公司规章制度

第一章、办公室规章第一条、进入办公区域，手机需调整为振动档；严禁大声喧哗、笑闹。第二条、工作时间严禁浏览与工作无关的网站。第三条、严禁运用企业网络打游戏、下载游戏或影视等娱乐内容。第四条、员工下班或外出，办公桌上只保留电话机、电脑、笔筒、茶杯，座椅归位；个人资料和物品

应放入办公抽屉中，不可随意堆放在办公桌上。第五条、办公室摆放的花木由企业指定的专业企业养护，员工不可随意浇水。第六条、员工在上班时间应保持良好的个人形象，着装整洁、大方、得体；按规定佩戴工作胸卡；凡工作日男女职工一律不得穿牛仔裤。第七条、企业不倡导、不鼓励员工建立恋爱关系，如有此类状况发生，企业有权对其工作职责与岗位做对应调整。第八条、上班时间接听私人电话不得超过5分钟/次；没有特殊状况，不得把企业电话用作私人联络。第九条、每位员工均有责任做好防火、防盗等安全工作。第十条、下班最终离开办公室的职工，有责任及意识关掉空调、照明、电脑、打印机等，锁好办公室

大门。第二章、考勤制度第一条、企业按照劳动法规定确定上班作息时间9:00-11:45，13:00-17:00。员工须严格遵行考勤制度。第二条、如无公出或请假，上下班时间必须打卡；如未带卡者须在上下班时间到前台签到。一种月内

签到状况不得发生超过三次（上下班为一次计），超过者按请事假计。第三条、迟到者，当月第一次迟到者罚款10元；合计第二次迟到者罚款20元；合计第三次迟到者罚款40元，合计第四次迟到者罚款80元，以此类推。以上罚款由人事开据“收据”收取现金，所得款额用于员工下午茶福利。若迟到超过30分钟（含），则扣除半天工资，为防止反复惩罚，不再罚取现金。迟到者一律扣除当月全勤奖。第四条、需要公出者，事先填写《外出单》，写明外出地点、所办事项、外出时间，经直属主管签字后交人事部立案，作为考勤根据。如遇特殊状况未能事先填写《外出单》者，须在返回企业当日内补齐，否则按缺勤论处。第五条、凡企业派遣人员因公到工作所在地以外都市出差的（销售人员业务拜访除外），须填写《员工出差申请与出差费用报销单》，由部门主管签核后交人事部门立案，作为财务报支的根据。第六条、事先未填写《外出单》或《请假单》，又未向主管电话报备而无端缺勤者，事后未在规定期间内即到岗当日办理补假手续，则视为旷工；旷工1天扣除3日工资及当月全勤奖。第三章、假期规定第一条、企业员工请假分为法定休假日、事假、病假、婚假、产假/流产假、丧假、带薪年休假等假别。第二条、法定休假日如下：元旦1天（公历一月一日）、春节3天（农历除夕到正月初二）、清明节1天、“五一”国际劳动节1天（公历五月一日）、端午节1天（农历五月初五）、中秋节1天（农历八月十五）、国庆节3天（公历十月一日到十月三日）容许与周末公休日通过上移下错，形成连休。第三条、事假1、员工因事必须亲自处理者，可请事假。一月内请事假合计不得超过三天，整年不得超过十二天。2、事假为无薪假,事假期间薪资及当月全勤奖不发放。第四条、病假1、员工因病或非工伤必须治疗或修养者，须提供国家医保指定及企业承认医院出具的病假条或门急诊病历，方可请病假。2、非住院之一般伤病假一月内合计不得超过四天，整年不得超过十二天；超过规定天数可用当年度内未请之事假、年休假日数抵充。3、病假期间发放日薪资的50％。第五条、婚假1、请婚假之员工须为企业试用期（试用期依国家劳动法规定）满后之正式员工，且为入职后进行婚姻注册的人员。婚假为有薪假，须一次性休完。2、员工凭结婚证、身份证可申请婚假。到法定婚龄者(男22岁，女20岁)及再婚者可申请婚假3天；双方晚婚者（男25岁，女23岁）可申请晚婚假10天。第六条、产假/流产假1、女性员工符合国家计划生育条例的生育或流产，可凭国家医保指定及企业承认医院出示的有效证明申请产假，产假分为生育产假与流产假两种。2、女性员工生育产假及流产假之休假天数依国家有关规定及各地法规办理。3、休完产假或流产假，因身体原因仍然无法上班者，可凭有效医院开具有关证明申请病假（详细依病假规定）。4、入职前已怀孕者，须预先告知企业，并提交有关病历及医院证明。如有隐瞒，企业将有权追究其欺瞒责任。5、女员工怀孕后，须于怀孕三个月内告知部门主管及人事部门其怀孕状况并出具有效之医院证明。6、为便于部门工作安排，怀孕员工须于预产期前二个月确定休假日期，并提出产假申请。7、生育产假须提供《生育证》或《准生证》与病史记录（病历），并于假满回企业上班后48小时内补交有关生育证明文献；流产假须提供有关流产病历或证明原件送人事部检核。8、产假、流产假须于事发时一次性休完，逾期视为自动放弃。指标内产假及流产假休假期间发给基本工资；若已办理生育保险且由社保局支付薪资者，则企业不再给付。第七条、丧假1、员工亲属死亡在事发一月内企业可根据实际状况酌情予以丧假1－3天，丧假为有薪假。2、员工亲属限指本人之配偶，父母、子女。3、员工申请丧假须出具有效之死亡证明及员工与其亲属关系证明。第八条、带薪年休假1、入职服务满一年之企业正式员工均可申请年休假。年休为有薪假，期间视为出勤且不影响员工年度考绩。2、年休假之原则：

（1）入职之日起服务满1年，可享有年休假5天；

（2）入职之日起服务满3年，可享有年休假7天；

（3）入职之日起服务超过3年者，每增长1年则年休假对应增长1天；

（4）年休假总数最多不超过10天。3、年休假须于每一服务年度内休完，逾期不休或未休完者视为自动放弃。第九条、员工请假，应于事前填写请假单，注明理由并附必要之证明，根据核决权限签核后，将请假单送交人事部，并将职务交办妥当，方可视为正常请假离动工作岗位。如遇意外事情不能先行呈准者，应在当日上班1小时内向部门主管提出合法理由请假，经同意后于到岗24小时内补办手续。第十条、员工未经请假而擅离岗位或请假未经同意而不到者，除因突发疾病或重大意外事件经核属实者外，均以旷工论处。第十一条、员工事假、病假、带薪年休假以半天为计算单位；婚假、丧假、产假等均以天为计算单

位。员工请假需根据实际状况，经由有关核决人审批核准方可。第十二条、员工请假期间遇节假日不顺延。第十三条、婚假、丧假、年休假为有薪假，休假期间薪资全额发放；其中年休假期间视为出勤，不影响员工出勤率考核。第十四条、离职申请已获同意者，不得申请婚假。第十五条、员工需提前结束请假上班者，应预先联络部门主管口头呈准，由员工本人于上班当日内到人事部办理销假手续；销假之办理流程比照请假办理流程。第十六条、员工请假如理由不充足或有碍公务时，各级主管可批驳不予给假或缩短、修改假期。第四章、薪酬福利第一条、企业根据兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐渐改善的原则，以奉献定酬劳、凭责任定待遇，予以员工合理的酬劳和待遇。第二条、企业非营销部门员工每月领取固定底薪。并于转正后根据自身工作体现评估，结合全企业季度营销目的到达比率，享有季度奖金，意在构建全企业团体合作、共创佳绩的利益共享机制。第三条、对于企业全体人员，根据在企业服务年资，享有逐年递增之工龄工资，并依一定职级原则享有企业期权以及组织的年度旅游。第四条、每月8日发放上月全月薪资。第五条、符合企业录取条件之正式员工，企业依法予以交纳社会保险。第五章、评估与绩效第一条、企业针对营销体系与非营销体系员工，分别制定有考核评估制度。第二条、对于非营销体系人员，企业根据其工作态度与工作成效综合考核评估，予以其职位晋升或调整。第三条、企业对于全体转正之员工，根据企业运行效益与年终绩效评估，发放年终奖金。第六章、费用报销管理第一条、企业人员因公出差（销售人员业务拜访除外）至各地办事，凡公交车费,长途车费一律按实计报销。需报销人员外出返回后应填写《费用报销单》并附已签核之《出差申请与费用报销申请单》，依核决权限核准后方可到财务部报销。第二条、采购人员报销办公物资费，应填写《费用报销单》,并附对应表单（如《办公用品请购、验收单》、《固定资产请购单》、《固定资产验收单》），依核决权限核准后方可到财务部报销。第三条、非营销每月费用报销日期定为10号，逢节假日顺延。第七章、奖励与惩处奖励：第一条、企业奖励制度分为嘉奖、小功、大功；第二条、企业对于奖励之人员，书面出函公告全企业，根据状况予以一定物质奖励，并作为该员工绩

效评估参照根据。第三条、符合如下情形之一者，予以嘉奖：1、品性端正，工作努力，准时完毕重大或特殊事务、业绩突出者。2、热心服务，有详细事实者。3、在相对艰难条件下有效完毕工作，足为楷模者。4、有成本控制意识，效果卓有成效者。5、对于违规或损害企业利益的行为，及时检举者。6、发现职责外的隐患，予以速报或妥善处理防止企业利益损害者。第四条、符合如下情形之一者，予以小功：1、对企业管理制度、工作流程提出改善提议，经采纳实行，卓有成效者。2、热情为客户服务，为企业赢得很高信誉，成绩突出者3、遇有劫难，勇于负责，处理得当者。4、有管理理念，严格遵照企业规定，实行规范、有效管理，卓有成效之各级管理者。5、一种自然年度内合计获得嘉奖三次者。6、有其他维护企业重大利益或防止重大损失者。第五条、符合如下情形之一者，予以大功：1、有创新思维，对企业经营方略重大突破做出奉献者。2、工作成效卓越，对企业效益提高有重大奉献者。3、一种自然年度内合计获得小功两次者。4、其他对企业做出巨大奉献，足为全企业表率者。惩处：第一条、企业惩处制度分为警告、小过、大过、除名。第二条、企业对于惩处之人员，书面出函通报全企业，根据情节严重予以对应罚款，并作为该员工绩

效评估参照根据。第三条、符合如下情形之一者，予以警告：1、上班时间，擅离岗位，怠慢工作者。2、因个人过错导致发生错误，情节轻微者。3、妨害工作秩序或团体秩序，情节轻微者4、不服从主管人员合理工作安排，情节轻微者。5、不按穿着或佩戴规定上班者。6、运用企业网络打游戏、下载游戏或影视等娱乐内容者。7、对上级指示或有期限的交办工作，无端未能准期完毕者。8、在工作场所喧哗、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者。9、工作中不能控制自己情绪以致影响自己和他人工作者。10、未经许可携带外人私自进出企业者。11、企业另文规定其他应受警告惩罚的行为。第四条、符合如下情形之一者，予以小过：1、擅离职守，致企业利益受到损失，情节轻微者。2、导致企业财产遭受损失或伤及他人，情节较轻者。3、怠慢工作私自变更操作流程，使企业蒙受损失，情节较轻者。4、因管理失职，使团体气氛显失公平、公正，影响团体工作绩效者。5、对有损企业利益之状况，知情不举、举之不实，情节较轻者。6、拒不服从企业之合理工作安排、调遣，影响企业管理运作者。第八章、沟通与申诉第一条、企业倡导员工与员工之间，上级与下级之间真诚、及时、有效的沟通，共同维护我们友好、

信任、互助的工作气氛。第二条、企业将员工沟通关怀工作列入各级管理人员绩效考核准则。每一位管理者均有义务、有责任与其部属进行定期、不定期的坦诚沟通，每一位员工都可以将你工作、生活中碰到的障碍，倾诉给你的主管。第三条、企业人力资源部门作为员工与上级主管沟通工作的辅助性部门，负责接受企业任何部门、任何职级之员工的需求申诉，并郑重承诺严格遵守职业操守，实行保密制度，以保护员工合法利益与个人隐私为原则，意在构建员工与企业友好发展的气氛，营造让员工满意的关怀机制。第四条、每一位员工，都可以在您故意见、有提议、有疲惫、有无奈时直接或电话找人力资源部倾诉，或者把您想说的内容发至如下邮箱：*********您将在第一时间得到回应与协助。第五条、此外，企业还构建了最高层无障碍沟通渠道，假如您有什么状况需要向企业总经理直接反应，您可以通过如下邮箱直接联络到企业总经理：*********第九章

补充第一条、项目类的，应先提交《项目申请汇报》，经审计部查对（比价）并递签后，告知提交人取回。《项目申请汇报》的内容要点：项目名称,时间，概况，缘起，目的，可行性分析，实行规划方案，预期到达的效果和收益，预算及成本费用明细表，其他需阐明项等。

第二条、细项采购和平常采购,分为两种单据：《固定资产请购，采购，验收单》和《非固定资产请购，采购，验收单》，应按填表阐明详细填写。元以上的，应提交《固定资产请购，采购，验收单》；元如下的，应提交《非固定资产请购，采购，验收单》。因考虑签批及采购流程等时间原因，请注意至少在需用日前5个工作日提交申请。第三条、提交单据时应注意的事项：1）《采购单》在提交时，需附《费用项目请款单》，《供应商资料清单》等；有协议的，应附已经双方盖章的有效协议（协议盖章申请签批流程请在采购申请前完毕）。各部门在比价过程中，如发现优质的供应商，请与已选定供应商的资料一起附在《供应