工程部发言稿

篇一：工程部演讲稿——爱岗敬业，专心做事“专心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”，这是在我认真阅读甘肃企业工作汇报后，深深印在脑海里的二十个字。这20个字就似一股温暖的春风拂面，更似一条涓涓河流在一名一般员工的心中内心激起层层涟漪。一万多字的汇报自身就论述着怎样专心做事，这20个字更是鼓励我们这一代青年人爱岗敬业，专心做事的高度提炼。天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。在平常工作中，我们常常会听到、看到些人，往往为不能做某件事情或者做不好某件事情寻找这样那样的借口和种种理由，不是埋怨“制度太多”，就是觉的“领导不关怀”；不是埋怨“环境不利”，就是觉的“同事不帮忙”，还常常说“我已经竭力了”。事情办砸了有借口，任务没完毕有借口，真是只要存心去找，借口无处不在！实际上，多种借口的本质就是敷衍他人、原谅自己、掩饰弱点、推卸责任的“挡箭牌”，这样做就意味着把自己的过错掩饰起来，把应当自己承担的责任转嫁给了社会、单位或者他人；他们把宝贵的时间和精力放在怎样为自己的不努力寻找合适的借口，忘掉了自己的岗位职责和工作责任。也有的人在自己的工作岗位上，急功近利，拈轻怕重，不愿从小事做起，不能通过小事来历练自己的心境，沉淀自己的情绪。显然，这无疑是缺乏了干好一份工作所必不可缺的基础条件——敬业精神。我在xxxxxx有限企业工程管理部工作，有时长期在建设工地，工作环境比较艰苦，长期面临许多的困难，爱岗敬业精神就显得尤为重要。但即便如此，我们部门的各位同事仍然在工程现场的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨。例如我们部门的电气专工xxx，他是一名少数民族，施工现场没有清真餐厅，吃饭问题都难以处理，但为了不影响工作他从不埋怨，自己克服了生活上的种种困难，一直默默地坚守在施工第一线。常年累月，认真踏实的完毕了各项工作任务。尚有我们昌马风电场的项目经理xxx，在昌马项目工程即将投产调试阶段一连几种月都没有回过家，莫非他不怀念家人吗？莫非他不乐意在年迈父母膝下尽孝吗？不！这是由于他拥有爱岗和敬业的精神。这是由于一种共产党员的信念和修养支持着他，这种精神值得我们积极学习。这种信念和修养值得我们用生命去追求。干一行，就要爱一行。爱一行，就要专一行。我们选择了一份职业，哪怕工作环境再艰苦恶劣，工作内容再枯燥繁琐，我们都要怀着满腔激情去工作，应当象热爱自己的家庭同样去热爱自己的专业。爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的冲锋陷阵，不只是在危难时刻的斗志高扬，它更应当是在平凡岗位上默默的奉献，在平淡的生活中坚持一种崇高的理念，一种强劲的精神力量。爱岗敬业是一种崇高的境界。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少某些计较，多某些奉献；少某些埋怨，多某些责任；少某些懒惰，多某些勤奋；有了这种境界，我们就会倍加爱惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得他人的尊重，享有到在本职岗位上获得成绩的成就感。让我充足深刻领会20字方针的实质精髓，“专心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”，在这样一种平凡的岗位创出不一样样的光辉！篇二：工程部就职演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先我要感谢企业领导对我的信任，今天我面对各位领导和同事，心情十分激动，同步也感到自己肩上的责任。数年以来，由于我企业只有二级房建资质，起点低，底子薄，竞争力弱，承领的工程任务量受到很大的制约。企业流失了仅有的一部分工程技术管理人员，人才的引进几乎为零，生产管理人员出现了断层现象，生产管理效益低下，企业的发展受到了很大的影响。这两年来，在林总为关键的新一届领导班子的努力下，依托集团企业的十二五发展规划，做强做大建设工程施工主业的思想理念，我司及时拓展了承包范围，获得了多种资质增项，大胆引进了大学生作为人才储备，同步也在努力寻找机会，积极探索增效创收的多种途径，如发展bt项目经营等，再过一段时间，我司即将获得一级房建资质，企业承领的任务量也会将大量增长，工程部门作为企业施工生产的重要职能部门，其重要职责是提供施工生产管理和服务，保障企业施工生产指挥、信息反馈和协调的有效运行，其工作强度也随之增大。现阶段我部门还存在人才构造不合理、生产管理制度的执行力度还不够，与项目负责人的沟通尚有待加强等问题，这就规定我们自己更要以负责任的态度努力工作，同步加强与企业其他部门的亲密合作，努力实现集团企业提出的“质量兴企、安全生产、文明施工”的生产目的，在做强的基础上稳步把企业做大的发展目的，增进企业的良性发展，根据我部门的自身状况，我觉得在履行职责的同步，还应努力加强和做好如下工作：1、建立企业项目负责人的诚信管理记录伴随我司的发展壮大，实现企业领导提出的有所为，有所不为的战略思想，我们将有机会选择优秀的项目承包人作为我们企业的合作伙伴。为此，对项目负责人我们要建立个人诚信管理记录，及时搜集项目负责人对工程现场管理状况、质量、安全管理的意识、农民工工资支付状况等，记入个人诚信记录，供领导选择合作伙伴做好决策工作。2、有针对性地加强企业技术管理人员的培训“打铁还需自身硬”，我记得习总书记近来说过的一句话，我觉得对我们也非常合适，凭心而论，我企业大多数现场技术管理人员的能力，也包括我自己，知识面还远远不够，要想成为一名优秀的项目经理或一名项目总工，在掌握现场施工技术的同步，我觉得还必须加强学习，拓展知识构造面。我们要与人事部门、总工办等部门的合作，内请或外聘老师，有针对性地加强培训，如在协议管理方面、预算方面、水电图方面等。由于协议管理是三大控制（质量、进度、成本）的关键基础，有针对性地做好防备措施，可以做到对风险发生的事先防备、控制，如索赔与反索赔。理解预算的基本知识，对于做好工程签证、竣工结算方面收效很大，我们做工程的是为了盈利，但不是在管理、安全施工少投入上，而应当在工程签证、工程结算工作上作文章。先有善于学习才能提高自己的工作能力，同步也为企业的发展注入一份活力。3、继续推进企业项目创优工作创优工程是企业的面子，是企业的品牌。企业做强做大，必须打造企业的品牌建设，我部门应当加强与总工办、安所有门等企业其他部门的联络，为企业的建设、企业的长远发展做出应有的努力。4、完善生产管理体系和加大执行力度根据我司的实际状况，逐渐制定和完善生产管理体系，他部门的联并加大其执行力度，且得到真正的贯彻。最终，我借用我们集团企业的所谓“海建精神”（吃苦耐劳、坚忍不拔、团结协作；敢想敢为、争为人先、永不言弃。），与大家一起共勉，为企业的发展尽自己的一份绵薄之力。谢谢大家！篇三：工程部年终大会发言稿工程部年终大会发言稿各位领导、各位同事，回忆过去一年，我们全体工程人员，为完毕各项施工和服务工作，在施工现场，汗流满面、辛勤工作的情景仿佛还历历在目。在此，我代表全体工程人员，对我们过去一年的工作总结如下：一、全体工程人员想方设法克服困难，努力完毕工作任务。二、部门内部学习气氛愈加浓厚，学习方式愈加多样化，工程技术力量的提高日新月异。在繁忙的工程施工中，全体工程人员一刻也没有忘掉学习。，企业的各个产品，各套软件系统，均有不停的升级和完善工作。这些升级和完善，对我们工程人员来说，每一项都是一种新的学习任务。在时间紧，学习任务多的状况下。工程部发扬互帮互学，共同进步的良好风气。实行了每人负责一类产品的教学任务，各自完毕对该类产品的部门内部教学。通过这一措施，工程部无论是在培养新员工，还是学习新知识方面，都加紧了效率，提高了进度。三、同其他部门协作快乐，工作衔接更顺畅。全体工程人员深知工程施工和客户服务工作，单靠一种人，一种部门是很难迅速的、高效的完毕的。需要企业内部，各个部门人员的协同工作，共同完毕。我们碰到技术障碍，技术研发部门会放下手中的工作，协助分析处理；我们需要设备和配件，销售、仓库和生产会全力帮我们提前准备好；我们需要差旅费用，财务部门会预先给我们借出；我们施工交通不便，综合部的司机师傅们更是会开车送我们一程，更多的时候甚至专门为我们出一趟专车。。。。。。。正是在你们的