




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
可修编可修编.路桥建立股份沪昆客专长路桥建立长昆二分部安字〔2021〕43号关于成立信息化管理领导小组的通知所属各部门、架子队:为了加强对工程信息化管理工作的领导和管理,认真贯彻落实沪昆铁路公司、路桥建立工程部有关文件要求,加强信息化管理力度,经工程部研究决定,现成立路桥建立股份沪昆客专长昆茂CKTJ-2标第二工程分部信息化管理领导小组〔以下简称“领导小组〞〕,全面负责工程部信息化管理工作。一、领导小组成员如下:组长:先念〔工程经理〕副组长:友刚〔工程书记〕闫哲理〔工程总工〕强〔工程副经理〕聂文英〔工程副经理〕修勤〔工程副经理〕雷领〔工程副经理〕欣〔工程副经理〕明星〔工程副经理〕邓宏杰〔工程平安总监〕安彬〔工程合约副经理〕文峰〔工程合约副经理〕平安〔工程财务总监〕成员:工程部:善斌〔经理助理兼征迁部部长〕、国桥〔物资设备部部长〕、雄柱〔综合办公室主任〕、莫小龙〔工程部部长〕、史宏园〔副总工兼平安质量部部长〕、黄嘉伟〔平安质量部副部长〕、武普香〔财务部部长〕、吝凯〔方案合同部部长〕、德明〔副总工兼试验室主任〕、余强〔测量队队长〕一工区:梁峰、斌二工区:常有斌、日飞、代启平三工区:永新、金明、学兵、四工区:博、建伟、邱明勇二、领导小组职责〔一〕负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施案;负责系统实施过程中的重大事件的决策;根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控;负责组建工程小组,主持协调会议。〔二〕负责和监视本作业工区各部门、架子队,建立健全信息化管理保证体系,健全机构,配齐人员,制定规章制度,完善信息化管理责任制,层层落实信息化管理目标和责任。〔三〕认真组织开展信息化管理教育和培训工作,提高管理人员信息化能力。〔四〕做好信息化管理落实工作,促进信息化管理工作的不断深入,管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。〔五〕积极开展信息化管理工作,认真抓好各项措施的落实,确保本工程部的信息化系统正常运行。〔六〕定期组织信息化管理领导小组会议〔信息化管理例会〕,分析研究信息化管理落实的情况,解决存在的重大问题。三、办公室的组成办公室设在安质部,史宏园任信息化管理办主任。成员由各部门负责人和安质部负责信息工作的人员组成。四、办公室职责〔一〕系统办公室必须认真履行职责,落实领导小组交办的各项工作,制订学习规划和实施案,协调各工程小组开展工作,解决系统实施过程中涉及的问题。〔二〕负责组织、协调、落实方案实施情况,检查、落实各工程小组的工作进度和质量,推动并确保系统实施的有效展开。〔三〕负责提供技术支持和各工程功能模块的学习和应用工作。〔四〕定期组织进展系统软件、硬件设备、机房等平安检查,催促整改平安隐患。〔五〕负责收集反映有关危害信息系统平安的问题,及时处理。对危害信息系统平安的XX犯罪行为要及时向上级主管部门和有关执法部门汇报。〔六〕负责系统病毒防日常管理,包括病毒防管理、客户端的管理、配置、防病毒软件升级;病毒感染情况监测和统计工作,并根据有关部门所下达的平安警示通报发送给相关信息化填报人员。〔七〕负责对系统管理和运用工作进展认真考核,奖优罚劣,并根据公司有关奖惩规定,写出奖惩报告,报请领导小组审批。〔八〕负责办理信息化填报人员注册申报申报手续。〔九〕负责组织信息化填报人员进展培训,学习系统操作手册,组织信息化填报人员进展平安教育和培训,没有经过培训的信息化填报人员不予注册申报。〔十〕负责系统的应用和信息反应,收集、提出系统需求意见。五、其他各部门职责〔一〕综合部职责:负责模块的日常管理、数据信息录入等工作;负责视频会议系统、网络学习的日常管理;负责公司网络系统〔含局域网和因特网〕的管理,系统平台的日常维护、数据的备份和系统升级工作以及工程的接口管理;负责制定公司网络开展方案和资源的合理配置,提供系统的技术支持;负责系统的应用和信息反应,收集、提出系统需求意见。〔二〕方案财务部职责:负责本钱管理、合同管理、招投标管理、验工计价、方案管理、财务及会计管理等模块的日常管理、工程分解以及根本数据的录入;负责模块的应用和提出修改意见。〔三〕工程管理部职责:负责工程设计管理、进度管理、工程调度、资料管理、技术管理、工程咨询等模块的日常管理以及根本数据的录入;负责应用和提出模块修改意见。〔四〕平安质量部职责:负责质量管理、监理管理、平安管理等模块的日常管理以及根本数据的录入;负责应用和提出模块修改意见。〔五〕物资设备部职责:物资设备采购管理等模块的日常管理、工程分解以及根本数据的录入;负责模块的应用和提出修改意见。三、附件附件一、信息化管理职责划分表沪昆铁路CKTJ-2标工程部第二工程分部二。 年三月二十日附件一、信息化管理职责划分表
工区工点信息录入责任人信息化管理责任人备注一工区DK74+253.03-DK74+373.0路基莹梁峰寨子岗隧道进口红丽梁峰寨子岗隧道出口宋亚斌二工区DK78+130.0-DK78+349.15路基莹常有斌、宗利华仁美村特大桥丹常有斌、宗利华DK79+638.18-DK80+639.2路基玲屈国栋、璐狮江东干渠特大桥戴诚日飞、程伟三工区DK82+694.6-DK83+826路基玲波波、元德泉塘冲中桥平波波DK83+905.22-DK84+217.9路基玲波波、元德泉村特大桥丹、琦、琪DK85+571.32-DK85+988路基玲永骄庙滩上大桥平永骄DK86+214.02-DK86+499.6路基桂芳学兵廖家新屋特大桥平学兵DK87+632-DK88+115.2路基桂芳学兵
四工区家屋场特大桥平建伟DK88+962.52-DK89+127.7路基莹建伟、白如小塘冲大桥立艳建伟、白如DK89+329-DK89+610.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湖北省2025届九师联盟核心模拟卷(下)(样卷)语文试题及答案
- 优化体育师资队伍建设方案
- 推动创新驱动的现代产业体系建设方案
- 郑州市某中学体育看台及维修项目竞争性磋商文件
- 2025年贵州省黔南州瓮安县达标名校校初三4月月考英语试题含答案
- 淮北理工学院《中国古代文学史二》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 浙江国企招聘2024浙江杭州女子足球俱乐部有限公司招聘2人笔试参考题库附带答案详解
- 2025福建福州市可持续发展城市研究院有限公司招聘5人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年甘肃能化金昌能源化工开发有限公司社会招聘35人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年河北沧州泊头市泊控产业发展集团有限公司公开招聘工作人员9名笔试参考题库附带答案详解
- HG-T 6135-2022 非金属化工设备 玄武岩纤维增强塑料管道及管件
- 汽车制造与试验技术专业(现代学徒制)2022级人才培养方案(高职)
- 课程培训合作协议(3篇)
- 铝合金型材喷涂前处理技术优化
- 有机化学课件(李景宁主编)第1章-绪论
- 公务员职务与及职级并行规定课件
- 智能电网电力负荷调控系统项目环境影响评估报告
- 处理突发事件流程图
- 酒店住宿水单标准模板
- 污水排放检查记录表格模板
- 煤炭采矿煤矿PPT模板
评论
0/150
提交评论