质量月策划书

上海申通项目质量月活动筹划一、筹划根据根据国家《有关开展年“质量月”活动的告知》和建设事业部有关活动事项的安排，本项目全面贯彻贯彻主题思想，做好对应组织筹划。二、筹划目的本次质量月的指导思想是：“质量缔造品牌，品牌提高效益”，围绕企业质量工作会上提出的规定，全面贯彻《项目管理实行手册》和企业生产管理流程。建筑施工单位工程质量的好坏，直接影响企业的信誉和生存发展，而作为战斗在第一线的基层项目部责任愈是重要。假如把企业比方成正在高速公路上行驶的一辆汽车，项目部就是沿途的道路，保证路面的质量服务汽车的行驶方向与安全。所认为确立我司质量优秀的企业形象，实行创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的著名度，实现对业主的承诺，项目部一定做好各方面的准备，保证质量及安全。三、组织机构图为保证本次质量月的详细贯彻，项目成立以项目经理为首的专班领导小组，全面负责整体活动及实行。组长：顾亚冬副组长：李忠源参与人员：全体项目管理人员及分包单位。李忠源：负责整体活动事项裴宏伟：筹划及事项安排陶乐：组织及协调工作叶洁蓉：监管及部分实行四、活动内容4.1活动主题建设质量强国，共创美好生活4.2活动口号在项目部醒目位置悬挂宣传横幅：“贯彻开展全国质量月，共创强国美好生活”。4.3质量月全面检查项目经理顾亚冬带头对现已施工的项目逐渐逐项进行全面检查，包括给排水、吊顶、抹灰、裱糊工程、安装等外观形象，试验检测仪器校正等。把检查出来的问题及隐患形成检查成果，逐渐专题贯彻到位。4.4会议内容及精神由项目全体管理人员及分包单位参与，会议内容波及：4.4.1“质量月”的由来4.4.2观看国内建筑工程施工技术、质量、安全专题片4.4.3近期全国发生的质量事故原因讲解4.4.4全面检查所形成的问题及质量隐患4.4.4《建设事业部项目管理实行手册》和企业生产流程的推进效果，互相指导学习4.4.5全员更深一步理解质量的重要性，而不是一句口号。4.5开展“青年岗位能手”青年职工的成长决定着企业后备储蓄人才的培养，作为项目部有责任协助这些人，尤其是新来的员工。项目要形成一种很好的气氛，鼓励大家互相学习协助，可以开展“青年岗位能手”是一种非常好的平台，项目应大力支持。4.5.1技术比拼与革新本项目施工工艺较复杂，波及到诸多问题。这项赛事就针对目前的多种问题难题进行方案设计与革新，从不一样以往的通例形成自己独到的见解，可以奇思妙想。并不用考虑任何思想包袱，只求创新成果，鼓励参与员工大胆的设计和思索。4.6质量月黑板报黑板报设置在项目部门口宣传橱窗内，分三期出版。第一期内容为质量月活动得由来、今年质量月的主题、口号及计划安排等；第二期出版项目自身状况的施工特点，质量通病防治措施、技术原则规范摘要、施工工艺等；第三期出版本次活动的所有状况，附上照片资料文字阐明，做一种深刻的经验总结教训，对于的好一面要大力推广，并以电子文档传给分企业项目管理部。4.7质量知识竞赛竞赛是为了更好的让大家理解“质量月”的由来，重视质量，重视这个活动，形成一种好的利于向上的一种心态，在平常施工中保持这种质量警惕。4.7.1竞赛规则参与人员：评委除外，采用自愿报名参与形式的全体管理人员，分包单位也可参与。评委：李忠源主持、顾亚冬、裴宏伟、杨阳考核打分。竞赛采用2人一组对抗赛，不设淘汰模式。奖金设置：一等奖一名，奖金300元二等奖一名，奖金200元三等奖一名，奖金100元竞赛采用三个板块：选择题、问答题、看图找错题，因没有抢答器，不设抢答题。选择题采用单寻选模式，1组～N组每人循环轮番答题，同组不能带答，答对一题10分，答错不扣分。问答题采用单循环模式，依次答题，同组可带答，答对20分，答不全10分。答错没有分。看图找错题，指的是不符合规范规定的错误出处，指出一种隐患点为10分，指错扣5分。分组依次答题。出现分数相似的比分，现场加设一道安全题，安全题为建筑施工中的安全隐患图片，波及内容也许包括房建。规则与看图找错同样。4.7.2选题内容所选题目均为装饰装修题型，波及地面工程、吊顶工程、墙面工程、饰面工程、机电工程等；加设题为安全类题型，包括爬架、脚手架、电气、临边防护、室外施工、机械伤害等。4.8员工征文奖评主题：《围绕建设工程质量的见解》文体不限，诗歌除外。获胜者奖金为300元，并通报分企业嘉奖。4.9老员工与新员工沟通交流经验由项目经理顾亚冬主持活动内容来一次座谈会，大家畅谈多种问题。新员工来到项目有些日子，可以借这个机会互相交流说出自己的想法，鼓励新员工大胆提问，处理自己的疑惑，增进项目人员团结，做好这个项目。五、活动的意义质量月活动是一种企业通过宣传质量，讲质量，重质量，求质量，提高员工重质量的意识，而组织的一项活动。质量月活动总结是针对对活动中得出的某些经验教训以及局限性做出总结。质量月活动总结也是企业为提高产品质量加强员工对质量的重视的一种调查方式。同步质量月活动总结也是把一种企业重质量的观点，加以系统化理论化，使企业此后的