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文档简介

公司保安管理制度1.简介公司保安管理制度是为了维护公司内部安全和保护员工财产安全而制定的一系列规章制度。本文档将详细介绍公司保安管理制度的内容和要求。2.职责和权限2.1保安人员职责负责维护公司内部秩序和安全监控公司内部的摄像头和安防设备巡逻公司内部及周边区域，发现异常情况及时报告协助处理突发事件和紧急情况2.2其他员工职责遵守公司安全规定和管理制度协助保安人员维护公司内部秩序和安全合理使用公司的安防设备和资源2.3保安人员权限对公司内部人员进行安全检查和出入登记检查员工携带物品和包裹若发现可疑情况，有权要求员工打开携带物品进行进一步检查3.出入管理3.1公司内部出入规定公司内部员工应每日携带工作证进入公司外来人员需经过登记和安全检查方可进入公司公司员工在非工作时间或非工作地点进出公司需经过上级批准3.2车辆出入管理公司车辆进入公司需进行车辆检查和登记手续外来车辆需经过登记和安全检查方可进入公司员工私家车辆停放需按规定停放，不得妨碍其他车辆和人员通行4.巡逻管理为保证公司内部及周边区域的安全，公司保安人员需进行巡逻管理。4.1巡逻区域划分划分公司内部的重点区域和监控区域划分公司周边的重点区域和监控区域4.2巡逻时间和频率根据公司实际情况制定巡逻时间表巡逻频率要求保持一定规律和频率4.3巡逻记录和上报巡逻人员需按规定填写巡逻记录发现异常情况或安全隐患应及时上报给上级并采取相应措施5.应急管理为应对突发事件和紧急情况，公司需制定应急管理措施。5.1应急预案制定适应不同类型事件的应急预案针对不同部门和不同员工的应急责任分工5.2应急培训定期组织员工进行应急演练和培训提高员工应对突发事件的能力和应变能力6.安防设备和系统6.1摄像头监控系统安排适当数量的摄像头对公司重点区域进行监控确保摄像头运行良好，录像保存安全可靠6.2出入门禁系统安装出入门禁系统，限制未经授权人员进入公司区域管理和维护门禁系统，确保其正常运行6.3报警系统安装报警设备，包括入侵报警、火警报警等定期检测报警设备工作状态，确保其可靠性7.外包保安管理若公司采用外包保安服务，需对外包保安公司进行合理的管理和监督。7.1选定外包保安公司对外包保安公司进行严格的背景调查和评估确保外包保安公司具备资质和经验7.2外包保安人员管理对外包保安人员进行培训和考核定期与外包保安公司进行联络和沟通，了解工作情况8.风险评估和改进公司应定期进行风险评估，并根据评估结果进行安全管理的改进和完善。主要包括：发现和识别新的安全风险定期检查和维护安防设备和系统分析和总结安全事件和事故，提出改进措施9.外部合作和配合公司保安管理制度还包括与外部合作单位或相关部门的合作和配合规定，以加强公司整体安全管理。10.纪律与处罚本章节包括对违反保安管理制度的人员的纪律处分和相应的惩罚措施。结论公司保安管理制度是公司内部安全管理的重要组成部分，通过建立和实施该制度

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