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工程项目管理库单位管理制度施工过程的三检制度工程项目管理库单位管理制度施工过程的三检制度工程项目管理库单位管理制度施工过程的三检制度施工过程的三检制度对所有的施工过程都要按规定进行检验检验的内容按层次分为自检、交接检、互检。二、三检制度按过程质量重要性分为：隐蔽工程检验、重要部位检验等。其中：1、施工过程完成后，由操作者负责自检；2、过程转序时要进行交接检验；3、过程完成后，由工长负责过程质量检验评定并经质检员进行鉴定。三、分项工程的质量检验程序：1,班组长依照施工各项内容验评定标准》和相关规定的内容进行自检，经自检合格后，向项目质检员申请质量检验和评定.2、当分项工程质检员检查合格后，进行下一道工序施工前，两道工序交接时进行交接检，两个工序的人员参加，若发现质量隐患及时向上一道工序的班组长并进行整改，直至吻合要求，否则不得进行下一道工序的施工。3、公司专职质检员对分项工程的质量进行检查评定，若发现分项工程不合整改后的分项工程由该项目质检员重新进行质量评定，公司专职质检员鉴定，并签字认可。四、分部工程的质量检验：1、分部工程质量检验由项目技术负责人组织评定，并指定人员填写分部工程质量检验评定表。2、一般分部工程质量由公司专职质检员鉴定等级，地基与基础、主体分部工程质量由公司技术部门组织鉴定.3、若分部工程检验不合格，必定按规定整改，所有整改内容经项目技术负责人组织重新检验，公司专职质检员进行鉴定。4、隐蔽工程及重要部位检验由主任工程师组织，工长、质检人员以及设计人员，按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行.5、单位工程竣工检验：单位工程竣工后，由公司总工室、技术科、质检科会同项目部进行初步查收,项目部依照初验建议进行整改后，填写“工程竣工报告书”报送建设单位，并组织相关部门会同查收，形成查收建议，工程质量问题整改后，由公司经理在《单位工程质量检验评定表》中按规定鉴定工程质量等级，连同相应内业资料送质监部门鉴定。项目部名称:项目经理:年代日内容总结

（1）施工过程的三检制度

一、为了防范施工过程中不合格产品的产生，对所有的施工过程都要按规定

进行检验,检验的内容按层次分为自检、交接检、互检

（2）3、过程完成后，由工长负责过程质量检验评定,并经质检员进行鉴定

（3）3、公司专职质检员对分项工程的质量进行检查评定，若发现分项工程不合

格，应责成施

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