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文档简介

第4页共5页《现代企业管理》课程教案财经学院杨举华一、课程定位（一）性质定位高职管理类学生特别注重综合职业能力的培养，促进理论知识的创新和整体素质的提升。现代企业管理是一门涉及面广、实践性很强的综合性课程。该课程为培养生产、建设、管理、服务第一线所需要的高素质技能型人才而设置，它在工商企业管理专业培养目标中定位为专业核心课程，它是工商企业管理专业课程的前导课，同时是电子商务、会计、物流管理专业基础课。（二）作用定位前续课程：管理学基础、管理心理学后续课程：现代企业管理、企业管理战略、财务管理、顶岗实习、企管沙盘训练……课程总目标1.专业能力：能掌握现代企业管理的基本概念、基础知识、基本程序以及企业战略管理、企业经营决策与控制、企业营销管理、企业生产运作管理、企业质量管理、企业物流管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业信息资源管理以及管理创新与国际化管理等基本方法和技术。2.方法能力：具备自主学习、工作的能力；观察能力、计划、组织、实施、总结能力；收集和处理信息能力；发现和解决管理中出现问题能力；创新能力。3.社会能力：养成勤奋、守纪、吃苦耐劳的劳动态度；形成严谨、认真的工作作风；培养团结合作精神；培养良好的口头表达能力、沟通能力和协调能力，树立规范意识、质量意识、安全意识。三、重点、难点章节及内容序号章节名称重、难点解决办法1情境一：认知企业管理重点：熟知现代企业的类型、管理职能，掌握企业管理基本原理课程在讲授过程中，加强重难点提示，运用PPT等多种教学手段提高学生学习积极性和主动性，同时辅以各种相关业务、习题和技能训练，帮助学生全面掌握课程重点。2情境二：企业战略管理重点：熟悉企业战略管理的选择与实施，熟知企业战略的评估与控制3情境三：塑造企业文化重点：熟知企业文化的结构及建设过程，掌握企业形象的构成及塑造。4情境四：企业人力资源管理重点：熟知人力资源的规划的含义与实施程序、绩效考核方法、薪酬激励意义，掌握人力资源的招聘、培训与人力资源规划的内容5情境五：企业生产管理重点:熟知生产过程的空间组织、时间组织。掌握生产计划的内容和生产作业控制的基本程序。6情境六：企业质量管理重点：掌握质量改进的工具和技术7情境七：企业市场营销管理重点：熟知产品市场定位的步骤和方法、产品生命周期四阶段及相、供应链应策略；掌握设计市场营销方案的四大策略。同上8情境八：企业物流管理重点：熟知商品出入库管理和配送作业管理、供应链合作伙伴关系管理。掌握物流管理的主要内容和配送中心功能。同上9情境九：企业财务管理不做要求，因为本学期学生开展了《财务管理》课程。同上10情境十：打造企业网络平台内容简单，自学同上（1）易

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