交通运输部驻津单位服务天津港世界一流港口建设协同联动工作机制

交通运输部驻津单位服务天津港世界一流港口建设协同联动工作机制为深入贯彻落实交通运输部党组杨传堂书记在津调研时提出的“努力打造世界一流智慧港口、绿色港口，部市共谱加快建设交通强国天津篇章”的指示要求，进一步发挥交通运输部驻津单位专业和职能优势，形成整体合力，按照“协同联动、优势互补、资源共享、合作共赢”的原则，共同助推天津港世界一流港口建设，加快推进交通强国战略实施，经充分沟通，与天津港（集团）有限公司达成共识，建立协同联动工作机制。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想，贯彻新发展理念，加快推进交通强国战略天津实施，努力打造世界一流的智慧、绿色港口，建设天津北方国际航运枢纽，更好服务京津冀协同发展和“一带一路”建设。二、组织结构（一）成员单位天津海事局、交通运输部天津水运工程科学研究院、中国船级社天津分社、交通运输部北海航海保障中心、交通运输部北海救助局天津基地，天津港（集团）有限公司。（二）工作机构成立由六家单位主要负责人为成员的工作机制领导小组，统一协调、领导工作机制运行，研究决定重大事项。下设秘书组，由各单位综合行政部门主要负责人组成，负责工作机制的日常运行和沟通联络，协调推进具体工作。秘书组办公室挂靠天津海事局办公室。根据工作任务实际需要成立专项工作组。（三）主要职责各单位根据职责定位、专业特点和发展条件，发挥优势、形成合力，努力打造世界一流智慧港口、绿色港口，有力推动交通强国战略实施。天津海事局为工作机制牵头单位，负责天津管辖水域依法履行水上交通安全监督、防止船舶污染和水上安全通信的管理职责，负责辖区船舶和船员的管理工作。交通运输部天津水运工程科学研究院为工作机制技术支撑单位，在工程建设和运维中涉及潮流泥沙、水工结构、环保生态、安全节能、计量检测、仿真与信息化、勘察测绘、造价定额、工程管理及环境监理等领域提供全方位的技术支持。中国船级社天津分社为工作机制技术支撑单位，负责船舶、海上设施、集装箱及相关工业产品的入级检验、鉴证检验、公证检验及核准工作。交通运输部北海航海保障中心为工作机制技术支撑单位，负责辖区沿海港口航道测绘、通航尺度核定测量、通航水域水深监测、水文信息服务、海事航标、水上安全通信系统的建设、值守和运维。交通运输部北海救助局天津基地为工作机制救援支撑单位，负责辖区船舶、水上设施和水域遇险的国内外航空器及其它方面的水上人命救助。天津港口（集团）有限公司为工作机制重要成员单位，为“一流港口”建设主体单位，负责智慧港口、绿色港口、枢纽港口建设规划，参加并支持工作机制成员单位省部级以上科研平台建设。三、重点任务（一）推动交通强国战略天津实施。紧密联合天津市地方政府和港航主管部门，共同推动《交通强国建设纲要》重点任务实施与交通强国建设试点各项工作，努力在交通强国建设中当好先行。（二）提升港口安全发展水平。坚持安全发展理念，全面落实安全生产责任，深入开展隐患排查治理，坚决防范和化解重大安全风险；强化应急联动，切实增强水上搜救和污染应急处置能力。（三）提升港口智慧发展水平。推广应用沿海北斗地基增强精密定位系统，加速天津港智能化码头、数字港口建设进程，开展船舶智能辅助驾驶和自主航行、智能航行支持保障关键技术与系统研发等前沿技术和标准研究，有力推进智能航运发展。（四）提升港口绿色发展水平。落实船舶大气污染排放控制区实施要求，大力推进港口船舶和设施清洁能源使用，加强船舶排放污染物监测和监管，强化港口能源管理和能耗监测，打好“蓝天保卫战”“碧水保卫战”。（五）推进天津北方国际航运枢纽建设。不断提升天津港口通航效能和通关便利化水平，加速航运要素聚集，着力优化天津港口营商环境，着力打造枢纽港口。四、工作模式（一）联合研究。聚焦天津港航事业发展和交通强国试点工作的基础性、前瞻性领域，以及服务国家、地方和行业重大战略的关键议题，组织各方发挥自身专业优势和特色专长，成立专项工作组开展专题合作或联合攻关，组成紧密联合体共同申报国家或天津市重大科技项目，形成一批具有较大影响力的标志性研究成果，推动行业协同创新水平达到新高度。（二）资源共享。打造现代行业治理、海事监管服务、港口航运工程、船舶入级检验、航海安全保障、海上救助打捞、港口运营管理等领域的高素质专家团队，建立面向行业开放使用的专家共享库，实现供需有效对接。建立科学高效的成果共享机制和更加开放的人才流动机制，实现优势互补和优质资源充分利用，探索事业共创、业绩共享的新模式。（三）文化共建。按照“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的总体要求，推动各方党建群团文化的联学共建，共同学习党中央、部党组的最新精神，共同研讨贯彻落实举措，组织开展多层级支部工作交流和党建经验分享，实现各方党建文化和业务发展的创新融合，形成文化互通互促的新影响。五、保障机制（一）高层会晤机制。加强高层领导沟通交流，每半年召开1次领导小组会议，研究审定年度工作计划，评估重要工作推进情况，协调解决重大问题。（二）日常联络机制。密切日常沟通和交流，每季度召开1次秘书组工作会议，推进具体工作，解决实际问题。（三）专项研究机制。各方有关部门根据实际工作需要，建立专项研究工作组，共同研究探索新方法、新路径，完成年度重点工作任务。（四）清单化运行机制。秘书组对各方协商确定的工作任务实行清单化管理，明确具体工作任务、责任单位和时间节点，根据实际工作需要保