产品可行性分析报告模板

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目录TOC\o"1-5"\h\z1 产品概述 52 产品规划 52.1 市场背景 52.1.1 市场总体容量 52.1.2 市场需求 52.2 产品的价值 52.3 产品使用场景描述 52.4 产品的目的顾客 52.4.1 顾客画像 52.4.2 使用动机 52.4.3 顾客需求 52.5 产品竞争力分析 62.5.1 SWOT分析 62.6 产品盈利模式分析 62.6.1 研发成本分析 62.6.1.1 人力成本分析 62.6.1.2 第三方成本 72.6.1.3 其他成本 72.6.2 1运行成本分析 72.6.2.1 产品推广 72.6.2.2 产品营销 72.6.2.3 产品售后 72.6.3 产品定价 72.6.4 预期的经济效益分析 72.6.4.1 盈利模式 72.6.4.2 投资回报分析 72.7 产品上线计划 72.8 产品运行方略 72.9 风险分析及对策 73 产品路线规划 83.1 里程碑计划 84 产品规划结论 9

产品概述着重从使用者角度来简介产品预期的功能和效果；产品规划市场背景阐明来自于市场或顾客需求？还是来自于企业的产品发展规划以及技术积累？市场总体容量简介国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增长趋势，最佳有数据分析、对比。市场需求产品重要功能在市场上的详细需求，需求量，需求热度。产品的价值包括产品在市场中同类产品所具有的优势，独特卖点，处理顾客什么关键问题，顾客的粘性分析，给客户带来什么价值。产品使用场景描述请详细简介该产品所具有的重要功能。产品的目的顾客顾客画像顾客所需要具有的特点。使用动机顾客使用本产品重要功能的动机，本产品重要功能处理了顾客什么关键性的问题。本产品与否能吸引顾客来使用本产品顾客需求顾客对本产品关键功能的需求状况，需求量大小，与否能处理顾客关键性问题。产品竞争力分析从企业在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。其中要包括行业内重要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最佳与对手进行全方位的SWOT分析)；包括企业在产品定位的细分市场或顾客群体中的影响力分析。SWOT分析S:产品优势（Strength）W：劣势（Weakness）O：机会（Opportunity）T：威胁（Threats）产品盈利模式分析研发成本分析分析产品研发过程中所需的成本，详细包括人力成本、第三方成本、设备折旧成本、场地成本等。人力成本分析(一)负责人：XXX（二）团体：部门部门组员工作职责人力成本预算（工资+出差费用）XX部XX,XX…….负责………………。XX部XX,XX…….负责………………。XX部XX,XX…….负责………………。第三方成本包括采购软/硬件成本。其他成本例如：办公产地成本，设备折旧成本等。1运行成本分析产品推广制定产品的推广计划、宣传计划，以及产品的推广成本预算。产品营销制定产品的销售计划，以及营销成本预算。产品售后制定售后服务流程，以及售后服务成本预算。产品定价分析阐明产品的市场价格趋势，并给出对应的定价方略；预期的经济效益分析盈利模式包括产品的短期盈利模式，中期盈利模式，长期盈利模式投资回报分析产品上线计划产品运行方略从市场推广、营销方略、竞争对手方略等几种方面描述产品上线后怎样进行做市场、推广销售风险分析及对策1、研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案；2、市场变化风险及对策；3、外来竞争对手的介入及对策等；4、资金筹措风险及对策；政策变化的风险及对策产品路线规划里程碑计划制定产品整个生命周期的计划，作为考核根据缺乏：产品立项次序：放在背面。缺乏：产品立项次序：放在背面阶段负责部门/人员计划完毕时间输出项考核点问题阐明市场调研产品规划阐明书产品可行性分析汇报……..产品重要定位产品重要功能产品目的顾客群产品成本产品定价….产品立项产品需求顾客需求规格阐明书软件需求规格阐明书需求评审产品设计概要设计阐明书详细设计阐明书设计评审产品研发代码测试用例软件输出成果产品上线………….产品运行产品推广推广计划及方略宣传计划及方略推广成本预算产品营销产品销售计划及方略产品营销