路基土石方开工报告

信阳市浉河三期治理沿河南路K8+460~K9+615.721段道路工程路基土石方动工汇报单位：信阳金桥交通建设有限企业日期：七月目录一、工程分项动工申请批复单二、施工技术方案报审表三、施工组织设计方案报审表四、施工进度计划报审表五、施工放样报验单六、进场设备报验单七、建筑材料报验单 工程分项动工申请批复单（编号：）协议号：NO.5A-JL-01监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业施工单位：信阳金桥交通建设有限企业工程项目：路基土石方桩号：K8+460~K9+615.721提议动工日期：7月1日计划竣工日期：9月20日此项工程负责人：附件：一、工程分项动工申请批复单二、施工技术方案报审表三、施工组织设计报审表四、施工进度计划报审表五、施工放样报验单六、进场设备报验单七、建筑材料报验单承包商：日期：监理员意见：项目监理工程师：日期：总监理工程师代表审定意见：□同意审定结论：□修改后再报批□不一样意监理工程师：日期：承包商呈报二份，审批后驻地监理工程办公室留一份，退承包商一份。施工技术方案报审表(编号:)协议号：NO.5A-JL-01监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业施工单位：信阳金桥交通建设有限企业致(驻地监理工程师)丁德利:现报上路基土石方工程技术、工艺方案，方案详细阐明和图表见附件，请予审查和同意。附件：技术、工艺方案阐明和图表承包商日期驻地监理工程师审查意见：驻地监理工程师日期总监理工程师审定的意见：□同意审定结论：□修改后再报批□不一样意总监理工程师日期附注：特殊技术、工艺方案要经总监理工程师同意，一般由工程管理监理工程师审批。路基土石方施工技术方案一、路基土石方工程1、土方路基开挖A、施工措施a、恢复定线，放出边线桩，对不一样路段采用不一样的施工措施。b、对较短的路堑采用横挖措施，路堑深度不大时，一次挖到设计标高；路堑深度较大时，提成几种台阶进行开挖。c、对较长的路堑采用纵挖法，其路堑宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法开挖。d、对超长路堑，采用分段纵挖法开挖。e、路基土方开挖采用机械化施工措施：土方远运，用挖掘机配合自卸汽车施工。f、路基动工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）挖横沟配抽水机迅速排出路基，保证施工顺利进行。g、对设计中确定的纵横向排水系统，要伴随路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，保证边坡稳定。h、路槽到达设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最终用压路机压实，并随时检测压实度，保证质量。B、重要机械设备:推土机，挖掘机，装载机，平地机，压路机，自卸汽车。2、填方路基A、施工措施a、恢复路基中线并加密中桩，测量标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。b、清除填方范围内的草皮，树根，淤泥，积水，并翻松，平整压实地基，经监理工程师承认，实测填前标高后，方能上土填筑路基。c、选择的合适的取料场，选择合适的填筑材料，提前作好原则击实试验并经监理工程师同意，保证填料质量满足规范规定。d、地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑，地面横坡陡于1：2.5时，应作特殊处理，防止路堤沿基底滑动。e、采用水平分层的措施填筑路堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度20cm。f、土方的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖装机械配置自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。g、当路基填土含水量不小于最佳含水量时可在路外晾、晒也可在路基上翻拌晾晒；当含水量局限性时，可用水车洒水补充，使填土到达最佳含水量的规定，保证到达压实度原则。h、当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合规定后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧次序碾压。压实遵照先轻后重的原则，保证到达设计的压实度为止。i、根据路堤的填筑高度，严格按规范规定检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。j、在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应合适加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。k、半填半挖路基和填挖交界处的路基，要结合挖方路基的施工规定进行，填方一般从低处开始，按距路基顶面的不一样高度控制压实度原则，最终一层要翻松挖方地段，平整后和填方路段一起碾压成型路基。B、重要机械设备：推土机，挖掘机，装载机，平地机，压路机，洒水车，自卸汽车等。3、软土路基处理（碎石及砂垫层）本标段内对于垃圾回填土、冲沟、池塘内的软土分布地段，先清除至原状土，再采用浅层处理，铺设碎石和砂垫层。A、施工措施a、恢复中线，放出路段边线桩。清理平整路基，使之具有合格的平整度和路拱度。b、用自卸汽车将质量合格的中粗砂（碎石）路段选用合适的机具按设计厚度分层整平、洒水、压实。c、铺设过程中严防尘土、泥土和杂物污染，对受到污染的部分必须返工或更换。d、高程、厚度、宽度应符合设计规定。e、铺设成形后，应及时洒水养护，限制人员、机动车通行，并尽快安排下一道工序的施工。B、重要机械设备：洒水车，自卸汽车，推土机，装载机，平地机，压路机。4、抛石挤淤挤淤之前准备好片石，并实测好地面的高程。抛填前，测量人员测放出路基回填边线，边线为路槽顶面宽度两侧各加4米，在抛石边线与路基1:1.5坡脚线之间填片石高出水面80厘米。卸料时设专人指挥，防止卸料超界，抛填时用反铲自道路起点开始向前进方向施工，路基横断面方向至道路中心线向两侧抛填。高出水面30厘米后挤淤反铲配合推土机铺设，重型压路机碾压，反复碾压加入的片石，压实后到达表面无明显的轮迹，表面密实，无弹簧现象。抛填片石规定大小不均匀，便于层层铺设，小碎石填缝。填筑高度至水面以上80抛石挤淤法施工时，抛石次序应自路堤中部开始，然后逐次向两旁展开，使淤泥向两侧挤出。当抛入的片石露出水面后，用振动压路机碾压密实后再进行填土。当下卧岩层面具有明显的横向坡度时，抛石应从下卧层高的一侧向低的一侧扩展，并且在低的一侧合适高度范围内多抛填某些，以增长其稳定性。5、土工布的施工根据本工程的特点，为了满足路基的防渗规定，铺设土工布。总的施工原则是按照“先上后下”的施工次序组织流水作业，上道工序与下道工序之间尽量紧凑，不要相隔太长时间，以免导致不必要的返工。在铺焊完的土工膜上行走时，鞋上不得有铁钉、铁掌之类能伤害土工膜的东西。在安装操作中及铺焊土工膜后来，严禁在现场吸烟或使用火柴、打火机和化学溶剂或类似的物品。汽车运料时，尽量车不上膜；实在需要在膜上行车时，应根据膜下的基层状况采用必要的保护措施：当膜下为符合规定的无石子、密实粘土层时，可容许汽车直行；否则应在膜上加土膜或土工布，并不容许汽车拐急弯。在膜上卸料时，虽然有土工布保护层，也不应使重、硬的物品从高处下落，直接冲击防渗层。施工中准备足够的临时沙袋以防止铺设的土工膜被大风吹起。在大风的状况下，地膜应临时锚固。实在无法避开十字形接缝的状况下，在接缝处要加一块不不不小于300的补丁。对切除试件的部位，要使补丁的尺寸每边不小于切除部分60毫米以上。对安装中发现的孔洞，要加盖不不不小于300毫米或300毫米的补丁。施工组织设计报审表（编号：）A—JL—02.1协议号：NO.5监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业承包商：信阳金桥交通建设有限企业致（驻地监理工程师）丁德利现报上路基土石方工程施工组织设计，详细阐明和图表见附件，请予审查和同意。附件：施工组织设计方案承包商日期驻地监理工程师审查意见：驻地监理工程师日期总监理工程师代表审定意见：审定结论：同意修改后再报批不一样意总监理工程师代表日期附注：特殊施工组织设计要经总监代表同意，一般由工程技术部同意。由承包商呈报三份，审批后监理代表处的工程技术部和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。施工组织设计方案一、工程概况1、项目简介横断面设计，沿河南路规划道路红线宽20米，一幅路断面形式，原则横断面为20m=3m（人行道）+14m（车行道）+3m（人行道）。车行道以1.5%的双向横坡坡向人行道，人行道以1.5%的横坡坡向路中。车行道构造层从上到下依次为22cm厚C35水泥混凝土、0.6cm厚沥青下封层、18cm6%水泥稳定石屑、20cm4%水泥稳定石屑。人行道构造为：6cm厚环境保护砖人行道砖、2cm厚M7.5水泥砂浆、20cm厚4%水泥稳定石屑。2、其他条件我企业将科学周密安排施工作业，加强安全保通措施，组织强有力的交通指挥队伍，在保证车辆通行的前提下，配置足够的专业人员，实行全天候24小时值班，在沿线施工地段安放明显的施工标志牌，设置醒目的反光交通安全标志等进行交通通行维护。沿线水资源丰富、水质良好、无腐蚀性，可作为工程用水使用；路线所经地段电力供应充足，可满足施工需要。二、施工组织方案（一）施工组织管理机构1、施工组织我企业拟组建信阳市沿河南路道路工程NO.5协议段项目经理部，经理部下设工程部、技术部、质检部、协议部、设备材料部、财务部、办公室七个职能管理部门，并设工地试验室一种，在项目部实行项目经理负责制，项目经理具有高度的自主性，在此项目实行过程中具有高度的决策权，并对决策负责。项目经理下设总工程师、质检工程师、财务经理等构成项目经理智囊团，他们分别在工程施工，质量、技术和试验等方面把关，并对项目经理负责。施工组织机构详见附图。2、技术组织本协议段在技术组织上采用项目总工程师负责制，技术部、协议部、质检部、试验室直接接受总工程师领导。技术部的工程师负责工程的技术交底，技术指导，检查和变更设计状况；质检部设有质检工程师，负责标段的质量控制；试验室设有试验工程师，负责组织领导各施工队的试验工作。每个施工队配有技术工程师，质检工程师，负责施工现场技术交底和质量监督工作。（二）施工队伍的配置路基土石方施工队配置一种专业施工队，包括路基挖方与路基填方。（三）进度计划结合现场实际、本标段工期规定及我企业既有施工能力，根据本项目人员及设备配置及以往的施工经验，各施工工期安排详细如下：1、准备工作：3月13日至7月1日。2、路基土石方工程：7月1日至9月20日。三、保证工程质量和工期的措施（一）保证工程质量的措施质量是生命——是我单位生存、发展之本，更是我企业全体员工各自工作岗位上，一直坚守的信念，并在实行全过程中贯彻，保证该协议的顺利实行，保证高速公路的高质量管理体系的实行。1、详细质量目的——争创国优，誓夺“优良工程”。本标段质量一次验收优良率100%，不容许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不管是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，都要到达100%的优良率，必须都要到达部优原则，争创国优，誓夺“优良工程”。2、总则A、认真贯彻《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《公路建设工程优质优价实行措施》。B、整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实行细则》进行检查。（1）质量领导组定期抽查。（2）质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检查和自检，起以作用。C、质量工程根据设计文献规定，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收原则，做到严格认真、精确及时，真实可靠、系统达标。D、质量指标以数据考核来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。3、质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运行生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中获得胜利的主线问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应当从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我企业特建立质量保证体系附后，实行项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检负责人、试验室主任构成，制定整个协议段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师构成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段的创优措施，质量实行计划，并重在现场贯彻。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，确定项目工程详细的分项实行计划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展动工作。4、完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一种人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量一直处在受制度控制状态，严格按照公路规范和设计规定施工，ISO9002族系列国标，按质量管理手册严格规定使各项工程质量贯彻到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目的管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目的共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联络，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不一样的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评估制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际状况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师获得联络，在工程师的指导下，实行动工汇报审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与平常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充足发挥质检机构人员的作用。积极接受监理工程师的监督和协助，积极为监理工程师的生活提供和发明便利的条件。5、工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列序（1）奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文献和协议规范和图纸为根据，参照工程量清单，制定对应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目的的实现。a、熟悉协议条件中有关技术和质量规定和条款，有关这方面的协议条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。b、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各构造以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地查对，做到精确无误，以免出现缺陷返工挥霍。c、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收原则，施工承包协议中的技术规范和质量原则是提高工程技术管理的重要根据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和措施、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。d、做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同步选择技术性、专业性强的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的计算机管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。e、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息汇报联络制度，工地会议制度、即时将有关协议文献、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。f、技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设置测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参与，将定位桩交由施工技术人员负责保护。g、施工过程质量控制要做到工序层层把关，试验室负责试验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评估之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的动工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按《公路工程监理工作实行细则》执行。（2）树立一切为顾客服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕顾客展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。a、确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的构造进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺措施及各施工环节进行检查，检查采购材料与否符合质量原则，检查防止施工工序和措施与否符合原则，对关键工种的操作技术，要对操作人员事先培训并进行技术评估，合格后才能上岗操作。b、树立“一切用数听说话”的观点。工程施工的质量要有定性的变化趋势的预测、分析和判断。c、严格执行砼标号操作细则，施行责任制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。d、认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查。（二）保证工期措施我企业将以“四个一流”的原则按期完毕，尽早发挥投资效益，我们重要采用下列措施：1、施工准备抓早抓紧，认真复核图纸，深入完善施工组织设计，贯彻重大施工方案。指挥机械迅速成立及时到位，对内指挥施工生产，对外负责协议履行及协调联络。施工力量迅速进场，到达“三快”，即“进场快”、“动工快”、“进度快”，迅速掀起施工高潮。机械设备随同施工队伍迅速抵达，保证工程准时（或提前）动工。2、根据施工状况变化，不停进行设计、优化施工方案，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，提高设备运用率和机械化作业程度，保证阶段工期的实现。3、调遣精兵强将，由责任心强、有专长的骨干人员构成干练务实的指挥部，抽调整体素质高、施工作业能力强。有突出业绩的专业队伍进行重点工程施工，及时调整工序和调感人、财、物、机，保证工程的持续性和均衡性。4、强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，加强监控贯彻，及时处理问题，防止搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合使作业专业化、正规化。5、根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工次序，并作好防止工作，使工程能有序和不间断的进行。6、加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足动力设备和重要机械易损件，杜绝机械保障不力导致工期延误，保证机械正常运转，对重要工序要储备一定的备用机械，保证机械化施工顺利进行。7、积极采用新技术、先进设备，以科学手段加紧施工进度，找出关键工序，运用计算机网络技术对整个项目工程实行动态管理，及时把变化的状况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出多种处理数据，运用计算成果指导施工。四、雨季的施工安排（一）雨季施工安排1、项目经理部成立以项目经理为组长，有关部门组员及项目经理部重要组员参与的防汛领导小组，配置专门天气预报员，亲密观测当地与上游地区的天气变化状况，及时采用防汛措施。2、认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，防止水灾侵害。3、雨季施工前，根据现场详细状况确定可进行的雨季施工地段，编制实行性的雨季施工组织计划，提交工程师审查同意。4、搞好临时排水设施的设计，保持现场排水设施的畅通。加强雨季的成品、半成品保护工作，防止水灾发生。加强施工便道的养护和维修，保证雨季施工交通顺畅。必要时避开雨季施工。5、做好雨季施工工程材料和必备物资的储备工作。6、施工安排上合理调配，尽量避开雨季。雨天过后，待矿料和基层晾干后才能继续施工。7、雨季前，对所有用电设备进行安全检查，贯彻防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，保证施工不受雨患影响。8、雨季施工及时测定砂石料的含水率，随时调整配合比，保证稳定砂质量。计量秤定期校对精度及敏捷度，保证计量精确。五、质量、安全保证体系（一）工程质量保证体系1、经理部成立以总质检工程师为首的全面质量管理领导小组，实行全面质量管理，执行ISO-9000系列原则。2、施工中建立质量保证体系，技术质量实行质检工程师负责制。3、对全体职工进行全面质量管理教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，增强职工的质量意识，提高工作质量。4、建立健全完善的质量保证体系，实行质量责任制。5、认真贯彻执行内部监理制度，经理部设专职质检工程师，负责全标段的工程质量内部质检工作，各施工队内设质检员，负责本施工队的工程质量管理，质检工程师行使质量否决权制度。6、对关键部位和关键工序设置质量管理点。施工过程中，严格执行分项工程图纸会审和技术交底制度。7、开展群众性QC活动，进行攻关，并搞好合理化提议和技术革新活动。8、做好质量预控工作，对轻易出现问题的工序，预先制定出切实可行的防止措施，使工程质量一直处在控制状态。9、认真执行内部的工程质量“三检制”制度，某一工序完毕，负责该工序的班组进行自检，认为合格后负责下一道工序的班组进行交接。如上道工序不符合质量规定，则不容许进入下道工序的班组进行交接。如上道工序不符合质量规定，则不容许进入下道工序的施工，负责下道工序施工的班组亦有权拒绝交接，直到符合质量规定。项目经理部专职质检工程师组织各施工队质检工程师定期进行质量检查。10、出现质量问题，应遵照“三不放过”的原则进行处理。11、加强和完善质量监测手段和设备。为加强施工质量监测，经理部配置足够的技术力量、仪器、设备和监理工程师一起严把质量关。（1）测量控制：根据施工工序规定，确定分项工程详细的测量方案、测量工作在总工程师的直接领导下进行，并配置专职人员和具有丰富测量经验的测工，测量数据必须由两人以上计算复核才能使用，测量放样也须由两人看镜复查，及时，合理安排人员和仪器使用，保证工序衔接。测量仪器使用先进的莱卡全站仪，自动安平水准仪进行放样测量，并配置PC—E500型微型计算机及计算器，所有测量仪器必须通过检查后才能使用。加强测量培训，提高其技术水平和责任心。（2）原材料采购和试验控制：认真执行监理程序，所有用于本工程的材料及来源必须通过监理工程师的同意，其质量和性能必须符合技术规范原则。加强原材料进场的验收工作，工程主材如水泥使用须申报甲方，并进行必要的验收试验和质量检查，不合格的原材料拒绝进场和使用。对工程质量影响大的材料我们进行重点控制。项目经理部建立临时试验室，并获得业主质检部门的临时资质承认，试验室配置充足的试验专业技术人员。保证该工程的顺利实行。(二)安全保证体系（1）安全教育制度a、认真对工人进行安全生产的教育，并且通过考试合格后，方能准许进入其操作岗位。b、对机械操作等特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练，通过考试合格后，才能上岗操作。c、设置必须的安全活动日，在班前班后、会上会下检查安全生产等状况，对职工进行常常的安全教育和安全宣传活动。d、在采用新的生产措施、添设新的技术设备或调换工人工作的时候，对工人进行新操作法和新的工作岗位安全教育。（2）消防制度加强消防工作的领导和监督，坚持“以防为主、以消为辅”的方针。a、负责对消防工作的业务培训和指导，对全体职工进行防火知识教育。b、定期对消防器材维护保养，不准挪做他用。c、加强对重点防火部位以及易燃易爆品管理，设置明显的防火标志牌。d、对从事明火作业的职工，要重点进行防火安全教育。在进行明火作业前，对作业现场和周围的不安全原因采用防备措施，在离开明火作业地点时，认真检查和扑灭留下的火种。（3）安全措施a、成立专门的安全组织机构。b、各项规章、管理制度健全，加强安全教育，定期组织安全检查，发现隐患，及时处理。c、对机械设备，使用的工具要定期检查、保养，以保证安全使用。d、与当地交通配合，派出管理人员进行现场施工期间的交通疏导、管理，并在各交通路口设置醒目的安全标志。e、工程施工的各道工序要制定安全技术措施。如机动车司机严禁违章行车，工人工作时间注意来往车辆，以保证安全。f、安全措施中应增强用电安全及支搭安全网、系安全带等。g、尤其注意施工范围内无闲杂人等，以保证不导致人员伤亡。六、其他应阐明的事项（一）农忙季节及节假日的工作安排1、为保证本协议段的施工工期，我单位在农忙季节及大型节假日按施工计划正常施工。2、参与本工程的施工人员绝大部分为我单位内部职工。很少部分为与我单位长期签定劳务协议的劳务工。在农忙季节及大型节假日，劳务工按计划串休，保证本工程足够的施工人数，不影响正常施工。3、施工高峰期再增长20%-30%劳动力，并通过详细调查，从农闲的省份和地区雇用部分劳动力，保证施工进度。4、在需要调整交通流的状况下，向公共交通开放本工程的一部分，并设置必要的路障、合适的照明、警告信号和标志牌等交通安全设施，保护本工程和公众的安全。5、在安排和组织施工时，尽量减少多种车辆之间的干扰，必要时，合适考虑便道路面构造的改善和拓宽路面。6、加强乡间道路的维修，保证农忙季节的安全和所需的养护。保证车辆通行，尽量减少施工车辆对农民运粮车辆的影响，为农民收割庄稼发明有利条件。7、夜间施工加强噪音控制，尽量减少噪音，防止影响当地农民休息。8、加强与当地政府和当地群众的联络，保持良好的合作关系，互相协助，互相支持，减少互相干扰。（二）保通措施为保证施工过程中，不停绝交通，保证车辆通行，保证施工期间不出现任何安全责任事故，特制定如下措施：1、服从工程建设指挥部统一指挥和布署，在保证车辆通行的前提下，科学周密安排施工作业。2、配置足够的专业人员，实行全天候24小时值班，特殊施工路段采用修筑便道，架设便桥，设置醒目的反光交通安全标志。3、项目部全体施工人员、施工作业段实行了全员参与的全方位保通体系。4、配置专门的交通指挥巡视车辆、对讲机，发现了故障苗头，及时处理，做到防患于未然。5、充足做好雨季防滑、排水及对应的处理措施。6、指定专门的疏通应急设备（装载机、吊车、运送车），以做到随用随到随地理。（三）环境保护措施为把协议段建成一条环境优美的公路，我处在施工中尽量最大程度维护本来的地貌地形，保持本来的生态环境。1、在施工中，严格遵守国家有关环境保护的法令法规，建立健全保护体系，配置一定量的环境保护设施和专业技术人员，认真学习环境保护知识。2、与当地政府环境保护部门紧密联络，共同搞好环境保护工作。3、工区内道按路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；4、施工废料集中堆放，及时处理，对所有弃碴场均设置浆砌石块挡土墙进行弃土防护，严禁弃碴倾堵塞河道，污染耕地农田。5、为防止大气污染，控制噪声，施工机械车辆消音净化系统要完好，施工时合适控制动力机械布置密度，减少噪音重叠，合理安排施工时间，尽量避开夜间车辆出入频率。6、施工废水、生活污水必须按设计方案进行沉淀处理；工地生活垃圾弃置在半密封的池中，定期处理；7、派专人打扫，定期对周围喷药消毒，防蚊蝇滋生，病毒传播。（四）文明施工的重要措施在施工中，我单位将严格按照“集中施工、迅速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一种重点，以建立安全原则化工地为文明施工目的，总结我单位在其他工程施工中获得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和有关人员构成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报状况，提出整改措施。加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工规定，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场原则化管理。（1）严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整洁，各标志、标牌齐全规范；施工便道常常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。（2）实行持证上岗、挂牌施工制度。通过职工教育培训，使全员均能纯熟掌握有关的操作规程、技术原则和工作原则，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设置工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设置监督电话，接受社会监督。（3）施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按规定布置各类图表，及时反应现场状况及工程进度状况。2、改善作业条件，保障职工健康。采用有效的卫生防护措施，常常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配置医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采用一定的防暑降温措施。3、深入调查，加强地下既有管线保护。施工前积极调查理解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门亲密配合，做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等的保持和处理工作，在通过或邻近滇池湖泊等水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采用必须的防止措施，防止发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。4、做好已通车公路的保护工作。在施工中对已通车公路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运送中采用运送路线，选用运送车辆，限制和分派载运重量及其他合理措施，防止任何运送车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运送，事先获得道路管理部门的许可。5、不扰民及妥善处理地方关系。协议段起讫点和固定工点设工程公告：施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，常常对施工机械车辆通行的道路进行维修，保证道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。6、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，保证在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。7、尊重当地民风民俗。教育全体职工，加强对党的民族政策和地措施规、法令的学习，深入在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，理解当地的民风、民人俗和风土人情，充足认识到尊重民风、民俗是增进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地措施规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信奉和民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事，作加强民族团结的模范。8、积极开展建家达标活动。营房布置整洁划一，周围种植花草树木，发明良好的生活环境；在生活区设图书阅览室、文化娱乐室，丰富职工业余文化生活；在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天打扫处理，保持清洁。9、搞好廉政建设。根据中共中央、国务院《有关实行党风廉政建设责任制的规定》、国务院办公厅《有关加强基础设施工程质量管理的告知》以及建设部有关《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见（试行）》等法规，严格执行《中华人民共和国招投标法》，加强投标过程和工程施工、验收中的廉政建设，保证工程项目廉政目的的实现。（五）工程造价控制措施施工企业参与工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，发明出最佳的经济效益。我单位将采用如下重要措施控制造价，获得效益。1、严格把握材料的供应关。对于量大的主材统一招标，零星材料要货比三家，选择质优价廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不容许损公肥私现象出现。同步对原材料的运送要进行经济比选，确定经济合理的运送措施，把材料费控制在投标价范围内。2、科学组织施工，提高劳动生产率。使用项目管理软件，通过周密、科学的分析做出详细计划，巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中采用先进的工艺措施，提高机械化施工水平，力争到达劳动组织好，工效、机械运用率高，定额先进之目的，做到少投入多产出，最大程度地挖掘企业内部潜力。3、完善和建立多种规章制度，加强质量管理，贯彻多种安全措施，要深入改善和贯彻经济责任制，奖罚分明。充足调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心，增强责任感，杜绝因质量问题而引起的返工损失以及因安全事故导致的经济损失，控制造价，增长盈利。4、加强经营管理，减少工程成本。编制技术先进、经济合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，人力、物资、设备多种资源精打细算，做到有原则、有目的。优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机械费用。临时设施尽量做到一房多用，减少面积和造价，并尽量运用废旧材料，将临时设施费用降下来，部分临时设施租用民房以减少费用。科学地运用材料，采用限额领料制度，防止导致挥霍，把废料减少到最低程度，从管理中出效益。5、减少非生产人员的比例，减少管理费用开支。管理人员力争到达善管理、懂业务、能公关，做到一专多能，减少非管理人员。实现项目部直接对施工队，减少管理层次，实现精兵强将上一线，提高工作效益，以到达管理费用最低。总之，要从管理中出效益，把工程造价控制在合理范围之内。施工安全方案报审表（编号：）A—JL—02.2协议号：NO.5监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业承包商：信阳金桥交通建设有限企业致（驻地监理工程师）：现报上路基土石方工程施工安全方案，详细阐明和图表见附件，请予审查和同意。附件：施工安全方案承包商日期驻地监理工程师审查意见：驻地监理工程师日期总监理工程师代表审定意见：审定结论：同意修改后再报批不一样意总监理工程师代表日期附注：特殊施工安全方案要经总监代表同意，一般由工程技术部同意。由承包商呈报三份，审批后监理代表处的工程技术部和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份施工安全方案1、安全教育制度a、认真对工人进行安全生产的教育，并且通过考试合格后，方能准许进入其操作岗位。b、对机械操作等特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练，通过考试合格后，才能上岗操作。c、设置必须的安全活动日，在班前班后、会上会下检查安全生产等状况，对职工进行常常的安全教育和安全宣传活动。d、在采用新的生产措施、添设新的技术设备或调换工人工作的时候，对工人进行新操作法和新的工作岗位安全教育。2、消防制度加强消防工作的领导和监督，坚持“以防为主、以消为辅”的方针。a、负责对消防工作的业务培训和指导，对全体职工进行防火知识教育。b、定期对消防器材维护保养，不准挪做他用。c、加强对重点防火部位以及易燃易爆品管理，设置明显的防火标志牌。d、对从事明火作业的职工，要重点进行防火安全教育。在进行明火作业前，对作业现场和周围的不安全原因采用防备措施，在离开明火作业地点时，认真检查和扑灭留下的火种。3、安全措施a、成立专门的安全组织机构。b、各项规章、管理制度健全，加强安全教育，定期组织安全检查，发现隐患，及时处理。c、对机械设备，使用的工具要定期检查、保养，以保证安全使用。d、与当地交通配合，派出管理人员进行现场施工期间的交通疏导、管理，并在各交通路口设置醒目的安全标志。e、工程施工的各道工序要制定安全技术措施。如机动车司机严禁违章行车，工人工作时间注意来往车辆，以保证安全。f、安全措施中应增强用电安全及支搭安全网、系安全带等。g、尤其注意施工范围内无闲杂人等，以保证不导致人员伤亡。施工进度计划报审表（编号：）A—JL—02.3协议号：NO.5监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业承包商：信阳金桥交通建设有限企业致（驻地监理工程师）丁德利：现报上路基土石方工程施工进度计划，详细阐明和图表见附件，请予审查和同意。附件：详细阐明、图表承包商日期驻地监理工程师审查意见：驻地监理工程师日期总监理工程师代表审定意见：审定结论：同意修改后再报批不一样意总监理工程师代表日期附注：特殊施工进度计划要经总监代表同意，一般由工程技术部同意。由承包商呈报三份，审批后监理代表处的工程技术部和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。施工进度计划结合现场实际,本标段工期规定及人企业既有施工能力,对本项目要用倒排工期,全方位交叉施工,根据本项目人员及设备配置及以往施工经验,各项目工期安排详细如下:路基土石方：1、准备工作：3月13日至7月1日2、路基土石方工程：7月1日至9月20日施工放样报验单（编号：）A－JL－03协议号：NO.5监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业承包商：信阳金桥交通建设有限企业致（监理工程师）：丁德利先生根据协议规定,业已完毕全段的施工放样测量工作，清单如下，请予查验。承包商：日期：桩号或位置工程或部位名称放样内容备注K8+460~K9+615.721原地面高程、中桩复测标高、宽度中线桩号及坐标附件：测量及放样资料承包商：日期：监理员意见：监理工程师结论：监理工程师：日期：由承包商呈报二份，经查验后驻地监理工程师办公室留档一份，退承包商一份建筑材料报验单（编号：）A－JL－03协议号：NO.5监理单位：河南海威路桥工程征询有限企业承包商：信阳金桥交通建设有限企业致（中心试验室试验工程师）丁德利先生：下列建筑材料经自检试验符合技术规范规定，报请验证，并准予进场。附件：1.材料出厂质量保证书2.材料自检试验汇报承包商:日期:材料名称片石砂碎石材料来源、产地游河淮河游河材料规格中粗级配用途（使用在何工程或部位）路基土石方本批材料数量1000m31000m31000m3承包商的试验试样来源石厂料场石厂取样地点、日期厂家.7.3料场.7.3石厂.7.3试验日期、操作人委托信阳阳光检测中心检测试验成果合格合格合格材料估计进场日期.7.7.7致（承包商）孙存利：我证明上述材料的取样、试验等是符合／不符合规程规定的，经抽检复查试验的成果表明，这些材料，符合／不符合协议技术规范规定，可以／不可进场在指定工程部位上使用。试验监理工程师日期承包商呈报三份，签发证明后工程管理监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室各自留一份，退承包商一份。进场设备报验单（编号：）A－JL－05协议号：监理单位：承包商：致（驻地监理工程师）丁德利先生:下列施工设备已按协议规定进场，请查验签证，准予使用。承包商日期序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1挖掘机1m3.7良好路基土方、涵洞等2装载机ZL5