集团公司试点建立专业技术序列岗级工作方案

10-9-集团公司试点建立专业技术序列岗级工作方案第一章总则为拓宽专业技术人才的职业发展通道，提高专业技术人才的干事创业激情，解决人才流失严重等问题，结合集团公司实际，制定本指导意见。本指导意见适用于集团公司试点建立专业技术序列岗级的所属企业（以下统称“基层单位”）。本指导意见所指专业技术人才，主要指在工程技术及生产经营中具备扎实专业知识、较强自主创新能力及丰富实践经验等条件的专业人才。本指导意见所指专业技术序列岗级，指在现有岗级序列的基础上，对管理序列岗级进行细分，并针对科技信息、规划建设、安全监察、市场开发、经营管理等专业领域建立的岗级序列（T4至T7级）。第二章基本原则坚持“党管干部，择优聘任”的原则。基层单位应充分发挥党组织在选人用人中的作用，不唯资历论、不唯职称论，注重专业能力、工作业绩和综合素质，让符合条件的专业技术人才均能够平等地参与竞争，优胜劣汰，能上能下。坚持“试点实施，逐步推行”的原则。应在充分调研分析的基础上，率先选择科技信息、规划建设、安全监察等领域试点建立专业技术序列岗级，并根据试点情况，在其他专业性强、人才培养周期长、关乎企业长远发展的专业领域推行专业技术序列岗级。坚持“立足现实、着眼长远”的原则。基层单位应着眼于提升本单位专业技术能力和专业技术人才水平，促进专业技术人才梯队建设，以满足企业的长远发展需要。第三章职责分工集团公司组织及人力资源主管部门负责高端专业技术序列岗级（T7、T6）岗位设置、人员聘任、管理监督、考核评价等工作。基层单位负责研究制定本企业中低端专业技术序列岗级（T5、T4）的具体实施细则。基层单位组织及人力资源主管部门负责并组织实施专业技术序列岗位人员的聘任、管理与考核等工作。第四章岗级设置及任职资格专业技术序列岗级，由高至低分为T7、T6、T5、T4共四个级别。专业技术序列岗位的设置原则：1.在集团公司专业要求程度高、创新研发项目多、市场开发任务重的企业，可设置T7、T6级专业技术序列岗位，如：总工程师、技术总监、市场总监、安全总监等。2.基层单位在科技信息、规划建设、安全监察、市场开发等专业领域，可设置T5、T4级专业技术序列岗位，如：科技信息主任工程师/副主任工程师、规划建设主任工程师/副主任工程师、安全监察主任工程师/副主任工程师、市场开发主任/副主任等。专业技术序列岗位职数：1.T7、T6级岗位职数，由集团公司统一核定，原则上不超过领导班子或中层领导人员职数的20%。2.T5、T4级岗位职数，按照不超过基层单位管理序列岗位职数与专业技术序列岗位职数之和的20%核定，由基层单位自主确定T5、T4级岗位职数比例。基层单位所需专业技术序列岗位职数从现有管理序列岗位职数中调剂使用。专业技术序列岗位与管理序列同级别岗位可同时兼任，并同时占用各自序列岗位职数。专业技术序列岗位人员任职的基本条件要求：（一）具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策；能够运用马克思主义的立场、观点和方法分析、研究、解决实际问题；坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。（二）具备本专业扎实的专业知识和实践经验；能够进行相关专业技术的学术研究、科学探索，并具有自主创新能力，注重调查研究，能够解决重大技术难题、研究科研科技项目，能够把党的方针政策同本专业领域实际相结合并卓有成效的开展工作。（三）德才兼备，爱岗敬业，有强烈的事业心，求真务实、勇于开拓创新，注重团结协作，能够为提升本系统专业技术水平积极做贡献，促进企业长远发展。专业技术序列岗位人员任职的资格要求：包括基本资格、专业素质和工作业绩等方面，其中：基本资格包括学历、本专业工作年限、专业技术职称、职（执）业资格等要求；专业素质包括外语水平、所获奖项、学术成就等要求；工作业绩包括主持或参与专业项目的数量及完成情况等要求（参考任职资格见附件）。专业技术序列岗位人员任职的资格要求，是专业技术序列岗位聘任的重要依据，基层单位可根据本单位的实际情况进行调整并形成可量化标准。有下列情况之一者，不能聘任专业技术序列岗位：（一）近两年绩效考核结果为“基本称职”或“不称职”的；（二）受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的；（三）在专业技术工作中曾出现造假、欺骗等职业道德问题的；（四）基层单位认定的其他不适宜从事专业技术序列岗位的。T7、T6级岗位聘期一般不超过9年。T5、T4级岗位聘期一般不超过3年，连任一般不超过3届，可由基层单位自主确定。任职时间过长的，可以在本单位内部交流调整，也可在集团公司范围内统筹进行交流调整。在聘期结束后，不再续聘的专业技术序列岗位人员，基层单位可聘任不高于其原岗级的岗位或竞聘其他岗位。第五章选拔与聘任集团公司及基层单位应成立专业技术序列岗位聘任工作领导小组，负责处理在专业技术序列岗位聘任、使用、培养与考核等工作中的重要事项。集团公司及基层单位应成立专业技术序列岗位评审委员会，负责组织评审会议，向专业技术序列岗位聘任工作领导小组提交并解释评审结果。选拔及聘任程序：（一）个人申报。集团公司两级组织及人力资源主管部门按照干部管理权限，组织申报。（二）资格审核。主管部门负责对申报人员进行资格审核。（三）组织评审。专业技术序列岗位评审委员会依据主管部门意见从工作业绩、专业能力、发展潜力、岗位匹配度等方面进行评审。（四）组织考察。基层单位组织及人力资源主管部门负责采用组织谈话、民主测评等方式对通过评审的申报人员进行考察。（五）研究决定。基层单位专业技术序列岗位聘任工作领导小组综合提出预案后提交党委（党总支、直属党支部）会议集体讨论研究，并提出拟聘任人选。（六）对外公示。基层单位应在本单位一定范围内对拟聘任人选进行不少于5个工作日的公示。（七）履行聘任。对经公示无异议的拟聘任人选，由人力资源主管部门负责办理相关聘任手续。对出现下列情况之一的专业技术序列岗位人员，基层单位应提前解聘：（一）触犯国家法律、法规或严重违反基层单位规章制度造成严重责任事故的；（二）解除或终止劳动合同的；（三）泄露基层单位机密，使基层单位遭受重大损失的；（四）基层单位认定的其他不适宜继续聘任情况。第六章使用与管理基层单位应为专业技术序列岗位人员提供所需的研究经费、工作条件和培训资源，充分发挥其在科技信息、规划建设、安全监察、市场开发、经营管理等专业领域的理论研究、解决重大技术难题、培养后备人才等方面的作用。专业技术序列岗位人员一般应履行以下职责：（一）主持或参与基层单位的各类项目实施或课题研究；（二）主持或参与基层单位的各专业技术领域规章制度的制定和修订；(三)主持或参与解决重大技术或管理问题，使生产过程安全性、经济性、设备可靠性指标显著改善提升；（四）搜集并研究本专业领域的最新知识、理论和技术；（五）发挥“导师带徒”作用，做好本专业领域的后备人才培养。（六）结合本单位及专业实际，对存在的问题以及解决办法等提出合理化建议和方案；基层单位可结合本单位的实际情况，制定专业技术序列岗位的具体职责。T7、T6级专业技术序列人员岗位职责需要向集团公司组织人力资源主管部门报备。为加强专业技术序列岗位人员的专业能力、综合素质和知识水平，基层单位应在培训教育资源使用方面予以优先考虑。T5、T4级专业技术序列岗位人员可不执行集团公司有关“科级两龄”的管理规定。第七章考核与监督对专业技术序列岗位人员的绩效考核主要包括民主评价和业绩评价两类，并按照分别占30%和70%的比例形成综合绩效考核结果。民主评价的主要评价要素包括：政治意识、道德品行、作风建设、职业素养、廉洁自律等方面。业绩评价的主要评价要素包括：重点项目数量及完成情况、创新项目数量及完成情况、专业技术研究情况、学术成就取得情况、专业奖项获得情况、导师带徒效果情况等方面。综合绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。专业技术序列岗位聘任实行“能上能下”的动态管理。专业技术序列岗位人员聘期结束，综合绩效考核结果为优秀或称职的，下一聘期可申报同级或高级别专业技术序列岗位；综合绩效考核结果为基本称职的，下一聘期不得申报高级别专业技术序列岗位；综合绩效考核结果为不称职的，下一聘期不得申报各级别专业技术序列岗位，并转任其他岗位。专业技术序列岗位人员的日常管理监督工作，参照集团公司管理序列岗位人员相关制度规定执行。第八章薪酬与激励专业技术人员岗位薪酬纳入集团公司岗位工资制序列管理体系，其薪酬结构主要包括岗级工资单元、绩效奖金单元、津贴和补贴单元以及加班工资单元。其中，岗级工资单元参照G4、G5、G6、G7级岗位工资标准执行。绩效奖金单元由各单位依据内部绩效考核奖励办法自主确定。津贴和补贴单元由各单位按照《*（集团）有限公司岗位工资制实施办法》，参照G4、G5、G6、G7级岗位标准执行。加班工资单元按国家有关规定执行。各单位要科学制定专业技术序列岗位的绩效薪酬考核办法，合理确定薪酬。专业技术人员人均工资增幅适当高于本单位全体员工人均工资增幅。第九章附则集团公司组织及人力资源主管部门将选取管理岗位人员配置符合职数编制要求且条件成熟的基层单位试点建立专业技术序列岗级，并优先在科技信息、规划建设、安全监察领域进行试点，并视试点情况逐步推行。试点单位应根据本指导意见的相关规定并结合本单位的实际情况，研究制定具体实施细则。本指导意见由集团公司党委组织部和人力资源部负责解释。附件：专业技术序列岗级参考任职资格附件专业技术序列岗级参考任职资格任职资格基本资格专业素质工作业绩学历本专业

工作年限专业技术职称职（执）业资格外语水平所获奖项学术成就岗级/权重5%5%5%10%5%10%10%50%T7国民教育系列硕士研究生学历（最低标准）10正高级专业技术职称或副高级专业技术职称满5年（最低标准）持有本专业相关职（执）业资格1.能够阅读并理解本专业相关外文技术资料或文献2.能够在复杂社交环境和专业技术场景中运用外语进行交流和沟通，并领会客户对产品或服务的具体要求三年内作为核心成员，获得过本专业省部级及以上级别奖项（荣誉）3项及以上或获得过本专业集团级及以上级别奖项（荣誉）4项及以上1.近三年以第一作者发表过5篇本专业相关论文2.作为核心成员授权国家专利不少于3项主持开展本专业项目的数量及完成情况或为企业创造效益情况T6国民教育系列硕士研究生学历（最低标准）7副高级专业技术职称或中级专业技术职称满8年（最低标准）持有本专业相关职（执）业资格1.能够阅读并理解本专业相关外文技术资料或文献2.能够在日常社交环境和专业技术场景中运用外语进行交流和沟通，并领会客户对产品或服务的具体要求三年内作为核心成员，获得过本专业省部级及以上级别奖项（荣誉）2项及以上或获得过本专业集团级及以上级别奖项（荣誉）3项及以上1.近三年以第一作者发表过3篇本专业相关论文2.作为核心成员授权国家专利不少于3项主持开展本专业项目的数量及完成情况或为企业创造效益情况T5国民教育系列大学本科学历（最低标准）5副高级专业技术职称或中级专业技术职称满5年（最低标准）持有本专业相关职（执）业资格1.能够阅读并理解本专业相关外文技术资料或文献2.能够在一般社交环境和职业技术场景中有效地运用外语进行简单沟通三年内作为核心成员，获得过本专业集团级及以上级别奖项（荣誉）1项及以上或获得过本专业公司级奖项（荣誉）4项及以上近三年以第一作者发表