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文档简介

湖南谦信置业有限企业浏阳市西湖山隧道施工监理实施细则编写:核发:湖南金路工程征询监理有限企业浏阳市西湖山隧道工程项目监理部二〇〇五年五月前言湖南金路工程征询监理有限企业为加强浏阳市西湖山隧道项目的施工监理,使监理工作任务明确,原则统一,程序合理,实行便捷,以保证工程质量,提高投资效益和控制建设工期,特制定《隧道施工监理细则》.本监理细则按《建设工程监理规范》(GB50319—)的规定和规定,重要根据已同意的监理规划,与专业工程有关的原则,设计文献和技术资料,施工组织设计。共分三卷及附录,第一卷“施工监理实行细则",第二卷“隧道工程质量监理”。常用名词术语采用《建设工程监理规范》统一规定的词语。本文献由湖南金路工程征询监理有限企业负责解释,版权属于湖南金路工程征询监理有限企业。五月目录第一卷施工监理实行细则第一章总则1。1目的1.2质量保证体系1.3施工监理原则1。4监理根据1。5监理目的1。5。1工程监理总目的1。5。2工程质量目的1.5。3工程进度目的1.5。4投资控制目的1。6监理工程师职业道德准则1。7监理工程师须知第二章施工监理机构和职责2。1监理机构2.1.1监理机构的设置和组织原则2.1.2监理机构人员安排2.2重要监理人员职责2.2.1总监理工程师职责2。2。2专业监理工程师职责2。2。3监理员职责第三章施工准备阶段的监理3。1施工监理工作准备3.2施工准备阶段的重要监理工作3。2。1召开第一次工地会议3。2。2审查施工单位施工组织设计3。2。3审查施工单位管理体系3。2。4审查施工测量成果3。2.5审查施工单位动工报表第四章工程进度监理4.1施工阶段进度监理重要内容4。1.1施工前进度控制内容4.1.2施工过程中进度控制内容4.1.3施工完毕后进度控制的内容4.2施工进度计划的编制4.2.1施工进度计划的根据4。2.2编制施工进度计划应考虑的原因4。2。3总体,年,月进度计划4。3进度计划的调整4.3。1进度计划的检查和分析4.3。2进度计划的调整4.3.3对施工方延误的处理4.3。4进度计划的延期第五章工程质量监理5.1质量控制的基本程序5。2工程材料质检5。2.1材料抽样检查5。2.2承包单位试验室5.2.3承包人应做的工作5.2.4监理工程师应做的工作5.3工程动工汇报的审批5。3。1监理工程师对承包人施工准备的检查5.3。2批复单位(分部或分项)工程动工5。4工序质量控制5.4.1检查程序5.4.2工序质量控制措施和内容5.4。4中间交工验收5.5质量事故的处理5。5.1质量缺陷的处理方式5.5。2质量缺陷的鉴定措施5。5。3质量事故处理程序第六章工程造价监理6。1工程变更6.1。1工程变更的原则6。1。2变更程序6.1。3变更的规定6。2费用索赔6。2.1受理费用索赔的根据6.2。2索赔申报的条件6.2。3索赔的审批程序6。2.4索赔的处理6。3工程支付6。3。1工程支付的原则6.3。2工程支付程序第七章工地会议7.1工地会议的形式,目的及记录7.1.1工地会议的形式7。1。2工地会议的目的7。1.3工地会议的记录7。2工地会议7。2。1会议的组织7.2。2会议的内容第八章记录与汇报8.1监理日志8。1。1监理日志的内容8.2监理月报8。2.1监理月报8。2.2监理月报内容8。3资料管理8.3。1资料档案建档分类8.3.2监理资料管理制度缺陷责任期的监理9.1缺陷责任期9.2缺陷责任期监理的工作内容9。3缺陷责任期终止证书颁发第二卷隧道工程质量监理概述1.1隧道工程质量监理的工作要点隧道洞口工程质量监理2.1仰坡和边坡施工工艺流程2.2仰坡、边坡质量监理工作流程2.3仰坡和边坡施工监理工作要点2.4明洞施工工艺流程2.5洞门施工工艺流程2.6洞门施工监理工作流程2.7洞门施工质量监理工作要点洞身开挖质量监理3.1洞身开挖施工工艺流程3.2洞身开挖质量监理工作流程3.3洞身开挖质量监理工作规定洞身衬砌质量监理4.1锚杆施工工艺流程4.2锚杆施工质量工作流程4.3锚杆施工质量监理工作要点4.4喷射混凝土施工质量监理工作流程4.5喷射混凝土施工质量监理工作要点4.6衬砌施工工艺流程4.7衬砌施工质量监理工作流程4.8衬砌施工质量监理工作要点4.9监控量测质量监理工作要点第五章隧道防水排水工程质量监理5.1注浆施工工艺流程5.2注浆施工质量监理工作流程5.3注浆施工质量监理工作要点5.4止水带施工质量监理工作流程第六章隧道照明系统施工质量监理6.1照明系统施工质量监理工作流程第七章隧道消防设施质量监理7.1消防设施工质量监理工作流程第八章隧道内壁装饰质量监理8.1喷涂装饰施工质量监理工作流程8.2贴面装饰施工监理工作流程第一章总则1。1目的为加强浏阳市西湖山隧道项目的工程质量,进度控制和工程费用的管理,提高工程的投资效益和社会效益,使施工监理工作任务明确,原则统一,程序合理,根据交通部《公路工程施工监理规范》JTJ077—95的规定,结合本工程的实际状况,制定本措施。1。2质量保证体系本项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。1。3施工监理原则监理单位和监理人员应按照“热情服务,科学公正,严格监理,一丝不苟"的原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理工作。1.4监理根据施工监理的根据,重要是我司与湖南谦信置业有限企业签订的监理协议;湖南谦信置业有限企业与施工单位签定的施工协议及其他有关协议文献;湖南谦信置业有限企业提供的工程地质汇报和施工设计图纸及施工过程中由设计院出具的经甲方同意的设计变更文献;国家现行的有关法律和规范。监理工程师和承包人在施工过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载以及监理工程师签认的所有图纸、监理工程师发出的所有指令也可作为监理根据。1.5监理目的1。5。1监理目的浏阳市西湖山隧道工程监理工作的总目的是强化管理,是工程质量,进度和投资满足协议规定,工程建设到达质量优、投资省、效益高的目的。1。5.2工程质量目的工程严格按施工承包协议、技术规范及经审批的设计文献施工,按交通部《公路工程施工监理规范》JTJ077—95,工程质量保证所有合格,并到达协议规定。1.5.3工程进度目的 以西湖山隧道工程施工承包协议的协议工期作为进度控制目的。1。5。4工程投资控制目的以西湖山隧道工程施工预算作为投资控制目的1。6监理工程师的职业道德准则监理工程师在施工监理过程中,因该本着“热情服务,科学公正,严格监理,一丝不苟”的精神并遵守如下职业准则:1、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护业主的利益.尽职、勤恳、认真的组织监理工作。2、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业征询,不接受承包人的任何回扣,提成或其他间接酬劳。3、处理工程项目建设中的问题时,必须坚持实事求是,坚持科学态度,处理各方面的争议时,必须坚持公平和公正的立场.4、不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责.5、当其认为对的的判断和提议被业主否决时,应向业主阐明也许产生的后果。6、当认为业主的意见或判断不也许成功时,应向业主提出劝说。7、当证明监理的判断是错误时,要及时改正错误.8、必须遵守国家的有关法律、法规和技术原则等。1。7监理工程师须知监理工程师在履行自己职责和权利时,应注意如下问题:1、执行协议是监理工程师和全体监理人员的最基本准则;2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系,做好事前监理,事中监理及事后监理;3、监理工程师在协议执行中要熟悉协议和设计文献,理解和掌握监理工作的重点,及时处剪发生的问题;4、监理工程师与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应以协议文献和检测、试验资料为根据,切忌感情用事,或凭个人的见解和经验随意作出决定。5、监理工程师发现工程质量将受到危害时,应当迅速的先告知承包人,然后采用劝说、提醒的措施引导承包人进行纠正。假如承包人不听劝说继续施工时,必须坚决地指令暂停施工,进行检查;6、质量的优劣既要以试验和测量数据为根据,还应按规范规定对测量和试验数据进行综合评价才能作出结论。7、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的,还必须有充足的根据去论证并令承包人信服,促使承包人采用措施加迅速度。8、工程计量时,监理工程师应牢记:‘计量一切协议内合格的工程是承包人的职责,而复核这一工作是监理人员的职责“;9、监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非协议内的事项在未与业主、承包人协商前不要发出指令,由于承包人没有义务接受协议规定以外的其他指令。10、监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权力。11、每日做好监理日志,掌握工程动态.第二章施工监理机构和职责2.1监理机构2.1.1监理机构的设置和组织原则浏阳市西湖山隧道工程监理工作实行总监理工程师负责制,监理组织模式采用直线职能制,即在总监的领导下,按专业的分工,直接由总监管理。按照本措施的职责行使监理工程师的职权。2.1。2监理机构人员安排拟任职务姓名性别年龄职称持证状况总监理工程师颜跃进男46高级工程师国家注册监理工程师及交通部证总监代表兼专业监理工程师伍菊初男51工程师省注册监理工程师专业监理工程师高沣男29高级工程师培训证2。2重要监理人员职责2.2.1总监理工程师职责总监理工程师是由监理单位法定代表人任命的项目监理机构的负责人,是监理单位履行委托监理协议的全权代表,是实行监理工作的关键人员。1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理机构的平常工作。3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进度状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作;5、持监理工作会议,签发项目监理机构的文献,和指令;6、定承包单位提交的动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签订承包单位的申请、支付证书和结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的协议争议,处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、对工程的巡视及时发现的问题并及时处理;14、主持整顿工程项目的监理资料.2。2。2专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实行细则,负责本专业监理工作的详细实行;2、织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出提议;3、包单位提交的波及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出汇报;本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;4、定期向总监理工程师提交专业监理工作实行状况汇报,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;5、据本专业监理工作实行状况做好监理日志;6、责本专业监理资料的搜集、汇总及整顿,参与编写监理日志;7、进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测汇报等质量证明文献及其质量状况,并以见证取样的方式对进场材料抽检;8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;9、过巡视和旁站的方式发现问题并及时进行处理;10、做好监理日志和有关监理记录;2。2.3监理员职责1、专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证;4、设计图及有关原则,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对工序施工质量检查成果进行记录;5、任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师汇报;6、好监理日志和有关的监理记录;第三章施工准备阶段的监理3。1施工监理工作准备3。1.1、驻地监理人员进场;在施工监理协议签订之日起,开展监理准备工作.3.1。2、建立完善的监理组织体系,向总监提交组织机构框图,并与业主及承包人建立正常的工作渠道。3。1.3熟悉协议文献;全面熟悉协议文献,如发既有差错、遗漏或模糊不清等问题应查证清晰,提出合理的处理提议.3。1.4现场复查:对设计图纸进行必要的查对,纠正错误,补充遗漏,对于发现的重大的错误、漏项,提出资料,并报总监审查。3.1。5根据本细则的规定,对施工质量、进度、投资控制、协议管理的多种记录、报表、证书及图式交承包人制备,供监理工程师和承包人使用。3.2施工准备阶段的重要监理工作3.2。1召开第一次工地会议由建设单位主持第一次工地会议,第一次工地会议应包括1、建设单位,承包单位和监理单位分别简介各自驻现场的组织机构,人员及其分工;2、建设单位根据委托监理协议宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位简介工程动工准备状况;4、承包单位简介施工准备状况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备状况提出意见和规定;6、总监理工程师简介监理规划的重要内容;7、研究确定各方在施工过程中参与工地例会的重要人员,召动工地例会周期、地点及重要议题。8、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。3.2。2审核承报人的施工组织设计承包人在签订承包协议协议书后14天内,应向总监提交总体施工组织设计,总监对承包人提出的施工组织设计进行审核,并提出审核意见,承包人应根据驻地监理处的审核意见进行修订补充。总体施工组织设计的内容包括:工程概况;总体施工组织布署;总体施工方案;总体施工进度计划施工场地总布置图;施工准备阐明质量保证体系、安全措施;人员与施工设备进场计划图;重点工序的施工措施及措施;审核的重点为:总体施工方案及重点工序施工方案与否先进合理;总体施工计划与否对的合理,与否有充足根据和可靠保证;技术人员和施工设备的配置及使用计划与否满足各阶段施工的需要;承包人质量保证体系与否满足规定;承包人的安全保证措施与否满足规定;专业监理工程师审核同意后,报总监审批.经总监同意的施工组织设计作为协议的补充,对承包人具有约束力。3。2。3审查施工单位管理体系工程项目动工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核如下内容:1、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;2、质量管理、技术管理制度;3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.2。4审查施工测量成果专业监理工程师按如下规定对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合规定期,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。3。2。5审查施工单位动工报表专业监理工程师应审查承包单位报送的工程动工报审表及有关资料,具有如下动工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:1、施工许可证已获政府主管部门同意;2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3、施工组织设计已获总监理工程师同意;4、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,重要工程材料已贯彻;5、进场道路及水、电、通讯等已满足动工规定。第四章工程进度监理4.1施工阶段进度监理重要内容4。1.1施工前进度控制内容对施工方报送的施工总进度计划,进行审核,重要审核内容如下:1、进度安排与否满足协议工期的规定和规定的开竣工日期;2、项目的划分与否合理,有无重项或漏项;3、项目总进度计划与否与施工进度分目的的规定一致,该进度计划与否与其他施工进度计划协调;4、施工次序的安排与否符合逻辑,与否满足分期投产使用的规定,与否符合施工程序的规定;5、与否考虑了气候对进度计划的影响;6、材料物资供应与否满足均衡性和持续性的规定;7、劳动力、机具设备的计划与否能保证施工进度分目的和总进度计划的实现;8、施工组织设计的合理性、全面性和可行性怎样;9、施工工艺与否符合施工规范和质量原则的规定;10、计划应留有适量的余地,如应留有质量检查,整改,验收的时间;应当在工序与工序之间留有适量空隙等4。1。2施工过程中进度控制的内容监理工程师监督进度计划的实行,是一项常常性的工作;他以被确认的进度计划为根据,在项目施工过程中进行进度控制,是施工进度计划能否付诸实现的关键过程。一旦发现实际进度与目的偏离,即应采用措施,纠正这种偏差。施工过程中进度控制的详细内容包括:1、常常深入现场,理解状况,协调有关方面的关系,处理工程中的多种冲突和矛盾,以保证进度计划的顺利实行;2、协助施工单位实行进度计划,随时注意进度计划的关键控制点,理解进度计划实行的动态;3、及时检查和审核施工单位提交的月度进度记录分析资料和报表;4、严格进行进度检查,要理解施工进度的实际状况。为进度分析提供可靠的数据资料;5、做好监理进度记录;6、对搜集的有关进度数据进行整顿和记录,并将计划与实际进行比较,跟踪监理,从中发现进度与否出现或也许出现偏差;7、当计划严重拖后时,应规定施工单位及时修改原计划,并重新提交监理工程师确认;计划的重新确认,并不意味着工程延期的同意,而仅仅是规定施工单位在合理的状态下安排施工。监理工程师应监督按调整的计划实行;8、通过周报或月报,向建设单位汇报工程实际进展状况,并提供进度汇报;9、周或月度生产会上,及时分析,通报工程进度状况,协调各有关单位之间的生产活动;10、核算已完毕工程量,签发应付工程进度款。4。1。3施工完毕后进度控制的内容1、及时组织工程的初验和验收工作;2、准时处理工程索赔;3、及时整顿工程进度资料,为建设单位提供信息,处理协议纠纷,积累原始资料。4、工程进度资料应归类,编目,存档,以便在工程竣工后,归入竣工档案备查;5、根据实际施工进度,及时修改和调整验收阶段进度计划和监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。4。2施工进度计划的编制4。2。1施工进度计划的根据:施工进度计划应当符合客观条件,合理的进度计划.此进度计划重要是协调施工中人工,机具,材料的合理组合。编制进度计划的根据如下:1、有关的设计文献和图纸;2、建设工程施工协议中规定的开竣工日期;3、施工组织设计和重要分项,分部工程的施工方案;4、工程施工现场的条件;5、材料,半成品的加工和供应能力;6、机具设备的性能,数量和运送能力;7、施工管理人员和施工工人的数量与能力水平等.4.2.2编制施工进度计划应考虑的原因1、建设工程施工协议规定的开竣工日期和施工日期;2、各专业,工种配合土建施工的能力;3、材料,半成品,机具设备,劳动力等资源的状况;4、资金筹集能力;5、外界自然条件的影响。6、进度计划的持续性,均衡性和经济性等。4。2.3总体、年、月进度计划根据协议条款规定,承包人在签订协议协议书后21天内,应向总监提交总体施工组织设计。其内容包括总体施工进度计划,作为施工技术文献的构成部分,指导总体施工进度安排.承包人根据总体施工进度和分部工程施工计划分解出年进度计划和月进度计划。总体施工进度计划和分项工程施工计划包括:1、施工的基本状况;2、施工内容;3、详细的施工措施和工作程序;4、施工管理机构及人员分工;5、投入的材料,设备,劳力的安排;6、质量保证措施;7、安全保证措施;8、计划进度;9、临时设施;总体施工进度计划和分部工程施工进度计划的编制程序见下图.4。3进度计划的调整4.3.1进度计划的检查和分析施工阶段进度计划是变化的。管理和控制都是动态变化的。因此监理工程师应常常搜集工程进度信息,不停将实际进度与计划进度进行比较,分析原因,并对下一阶段工作将会产生的影响作出判断,以便采用对策。检查的措施如下:1、定期搜集施工单位的报表2、定期计量或对分项工程,分部工程的工程量进行复核;3、随时搜集设计变更资料;4、定期召开现场协调会;监理工程师可以通过召集周会,理解工程状况。进度计划的分析:当出现实际施工进度与计划施工进度不符合时,需要对此偏差的大小,产生的原因,所处的位置与否处在关键线路上,与否会对下一步工作导致影响,与否会影响总工期等进行判断和分析。对于处在关键线路上的各项工作,不管偏差大小,都将会对下一步工作和项目的总工期导致影响,应采用赶工措施,以减少对进度计划的影响,或对进度计划进行调整.4。3.2进度计划的调整对出现的进度问题,可以采用变化工作之间的逻辑关系,如增长各工作之间的协调工作,变化关键线路上各工作之间的先后次序,增长互相搭接时间等;也可以变化有关事项工作的延续时间,如增长对应的劳动力,或增长施工班次,以到达压缩关键线路上有关工作的延续时间,加紧进度,保证总工期的目的实现。4。3.3对施工方延误的处理由于施工方的责任导致工程进度的延误,并且施工方拒绝接受监理工程师加紧工程进度的指令,或虽采用了加紧工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在协议期内难以完毕时,总监理工程师会同业主对施工方的施工能力重新进行审查和评估,必要时应向业主提议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包人。4.3.4进度计划的延期由于业主或监理工程师的责任,或承包人在实行工程中碰到不可抗力的原因,因而使工程进度延误时,监理工程师应根据协议规定同意承包人延长工期,此项延长工期由承包人提出申请,总监理工程师审查。同意延期后承包人应对本来的工程进度计划进行调整,并按调整后的进度计划实行工程。第五章工程质量监理5.1质量控制的基本程序审查动工申请表进行下一道工序每道工序竣工后返工承包人自检不合格合格填报工序质量检查单合格监理工程师进行质量检查,签认质量检查单不合格分项工程已竣工返工承包人自检不合格合格填报检查申请批复单及分项工程中间交工证书保送监理部监理工程师检查,汇总质量验收单不合格合格监理部签认分项工程中间交工证书5。2工程材料质检5。2.1工程材料抽样检查在施工前,应对进场的原材料进行抽样检查,详细实行如下:1、在工序施工前七天,由专业监理工程师对承包单位进场的工程材料构配件,审核产品出厂合格证和检测汇报。并对进场的实物按照委托监理协议约定或有关工程质量管理文献规定的比例采用平行检查或见证取样方式进行抽检。2、在现场配制的材料,应先提出试配规定,经试验合格后,才能使用.3、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料,构配件,设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师告知单,书面告知承包单位限期将不合格的工程材料,构配件,设备撤出现场。4、在现场配制的材料,应先提出试配规定,经试验合格后,才能使用。5、当承包单位采用新材料,新工艺,新技术,新设备时,专业监理工程师应规定承包单位报送对应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。6、材料和构配件等应按规定的条件保管,并在规定的条件和期限内使用;对保管不善或有效期限超过规定的材料,应再按规定取样测试,经检查合格后,才能使用.5.2。2承包单位试验室:根据业主的规定,承包单位的试验采用见证取样送检的方式,送检单位由业主指定.承包单位的试验人员必须具有对应的资格证书。5.2.3承包人应做的工作1、承包人必须在进行取样和试验之前的合理时间内告知现场监理人员,试验成果必须双方人员现场签字后方有效;2、承包人必须在分部工程动工前的规定期间内将原材料试验,构配件试验成果报专业工程师承认,作为动工应具有的条件之一,在试验成果被承认前不得动工.5.2。4监理工程师应做的工作1、对承包人的自检试验,监理工程师应与承包人共同对拟试验的项目进行现场取样以保证所取试样具有代表性。2、随时检查现场材料,发现问题及时责令承包人进行试验并进行有效监督,以保证用于工程中的材料符合规定;3、对成品半成品的质量检查进行监督,保证工程质量到达《技术规范》所规定的原则;5.3工程动工汇报的审批5.3。1监理工程师对承包人施工准备的检查单位(分项或分部)工程动工前,专业监理工程师应对承包人的施工准备进行检查,其重要内容为:1、承包人递交的施工进度计划,施工图纸及施工方案,措施,工艺流程;2、施工组织机构及重要人员的配置状况;3、承包人质量保证措施;4、进场材料的质量,规格,数量;5、原材料的检测试验,同意配合比设计;6、测量放线成果汇报;7、施工设备,供水,供电;8、施工安全设施。5.3。2批复单位(分项或分部)工程动工专业监理工程师对承包人的上述施工准备工作进行检查,根据贯彻程度决定同意或不一样意单位工程动工,如同意动工,由总监签发“分项工程动工申请批复单”,如动工条件不具有,专业监理工程师应详细规定承包人处理贯彻.待条件具有,再批复动工。5.4工序质量控制5。4.1检查程序1、每道工序完毕后,承包人自检,若不合格自行返工或补救,若合格,则填写“检查申请批复单”报专业监理工程师.2、专业监理工程师按规范规定检查工程质量,检查合格,同意承包人进行下一道工序的施工;若不合格,则指令承包人返工或补救,使工程质量到达协议规定的原则。5。4。2工序质量控制措施和内容(一)旁站监理专业监理工程师和旁站监理员应在各施工点尽心尽责监督施工,施工点的监督采用旁站的措施,尤其是对关键部位,工程隐蔽部位,易产生缺陷的工程,不易补救的部位,更应加强观测监控,加强监督,保证工程自始自终按设计图纸,技术规范及工程师同意的施工方案施工.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备状况;做好旁站监理记录和监理日志,保留旁站监理原始资料。监理人员在旁站监控中,假如发现问题,应及时予以指出,制止错误的施工手段和措施,并将此类状况做好记录,必要时汇报专业监理工程师,假如还得不到纠正,直至向总监汇报。(二)总监巡视总监应当常常巡视工地,现场发现和处理施工质量问题。(三)自检和抽检每道工序完毕后,严格规定承包人按规定的检查项目进行自检,监理按规定进行抽检,自检和抽检合格后,及时给与确认。(四)原材料的质量控制严把原材料的质量关,工程用的所有材料,使用前必须通过试验,专业监理工程师检查材料的试验汇报单;建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查汇报等。5。4。4中间交工验收当工程进行到一定程度,已形成一定数量的符合技术规范规定的工程目时,可办理中间交工验罢手续。中间交工验收程序如下:1、承包人自检,如质量不合格自行返工.2、承包人向专业监理工程师填报“中间交工汇报”。3、专业监理工程师现场检查验收,并汇总有关质量检查单,如质量不合格则下达返工令。4、量合格由总监签认中间交工证书.5。5质量事故的处理5.5。1质量缺陷的处理方式监理人员应努力做好施工旁站监督,协助承包人尽量防止工程质量缺陷,做到事前监理,做好各施工环节的监督,如施工过程中或竣工后来,现场监理人员发现工程存在技术规范所不容许的质量缺陷,或不能与合格的工程质量相符合时,根据缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理:1、当质量缺陷发生在萌芽状态时,及时发出警告信息,规定承包人立即更换不合格的材料,设备或不称职的施工人员,或规定立即变化不对的的施工措施及操作工艺;2、当质量缺陷正在出现时,立即向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面),待承包人采用了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了对的的补救处理后,再书面告知恢复施工。3、当质量缺陷发生在某道工艺或单位(分项或分部)工程竣工后来,并且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时,拒绝检查验收或工程计量。并规定承包人进行返工或进行处理。5。5.2质量缺陷的鉴定措施1、首先是凭经验进行目测检查,并且目测的结论能被承包人的施工人员所接受.2、监理人员无法以目测对质量缺陷作出精确的判断,或监理人员的目测判断不能使承包人的施工人员所接受,应立即告知专业监理工程师并会同承包人的质量检查员,进行实际现场的检查,并根据检查成果,作为认定质量缺陷存在与否的根据;3、当质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,通过业主邀请设计单位进行现场检查和分析,以决定采用处理措施.5。5.3质量事故处理程序无论何时,一旦发生工程质量事故,需按下列程序抓紧处理:1、事故发生后,承包人应立即采用紧急处理措施(包括暂停施工),同步填写“质量事故汇报单”汇报监理部;2、监理部接到质量事故汇报后,随即组织有关人员到现场查看,同步根据事故现场状况,下达指示;3、承包人根据监理部的指示,立即采用对应措施,查清事故原因并提出处理意见.报监理部;4、总监组织各方人员参与会议,查明原因,提出事故处理意见,并抄送有关各方;5、承包人只有在接到总监签发的工程处理告知单后,才可以开始施工;6、若事故原因迟迟不能查明,监理部认为事故隐患未消除,则不发复工令,或根据协议条款规定再次发出暂停施工令,直到事故原因查明后方恢复施工,下达进行处理的指令。质量事故处理程序如图2所示:重大事故否写出总结汇报确定处理方案重大事故否写出总结汇报确定处理方案监理部指示承包人复工施工过程事故发生承包人暂停施工承包人向监理部汇报监理部现场查看,下达指令向总监汇报承包人向监理部提议补救措施监理部下达指令暂停施工承包人复工总监会同业主联合调查处理是否否是 图2质量事故处理程序框图第六章工程造价监理6。1工程变更6.1.1工程变更的原则工程变更为根据协议规定对部分或所有工程的构造形式,质量,等级或数量作出变化。发生工程变更,无论是由设计单位或建设单位或承包单位提出的,均应通过建设单位,设计单位,承包单位和监理单位的代表签认,并通过项目总监理工程师下达变更指令后,承包单位方可进行施工。同步,承包单位应按照施工协议的有关规定,编制工程变更概算书,报送项目总监理工程师审核,确认,经建设单位,承包单位承认后,方可进入工程计量和工程款支付程序。6。1。2变更程序(一)提出变更意向设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文献;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文献。当工程变更波及安全、环境保护等内容时,应按规定经有关部门审定。变更的内容包括:1、变更的工程项目、部分或协议某文献内容;2、变更的原因,根据及有关的文献,图纸,资料.3、规定承包人据此安排变更工程的施工或协议文献修改的事宜。4、规定承包人向监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估计汇报.(二)资料搜集项目监理机构应理解实际状况和搜集与工程变更有关的资料,包括:变更前后的图纸;来自业主、承包人、监理工程师方面的文献与会谈记录。(三)费用评估总监理工程师必须根据实际状况,设计变更文献和其他有关资料,按照施工协议的有关条款,在指定的专业监理工程师完毕下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估:1、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度2、确定工程变更项目的工程量;3、确定工程变更的单价或总价.(四)协商价格总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估状况与承包单位和建设单位进行协调。(五)总监理工程师签发工程变更单工程变更单应符合附录c2表的格式,并应包括工程变更规定,工程变更阐明,工程变更费用和工期,必要的附件等内容,有设计变更文献的工程变更应附设计变更文献.6。1。3变更规定1、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面获得建设单位授权后,应按施工协议规定与承包单位进行协商,经协商到达一致后,总监理工程师应将协商成果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文献上签字;2、在项目监理机构未能就工程变更的质量,费用和工期方面获得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并到达一致。3、在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面到达协议时,项目监理机构应提出一种暂定的价格,作为临时支付工程进度款的根据.该项工程款最终止算时,应以建设单位和承包单位到达的协议为根据。4、在总监理工程师签发工程变更之前,承包单位不得实行工程变更.5、未经总监理工程师审查同意而实行的工程变更,项目监理机构不得予以计量。6。2费用索赔6.2。1受理费用索赔的根据费用索赔根据应当客观,内容如下:1、家有关的法律,法规和工程项目所在地的地措施规;2、本工程的施工协议文献;3、国家、部门和地方有关的原则、规范和定额;4、施工协议履行过程中与索赔事件有关的凭证。6.2。2费用索赔的条件:当承包单位提出费用索赔的理由同步满足如下条件时,项目监理机构应予以受理:1、赔事件导致了承包单位直接经济损失;2、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;3、承包单位已按照施工协议规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。6。2.3费用索赔的程序:1、承包单位在施工协议规定的期限内向监理机构提交对建设单位的费用索赔意向告知书;2、总监理工程师指定专业监理工程师搜集与索赔有关的资料;3、承包单位在承包协议规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表;4、总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合索赔条件时才予以受理。5、总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步确定一种额度后,与承包单位和建设单位进行协商。6、总监理工程师应在施工协议规定的期限内签订费用索赔审批表,或在施工协议规定的期限内发出规定承包单位提交有关索赔汇报的深入详细资料的告知,待收到承包单位提交的详细资料后。6.2.4索赔处理当承包单位的费用索赔规定与工程延期规定有关联时,总监理师程师在作出费用索赔的同意决定期,应与工程延期的同意联络起来,综合作出费用索赔和工程延期的决定。由于承包单位的原因导致建设单位的额外损失,建设单位向承包单位提出费用索赔时,总监理工程师在审查索赔汇报后,应公正地与建设单位和承包单位进行协商,并及时作出答复.6.3工程支付6。3。1工程支付的原则支付是对承包人应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付过程中应满足下列规定:1、量合格的已竣工程是支付的必备条件;2、变更项目必须有监理工程师的变更令;3、各项支付款项必须符合协议条款的规定;4、任何工程款项的支付必须经监理工程师的审批;5、支付不能解除承包人协议内应尽的责任和义务。6.3.2工程款支付程序:组织交工验收组织交工验收承包人提交工程支付申请签发工程交工证书监理部予以审核业主同意并付款不符合规定第七章工地会议7。1工地会议的形式,目的及记录7.1.1工地会议的形式工地会议分为:第一次工地会议,工地周例会议,现场协调会议等三种形式.7。1。2工地会议的目的:(一)第一次工地会议是总监对工程动工前的各项准备工作进行全面的检查,以保证工程实行有一种良好的开端。(二)工地会议是监理部对工程实行过程中的进度,质量,费用的执行状况进行全面的检查,为对的决策提供根据,保证工程顺利进行。(三)现场协调会议是监理部对平常或常常性的施工活动进行检查、协调和贯彻,使监理工作和施工活动亲密配合。7.1.3工地会议记录(一)第一次工地会议由监理部记录,会后整顿出会议记录。(二)工地周例会议由监理部专人记录,会后整顿出会议记录。(三)现场协调会议由参与会议各方自行记录;(四)会议记录仅对业主,承包人及监理工程师起约束作用。会议中决定的有关问题,仍应按规定的程序办理必要的手续。7。2工地会议7.2。1会议的组织工地会议有业主主持,参与会议的人员为:业主,监理部,承包方项目经理,施工负责人和施工员。7。2。2会议的内容:会议一般先由承包人提出问题和提议,监理部对工程状况进行汇报.会议包括如下重要内容:1、检查上次例会议定事项的贯彻状况,分析未完项目;2、检查分析工程项目进度计划完毕状况,提出下一阶段进度目的及其贯彻措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改善措施;4、检查工程量核定及工程款支付状况;5、处理需要协调的有关事项;6、其他有关事宜.7、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,处理施工过程中的多种专题问题。第八章记录与汇报8。1监理日志8。1。1监理日志的内容监理日志是现场监理人员对当日工地状况及当日监理工作做的原始记录,内容如下:(一)施工状况:当日施工部位、内容、重要材料、设备、人员进出场状况。(二)监理人员巡视、管理时发现质量、进度、安全等方面发生的问题。(三)监理人员验收进场材料及采样送检状况。(四)监理登记状况:向施工单位发出的监理工程师告知单等监理文献;工程质量验收登记项目及状况;施工承包单位提交的汇报;施工承包单位现场管理人员,尤其是质量管理人员到岗到位状况;监理日志规定记载详尽,精确,并具有可追朔性.8.2监理月报8.2.1监理月报监理工程师根据工程状况,对本月进度,质量,工程款支付等方面状况的综合评价,向业主汇报本月监理工作状况;有关本工程的意见和提议;下月监理工作的重点.8。2.2监理月报的内容:监理月报由总监理工程师组织编制,其内容如下:1、本月工程概况;2、本月工程形象进度;3、工程进度:本月实际完毕状况与计划进度比较;对进度完毕状况及采用措施效果的分析。4、工程质量:本月工程质量状况分析;本月采用的工程质量措施及效果。5、工程计量与工程款支付:工程量审核状况;工程款审批状况及月支付状况;工程款支付状况分析;本月采用的措施及效果。6、协议其他事项的处理状况:工程变更;工程延期;费用索赔。8.3资料管理8.3。1资料档案建档分类:监理文献(二)现场材料质量抽检和试验文献(三)进度文献8。3。2监理资料管理制度(一)监理资料必须及时整顿,真实完整,分类有序。(二)监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人详细实行。(三)监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整顿归档。(四)监理档案的编制及保留应按有关规定执行.第九章缺陷责任期的监理9。1缺陷责任期根据与业主签订的监理协议,工程质量保修期监理工作时间为2年.9。2缺陷责任期的工作内容:在承担质量保修期监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因导致的工程质量缺陷,监理人员应核算修复工程的费用和签订工程款支付证书,并报建设单位.9.3缺陷责任期的监理组织根据与业主签订的监理协议,监理部在缺陷责任期间,不常驻工地,而是根据工地状况,进行工作.缺陷责任终止证书签发的必要条件:(一)监理工程师确认承包人已按协议规定及监理工程师指示完毕所有剩余工作.(二)监理工程师对所有剩余工作的质量予以承认.(三)监理工程师收到承包人具有如下内容的终止缺陷责任申请.1、剩余工作计划的执行状况2、缺陷责任期内监理工程师发现并指示承包人进行修复的工程完毕状况;3、交工资料的完毕状况;9。5签发缺陷责任终止证书监理工程师收到承包单位的汇报,并确认工程按协议规定已经到达缺陷责任期工作验收原则,向承包人签发缺陷责任终止证书.签发日期应以工程通过最终检查的日期为准。证书中应包括如下重要内容:1、获得证书的工程范围2、审查缺陷责任期限工程的单位3、工程交工日期及协议缺陷责任终止日期4、缺陷责任终止证书的签字人。第二卷隧道工程质量监理第一章概述1.1隧道工程质量监理的工作要点监理工程师按协议规定对隧道施工的全过程进行监控,包括对施工方案、施工工艺的审核和对各工程部位、各道工序施工的控制,使隧道的工程质量满足协议规定。(1)审核承包人的施工组织设计和每道工序的施工方案、施工工艺.施工方案和施工工艺要符合设计文献、技术规范及实际地质状况。审核机械设备及人员投入状况和承包人质量保证体系建立状况。(2)严格控制隧道钻进和衬砌时的轴线位置和高程的测量精度。由两端洞口同步向内钻进施工时,最终贯穿的轴线位置和高程误差要控制在规范容许范围内.(3)严格控制洞身开挖的断面尺寸。要杜绝欠挖,超挖量控制在规范容许范围内。碰到地质状况变化时,应及时规定承包人高速开挖工艺。(4)检查每道工序的施工质量,尤其是要加强对隐蔽工程的预埋件的检查验收.第二章隧道洞口工程质量监理2.1仰坡和边坡施工工艺流程施工准备施工准备施工放样坡面防护施工仰坡、边坡开挖、修坡自检合格后,报监理检查验收施工机具准备原材料准备混凝土及砂浆配合比试验2.2仰坡、边坡质量监理工作流程检查承包人施工准备状况检查承包人施工准备状况对进场原材料进行检查、抽检试验对混凝土和砂浆配合比做平行试验人员及机械设备的准备施工方案审查复核施工放样巡视检查开挖施工检查坡面质量巡视检查坡面防护施工对仰坡、边坡检查验收2.3仰坡和边坡施工监理工作要点(1)复测中桩及开挖边线的平面位置和高程.若实际地形与设计偏差较大,应告知设计代表变更仰坡和边坡设计,使开挖及隧道洞口位置愈加合理.(2)巡视检查仰坡、边坡开挖施工过程.开挖措施要合理,防止开挖施工时对坡面和山体的稳定导致影响。(3)坡面修坡合格后,方可同意承包人进行防护施工,防止出现边防边修坡现象,以保证防护质量。2.4明洞施工工艺流程施工准备施工准备申报分项工程动工汇报施工放样土石方开挖墙拱混凝土施工明洞背后防水层施工回填自检合格后报监理验收人员、机械、材料进场混凝土、砂浆配合比试验按设计或监理同意方案施工分层施工至设计厚度对称回填,分层施工,密实度符合设计规定施工准备填报分项动工申请汇报施工准备填报分项动工申请汇报测量放样洞门衬砌施工人员、机具进场材料进场混凝土及砂浆配合比试验端墙、翼墙施工墙背回填装饰施工自检合格后,报监理检查验收与洞身进口段衬砌同步施工基坑检查及处理墙身与回填施工同步进行对称施工2.6洞门施工监理工作流程分项动工申请汇报的审核分项动工申请汇报的审核复核测量放样检查洞门衬砌施工钢筋检查模板检查旁站混凝土灌筑检查端墙、翼墙施工基坑检查钢筋、模板检查混凝土灌注旁站砌石检查检查外表装饰施工基底整平与清洗喷涂要均匀、无气泡贴面牢固紧密,无空洞外表平顺美观中间交工验收人、材料、机具审核施工方案审核材料抽检试验配合比平行试验与洞身进口段衬砌施工同步检查基坑承载力要满足设计规定需进行基底处理,或变更设计墙身与回填应对称同步施工2.7洞门施工质量监理工作要点洞门端墙和翼墙施工质量规定,与砌体及混凝土挡土墙相似,洞门施工的质量监理工作,除按对应的挡土墙施工质量监理外,监理工程师还应注意如下内容:(1)督促承包人尽早修筑洞门,以增强洞口稳定,防止洞口滑坡塌方而影响施工。(2)洞门端墙要与衬切紧密连接,使之成一整体。(3)洞门端墙的砌筑与墙背回填要同步进行,衬砌拱两侧端墙和回填要同步对称施工,防止施工不妥对衬砌产生偏压。(4)镶面用的粗料石,要事先根据墙身形状和尺寸进行计算,专门加工,使砌筑后的洞门美观。(5)洞门墙的基础必须置于稳固地基上,基底承载力及基础埋置深度均要满足设计规定,保证洞门的稳定性。第三章洞身开挖质量监理开挖施工掘进机退出开挖施工掘进机退出装药超爆出渣超、欠挖处理施工支护进入下一种施工段开挖,直至开挖贯穿贯穿误差调整进入下面的防水、衬砌施工分项工程动工申请汇报测量放出开挖轮廓线采用掘进机开挖采用钻爆开挖掘进机就位开凿炮眼内容包括:开挖措施钻爆设计辅助施工措施施工支护需要对围岩预先加固时,应先加固施工,后进行开挖3.2洞身开挖质量监理工作流程审核承包人分项工程动工申请汇报审核承包人分项工程动工申请汇报复核开挖轮廓放样全断面开挖分部开挖光面爆破效果不佳时,督促承包人调整钻爆参数检查钻爆开挖效果检查超、欠挖量检查施工支护检查开挖、支护和衬砌质量检查开挖施工对衬砌的影响进入下一种施工循环、直到开挖贯穿复核贯穿误差处理方案检查贯穿误差处理成果分项工程验收重点审核:开挖措施钻爆设计材料、机具准备辅助施工措施有欠挖时,督促承包人凿除,超挖按规定规定回填3.3洞身开挖质量监理工作规定(1)监理工程师首先要全面熟悉设计文献和技术规范。理解围岩的地质条件和设计规定。(2)仔细审核承包人的分项工程动工申请汇报。重点审核冰同围岩段的开挖措施。一挖次序以及辅助施工措施。(3)对承包人的洞外洞内导线点、中线点和高程点进行利复测,督促承包人对这些桩点加以保护,以保证洞身开挖的中线和高程精度。(4)亲密注意围岩地质变化状况。当实际围岩与设计文献中的该段围岩描述差异圈套时,应提醒承包人调整开挖措施或提请设计代表进行支护和衬砌构造的变更。(5)控制超、欠挖量.重点控制如下几点:1)检查承包人的开挖措施及开挖支护次序与否符合实际围岩状况。防止因不恰当的开挖导致塌方。2)仔细审核承包人的钻爆设计。应采用光面爆破、预留光面层光面爆破或预裂爆破等控制爆破技术.炮眼的孔径、孔数、孔深及炮眼布置满足规定。炸药及起爆器材的品种及规格选用合适,装药量、装药构造及超爆次序要合理。3)督促承包人严格按经监理工程师承认的钻爆设计进行施作。查询并检查承包人的钻孔、装药和起爆的质量保证措施。检查爆破效果。4)督促并检查承包人按设计预留围岩变形量。防止开挖出的洞身周围岩变形而导致衬砌断面局限性。5)督促并检查承包人对已开挖合格的洞身进行施工支护。施工支护优先选用锚杆、喷射混凝土或锚联合支护。软弱围岩段洞身稳定性差时宜采用构件支护.保证开挖安全,防止围岩较长时间暴露在空气中而风化。6)审核并检查承包人提交的贯穿误差的测量成果和调整方案以及实行状况。第四章洞身衬砌质量监理施工准备钻孔机具进场施工准备钻孔机具进场钢材、粘结材料进场所钻孔施工锚杆安装锚杆抗拉拔力试验填写工序检查申请单锚杆加工4.2锚杆施工质量监理工作流程审查承包人的施工准备审查承包人的施工准备检查锚杆加工质量检查钻孔施工质量检查锚杆安装质量锚杆抗拉拔力试验验收签认人员、钻孔机具到场钢材、粘结材料进场并符合设计规定锚杆的类型、规格及性能符合设计孔位、孔深、孔径及钻孔角度检查清孔状况粘结剂的安放或压浆钻杆插入深度4.3锚杆施工质量监理工作要点锚杆的重要作用是加固围岩,增长围岩的稳定性。衡量锚杆的锚固效果指标是锚杆抗拉拔力.为保证锚杆施工质量,监理工程师应重点进行如下工作:(1)检查锚杆的型号、规格、材质,锚固剂(粘结剂)的品种及锚杆施工设备状况。锚杆及锚固剂应符合设计及详细围岩的规定。施工机具与锚杆的类型相匹配。(2)按隐蔽工程检查验收措施,对钻孔质量(孔位、孔深、孔径、钻孔角度)和安装质量(锚固安放、锚杆插入深度)进行检查和记录。(3)抽样进行锚杆拉拔力试验.锚杆抗拉拔力不不不小于设计值.(4)根据围岩详细状况,规定承包人呈报局部增强锚固方案。监理工程师应审核同意该方案,并检查承包人实行状况。4.4喷射混凝土施工质量监理工作流程审核承包人施工准备状况审核承包人施工准备状况审批承包人的配合比构成设计承包人呈报施工方案监理工程师审批人员、机具进场状况原材料的质量及进场状况监理进行复核试验检查受喷面清理状况合格后方可喷射施工检查钢架加工质量使用钢材的品种、规格钢架外型尺寸接头的焊接或螺栓连接检查钢架安装质量平面位置及高程安装牢固,有纵向联接钢筋钢架与围岩间留有保护层间隙重点检查:受喷面冲洗渗水、涌水处理松动石块清除巡视检查混合料拦制和喷射作业巡视检查养护状况质量检查签认中间检查申请单材料用量精确喷射次序由下向上,分层施工钢筋网的安装强度试验厚度检查外观检查4.5喷射混凝土施工质量监理工作要点喷射混凝土施工质量监理工作,重要是通过对施工方案、混凝土配合比的审批,对施工过程检查控制,使喷射混凝土的强度、厚度及外观质量满足规定,以获得良好的支护效果。监理工作要点如下:(1)审批喷射混凝土所用的进场原材料,包括水泥、速凝剂的品种、出厂合格证和质量,石子的级配粒径、砂的细度、钢筋网和钢架所用的钢材品种、规格和性能等。(2)审批喷射混凝土配合比设计。承包人提出的配合比应满足喷射混凝土具有必要的强度、附着性及良好的施工性。配合比应通过试喷进行验证。(3)审批承包人的施工方案。包括人员机具进场状况、喷射方式的选择、每道工序的施工措施和质量保证措施、安全措施等。(4)喷射施工前,对受喷面进行检查。岩面粉尘要冲洗洁净、渗水涌水已处理好、松动岩石凿除,以提高喷层与岩面的粘结力。(5)检查钢筋网及钢架的加工及安装质量。钢架在喷射作业前安装,钢筋网在喷完第一层混凝土后安装,其安装质量均应符合规范规定。(6)巡视检查混合料拌和及喷射作业状况。混合料要拌和均匀,各材料用量精确.喷射作业应由下向上分层施工.要埋有铁丝以控制喷层厚度,混凝土回弹量控制要合适,喷射回弹材料不得再次使用。喷射混凝土应将锚杆、钢筋网、钢架覆盖.(7)巡视检查喷水养护状况。一般应养护7天以上.(8)对喷层的强度、厚度、外观及喷层与围岩的粘结效果进行全面检查。发现强度不合格时,需查明原因,并采用增设钢筋网、增设错杆、加厚喷层等措施补强。厚度局限性时应补喷一层。喷射混凝土表面有裂缝、脱落、或用锤敲击有空响时,应凿除喷层洗净后重喷。施工准备施工准备钢材、水泥、砂石料进场混凝土配合比试验复测隧道中线及高程控制点,引放临时中线及高程点以控制立模拱(墙)架及模板安装混凝土拌制及浇筑拱(墙)架及模板拆除养护自检合格后填报中间检查申请单拱架及模板预留沉落量按频率制取抗压试件养护7-14天4.7衬砌施工质量监理工作流程审核承包人施工准备审核承包

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