绿化工作计划10篇

绿化工作方案10篇绿化工作方案10篇光阴如水，我们又将迎来新的挑战，现在这个时候，你会有怎样的方案呢？说到写工作方案相信不少人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是帮大家的绿化工作方案10篇，欢迎大家借鉴与参考，希翼对大家有所匡助。一、高标准做好园林规划设计工作，园林绿化工作方案。规划设计按照高标准、大绿量、多栽树的总体要求，全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌，科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等44项绿化工程，估计总投资3249万元，共栽植绿化967o6万株，其中乔木61o9万株，花灌木906万株，草坪32o2万平方米。详细工程如下；（一）新城区绿化： 方案实施“二园、一带、六点、六路"十五项重点工程，详细工程如下：1、二园：（1）沙沟湖农业生态观光园，按照同济大学规划设计方案，发展建造单体、二级道路、小品等构建。（2）银杏实验基地。2、一带：即六保河体面带，按照设计图纸施工。3、六点：即北京路与辽河路、长江路节点、沈阳路与辽河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。4、六路：即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东路、东泰路，设计绿化绿化以乔木为主，辅以花灌木及宿根花卉。节日性的结合，五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一致认同。.零星绿化工程上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升，三河三园”绿化零星补种，三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计，工程投资共计100万元。.针对性开展研究工作针对黄山栾蛎虫危害越发严重的现象，今年4月份我所在泰山路（高邮湖路-黄河路）发展黄山栾蛆1虫防治方法比较试验，比照各种方式防治蜥虫的效果，估计年底出比较结果。.养护管理程序。为更好的开展日常养护工作，年初我们所对操作流程做了进一步梳理，从日常巡视到问题申报，再到维修考核，对每一个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参预主体如何在养护工程中配合衔接好作了沟通讨论，也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外，20xx年我们还专门委托了设计作为维修参谋,做到“小修有方案，大修有图纸”。.智能化管养系统研究。上半年，我所与时俱进，专门召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了屡次研究和探讨。目前根抵资料数字化系统样板区域已见雏形，日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成型，将形成“一个平台，多边应对”的高效管养模式。.抓紧防汛应对措施的研究。随着全球气候的变化，灾害性天气频发，我所对20xx年华山路、龙江路等5处系统性积水点作了整改。同时，为在暴雨后第一时间作出反响，进一步对防汛预案的运转机制发展了再加工，特殊针对瞬时暴雨后如何组织人员机械及时排水、现场安全维护等作了子细研究。.在维修资金有限的情况下，遵循先主干后次干，先功能后美观，先核心区后向外围发散的维修原那末，开展了大量维修工作，保证主要路段的正常使用。截止目前，交通设施方面累计新渠化标线26800平方米，新装标志牌45块，更改错误信息指示牌39块，信号灯新装21组，四芯线2300米，电源线改造8个路口，新穿电源线3600米，新装波形护栏190米，移装护栏400米；市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计38000m2,人行道10031m2,侧平石9353m2,桥梁栏杆油漆2332m2,雨水收水井、检查井等井盖更换1294套等。（二）、其它工作完成情况1、根据省市公路部门要求，上报20xx年农村公路提档升级方案。今年3月份，对现场调研，我科室根据新北区实际情况上报20xx年度新北区农村公路提档升级方案，本次方案主要以乡村道为主，上报方案里程为22.5km,主要目的为争取省津贴资金和后期管养经费，估计省公路局在11月份组织验收。2、公路安全生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创立。根据常州市交通局下发的《关于编制公路安全生命防护工程的实施细那末的通知》，全面排查公路安全隐患，特殊是客运班线和校车运行的农村公路危（wei）险路段，排查安全隐患，制定管理方案，编制实施细那末。为此，交通部还专门组织相关单位在合肥召开安全培训，明确目标，提出要求，尽快落实，通过对新北区农村公路梳理，委托中交通力建立股分对辖区内存在安全隐患的路段进展安全方案设计，需要完善的道路为14条，道路里程为39.2km,目前正办理前期编标手续，估计该工程在8月份开始启动，10月份完成。同时结合常州市“三类三型”乡村文明样板路的创立，将已经根本具备上报条件的乡村公路和本次实施的公路安全生命防护工程一起上报，上报方案为109.6kmo3、农路工程建立、养护方面20xx年根据新北区城建局目标，管理所对工程建立方案发展了划分，农路科负责的工程有银山路改造工程、孟浦公路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场；孟浦公路改造方案正在优化，估计9月份招标确定施工单位进场。工程建立投资为4500万元。(2)各乡镇农村公路工程建立方面：20xx年全区六镇农村公路建立方案里程达64.4km,建立面积为32.35万m2,危桥改造37座，总投资为7748.48万元，其中按照农路补贴文件对六镇农路桥梁津贴为万元。(3)农路管理养护方面：目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为153km,其中县道10条，乡道12条。平时在农路方面增加了巡查力度，发现病害及时修补，对维修工程量较大的，会同设计院现场制定维修方案，制定工作养护工作方案，现场实施过程中严格执行监理监视制度，审计审核制度，确保维修质量，农路养护工作按照方案要求来开展，确保安全、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了详细的安全应急预案，对管养范围内的安全隐患发展了排查，疏通了连江桥泵站管道，对泵站设备发展了维修，确保公路的安全运行。(4)桥梁检测工程开展：根据上级公路管理部门要求，农村公路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次，三、四级桥梁必须每年发展一次，根据年限新北区的桥梁必须按要求开展，本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁发展检测，目前对接工作正在发展中，估计桥梁检测工作在8月份启动，9月份完毕，同时对桥梁检测的结果必须录入省农路数据库和桥梁数据库内。4、绿化管理所人大政协提案回复：农路科根据管理所分工，对管理所涉及的人大政协提案发展了回访和对接，本次所涉及的提案为8个，主要以西部乡镇为主，对每一个人大提案发展了详细的回访和沟通，满意率100%,并且在4月上旬就全部回复到位。二、工作亮点1、工程建立按方案推进，河海东路、高架整治等工程按方案完成。2、工程管理明确了原那末，在限定的时间，方案资金情况下市政设施确保功能，园林景观确保亮点。3、工程管理得到深化强化。全年方案工作发展拆分，落实到人，细化管理目标，明确考核要求，配齐中介效劳，实行工程化运作，大型工程主抓前期，特别是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中承受一期工程实施过程中的教训，组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场，四次论证，明确设计需深化的内容，并将沿途五种地形地貌的情况发展实施方案研究，在做法明确、量化的根抵上编制标底，将工作前置，对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底，编制可行价格纳入报价，直至较少或者取销暂定价部份。对工程实施过程中可能浮现的矛盾和问题发展充分挖掘，编制投标须知，让法人予以回标时书面承诺，做好危机管控。4、精品意识得到进一步加强。无论工程建立、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强，节点提升、河海东路建立和高架整治质量得到领导和同行的认可。5、管理人材得到跨行业锻炼。事实证明管房建的管市政，管市政的管理景观具有起点高的优势。6、风险管控逐步成熟。资金使用有制度约束，工程开工前有平安交底，过程控制有质保体系保证；防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾害的预案日臻完善；实行管理者和工程负责人分级管理，管理者管人、管制度、管标准，工程负责人管工程团队，负责执行，决策事项分层级议决。7、品牌形象逐步树立。坚持做质量，三年树品牌，合约单位宽进严出，口碑相传。8、安全生产无事故。三、缺乏1,资源整合利用不够，无论是人力资源和物力资源，特别是所和效劳处那末多大学毕业生没能充分发挥能力，苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能表达出效能。2、组织化程度不够精准深入，个别工程管理浮现虎头蛇尾现象，特别普通工程的研究分析和管控投入缺乏。3、工作推进速度达不到领导要求。4、创新能力不强，无论是技术创新和管理创新都有待提升。5、内部管理不平衡，条线管理还有短板水桶效应。下半年工作重点和思路子细分析下当前形势，研究全年考核任务完成情况，对照建精品城市，抓精细化管理，创一流业绩的纲领要求，拟从以下几个方面开展工作：1、工程建立加大推进力度。其中续建的龙六路工程，确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作，抓住秋季绿化种植的黄金季节，在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务；同时根据20xx年基层建立方案表，在所年度方案的安排下，强势推进，确保保质保量完成各项推进任务。2、加大长效考核管理工作，更加塌实的推进各项工作，稳固我区城市长效管理的率先位置；做好长江路与黄河路穿插口花坛，通江北路（汉江路南段）中分带等节点景观提升工程，进一步提升我区绿化节点景观效果；充分开阔眼界，开辟思路，走出去，学进来，及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化，增加地栽草花欣赏性；继续加强绿化养护考核力度，更加合理的调整考核方法和工作重心，将我区绿化养护工作推向新的高度，使我区绿化养护水平再上一个新台阶。3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修，在保证反响及时性的根抵上，提高维修质量标准；做好安全文明施工保护措施，使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌；根据资金情况，继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龙路沥青路面集中维修等；在抓好大面的同时，研究细节处理方式。在控制好本钱、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思量，会思量”。例如容易上车的道板安装保护设施，人行道无障碍坡度放缓等。交通设施标准化。交通设施向来是养护无视的一角，下半年在外业方面，争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善；在内业方面，做好穿插口竣工图纸的绘制以及标准好竣工交接资料，弥补档案室交通设施资料方面的空缺。4、全面检验防台防汛、抗旱预案，筹备物资，落实队伍。对现有设备试运行，确保应急机制能迅速启动。5、做好行政许可效劳工作，确保全年无投诉。6、今年常州市区域调整，将奔牛镇纳入新北区范围，后期农路诸多事情需要解决，农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整，以及农路标准制定和建立等；同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建立任务、乡镇农路建立验收、津贴资金的下发、农路科管养范围内的养护任务，桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施，有的工程还需要省公路局现场验收，事情繁琐而杂乱，人员少、任务重，这就需要有清晰的思路和管理方法开展工作，确保工作高速有效。新北区的农村公路建管养工作，量大面广，需要高标准、高要求来开展工作；同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程，不能一蹴而就，特别是在各乡镇在这农路方面需要转变观念，高度重视，要树立“三分建七分养”的理念，使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。分析研究当前工作中存在的问题，及下半年解决问题的措施当前工作中存在问题：1、立项工作等前期手续办理相对复杂，推进速度慢。2、工程资金支付碰到瓶颈。3、工程前期拆迁推进速度慢。4、内部机构调整尚未彻底到位，形不成合力，工程管理尚存短板。下半年解决问题的措施：1、加强和前期手续办理部门的横向联系，加快前期手续的办理速度。2、反响资金短缺情况，希翼区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力，加快推进速度。4、内部机构调整已经逐步到位，发展合理的人员配置，充实工程管理力量。规划设计按照高标准、大绿量、多栽树的总体要求，全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌，科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等44项绿化工程，估计总投资3249万元，共栽植植物967.6万株，其中乔木61.9万株，花灌木906万株，草坪32.2万平方米。详细工程如下；（一）新城区绿化：方案实施''二园、一带、六点、六路''十五项重点工程，详细工程如下：1、二园：（1）沙沟湖农业生态观光园，按照同济大学规划设计方案，发展建造单体、二级道路、小品等建立。（2）银杏实验基地。2、一带：即六保河体面带,按照设计图纸施工。3、六点：即北京路与辽河路、长江路节点、沈阳路与辽河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。4、六路：即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东路、东泰路，设计绿化植物以乔木为主,辅以花灌木及宿根花卉。（二）老城区绿化:方案实施“三园、六点、十六路”等二十五项绿化工程，详细工程如下：1、三园：即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园,在原来绿化的根抵上,增加园路.休闲坐凳等,为市民路人提供相对肃静的歇息场所。2、六点：即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速，上海路与邳新路，强力抓好节点景观建立，节点景观本着“一节点一特色”的模式，表达不同的风格，形成景石节点,大树节点,花卉节点等特色节点景观。3、十六路：其中新拓四条道路:即建立北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路，改造道路十二条，即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路、工业路、图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建立南路、文苑西路、青年路。（三）城区所有绿地苗木普查工作：对所有已建成绿地对照原设计方案发展苗木普查，争取泯灭绿化盲点、断带，提高绿量。（四）环城绿带建立：环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带，以不同品种的高大乔木片林为主，同时对现有林地加以改造提高绿化质量，形成后将成为一条“景不断链，绿不断线”的绿色景观长廊。（五）草坪改造：20xx年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪,总面积252亩,借鉴北京草坪种养经历，根据适地适草的原理，去除原有草坪更换为混播品种，草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和欣赏性。（六）单位小区改造按照以人为本的原那末和切实提高市民生活质量的要求，加大80家单位小区的绿化完善工作，栽植、大树2600株。为提高施工质量降低绿化本钱，我局将引进园林绿化施工市场化运作机制，对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开发展施工管护招投标，按同等质量比价钱、同价钱比质量的原那末，选定优质施工队伍，园林局成立技术总监小组，按照设计标准，一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工完毕付款1/3,第一年管护完毕付款1/3,第二年检查验收付清的付费方式运作，栽植管护保活由施工方一抓到底，打造优质景观。“三分种，七分管”，管理是园林绿化建立的重要环节。07年，我局所有管护工作将严格依据《江苏省城市的管护标准》发展管护，主干道到达一级标准，其它地方到达二级标准。工作中强化技术指导，实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系，与世界一流接轨，在修剪上强调精品化、艺术化；除草方面泯灭杂草及所有非园林绿化种植植物；树木病虫害管理上做到无病虫害，无长势不良的现象；园林形象方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。在明春绿化中，我局将在20xx年管理工作的根抵上，继续推行并深化以“责任到人，分片承包，量化考核，奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头，分区领导及相关科室参加的考核小组，对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段发展考核。考核分为定期与不定期两种形式，量化打分并与工资挂钩。总之，在07年里，但凡能发展量化考核的一律发展量化考核，不管正式工（二）老城区绿化：方案实施“三园、六点、十六路”等二十五项绿化工程，详细工程如下：1、三园：即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园，在原来绿化的根抵上，增加园路。休闲坐凳等，为市民路人提供相对肃静的歇息场所。2、六点：即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速，上海路与邳新路，强力抓好节点景观构建，节点景观本着“一节点一特色”的模式，表达不同的风格，形成景石节点，大树节点，花卉节点等特色节点景观。3、十六路：其中新拓四条道路：即构建北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路，改造道路十二条，即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路、工业路、图书馆北侧、天山南路、辽河西路、构建南路、文苑西路、青年路，工作方案《园林绿化工作方案》。（三）城区所有绿地苗木普查工作：对所有已建成绿地对照原设计方案发展苗木普查，争取泯灭绿化盲点、断带，提高绿量。（四）环城绿带构建：环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带，以不同品种的高大乔木片林为主，同时对现有林地加以改造提高绿化质量，形成后将成为一条“景不断链，绿不断线”的绿色景观长廊。（五）草坪改造：20xx年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪，总面积252亩，借鉴北京草坪种养经历，根据适地适草的原理，去除原有草坪更换为混播品种，草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和欣赏性。（六）单位小区改造还是暂时工，不管是领导还是职工，都要做到人人肩头有压力，个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作积极性、主动性，形成合力、动力。当前虽是园林相对清闲的时节。但春季大战在即，我局将紧抓当前，重点抓好以下工作：(1)按照规划设计的要求，提前挖好春季栽植乔木的树坑，发展土壤改良风化，土质不好，发展客土改良。(2)将全城区乔木，灌木绿篱修剪一新，使冬季保持良好的景观，并为来年生长打下根抵。(3)做好日常管理工作。做好形象、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。校园绿化、美化工作方案为了加强我校校园绿化美化工作，切实提高校园绿化水平，到达环境育人的最高效果，培养师生生态环境意识，认真贯彻上级部门的文件要求，根据“全面统筹，协调一致，一次规划，分布实施，突出特色”的精神，按照标准化学校建立的有关工作要求，结合学校实际，特制定此方案。为营造良好的环境，使学校成为教师工作的家园，学生安康成长的乐园，学校特成立了绿化工作小组：组长：保伍勤副组长：马绍盛成员：李志军、管超、马敏进1、加大宣传力度：校园绿化美化工作是一项长期工程，学校要在五月份举行义务植树活动，充分利用主题班队会、板报、红领巾播送室等途径，开展形式多样的宣传活动，广泛宣传贯彻各级部门的文件精神和生态绿化环保知识，并将绿化知识、生态知识纳入学校课程方案，渗透到相关学科中，不断增强师生的绿化意识，形成人人爱绿、植绿、护绿的良好校园绿化气氛。2、加强室内绿化美化工作：教室是师生学习的主要场所，因此，必须切实做好室内的美化工作，为师生创造优美舒适的学习环境，管理好窗前的簇花。3、加强校园绿化美化工作(1)树木的种植：本年度，根据学校实际情况，在适合的气候条件下对校园补栽柳树，并将补栽的树木责任到人，要求包栽包活，并发展检查评比。(2)花草的种植：本年度，学校方案在圆形花坛中栽植西番莲，在条形花池中种植万年红和长青草，对种植花草区域发展分工，学校集中购选花种，统一种植。浇水、施肥、修剪由各班负责，并分阶段进行检查评比。4、不断加强花草树木的管护，确保绿化资金的投入：只种不管等于没种，因此，加强管护这才是绿化美化校园重要而又关键的环节。为此，本学期将绿化美化工作责任到班，要求对所种植的花卉、树木成活率必须达100%,且植被品种优良多样、色彩丰富、外部形态优美，同时，学校将投入一定数量的资金，发展优良花卉树木的更换，逐步使校园变成花园，为全校师生创造一个温馨、舒适、安全的学习环境。5、积极标准完善绿化工作档案，使文做到绿化工作有方案、有组织、有检查、有考核，为使我校将成为花园式的校园而不懈努力。学校绿化工作的指导思想是：认真贯彻落实上级有关指示精神，以“保护环境，绿化校园”活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境，为今后评估检查奠定良好的根抵。加强宣传、教育，使广阔师生具有较高的环境保护意识。让我们的学生养成保护环境，保护环境。学校将继续自己哺育花木，丰富我们的校园学习环境。三、主要措施：1、加强领导，做好规划设计。为确保校园绿化工作高效、有序发展，我校成立由校长任组长的“校园绿化工作领导小组”；同时，结合我校校园绿化的实际状况，本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原那末，认真做好规划设计，确保每一分投入都有实效，表达特色。2、创造条件，扩大绿化规模。在原有绿化根抵上，尽量扩大绿化规模。采取自主哺育苗木发展校园绿化不仅终年要有绿，要有花，还要在花木种类、形式上上档次，表达出校园高雅、美观、大方的格局。3、强化护管，做好平时管理工作。学校将安排专人进行护管花木，并将礼聘请一位有专业技术的花工作技术指导，做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时，加强保护，不许任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施，违者要发展教育处理。4、开展活动，加大教育宣传力度。认真组织开展“保护环境，绿化校园”的宣传教育活动。学校利用晨会、班会和板报，加强对学生的环境保护教育，增强学生的环保意识。耀华小学绿化、美化工作机构1领导小组组长：金顺德副组长：赵伟成员：李洛泉韩全海齐彦平薛宝华2工作小组组长：赵伟副组长：李洛泉成员：孙仕忠齐彦平3维护、管理人员：孙仕忠齐彦平薛宝华孙仕忠薛宝华校园绿化、美化工作方案为进一步改善辖区环境状况，为居民营造良好的人居环境，建立夸姣家园，社区坚持以十八大重要思想为指导，以改善辖区环境质量为目标，结合山水园林城市的总体要求，特制定创立“绿色社区”工作方案：1、为了进一步创立推行“绿色社区”，将成立由社区党委书记任组长的创立“绿色社区”领导小组，并由社区城建卫生专干负责创立工作的组织、协调。2、社区准备印制环保宣传大海报，发到社区居民手中，宣传创立“绿色社区”知识，使“绿色社区”概念进入千家万户，号召居民从日常生活中开展创立“绿色社区”活动。认识到创立的重要意义，认识到“绿色社区”的内涵。1、社区的“绿色社区”创立工作刚启动，辖区居民对“创绿”的认识还缺乏，还有一些含糊，为了让居民充分理解“绿色社区”的内涵，更有效的开展工作，社区将成立“绿色志愿者”，通过他们提高辖区居民对环保、对绿色的认识。2、社区邀请专职人员对创立“绿色社区”的意义发展讲解，提高大家对“创绿”的认识和理解，为创立工作提供业务骨干。创立“绿色社区”工作要取得成效，资金的投入是必不可少的。社区将投入一定经费用于小区绿化建立，并成立专职保洁队负责小区的环境卫生。1、在辖区内开展“绿色楼道”、“绿色家庭”、 “绿色标兵”的创立活动，宣传教育面到达80%以上，社区设置环保宣传橱窗，对居民发展环保法律、法规和环保知识教育。宣传教育内容定期更换，全年不少于4次。2、环境整洁美观，公共设施保持完好，车辆停放整齐，无露天市场和违章建造，无乱张贴，无燃烧垃圾、树叶、露天烧烤等现象，社区可绿化面积到达35%以上。3、实行生活垃圾分类回收，生活垃圾袋装化，设置分类回收标志，定点存放，日产日清。4、在居民中广泛宣传节水、节电、资源循环利用等环保行为，努力提高社区居民的环保意识，自觉保护环境。提倡居民使用获得环境标志或者节能标志等对环境友好的无磷洗衣粉、冰箱、空调等环保产品。5、社区每年组织辖区志愿者参加2次以上的环保活动。6、利用驻社区单位、学校的共建资源优势，协助做好创立活动的开展。第一阶段：宣传发动阶段（20xx年2月1—4月30日）召开驻社区单位主管领导及居民代表会议，发展发动和工作部署。认真学习省、市、区及街道有关文件精神，严格按照创立“绿色社区”标准，制定创立“绿色社区”工作方案。第二阶段：创立工作实施阶段（20xx年5月1日一9月30日）1、结合创立活动的开展，举办各种环保知识讲座和培训，使居民明确环保的准确概念。提高环保认识，增强环保意识，积极参加环保实践活动。2、开展“垃圾分类”、“节水节电”、“推广使用再生纸”等宣传和实践活动。1）举办环保科普讲座，以社区的家庭主妇为主要对象，讲解日常生活中的环保小常识，并利用板报、墙报等生动、形象的形式介绍环保根抵知识和绿色产品。2）在生活区内设置垃圾分类箱，提倡居民在家里做好分类工作，并将分类好的垃圾投放到垃圾分类箱内。3）积极其辖区内的机关、商店、学校、医院等单位减少垃圾的投放献计献策。3、美化居住环境。在辖区内大力开展植树、种花、养草活动，逐步使社区的环境美化、绿化、靓化；开展居民楼院、生活小区、小街小巷、集贸市场的卫生整治，抓好日常保洁工作；制止在辖区公共地域摆摊设点，畅通交通秩序。第三阶段：创立工作总结阶段（20xx年10月1日一12月31日）社区对创立“绿色社区”活动发展自查，查找并纠正问题，确保创立活动质量。20xx年，我们将深入推进“大绿化”工程建立，继续开展城区绿化建立、改造工作，在提升城区绿化档次、完善绿地景观效果方面下功夫，重点做好以下工作：开展和儿童公园（钻井公园）改造工程建立。一是催促施工单位、监理单位严格按照图纸施工及监理，对于现场发现与图纸中不符的问题以及在施工过程中不断遇到的新问题及时与设计联系沟通，并及时予以解决调整。二是严控施工工期，完善工程建立例会周报制度，及时解决施工单位提出的相关问题，为按期完工扫清障碍。三是严把工程质量、加强催促指导，监视监理严格按照施工标准发展查验，实行定期与不定期抽查施工现场，及时发现问题解，确保工程如期建立完成。集中利用二年的时间对已获得“花园式单位”的33家单位发展复查，形成该项工作的动态管理机制，以确保“花园式单位称号的名不虚传。一是成立花园式单位园林式单位工作领导小组，定期召开花园式单位专项会议，贯彻和宣传成立花园式单位的意义，让企事业单位领导对单位绿化、美化的引起重视，投入充足的人力、财力抓好自身环境建立。二是定期组织对已评为市级花园式单位和小区的33家单位开展联合大检查，对好的花园式单位要提出表扬通报，作为样板花园式单位发展参观学习。对排名垫底单位发展通报批评，并限期整改。年底组织年终评比大会，对于较好的花园式单位赋予表彰奖励，去除不合格单位。三是继续做好申报创立市级花园式单位的工作。一是实行标准化、制度化管理，实施细那末及考核方法，建立严格的考核管理机制。加强对绿地责任单位和管护单位的考核，加强日常管理和巡查，对不认真履行管护责任的单位和个人，赋予处分。通过严格的检查和考核，切实做到督、查、改环环相扣，进一步提高绿化管理水平，提高树木成活率，扩大城市林木绿地覆盖率，稳固绿化建立成果。二是开展养护管理竞赛活动，以竞赛促管理，并逐步尝试园林绿化养护市场化运作模式，引进竞争机制，促进园林养护水平进一步提升。三是强化职工技术培训活动开展、绿化作业形象提升及工作信息沟通反响等方式，确保绿化措施落到实处。通过举办各类绿化专业技术培训、专题讲座、现场会等，加强对植物保护、园林植物修剪、病虫害防治、园林树木学、宜居城市的生态管理等实用性强的知识培训，不断提高绿地管护人员的技术水平。一是20xx年重点绿化工程。按照区20xx年根本建立投资方案，将继续加大绿化工程投入，组织开展东宾路、新华路等道路绿地以及第十九小学、20小学、十三中等庭院内外绿地的景观提升建立，方案实施镇绿化管网以及217国道两侧绿化管网改造工程。二是义务植树工作。重点组织辖区广阔市民参加高速绿化、217国道绿化的义务植树活动。组织辖区内个体工商户、暂住居民参预到义务植树活动中，开展认建、认养树木绿地、抚育管护、义务宣传等形式多样的义务植树活动，不断提高全民参预义务植树活动的积极性和尽责率。做好城区义务植树法的贯彻执行工作，加大义务植树的覆盖率，义务植树的数据力求更加精准。三是采取有效措施，大力宣传绿化知识。为了让的居民更多的了解园林绿化知识。一是在各社区、居委会轮流发展园林绿化相关知识、义务植树宣传活动，针对居民的特点发展了丰富多彩的知识抢答赛活动。二是在4月至6月期间，在各小学、中学等校园内发放印有绿化标语、义务植树标志的课程表，并向学生宣传绿化法律法规，让学生从小就养成爱绿护绿的好习惯。一是探索区适应性树木及供货方式方法。二是结合绿地系统规划体系，完善相关区域建立。三是研究提高我区绿地精细化水平的方式方法。四是加大人工造景在我区的利用和推广。积极响应区委、区政府的号召，社区开展全民义务植树活动已坚持多年。为使这项活动深入持久地、更有效地开展，今年植树活动以义务植树，促进小区绿化建立，营造舒适的人居环境为主线。植树月活动的主题为“居民一起动手，打造绿色家园”，以此来启动小区植树活动的开展。组织居民群众发展植树、宣传、咨询、展览等形式多样的活动，提高大家的绿化意识，推动义务植树活动的开展，居民尽责率达100%,使小区公共跟个人绿化面积都大幅度增加。社区的绿化工作要从过去的“见缝插针”转变为“规划建绿”，园林绿化的建立要以改善人居环境，提高居民生活质量为出发点，做好规划建立跟管理工作;要与驻区单位一道，重点抓好绿地建立、绿化带建立及小区绿化环境整治工作;要创立“绿色”社区，确保社区绿化用地面积不低于30%的要求，努力创造一个能使居民身心更加愉悦的优质环境。社区的绿化工作重点是加强社区绿化美化的规划工作，制定社区绿化总体规划跟年度实施方案，发展分类管理，重点推进，努力做到因地制宜，布局合理，整洁优美。在加强花草的养护管理的同时，一定要做好生态园、社区绿化的合理规划，不断充实丰富植物层次，使乔、灌、花、草配置得当，园艺特色明显，景观设计有时代感，感观效果好，以进一步增加小区绿地面积，提高小区环境质量。社区绿化管理水平是反映小区面貌的重要方面。社区要加强对公共绿地的养护管理，加大养护巡查的力度，每月坚持组织检查，要求严格按照养护标准发展日常管理，以全面提高小区绿化养护管理水平。加强制度管理，逐层落实责任制，实行责任到人。要树立全局意识，提高办事效率，增强责任感，落实各项绿化管理措施：(1)强化宣传教育，增强社区居民人人参预社区绿化美化、保护花草树木的意识，无人为损坏的现象发生。(2)严格按照技术操作规程，坚持绿化带每月(春夏季)或者两月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，确保花木造型美观。(3)及时去除枯枝枯苗，适时补植，不留空缺，保证绿化完整。(4)切实做好病虫害的防治工作，及时喷药。(5)根据植物生长情况，每年适时追肥两次，确保植物生长旺盛。(6)根据植物抗旱能力跟气候情况，适时对花草发展培土浇水，保障花草所需水分。(7)做好冬季花草树木的防冻工作，在立冬前发展培土、包干、涂白，增强花木的抗低温能力，确保其安全越冬。按照以人为本的原那末和切实提高市民生活质量的要求，加大80家单位小区的绿化完善工作，栽植、大树2600株。二、加强施工管理，实行市场运作机制。为提高施工质量降低绿化本钱，我局将引进园林绿化施工市场化运作机制，对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开发展施工管护招投标，按同等质量比价钱、同价钱比质量的原那末，选定优质施工队伍，园林局成立技术总监小组，按照设计标准，一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工完毕付款1/3,第一年管护完毕付款1/3,第二年检查验收付清的付费方式运作，栽植管护保活由施工方一抓到底，打造优质景观。三、强化日常管理，提高管护水平。“三分种，七分管”，管理是园林绿化构建的重要环节。07年，我局所有管护工作将严格依据《江苏省城市的管护标准》发展管护，主干道到达一级标准，其它地方到达二级标准。工作中强化技术指导，实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系，与世界一流接轨，在修剪上强调精品化、艺术化；除草方面泯灭杂草及所有非园林绿化种植绿化；树木病虫害管理上做到无病虫害，无长势不良的现象；园林形象方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。四、完善制度构建，落实工作责任。在明春绿化中，我局将在20xx年管理工作的根抵上，继续推行并深化以“责任到人，分片承包，量化考核，奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头，分区领导及相关科室参加的考核小组，对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段发展考核。考核分为定期与不定期两种形式，量化打分并与工资挂钩。总之，在07年里，但凡能发展量化考核的一律发展量化考核，不管正式工还是暂时工，不管是领导还是职工，都要做到人人肩头有压力，个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作积极性、主动性，形成合力、动力。当前虽是园林相对清闲的时节。但春季大战在即，我局将紧抓当前，重点抓好以下工作：(1)按照规划设计的要求，提前挖好春季栽植乔木的树坑，发展土壤改良风化，土质不好，发展客土改良。(2)将全城区乔木，灌木绿篱修剪一新，使冬季保持良好的景观，并为来年生长打下根抵。(3)做好日常管理工作。做好形象、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。恭敬的业主：FC城物业20xx年绿化养护工作已经持续开展至今，综合去年业主对绿化工作提出的建议，为能更好地给您提供效劳，现将园林八月工作安排发展公示，详细安排如下：详细修剪时间安排如下：频次区域第一次第二次第三次A区7.8.H日21.22.25日B1区1日15日B2区12.13.14日26.27.28日公建轴2日16日1.8月7日完成第一次浇水2.8月14日完成第二次浇水3.8月21日完成第三次浇水4.8月28日完成第四遍浇水浇水顺序：①Al区-公共绿化带-A2区②B1区北院-B1区南院本月详细修剪时间安排如下：A区8月14-19日B1区8月9.10.11日B2区8月3-8日公建轴8月12日频次区域第一次第二次A区4.5.6日26.27.28日B1区7日20日B2区2.3日18.19.20日公建轴10日24日本月防治工作时间安排如下：在此FC城物业特殊提示您：1在园区绿化打药及浇水期间，遇特殊天气时，打药及浇水时间将向后顺延；2假设您家中长期无人或者院落已自行封闭并上锁，园林工人无法进入，因此无法及时发展浇水，需待下一轮浇水工作开始时,才可发展；3业主家自种的果树、灌木及珍贵花卉，因绿化部门采用药剂针对草坪，不适合果树，因此请业主自行喷药，物业可提供喷药器旦/、・4业主自种树木、花卉，园林不发展修剪.5园林人员在发展修剪草坪、绿篱时所使用的工具会产生噪音，由此给您带来的不便深表歉意.FC城物业管理处20xx年X月X日物业绿化部在3月份刚接收xx的绿化管理，在认真学习好他们良好的管理技术外，也认识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区域存在的诸多缺乏因素（种植土均是人工回填土，土层薄而贫瘠，植物生长不良，抗病力低；同时植物种植密度，高病虫害的发生和蔓延具备有利条件；且因气候异常，干旱缺水、高温，暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度），故在不继完善与学习管理技术的根抵上，近期内应做好下面几方面工作：促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与根本生长特性，根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法，既做到合理的经济化节能化管理，也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。因工程工程发展程度不一，绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异，绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期发展。为充分调发开工的积极性、自觉性和责任感，促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，将原小区域管理划分成大区域管理（分成6-8个区域，2-3人/区域），管理员工合理搭配，有方案有安排地做好每一项工作，努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理，使每一个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感，更让他们在相互合作与竞争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作，培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人

员，根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们发展周期性整形修剪，以到达良好的美化效果和自然景观，让人们感到生活在回归大自然的感觉。为节省工程开支与方便后期管理，在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下，由物业绿化部接收园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗培养场的管理工作，使园林绿化管理技术工作和植管理工作和苗培养场的管理工作，使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性