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文档简介

地产营销中心办公用品清洁用品管理制度1.引言地产营销中心作为地产公司的前沿窗口,是与客户直接接触的重要场所。为了保持办公环境的整洁和卫生,提升工作效率,制定并执行一套合理的办公用品清洁用品管理制度至关重要。2.用品分类与管理2.1办公用品分类根据功能和使用频率,办公用品可分为以下几类:文具类:包括笔、纸张、文件夹等。办公设备类:包括电脑、打印机、复印机等。办公耗材类:包括墨盒、打印纸、胶带等。会议用品类:包括投影仪、音响、白板等。公共设施类:包括桌椅、沙发、咖啡机等。2.2用品采购与发放地产营销中心应设专门的负责采购和发放办公用品的人员。采购应遵循以下原则:优先选择质量可靠、价格合理的供应商。采购前应与各部门沟通,明确所需用品种类和数量。采购后应立即组织发放,并登记用品的种类、数量和领用人员。2.3用品存储与归还办公用品的存储和归还应做到规范管理:用品应分门别类摆放,做好清晰的标识,并定期检查和整理。使用完毕的用品应立即归还指定场所,做好登记和记录。发现用品损坏或遗失时应及时通知上级并采取补救措施。3.清洁用品管理3.1清洁用品分类根据用途和清洁对象,清洁用品可分为以下几类:清洁剂:包括洗手液、洗洁精、洗地液等。清洁工具:包括拖把、抹布、刷子等。保洁用品:包括垃圾桶、垃圾袋、纸巾等。3.2清洁用品的储存和发放地产营销中心应设立专门的清洁用品存放区,并制定相应规定:清洁用品应单独存放,避免与办公用品混淆。清洁用品应定期检查和记录库存数量,及时进行补充。发放清洁用品前,应对使用人员进行培训,明确使用方法和注意事项。3.3清洁用品的使用和维护为确保清洁用品的有效使用和维护,应注意以下事项:清洁用品的使用应注重节约,并遵循正确使用方法。使用过程中如发现清洁用品损坏,应及时更换或修理。清洁用品的维护由专人负责,定期进行清洁和消毒工作。4.工作流程和责任4.1办公用品管理流程办公用品的管理流程应包括以下环节:部门提出用品需求及数量。采购人员根据需求发起采购。采购完成后,通知相关部门领取。部门按需领取并做好记录。部门使用完毕或不需要时,归还并登记。定期对库存用品进行盘点和整理。4.2清洁用品管理流程清洁用品的管理流程应包括以下环节:清洁用品的采购和储存。清洁用品的发放和使用。清洁用品的维护和保养。定期对清洁用品进行检查和补充。4.3工作责任分工为确保办公用品和清洁用品的管理有效进行,应制定相关责任分工:采购人员应负责办公用品的采购和储存。部门负责人应负责用品需求的提出和领取。清洁人员应负责清洁用品的发放和维护。5.总结地产营销中心办公用品清洁用品管理制度的制定和实施,对保持办公环境的整洁和卫生、提升工作效率具有重

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