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文档简介

作、精确化组装、精细化检修的工作理念,做好计划检修,节约检修采用连接固定的方式,先用斜铁找平辊道的基础,再把一部分辊道底间节约成本12作、精确化组装、精细化检修的工作理念,做好计划检修,节约检修采用连接固定的方式,先用斜铁找平辊道的基础,再把一部分辊道底间节约成本12万元。四、积极开展修旧利废、节能降耗为了降低成作,转变职工观念。坚持修旧利废,对有修复价值备件进行修复,开优秀工作总结欢迎参考下载2010年设备总结求,顾全大局,勇挑重担,把加强设备管理,提高产品实物质量作为工作操作、精确化组装、精细化检修”的工作理念,完善以点检定修为核心的为重点,改善提案动力,实现设备效率最大化。修订和完善了《点检作业功能管理,保证了铸机的正常运转,为车间全年各项指标的完成奠定了良一、精确化组装、精细化检修,确保设备精度为了提高设备性能,车间在设备组装的精细和精度方面下功夫。特别是对铸机的结晶器、二冷段等关键设备,严把尺寸验收关,抓好对弧精度的控制,确保对弧精度始终保持在0.5mm以内。组装(台)组装(台)严重时甚至会影响了整个铸机线的生产,存在较大的安全设备隐患。高。不断提高职工的实际操作能力和技术水平。积极开展开源节流工培训和教育。围绕生产作业现场,重点抓好生产操作岗位人员自主维项内容。车间严格执行精细化检修制度,提高设备验收标准,对检修严重时甚至会影响了整个铸机线的生产,存在较大的安全设备隐患。高。不断提高职工的实际操作能力和技术水平。积极开展开源节流工培训和教育。围绕生产作业现场,重点抓好生产操作岗位人员自主维项内容。车间严格执行精细化检修制度,提高设备验收标准,对检修优秀工作总结欢迎参考下载准,对检修实行全方位、全过程进行跟踪管理,严格执行弧度、精度的考核制度,强化检修过程控制,保证了检修的高质量、高标准,提高了设备知识、技能培训和教育。围绕生产作业现场,重点抓好生产操作岗位人员二、全面加强点检定修工作,加速TPM管理推进设备管理制度和点检定修管理办法,重新修订了设备的点检、维修工、岗位操作工三方分工协议。见;做好重点设备的劣化倾向分析与管理;做好关键设备的功能、精度管行了操作工人对简单问题的自主维修。严格控制备件、材料计划的申报工方分工协议。在点检过程中,严格依据点检标准和根据工作计划进行时间,提高检修质量。优秀工作总结欢迎参考下载继续实施好设备功长拉矫机、扇形段的使用周期。降低了设备返修次数,节约设备维修LC方分工协议。在点检过程中,严格依据点检标准和根据工作计划进行时间,提高检修质量。优秀工作总结欢迎参考下载继续实施好设备功长拉矫机、扇形段的使用周期。降低了设备返修次数,节约设备维修LC电源未分开,在检修设备外部故障时影响PLC供电。车间对P优秀工作总结欢迎参考下载通过多项科技创新和技术攻关活动,提高了职工素质,增强了职工协保证电磁搅拌系统的正常使用。减少了滤芯耗量,每年为车间节约成本需要使用导向对中装置,以避免铸坯在辊道运行时跑偏,影响铸坯的切割设计、新增设一个小型液压站,把对中装置的液压控制系统从总液绝了跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时处理,加强点检巡检工作,间节约成本12万元。四、积极开展修旧利废、节能降耗为了降低成绝了跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时处理,加强点检巡检工作,间节约成本12万元。四、积极开展修旧利废、节能降耗为了降低成,对超储物资的消耗实行跟踪管理,对关键设备的状态稳定、功能投作工人对简单问题的自主维修。严格控制备件、材料计划的申报工作优秀工作总结欢迎参考下载5、PLC系统的优化:由于CPU316-2DP存在设计缺陷,在瞬间掉电生产停机。此外检修电源插座与PLC电源未分开,在检修设备外部故障时影响PLC供电。车间使用不间断电源对PLC系统供电;并且对PLC供电电源进行改造,采用单独供电系统。检修电源、照明、风机等设备则用其他外部电源。PLC车间采用连接固定的方式,先用斜铁找平辊道的基础,再把一部分导向装置。为了减少三合一减速机的损坏,在辊道底座上焊装减速机固定支撑架。提高了辊子寿命减短,降低了车间维修成本,每年可为车间节约作工人对简单问题的自主维修。严格控制备件、材料计划的申报工作修的管理知识、标准规范、作业技能的培训。使广大员工转换观念、键设备的功能、精度管理,提高了设备点检作业的效率。最大限度的将设备故障消除在萌芽状态,减少了设备非计划停机时间。完善点检作工人对简单问题的自主维修。严格控制备件、材料计划的申报工作修的管理知识、标准规范、作业技能的培训。使广大员工转换观念、键设备的功能、精度管理,提高了设备点检作业的效率。最大限度的将设备故障消除在萌芽状态,减少了设备非计划停机时间。完善点检优秀工作总结欢迎参考下载2、备件制作3、在节能降耗方面车间杜绝了跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时处理,加强点检巡检工作,对各类管道及一些薄弱部位执行定期更换,保证了各项能耗指通过技术比武等形式,开展互帮互学,共同提高。不断提高职工的实际操作,转变职工观念。坚持修旧利废,对有修复价值备件进行修复,开改造:在生产过程中系统断电,电磁搅拌系统需要启用应急事故水阀间节约成本12作,转变职工观念。坚持修旧利废,对有修复价值备件进行修复,开改造:在生产过程中系统断电,电磁搅拌系统需要启用应急事故水阀间节约成本12万元。四、积极开展修旧利废、节能降耗为了降低成优秀工作总结

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