”。一、总那么(总四条)二、计量基准去器具、计量标准器具和计量检定(共七条)三、计量器具治理(共七条)四、计量监督(共四条)五、法律责任(共十条)六、附那么(共三条)主题:进一步完善医院医疗设备治理委员会制度主持人:XXX参加人员:XXX记录人:XXX时间:乂乂乂年乂乂月XX日16:30地点:XXXXXXXXXXX:随着大量先进的医疗设备进入医院,医疗设备的治理维修就显得愈来愈重要,为了尽快赶上集团医院的治理步伐,经设备科商讨形成了我院新的医疗设备治理委员会制度,供大伙儿讨论。一、属于医疗、教学、科研所需的仪器设备均由医院设备购买组在院长的主持下,统一负责采购、调配、供给、治理。二、依照各科申购打算和需要编制采购打算,报医院设备治理委员会审批后执行。三、凡购入的医疗器械等必需履行严格的出入库手续。四、购入珍贵仪器应由院领导和有关人员参加验收,然后入库、上账、立卡,成立仪器设备档案,有关科室制定领取、利用和治理制度。五、设备科现存的要按器械的性质分类保管,要求帐物相符。要注意通风防潮,维持整洁,避免损坏丢失。六、各类医疗器械的请领和保管,须由专人负责,珍贵仪器应指定专人利用,按期保护保养。七、失去效能的各类器械,要按规定办理报废手续。珍贵仪器破损、报废、变价、挑唆由科室填写申请,经院领导批准方可执行。八、医疗设备按期保养,确保正常利用。.日常保养:由仪器设备利用人负责,其内容为表面清洁,紧固易松的螺丝和零件,检查运转是不是正常、零部件是不是完整。.一级保养:由仪器利用人按打算进行,要紧为内部清洁,检查有无异样情形,局部检查和调整。XXXXXXXX年第X次医疗设备治理委员会会议.二级保养:是一种预防性修理,由仪器设备利用人和维修专职人员一起进行,检查设备主体部件及其运载情形,发觉问题,及时解决。九:珍贵周密仪器设备的维修保养应请示领导,并请专门人员保养维修,不得擅自拆动设备。以上制度请大伙儿认真审议并提出意见修改。XXX:制度整体仍是比较全面的,但希望各科室尤其是设备科要真正落到实处。XXX:既然是制度要执行好,最好要有相应的奖惩方法来保证制度的执行。主题:设备科像治理委员会汇报XXXX年机械运行状况和效益分析主持人:XXX参加人员:XXX记录人:XXX时间:XXXX年XX月XX日15:30地点:XXXXXXXX成元仁:在过去的X年,在X院长的领导、各科室的支持下,我院医疗设备治理工作取得了必然的成绩,但也有一些不足。请设备科X科长汇报一下XXXX年的医疗设备运行情形。蒋俊:受医院委托像医疗设备治理委员会汇报我院XXXX年医疗设备运行状况,请大伙儿审议。XXXX年对XX台(套)万元以上的设备进行了经济效益分析,设备经济效益较好的科室是:针灸推拿科、放射科、化验室等,经济收入增幅较大的科室是:针灸推拿科、查验科、口腔科等,通过对以上设备的经济效益分析大部份购买设备经济效益都不错,但也有一些设备效益不是让人中意。有的设备经济有了必然的增加,但其运行的经济本钱相对较高,相关支出也比较多,加上设备折旧及相应支出不断增加,其经济效益也就不容乐观。XXXX年购入万元以上设备XX台/件,投入资金X元,较上一年略有降低。医院的进展离不开医疗的不断投入和更新,但由于医院整体计划建设的等各方面投入较大,造成医院目前经济压力大,因此,XXXX度对医院各科室设备申请及论证工作应谨慎对待,本着节约的原那么,在认证分析XXXX设备经济效益的基础上,XXXX度的采购工作中一下几种情形应优先考虑:一、中医特色专科、重点专科必备设备二、相对投入较小、本钱回收较快的设备三、医院开展新技术新项目、对提升医院内涵质量有帮忙的设备但关于经济效益一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 包裹投递行业相关项目经营管理报告
- 玩具手表商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 假牙产品供应链分析
- 5G智能工厂行业相关项目经营管理报告
- 螺杆泵细分市场深度研究报告
- 荡椅项目运营指导方案
- 企业形象标志设计行业营销策略方案
- 船用马达市场分析及投资价值研究报告
- 金融风控新策略-深度解析监管政策应对策略
- 2024年汉口学院专任教师招聘86人笔试模拟试题及答案解析
- 电气工器具的使用
- 横河DCS系统参数及报警说明
- 长春中医药大学附属医院进修人员管理协议书
- 象数疗法常见配方
- 常见标点符号的用法95069
- 某检查站工程施工设计方案
- 小学体育教师工作考核实施方案
- 抖音快闪自我介绍PPT模板 (英文)
- GR&R自动生成Excel表格(MSA第四版)
- 中医四季养生PPT课件
- 科隆威波峰焊说明书
评论
0/150
提交评论