2023年组长的岗位职责

2023年组长的岗位职责组长的岗位职责1

1、负责生产排程，优化生产流程，监督生产进度，负责人员的调配，生产效率的提升;

2、按时完成生产任务，处置生产异样和紧急事务;

3、审核生产安排，确保生产顺当开展，负责物料及库存的管理，限制生产成本，负责生产平安的管理;

4、保证产品出品质量，维护生产设备;

5、建立生产工艺、工时标准，SOP的建立及更新;

组长的岗位职责2

1、按生产安排指标，合理支配生产;

2、负责当班工作任务分工，合理支配人员;

3、指导和督促工人规范操作作业，落实各项公司规章制度的执行，进行现场检查，订正违章作业现象;

4、提高生产质量和效率，降低生产成本;

5、当班7S工作的检查和维护。

组长的岗位职责3

1、按五金图纸加工，运用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异样等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务，支配和限制生产作业进度;

4、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁;

7、帮助员工的管理、培训和培育。

组长的岗位职责4

1、熟识手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管限制程品质，独立处理生产中的品质异样;

2、具有现场管理实力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率;

3、有良好的沟通协调实力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

4、具有较高的执行力，能够听从支配，听从指挥，高效的完成本职工作;

组长的岗位职责5

1.生产物料(半成品)供应状况检查，发觉异样，协调仓库、选购 处理;

2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，精确性和刚好性予以监控。

3.检查物料是否与安排相符及满意生产运用量;

4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和运用状况检查;

6.车间人员管理，调配;

7.领导支配的其它事情。

组长的岗位职责6

1、负责拉线的人员调动及支配，教育与确认员工作业手法、确保员工必需按SOP要求作业，督促监控下属的日常工作，指导下属的生产技能，确保品质，提高产能，降低成本;

2、负责车间全体员工的培训和技术能指导;

3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实;

4、负责生产日报表、请假单的审核，刚好上报当日的生产状况;

5、生产进度及物料状况的掌控，确保不缺料停线及准时交货：

6、针对生产过程中所存在的异样问题刚好实施恰当的处理、如遇到自己无法妥当解决的问题时、应当刚好向主管汇报，并刚好追踪、提出合理建议和改善;

7、生产线人员支配之调配，人员离位顶位，确保各机型生产结单的刚好性;

8、负责拉线各岗位人员产品防护的要求与监督，严格限制制程中人为因素造成的不良及物料损耗：

9、负责生产部生产现场7S的改善、实施和执行;

10、负责车间全部人员的平安、文明生产，消防、防盗等监督和落实;

11、负责监督员工对仪器设备、工具的点检和维护：

组长的岗位职责7

1依照生产安排，确认生产内容，并依据生产安排细化各员工的作业内容;

2保证并提高生产质量品质，不断提高生产效率;

3传达各种指示，发觉，反馈出现的问题，调整好员工的心态;

4完成各种报表，限制记录，维护现场工作秩序，各种纪律;

5提高机器与物料的工作效率，降低成本。

组长的岗位职责8

1.根据生产安排,支配相关生产工作(人员、机台的预算等方面).

2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.

3.负责指导及检查下属的工作状况.

4.负责处理生产过程中发生的品质异样及其它生产异样.

5.负责本组物料预算、领取及物料运用管控.

6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.

7.负责本组相关文件收发、整理及保管.

8.负责向下级传达或宣扬公司及上级颁布的信息.

9.完成上级支配的其它工作.

10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6S”大力推行及监管.

11.负责本组内危急化学品的平安运用、贮存、发放等规范管理.

12.负责现场6S推行及监督,并负责所负责区域6S整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及MSDS.

组长的岗位职责9

1.提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”执行状况.

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产任务,技术资料,材料是否打算就绪。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响平安操作.确认有无请假和旷工,依据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑安排加班或者从其它生产线借调人员。

3.提前了解当日制品的制作标准,细致指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,刚好找出不良缘由并提出改善对策。

检查机器设备,工具的'点检和保养。

确认生产安排执行状况和生产进度,刚好调整产能状态,以满意生产安排的须要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时留意平安生产状况.留意视察作业人员的心情状态,有异样时随即向上司报告。

4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

当日制成合格品全部入库。

确认其次日的工作内容,作好其次日的工作安排支配,打算好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺当进行.随时留意“联络、商谈、报告”。

6.学会利用“P、D、C、A”的工作方式,安排、执行、检查确认、总结改善。

和限制生产作业进度;

组长的岗位职责10

1听从上级领导的工作支配以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。

2早上必需组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，依据当天生产安排进行工作支配、留意事项、宣导公司政策要求等。

3负责在开款前把全部资料打算齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料全部内容，直到完全理解后，再打算开流水。

4负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。

5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，刚好对做错的员工进行指导及订正，削减返工率。

6负责本组生产、质量、物料的管控，合理支配流水线生产，制定出每天的产量目标，必需按质、按量、按时完成生产目标。

7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。

8负责做好员工的思想工作，调动其主动性、搞好生产车间的文明生产、平安生产，包括:衣车清洁擦拭，四周地面整齐无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。

9负责完