企业管理信息化方案

--1-六盘水实业分公司xxx xxxxxxx煤矿企业治理信息化实施方案xxxx煤矿编制日期：2023年一月二十七日xxxx企业治理信息化实施方案为了认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作〔国办发[2023]99〕和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》〔国家安全监管总局令第58号，彻底扭转我省煤矿安全重点县〔市、区，以下简称重点县〕的安全生产被动局面，削减煤矿事故总量，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故，促进全省煤矿安全生产状况持续稳定好转。依据50〔市、区〕遏制特重大事故攻坚战工作方案的通知〔安委办函[2023]82〔2023〕1工作，准时消退各类安全隐患，有效防范和坚决遏制煤矿事故。经矿会议争论打算，特制订本方案。一、指导思想和工作目标〔一〕指导思想科学进展、安全进展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、夯实我矿安全根底、筑牢我矿安全防线，强化我矿各级治理人员责任，着力构建我矿安全生产长效机制，坚决遏制重伤以上事故，努力把握轻伤事故，实现我矿企业治理信息化取得实效并安全投入生产。〔二〕工作目标科学发展观所强调的全面、协调和可持续进展，根本要求是走高质量、高效益进展之路，是使煤矿企业实现又快又好进展的根本指导方针，它反映了信息化建设的本质规律。确保我矿企业治理信息化取得实效，以贯彻执行《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》〔国办发[2023]99矿矿长保护矿工生命安全七条规定〔5810202310202350%以上为主要内容，夯实我矿安全根底，提高我矿安全治理根底，有效解决和制约煤矿安全的各种问题，大幅度提高我矿安全治理水平和员工整体素养，使我矿“企业治理信息化”工作更上一个台阶，从而有效的防范和遏制重特大事故发生。二、成立组织机构为使我矿“企业治理信息化”工作有序推动，我矿成立“企业治理信息化”领导小组，小组成员如下：组长：xxx〔矿 长〕常务副矿长〕xxx〔总工程师〕 xxx〔生产矿长〕xxx〔机电矿长〕 xxx〔安全矿长〕xxx〔采煤副矿长〕xxx〔掘进副矿长〕xxx〔通风副总〕组长xx：组长负责组织人员编制“企业治理信息化”方案、措施，并负责信息化设备的选购、安装、运行等过程中的全面安全生产工作；副组长〔xxx：负责抓好信息化过程中的全面安全治理工作，催促落-3---9-实整改，抓好职工培训、机械零件和仪器仪表的清理送检、特别工种证件审查、治理责任制度完善的建立和落实；副组长〔xxx过程中的技术工作，各种安全技术措施的审批。副组长〔xxx“企业治理信息化”设备的选购、安装、运行过程中的隐患落实整改、人员的调动及安排等工作。副组长xx运输方面的整改工程。成员：主要负责落实“企业治理信息化”方案、措施的编制，投入生产后，加强现场治理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全，工程质量到达整改要求，并在施工现场督查落实工作的进展状况。以深入贯彻落实科学发展观为契机，加快推动企业的信息化建设步伐，完全符合羊场煤矿的创品牌、塑造典范的进展目标，也符合集团公司及分公司高起点上再跨越的要求。领导小组下设办公室，办公室设在羊场煤矿技术室，由李兴兼任办公室主任具体负责“企业治理信息化”实施过程中的资料收集及存档治理。以深入贯彻落实科学发展观为契机，加快推动企业的信息化建设步伐，完全符合羊场煤矿的创品牌、塑造典范的进展目标，也符合集团公司及分公司高起点上再跨越的要求。三、我矿2023年打算实施企业治理信息化工程状况综述一、我矿企业治理信息化现状信息化是实现煤矿安全生产、治理现代化的手段，是现代化煤矿进展的必定趋势。企业信息化就是运用先进的现代企业治理理论、计算机技术及网络通信技术，改造和提升企业生产力和治理水平的过程。加快煤矿企业技术创、治理创、体制创，提高生产力水平和经济效益，确保安全生产，提高企业市场竞争力。我矿自建矿以来，在科学发展观的指引下，始终坚持以科技带动生产，不断提升我矿的软件实力，努力推动羊场煤矿的数字化、信息化建设。目前，我矿拥有井下人员定位系统、安全监测监控系统、通讯联络系统系统等我矿接下来的目标是完善六大系统及安全生产综合调度信息的“语言、数据、视频”三网合一，到达视频监视、实时监测和远程把握信息平台。同办公子系统〔OA〕4个子系统。〔excle、查询报表功能；各子系统除具有报表类功能外，还具有上传、下载各类文件的功能。各子系统主要包括：生产子系统、调度子系统选煤子系统、运销子系统、财务子系统、机电〔设备和配件〕子系统、人力资源子系统、材料子系统考核子系统、统计子系统、协同办公〔OA)子系统、考试子系统、地测系统、工业监控系统等的数据集成。该治理信息系统平台的搭建和应用，无论从软、硬件环境，均为羊场煤矿信息化建设的进展奠定了一个良好的根底。随着数据信息量的不断丰富，员工工作方式的逐步转变，对信息化生疏程度的提高，将为今后扩开放发、应用高层次的治理软件，进一步提高我矿的治理水平和竞争力，打下坚实的根底。3、工业电视系统：工业电视系统充分利用光纤通讯技术，将井下各运输皮带及地面的画面清楚的传输至调度指挥中心视频效劳器，实现煤矿生产调度指挥的可视化。另外，全部画面还将通过视频安排器传输至高性能的冗余容错以太网上，使公司各级领导及生产安全相关部门可以通过局域网进展井上下的视频监视。4、综合自动化设备监测系统：目前，公司内各套系统独立运行互不兼利于煤矿企业进展综合治理和决策。作为信息化建设的重要组成局部，设备监测系统利用现代信息通讯技术，集成包含综采采煤机组、泵站等监测；井下电力监测；顺槽及主井皮带的保护监测；主扇风机监测；排瓦斯泵站监测；制氮机监测；水泵房监测；束管防火监测；人员定位监测；矿压监测等十个子系统，涵盖与矿井生产及安全相关的全部系统，将这些系统集成于一个平台之上，在调度指挥中心或者局域网所掩盖的每个角落都可以实时了解各套系统的运行状况。矿井综合自动化系统依据“以信息化带动自动化、自动化促进信息化建设”的建设原则，通过搭建综合自动化监控网络平台、企业信息化治理网络平台，为数据传输、信息共享供给牢靠的物理通道；通过建设管控一体化平台，将底层自动化子系统相关安全、生产实时数据与治理信息有机结合。科技论文，创进展。在实现全部子系统在矿调度指挥中心的集中监测与把握的同时实现羊场煤矿生产自动化、生产治理自动化与治理决策自动化的无缝融合。压风自救系统已经完成系统、紧急避险系统，完成安全生产调度，监测监控和安全生产综合调度信息的“语言、数据、视频”三网合一，到达视频监视、实时监测和远程把握信息平台。充实信息化治理内容和充分利用现代科学技术去指导生产、把握隐患、保证安全。二、20232023调度信息的“语言、数据、视频”三网合一，到达视频监视、实时监测和远程把握信息平台。充实信息化治理内容和充分利用现代科学技术去指导生产、把握隐患、保证安全。四、矿井信息化进展思路1、健全完善信息化治理根底工作一套科学的信息化治理流程如同一条信息高速大路，信息流程就是要保证企业内外部信息的畅通无阻。建立一套标准的信息资料收集、整理、共享、传递和报送等治理流程，会在企业信息化建设和完善进程中起到举足轻重的作用。加强信息化治理队伍建设，提高公司信息化相关从业人员的业务素养，营造认真学习、刻苦钻研的工作气氛，提高人员主动学习的自觉性。3〕建立健全企业信息化建设治理制度，使得各项信息化治理工作有章可循。2、留意科技创、治理创同企业信息化建设同步进展以科技创、治理创为依托，不断推动企业信息化建设，是现代化煤矿安全高效高产的进展方向。以人、机、环境和谐统一、科学进展为目标，把创理论应用到煤炭企业信息化建设的实践当中，使理论在实践中得到应用和升华，使实践得到理论的支撑和指引，最终实现企业的良性循环发展。3、加大信息化建设的投入一方面我们要加大革力度，改造现有设备使其满足现代煤矿生产的需求，另一方面不断引进国际先进的设备和技术，努力使我们的硬件设施处于国际领先水平。重视培育和引进符合煤矿信息化建设的复合型人才。信息化建设，人是根本。企业必需从长远动身，制定实施人才强企战略。与国内知名院校合作，一方面为院校供给实践基地合作争论课题，另一方面利用院校优秀师资力气为我们培育复合型人才，实现互利双赢。信息化建设要统筹规划，循序渐进。在推动信息化的过程中，要有相应的部门来争论和制定信息化的长期、中期和短期进展战略和目标，提出相应的实施打算和工程建议；要依据信息化的进展，提出并推动信息化的标准化工作，制定相应的数据标准，技术标准和安全标准；此外，还要监视、评估和治理重大信息化工程工程的实施。三、总结煤炭工业是我国的根底能源产业，要走型工业化道路．就必需努力进展煤炭工业信息化。科技论文，创进展。煤炭企业要从企业