2023年项目建设工作总结通用篇

2023年项目建设工作总结通用篇项目建设工作总结1

为了探究农技推广新模式，促进农业新技术推广，增加农夫收入，在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下，20xx年9月，县农业局在XX镇返租农夫水田101亩，创办了“XX县XX镇农业科技示范场”。20xx年申报立项为农业部农业科技示范场，并组织实施。现将项目建设状况总结如下：

一、总体状况

(一)基本状况

该示范场由县农业局组织县农技推广中心与XX镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织，实行独立核算、自负盈亏的企业化管理，产权清楚，具有独立法人资格。示范场位于XX镇XX村320国道旁，占地101亩，分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地；XX高产优质草莓开发示范基地；XX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地；XX镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和XX镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋，面积1600平方米，建立了示范培训基地，购置了电脑、数码相机等仪器设备，配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和安排机制。示范场现有专职人员8人，其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人，传授农业新技术。

（二）资金概况

1、资金投入。示范场现已累计投资55万元，其中：

①中心补助资金15万元；

②20xx年县财政投入资金20万元；

③县推广中心和XX农技站共同投资20万。

2、资金运用状况。

①中心资金运用状况：其中用于新技术引进完善1.65万元，新品种引进试验示范3.82万元，购买生产资料2.4万元，组织参观、沟通、培训1.67万元，印发技术资料0.65万元，购买必要的培训设备2.0万元，用地整理及培肥改良2.81万元。

②县财政配套资金：对基地进行了农业综合开发，新修高标准农田排灌渠道2500米，田园化机耕道1500米，农用电网20xx米，防洪河堤1000米，使基地水利设施齐全，交通便利、排灌便利、旱涝保收。

③县推广中心和梓门桥农技站投入股资：用于示范场租地和开展生产经营。

（三）效益分析

1、经济效益。项目实施以来（20xx年—20xx年6月）通过示范推广，产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.5万元。其中在推广新品种方面，实现产值1.3万元，收入0.9万元；在生产优质大米方面，实现产值7.6万元，收入5.6万元；在生产草莓方面，平均亩产1500公斤，平均销售价每公斤6.5元，创产值24.05万元，成本8.1万元，创收入15.95万元；在良种繁殖方面，生产早稻种子0.48万公斤，晚稻种子0.4万公斤，实现产值2.4万元，创利2.93万元；推广稻鸭共育，成鸭销售收入1.08万元。除去生产成本22.9万元，管理费用4.9万元，共创纯利润8.66万元。

2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广，产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地，XXX高产草莓基地，优质瓜果蔬菜基地，杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地，为农夫增加收入1000余万元。如20xx年示范场无公害生态优质稻开发1.2万亩，普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术，统计每亩节支增收250元，共为农夫增收350万元。近几年，示范场为全县水稻生产，引进试验示范新品种50余个，示范推广新技术8项，通过群众观摩、专家评审、鉴定，选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种20个，为我县粮食增产增收供应了牢靠的科学依据，为我县20xx年和20xx年连续二年被评为全国粮食生产先进县，作出了贡献。

3、生态效益。在推广和产业化开发过程中，严格遵循农业部绿色食品生产技术标准，并配套运用无公害生产栽培技术标准，在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质，降低农田有毒物质，提高农产品绿色健康标准有着非常重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农夫收入，推动农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展，具有非常重要的意义。

二、主要做法

（一）成立组织机构，加强项目管理。

成立了以抓农业的副县长XXX同志为组长，县农业局、财政局、推广中心、XX镇主要负责人为成员的XX县XX镇农业科技示范场领导小组，负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局详细指导制定项目建设规划、组织项目实施，财政局负责示范场项目资金的监督管理，农技推广中心和XX镇农技站担当项目实施。

（二）开展试验示范，做给农夫看。在示范场共设立了四个示范区：一是新品种引种试验示范区面积10亩，共引进试验示范优质高产农作物品种35个，其中水稻品种20个，玉米品种6个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种5个，筛选出适应我县推广的品种有20个。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积54亩，推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，早稻种植中档优质稻湘早籼31号，晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号，早稻平均亩产440公斤，晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购，开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积27亩，平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积10亩，早稻繁殖湘峰早1号，晚稻繁殖湘晚籼13号。

（三）实行多种形式，组织农夫学。一是建立培训基地,培训技术骨干。示范场利用XX镇学区办公培训大楼，兴办了XX县XX镇农业科技示范场培训基地。20xx年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等7个培训班，培训技术骨干400余人。二是召开专题会议，讲解与观摩先进技术。示范场依据项目实施须要，派出技术人员深化示范基地村、组，召开群众大会，干脆向农夫讲解先进技术操作要领，派员深化示范辐射基地召开技术专题讲座大会18次，到会授课群众达1600余人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种8次，共计人数600余人。三是印发技术资料，开展技术询问。20xx年共印发技术资料5000余份，接受技术询问800余人次。

（四）建立辐射基地，带领农夫干。示范场在向农夫示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农夫组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。

1、以省定优质稻加工龙头企业——XX市粮食局精制大米厂为龙头，成立了“XX县无公害优质稻米开发技术协会”，建立辐射基地4个，面积1.2万亩，示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上收购合同负责收购。

2、以XX市XXX保健品开发有限公司为龙头，成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。

3、以XX县XX食品厂为龙头，成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。

4、以XXX种业集团为龙头，成立了“XX镇杂交水稻制种高产技术协会”，20xx年发展制种面积3000亩。

三、主要成效

一是促进了新品种新技术的推广，提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后，我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种35个，筛选出合我县推广的新品种20个，现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等10多项新技术，提高了农业科技成果的转化率。我们常常组织乡镇农村干部、农夫参观和现场培训，先后组织参观学习1000多人次，如晚稻高档优质稻湘晚籼13号，20xx年、20xx年每年只有5万亩的种植，通过示范场观摩后，现种植面积辐射到XX等乡镇，种植面积达15万亩。

二是推动了农业产业结构的调整，促进了农村经济的发展。长期以来，我县农夫以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设实行的.措施得当，技术先进好用，经济效益显著，从而带动了农夫以示范场为样板，大力调整农业结构，在保证水稻种植面积和高产优质的同时，大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物，示范辐射建立了专业协会，以点带面，全县形成了粮食、经作、药材等全面发展的良好局面。20xx年XXX镇优质稻种植面积1.2万亩，经济作物0.2万亩，20xx年优质稻种植面积发展到5万亩，经济作物面积发展到0.8万亩。

三是促进了农夫科技水平的提高，增加了农夫收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时，还留意新技术的示范工作，常常对农夫进行现场培训，农夫也常常自发组织前来参观学习，逐步提高了农夫的科技水平。新技术的推广，使优质稻的产量和质量不断提高，增加了农夫的收入。XX镇XX村农夫XXX，在示范场培训基地学习草莓大棚栽培技术后，回家在桥边租地5亩，推广应用草莓高产技术，每亩每年纯收入达5000余元，其收益是栽种水稻的7倍。

四是探究了县乡农技推广的新路子，状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场，国家只要在前期补助一些，打破了过去形成的财政长期支持的机制，坚持社会效益和经济效益相结合，以社会效益为主，又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用，另一方面又有肯定的经济效益，增加了农技部门的发展后劲，肯定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板，既可为社会展示新品种、新技术，又可为自身创收，将大大激发大家的工作热忱，稳定了农技队伍，熬炼了人才，使示范样板越办越红火，示范效果也越来越好，进一步促进新品种新技术的推广。

五是创新机制，促进示范场健康有序发展。示范场建设在投入机制上，建立了县、镇共同创建，农技人员共同参加的股份制投资机制，多方面吸纳资金。在运行机制上，按市场化运作，实行企业化管理，形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上，大力推行农技人员承包经营，实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上，制定了健全的人事制度、安排机制和财务管理制度，保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探究和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体，成为农业技术的试验示范基地，优良种苗繁育基地，好用技术培训基地，真正成为做给农夫看、引导农夫做的“田间学校”，加速农业科技的推广速度，促进我县农夫增产增加。

四、存在问题与设想：

总体来看，该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下，在科技人员的主动参加下，取得了肯定的成果，积累了肯定的阅历，深受基层干部和农夫挚友欢迎，其发展势头很好，但也存在肯定的问题，主要体现在：

一是建场时间短，资金不足够，基础设备薄弱，配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的治理等基建投入较大，致使资金相对惊慌，对充分发挥示范场的作用有肯定的影响。但示范场的建设必定涉及到基础设施建设的投入，因此怎样充分利用有限资金，确定基建比例等将是今后管理工作中须要留意的一个问题。

二对创办农业科技示范场的重要性和必要性相识需进一步提高。个别地方仅重视项目资金，对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透，对示范场建设的内容、要求和条件等相识不一，有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待，没有充分相识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。。

三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看，各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制，但在实际的运作过程中还存在阅历不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理，虽然实行了合同化管理方式，对三方的权利和义务都有比较明确的规定，但是由于一些地方缺乏合同意识，对执行合同的随意性比较大，造成了合同的变相履行或不履行等。

为切实抓好示范场建设，设想如下：

一是进一步完善经营管理机制，夯实基础，巩固成果。通过示范场建设，使一批基层农技推广机构走上自我发展之路，培育和增加了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中，各地始终坚持做到“谁投入，谁得益”，吸纳各方投入，调动了各方面的主动性。深化体系改革与示范场项目实施相结合，促进了公益性与经营性职能分别，建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。

二是进一步发挥示范带头作用，提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的外延，它是以基层农业技术推广机构为依托，农业科技人员领办、创办、参办，以种养业为基础，以肯定规模和相对稳定的土地为场所，以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、好用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地，是一个经营性的并带有肯定公益性的服务实体，是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农夫“探路子、做样子、教法子”，以促进农业科技成果的转化，提高农夫的整体素养

三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。

项目建设工作总结2

一、工程概况

麦地掌主斜井设计长度（斜长）1233.379m，其中基岩段1179.379m,掘进断面24.03m2，巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度（斜长）1170.113m，其中基岩段1110.113m,掘进断面21.28m2，巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备状况

麦地掌主副斜井实行双提升系统，每个井筒配备2台2.5m液压绞车，一台出矸，采纳大宇55型电动挖掘机协作8m3箕斗出矸，一台下料喷浆。

三、作业方式

麦地掌主副斜井井筒实行“六八”制作业方式，掘进支护、出矸、初喷八小时（出矸与支护平行作业），三掘一初喷，（两天三循环）,3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设，（2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班），掘进班组实行打眼支护与出矸班为一个综合班组，支护与出矸平行作业，实行打眼支护与出矸分别，喷浆班一个初喷定道班，一个成巷班，机电班负责机电设备维护。

正规循环方面：

项目部支配调度室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工状况并结合现场实际状况对作业循环时间进行调整，依据4月份施工状况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整，掘进支护、出矸每循环12小时（其中打眼爆破5小时，支护3小时，出矸7小时），调度室每天调度会汇报昨天循环用视状况，对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找缘由，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%，副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%，平均单循环进尺2.5m。

光面爆破方面：

项目部每个区队支配两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作，及现场数据的取证工作，项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实，并绘制成图存档，对爆破效果好的班组严格根据奖惩制度进行嘉奖，对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会，查找缘由，不断提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计嘉奖5560元，惩罚1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，

清底交窑方面：

为确保清底交窑工作的.顺当开展项目部严格工序验收，上一循环完成之后再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部支配技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺当开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

项目建设工作总结3

我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满足、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1、工程名称：紫金春天二期工程

2、工程类别：本工程为住宅工程

3、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米

4、建设单位：长葛市名园城镇建设开发有限公司

5、设计单位：郑州高校综合设计探讨院、许昌创佳建筑规划设计有限公司

6、勘察单位：许昌市方园勘察设计有限公司7、施工承包单位：长葛市建筑公司

8、建筑面积：51235.78m

二、监理工作状况

在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三限制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的协作以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本状况如下：

1、质量限制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，现场刚好向施工单位提出整改看法，对重要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度限制方面：自工程开工以来，我监理部即要求施工单位根据建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度安排，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度安排，同时，我监理部严格督促、检查进度安排的落实状况。在工程建设的前期，由于各种缘由施工进度有肯定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度安排，必需保证能按合同工期要求推动工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满意建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、平安管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位平安方面行为资料，严格检查施工单位对于平安文明施工各项内容及措施的落实状况，特殊是对于施工机械的平安运用操作规程进行严格监控。对于现场的平安文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次平安文明检查并制特地平安检查用表对平安检查的.状况进行记录。工程开工至今，未发生平安事故，保证了现场的平安文明施工。

4、合同管理方面：在接到公司的监理任务托付后，我监理部即对合同的内容进行仔细研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实状况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实状况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的状况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公允的原则。

5、信息管理方面：我监理部根据河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、刚好精确、齐全完整闭合。

6、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺当推动打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺当地实施。主持与参加由业主、履约各方所参与的监理例会，使参与各方能够沟通状况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺当，参建各方未发生纠纷、冲突。

三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了很多指导性的看法，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关切表示诚心的感谢。

以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部信任，在公司领导一如既往的关切和建设单位的支持以及施工单位的协作下，我项目监理部全体人员肯定不负众望，定能顺当完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满足。

项目建设工作总结4

今年，我县坚固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓财源”的指导思想，仔细实行市委、市政府“深化推动项目年”工作目标，以开展“工业创新年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓项目推动全县工业经济的发展，圆满完成了各项目标任务。

一、主要工作状况

（一）明确目标，狠抓落实。

为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并根据市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，刚好调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导常常深化重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺当建设。

（二）强化指导，加强培训。

我县于4月5日邀请省发改委和省工程询问院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增加了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了XX年部门固定资产投资统计工作培训会。

（三）加强管理，强力推动。

一是加强项目信息报表收集力度，根据月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。实行定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。

（四）勤跑肯跑，抓好争取。

主动到省、市发改委、财政厅（局）了解国债和财政资金的详细投向，围绕上级政策，细心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。

（五）细心筛选，搞好储备。

细心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增加发展后劲。

二、各项指标主要完成状况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成状况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年度安排投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成状况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占年度安排投入的101.3%；“用九生态园”完成投入1300万元，占年度安排投入的130%。

市定三年翻番企业完成状况：丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元，占年度安排投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严峻。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、18年项目投资工作重点和主攻方向

（一）落实工作责任。

把明年项目工作目标分解落实到各乡（镇）、部门。坚固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，的'工作思路，把项目投资工作作为各乡（镇）、部门的中心工作来抓。接着实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。

（二）狠抓重点项目建设。

加强对重点项目建设的协调力度，力争形成投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

（三）抓好项目策划，提高招商引资效果。

工业上围绕我县的“四大”支柱产业，从产业链延长上，主动包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

（四）加大对上争取力度。

加强同省、市的连接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面主动向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

（五）为企业、项目服好务。

进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，接着深化软环境建设，落实“首办责任制”。

（六）加强项目督查。

实行现场督查、项目通报等形式进行督查，推动项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目实行逐一督查，强力推动项目落实

项目建设工作总结5

刘集西渡口改造项目建设工程是XX年年交通部下达的农村马路渡口建设项目，是我县四个渡口改建项目之一，我局根据上级部署，于20xx年5月份对该渡口实施了改造建设。工程历时十日，全面完成了渡口改建任务，经市海事部门检查验收，各项指标全部达标,合格率达100%。

我们的做法是

一、加强对渡口改造建设的组织领导

交通部农村马路渡口改造项目安排下达后，县委、县政府高度重视，马上召集各有关乡镇主要负责人会议，要求各乡镇要把渡口改建工作当作建设社会主义新农村的一项主要任务来抓，抽出专人明确责任、实行措施确保工程顺当实施，交通局作为项目承办单位，对工程进行了仔细探讨，提出了实施看法，并指派一名副局长，组织有关人员加强对工程实施的组织工作，为工程实施供应了牢靠的组织保障。

二、加强项目管理、确保项目安排的全部实施

根据规定，我们严格执行基本建设程序，组织专人，实施对项目建设施工设计图纸进行了复核，并征求了项目所在地、乡镇及行政村领导的看法。对有关项目的前期工作共同拿出看法，取得了乡镇及行政村领导的大力支持，在协调关系，解决施工期间的民事纠纷和净化施工环境方面他们做了大量的工作，根据项目安排的`要求，我局实行议标的形式，仔细选择施工单位，依据几年来“村村通”工程施工企业承包的表现，我们从数家企业中选聘出一家信誉好、技术力气强的企业为中标单位，他们不负重望，在10日内保质保量完成了施工任务，受到当地群众的一样好评。

三、加强施工管理工作、确保工程质量

为将渡口改造建设这一惠民工程办实、办好，办出成效，交通局党组组织专人，成立了技术监督小组，每一个施工现场派出一名技术人员，对施工的全过程实行旁站监督，不管阴天下雨，监督人员，全天候跟班作业，对施工过程中出现的振动不到位、用沙不合格，水泥配比不够状况刚好发觉刚好订正，工程竣工后，经市海事部门检查验收，各项技术指标，全部符合设计要求。

XX年年渡口改造工作全部完成了项目安排要求，取得了明显的成效，也为我们积累了阅历，在下一步的渡口改造建设工作中，我们肯定再接再厉，争取新的更大的成果。

项目建设工作总结6

依据省委、省政府关于全力推动精准扶贫、精准脱贫工作的总体要求，严格根据《20xx年赤壁市农业产业扶贫项目实施方案》文件要求实行。现将XX镇农业产业扶贫项目建设工作总结如下：

一、基本概况

项目实施地点坐落在XX镇泉洪岭村和葛仙山村。主要引导永丰专业合作社和随阳山种植专业合作社参加基地建设。XX镇永丰种植合作社社址在XX镇白羊村，于20xx年成立，通过流转承包白羊村、泉洪岭村和方秀畈村土地共2800亩。随阳山种植农夫专业合作社社址在XX镇葛仙山村十一组，20xx年通过流转承包荒山荒地800余亩，种植了300亩优质有机高山茶，开发了100亩自然野生茶。建立了1500平方米的养鸡厂，饲养土鸡、蛋鸡等。

二、扶贫措施

一是召开动员大会，鼓动农户主动参加。对有劳动实力和劳动主动性的扶贫对象，供应信息、技术、服务等方式，通过“合作组织+农户”的模式，动员扶贫对象以土地、山场、水面及劳动力等生产资料入股的形式参加到农业产业扶贫项目中来。

二是开展农户培训，提高农户种养殖技术。由XX镇人民政府牵头专业合作社参加。邀请农业局技术员和畜牧局技术员对一般农户和特困户进行了种养殖技术培训和现场指导，培训人员共计180人/次，发放宣扬资料320份，提高农户的'专业种养殖技术及就业创业实力。

三是不断扩大规模，带动农户脱贫致富。永丰合作社20xx年在泉洪岭村新增建设品种为“黄金牙”的绿色生态有机茶叶基地500亩，新栽种茶苗480万株，投入肥料60吨，共计投入82万元。随阳山种植农夫专业合作社新增茶叶、猕猴桃、葡萄等果树基地共计200余亩，投入有机肥32吨，4.5万元。茶苗11万株，5.5万元。新挖了两口精养鱼池200亩，年产鱼3000斤以上。增加了农户就业机会，让农户依靠自身力气脱贫致富。

三、主要成效

一是确立种植基地劳务增收。农业产业扶贫项目新增种植面积700亩，激励合作社接着秉承“绿色、有机、健康”的发展理念，使特色产业更加具有“特色”，该项目的投入覆盖了73户，215人，解决了146人就业问题。其中特困户15户，36人，年人均增收6500元。

二是确立养殖基地带动致富。农业产业扶贫项目新增养殖基地200亩，年产鱼3000斤以上。帮助18人就解决了业问题。项目覆盖了农户32户，108人，其中特困户9户，21人，年人均增收6700元

三是项目资金运用平安有效。我镇严格按项目资金运用的要求，建立项目资金管理制度和项目专账。将项目资金主要用于购买种苗和人工劳务支出。让每一分钱都用在项目上，让每一分钱花的合法合规。

农业产业扶贫项目在党委、政府的正确领导下，在上级农业部门的技术指导下，该项目的新增茶叶等种植面积700亩，养殖面积200亩，投入覆盖农户105户，人口323人，解决了164人就业问题，其中包括特困户24户，共57人，年人均增收6000元以上。我镇将接着致力于农业产业扶贫项目建设，努力为百姓寻求发家致富之路。

项目建设工作总结7

今年一季度，**镇突出抓好项目建设，努力推动经济快速发展，确保实现首季开门红，主要工作完成如下：

项目建设打造经济新增长极。全面抓好重点项目的落地投产，围绕现代农业、生态建设和旅游开发三条主线，全速推动总投资5亿元的桃花溪志公坪旅游综合开发项目、总投资4亿元的尚逸现代农业开发项目、总投资4亿元的挡住湾旅游综合开发项目和总投资1.2亿元的30公里生态水系建设项目，深化发呈现代农业，综合开发旅游资源，全面提升生态环境，进一步拉动镇域经济增长。

项目建设积蓄生态产业新优势。接着实施“产业兴镇”战略，突出绿色发展理念，以生态园区、生态示范区建设为重点，以科技创新为手段，打造8项过千亿元的经济发展重点项目，积蓄新的生态产业优势。以生态园区建设为抓手，立足独特的山区小气候特点，加快土地流转，引进新特优农产品新品种，组织试验种植和推广，着力提升“银花园”、“茶园”、“蓝莓园”、“板栗园”等园区建设水平，组织实施总投资2500万元的5000亩经济林科技示范园项目，建设特色农业科技示范基地，逐步建成十大农业科技示范园;以农产品深加工为切入点，主动整合镇内农产品加工企业，加快实施安排投资2300万元的豆禾食品公司三期开发等工程项目，培育形成以山珍园、上水等公司为主的中药材深加工和以豆禾、黑五类等公司为主的保健食品深加工基地，实现农产品加工增值;以生态爱护为契机，确保投资1000万元的5000亩蜜源地生态爱护区建设项目和投资1500万元改造1.1万亩中低产田项目尽快实施;开发林下经济新模式，依托XX亩国家级板栗标准化种植园，投资1000万元发展栗菇种植、野猪养殖和药材种植;引进“淄河小黑猪”繁育养殖建设项目，总投资1000万元、占地190亩，安排三年内完成前后两期工程建设;以花卉苗木产业为依托，沿仲临路、淄河流域沿线打造20公里花卉苗木长廊，提升苗木培育基地档次;以推动城镇化建设为目标，投资3100万元开发总占地面积10.27亩，建筑面积3.1万平方米的商住一体11层的独栋综合楼3座，绿化等配套设施完善，集中打造新的商业中心。

项目建设创建民生工程新福祉。始终坚持“以人为本、执政为民”的工作理念，把改善民生作为构建和谐社会的重要结合点，实施4项民生重点项目，着重加快以改善民生为重点的社会建设。接着实施总投资XX万元的百公里路网工程建设，对辖区内全部村间马路进行升级改造，提高马路质量，便利群众出行;沿淄河流域修建宽6米的30公里滨河景观小道，完善周边景观带、景观公园等设施，达到“步步有景，风景各异”的`审美感受;投资1000万元完成建筑面积2553平方米的中心学校综合楼建设项目，改善学校办学条件，促进农村教化规范化建设;投资1000万元深化实施环境综合整治提升工程，抓好生态环境开发建设，进一步提升**镇的整体生态环境，加快推动生态文明镇村建设步伐，不断提升居民生活水平和华蜜指数。

项目建设树立党建工作新品牌。以十八大精神为引领，进一步发扬发展实干的工作作风，开拓创新、锐意进取，主动开展党建品牌创建项目，为基层党建活动开展注活力、强阵地。深化开展以关爱百位空巢老人、走访百名困难户、联系百名困难党员、挖掘百名致富能手、关注百名创业青年为主体的“五百”暖心工程，关切帮扶弱势群体，主动引导“农村能人”带领群众脱贫致富，逐步实现党建工作项目化、品牌化，全力推动基层党建工作创新，为“活力**，魅力山城”再做新贡献，为全方位打造“魅力山水生态**”供应坚实的政治保障。

项目建设工作总结8

自学校全面推动国家改革发展示范学校项目建设以来，我们数字化校内建设项目总结如下：

一、网站方面

1、主动充分地利用我校门户网站及职教新干线空间发布学校新闻动态、通知通告、师生活动等内容，展示了我校建设发展动态及学校风貌，加强了信息的沟通与传递，促进了教学及管理；学校门户网站得到肯定程度的完善，职教新干线老师空间增加到144个，实行了1次关于职教新干线运用的培训。

2、为了更好地促进国家改革发展示范建设工作，拟定了国家改革发展示范校建设专题网站建设方案，并且进行自主设计制作，确定了网站栏目、网站风格、网站导航等内容，并完成了网站首页版面的设计制作，更重要的是初步完成了网站后台管理平台的开发，解决了数据库连接等技术难题。

二、数字化校内规划与建设方面

1、与锐捷网络、H3C、浪潮、汉柏等企业及怀化新大地、红太阳等运营商取得联系并进行了面对面的沟通，初步了解了硬件厂商的`基本状况及硬件的建设思路和市场行情；

2、与成都伊能公司，武汉英福、北京汇众融成、上海鹏达等软件公司取得联系和当面沟通，了解了各主流软件商及其产品的基本状况和市场行情；

3、先后通过考察北京锐捷、北京华三，怀化五三五医院、长沙财经学校、岳阳中南学校及成都伊能公司，开拓了视野、增长了见识，刷新了理念，为数字化校内建设作了肯定的理论基础及实践基础；

4、初步制定了数字化校内建设整体方案。

三、资源建设方面

1、通过摄影摄像采集了第一手的视频、图片资料，并且进行了分类整理，许多进行了加工处理后在网站等平台进行了发布与共享；

2、通过各教研组收集上交、上多媒体课时上交课件等手段收集了一部份教学资源。

四、工作不足：

1、学校职教新干线空间建设进程缓慢，推行困难，大多数老师没有专心去建设自己的空间；

2、网站信息发布有时不够刚好，内容还不够丰富；

3、网站版块结构、栏目、技术上都还存在很大缺陷，须要重新规划与建设。

4、教学资源库建设力度有待加强；

5、专业理论与实践有等待进一步加强；

五、11月份工作安排：

1、制定落实学校门户网站与国家改革发展示范校建设专题网站建设方案；

2、进一步完善数字化校内建设整体方案，并召开探讨会；

3、制定落实职教新干线建设方案与职老师空间评比方案。

4、进一步加强网站信息发布与管理，丰富网站内容，提高信息发布的刚好性。

5、进一步加强与各部门的沟通，刚好收集、采集、整理、加工资料素材。

六、建设困难与看法

大家对数字化建设的重视程度与协作程度不够，教学资源建设意识不强，希望有关领导在这方面多强调，并且把资源建设和空间建设进行量化考核，例如制定一个最低标准，每个月每个教研组或项目组必需上交多少份资源，每个人必需最低上传几份资料、发表几个日志、文章到职教新干线个人空间。

项目建设工作总结9

市建设系统服务年工作领导小组办公室：

现将我局上半年建设项目审批提速工作总结如下：

一、建设项目审批提速工作详细措施

目前，市环保局办理建设项目审批是在窗口受件，其中大部分非环境敏感项目已在中心窗口干脆审批，只有少部分对环境影响较大的项目（主要是编制报告书的项目）由局长会议探讨同意后，由窗口出件。

为进一步落实王世华副市长就建设项目审批工作的重要批示精神，我局特地召开局长办公会进行了仔细探讨，对建设项目审批工作进行了简化：

（一）除对环境影响较大的项目（主要为石油、化工、造纸、印染、采选矿等项目），一律在受理窗口干脆审批。

（二）对于石油、化工、造纸、印染、采选矿等环境敏感项目由窗口受理，交局长办公会探讨确定后，由窗口出件。

（三）根据国家建设项目环境爱护分类管理书目及法规要求，将《环评法》规定的环境影响报告书、报告表、登记表的法定审批时限分别由六十天、三十天、十五天缩短为七天、五天和三天。同时，在受理建设项目审批件后的五日内支配召开局长办公会议，七日内将审批结果通知建设单位（特别状况须要召开公众听证会的除外）。

（四）简化内部协审程序，在窗口的审批项目，全部由窗口进行审批，局有关部门不再进行协审。由局长办公会审批的项目，局有关部门干脆参与局长办公会，不再逐个部门进行联审和审核。

（五）实行环保承诺制，对特事特办项目，经现场踏查确认选址合理和建设单位承诺根据环保要求进行建设的状况下，我局先出具初步看法，然后按程序办理审批手续，避开影响开工建设。

二、上半年建设项目审批工作

（一）规划和建设项目审批

上半年共接待询问服务项目240个，审批建设项目106个，规划环评1个。验收建设项目54个，赐予特事特办项目42个。

（二）严把新项目审批关，严格限制污染总量

对新建项目与污控部门协作，严格根据排污许可证核定总量，增产不增污，严格把好总量限制关。

（三）开展全市建设项目环境管理执法检查工作

印发了《哈尔滨市环境爱护局关于进一步加强建设项目日常监管工作的通知》（哈环综[20xx]34号），《哈尔滨市环境爱护局关于进一步排查建设项目三同时执行状况的.通知》（哈环综[20xx]90号），《化工石化行业建设项目风险排查通知》，对全市近几年审批的建设项目进行了专项检查，尤其对化工等重点行业的环境风险进行了重点排查，共检查建设项目280个。

（四）通过哈尔滨环保网，实现电子政务，将建设项目审批和验收的有关程序、示范文本等进行公示，便利项目单位办理有关建设项目审批和验收手续。同时通过哈尔滨环保网分别将市局、各区、县（市）局审批和验收的建设项目状况定期向社会公布，接受社会监督。

项目建设工作总结10

20xx年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完备的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成果，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20xx年度项目工作总结如下：

一、项目管理

在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并渐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作主动性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个按部就班、逐步提高的管理层次。

二、年度主要工作

1、平安绿色文明施工管理

（1）在过去的一年了，周口项目部的平安管理工作，严格执行工程中心、公司的平安管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目平安管理制定了各种应急预案、平安管理制度、平安文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参与平安施工和工程质量方面的例会，定期不定期对全部周口项目部管理人员进行平安教化，平安考核。受教化率达到100%。

（2）西华县委、平安生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺当通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团平安文明施工样板工地”的`验收，并得到公司领导、专家的一样认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在20xx年度，顺当实现了：重大平安事故零事故，轻伤率限制在3‰以内平安管理目标。

2、技术、质量管理

在20xx年度里，我项目严格根据公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理方法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格根据以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创建优质工程；遵遵守法律律法规，实现持续改进，恒久追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严峻的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量限制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导亲密关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收：

（1）、新建的鸡场有太康种鸡三、四场，鲁台、黄竹园、马旗等一批商品鸡场立刻竣工。为大用公司的规模扩大贡献自己的力气。还有西华西夏后寨、西华县迟营、西华县大王庄、西华奉母、西华县前李等一批鸡场的土建已经基本完工。

（2）、西华鸡加工车间框架已立起，制冷车间独立柱完成，正在支大梁底模，西华鸡加工厂餐厅完成。西华鸡加工厂1#2#职工宿舍楼，主体完成。西华饲料厂、孵化场宿舍楼完成。西华饲料厂及孵化厂办公楼、餐厅已完成。孵化场车间钢构安装完成。西华饲料车间五层楼正在施工，筒仓土建完成。

（3）鸡场改造方面，结合肉鸡保障部对23个小区改造，的确的保障了小区的正常进鸡。

以上事项的顺当实现，是离不开公司各位领导的亲密关怀，同时也是项目管理密不行分，也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的！

3、现场施工

在20xx年度里，我项目的现场管理工作，严格根据质量重于泰山的要求，协作社会监理进行现场管理，完善相关管理制度，落实安排管理。先后顺当通过监理部和运用部门的检查、验收。在现场施工中严格实行安排管理（进度安排管理、材料安排管理、人员工作安排管理等），施工生产中落实施工任务单，并实行可行的措施，在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行每天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划。在20xx年度里，我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元，以上的现场施工工作，均得到上级主管部门的一样认可。

4、成本限制、材料管理

我项目在20xx年度里，严格根据成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行安排管理，落实总体成本限制安排。由我项目的成本部书面撰写项目的成本限制安排及材料管理方法，作为项目成本限制的纲要性文件。技术部根据平安、保证质量，便利施工、科学合理的编制方案及技术交底，提出材料安排，分部、分项安排必需遵循安排的原则进行材料成本限制，在现场施工中最大限度的运用成熟的新科技、新技术的运用。同时在现场的材料运用中，实行并落实了安排材料、限额发料、奖罚等制度，使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本限制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知，每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式，使现场的周转材料管理、一次性材料的奢侈等均限制在最小的程度。经成本部门的成本核算，我项目到目前为止，成本限制处在有效的限制之中。

项目建设工作总结11

施甸县20xx年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建，由我公司代建，是施甸县20xx年最重要的民心工程，我单位本着实事求是的看法，开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理，合理支配，与投资方及施工方真诚协作，合理支配。至今已有明显成效，现从以下几个方面将开工以来项目部的工作状况做一总结汇报。

一、项目概况

施甸县20xx年保障用房建设项目共14个子单位工程，规划选址用地面积32440m2，规划总建筑面积55964m2，其中住宅建筑面积52665．74m2，商业面积2888．26m2，总投资约1．6亿人民币。

本项目设计等级三级，平安等级二级，设计运用年限50年，屋面防水等级Ⅲ级，耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础，上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级，抗震设防烈度8度。

项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司，施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部（廉租住房项目部、公共租赁住房项目部）。

一、进度限制

根据公司及施甸县住建局制定的工程进度要求，项目建设应在年底完成60%的投资内容，实际截止到目前，已完成约7000万投资内容，其中，沉管灌注桩全部完成，7个子单位工程已完成至±0．00层面，13#楼完成至+6米结构层，11#楼、4#楼完成至+3m层，此7个子单位工程已达到预料进度要求，剩余7个子单位工程工期有延误。

工期延误的主要缘由在于工程前期劳务分包单位（桩基础施工公司）设备陈旧，常常性停工修理。另外，桩基础混凝土保养龄期较长，桩密度大，数量多也是造成工期延误的主要缘由。

针对上述问题，项目部针对性实行加大桩机数量投入，并要求基础施工公司在质量保证的状况下，尽可能的加班加点施工，平均日产桩基础数量90根以上，至11月底最终完成桩基础施工。

目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋，安排在春节前这三栋全部完成至于+3．00层面，10#楼需完成至+6m结构层面；其他栋号安排全部完成至结构封顶。后期进度限制，我公司将督促施工单位加大人力物力投入，高峰期安排运用人工600以上，并应在合同工期内提前2—3个月竣工。

二、质量限制

从开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。

首先，桩基础施工过程中，项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员，在近1个半月的施工过程中，限制到没根桩，并做好每根桩记录，通过计算，桩充盈系数均达到或超过设计要求。经过静载试验，按设计要求加荷，最大沉降不超过3cm，平均沉降2．5cm。通过小应变检测，桩不合格率小于95%，且不合格部位多数为群桩承台中个别桩30~50cm内夹泥现象，这在本就很难限制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移状况也得到有效限制，我公司要求桩位放样必需单日重复测量，最大限度减小挤土效应。

其次，主体结构施工前，由我公司统肯定位放样，防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏差。施工过程中，做到施工单位自检合格后，报监理复检，节点部位验收邀请县质监站现场检查，通过全面验收后，方允许进入下道工序。对存在质量隐患的部位，施工单位也主动协作整改。

项目监理部每周定时组织召开工地现场监理睬议，对存在质量问题进行探讨，并确定可行方案，必要时现场召开临时会议。参会人员涉及到施工到位各施工班组小组长。在会议中，解决了多数现场协调及现场质量问题。

三、造价限制

在造价限制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1．尽可能削减图纸中不必要的成本投入。

2．对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织相关单位进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

3．工程签证方面，实行监理工程师、总监、项目部经理、总公司预算工程师等分层审批程序，层层把关，对于不应支付的签证坚决退回，对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安文明施工由于本项目的'目标是施甸县平安文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工将下大力气抓，规范整个施工现场。五、反思与建议

通过对一年工作的总结，我们认为在今后工作中有以下问题须要引起我们的重视：

1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期安排，以免在实际的项目运作过程中给项目增加过多的可变因素，并影响项目的整体安排。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是须要成本投入的，为激励施工单位实行抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位赐予嘉奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。

2、加大主控项目验收力度，节点部位，公司及现场监理旁站，充分保证结构平安。

3、规范现场平安文明施工细微环节，务必保证杜绝重大平安事故的发生。

综上所述，20xx年在各部门领导的关怀指导下，在项目各部门的亲密协作下，施甸县20xx年保障房项目部从项目的严谨性着手，严格限制工程质量及工程进度，较好的完成了领导支配的各项任务。项目部对本工程现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能达到同行业的较高水平，项目各岗位人员在工作上兢兢业业，仔细负责，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

项目建设工作总结12

今年截止20xx年7月底，中心共计组织固定价比选建设工程项目46宗，涉及金额4853.88万元。为确保固定价项目顺当实施，中心高度重视、细心组织，实行多种措施全力确保该项工作规范、公开、透亮、高效。

主要做了以下几方面工作：

一是事前细心打算。为了做好固定价项目抽取工作，中心特地成立了以中心主任为组长，分管副主任为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，确定了两名同志特地负责此项工作，并召开了多次会议进行仔细布置和探讨抽取的详细细微环节。中心领导还带领相关工作人员到德阳市政务中心参观学习，听取抽取工作的阅历介绍。同时在启动该项工作前，中心多次协调市监察局、市财政局、市发改局、市规划和建设局等部门，本着高效、规范、易于操作的原则，就工作制度、工作流程、各部门的相应职责等事项予以明确，并制定了从立项到签订合同整个阶段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投资工程建设项目固定价比选方法操作规程》，将初期实行的抓阄确定承包人方式改为了目前实行的网上随机抽取中选人方式逐步形成了规范、公开、透亮的工作机制。

二是事中细心组织：在抽取过程中，不管是前期抓阄方式还是如今的网上随机抽取方式，始终做到有看法刚好探讨、完善，有异议刚好反馈，共同协商解决，确保了抽取现场程序规范、公正透亮、秩序井然，使参加抽取的企业心服口服。同时中心本着对工程建设项目高度负责的看法，对每个固定价比选工程项目建立工作台帐，实行规范的.档案管理，一个项目一个卷宗，并定期以书面形式将工作状况和存在问题向监察局汇报。

三是事后加强跟踪：对已确定承包人的项目实行了跟踪服务，加强了与业主的常常联系，刚好跟踪合同签订和施工状况，驾驭项目的工作进度，并将跟踪服务过程中发觉的部分项目存在的问题向市纪委、市监察局做出汇报，促进了该项工作的进一步规范。同时为确保资金平安，中心规范了对履约保证金的支付流程，对每个已竣工项目书面材料严格审核，一方面刚好将相应资金实行以市财政局代管方式进入财政非税专户；另一方面中心制定了《履约保证金管理方法》和《履约保证金支付制度》只有在工程完工阅历收合格后，才能由企业提出申请，经业主单位和监理单位主要负责人签字盖章后再交到中心由详细负责人和主要负责人签字确定，方才能顺当取回保证金，从而确保了工程建设项目的工程质量。截止20xx年7月31日，已退还履约保证金63宗549.41万元。

通过以上措施，我市政府投资固定价比选建设工程项目服务工作成效显著。从20xx年2月23日正式开展以来，该项工作不仅得到了德阳、什邡各级领导及周边县市区的高度确定，同时，还得到了广阔投标企业发自内心的中标企业觉得满足，未中标企业觉得公允的由衷评价以及各类锦旗和表扬信10余份，无一例有效投诉。真正实现了灾后重建的提速增效，助推了我市灾后重建工作

项目建设工作总结13

论文范文：企业投资项目经济评价理论及其在在FVC投资NCS项目建设上的应用

第1章绪论

1.1选题背景及意义

随着社会的经济全球化不断发展，市场竞争非常激烈，瞬息万变的顾客需求和技术创新不断的加快导致企业管理越来越困难。然而，企业管理好坏确定着企业的许久发展，有效的企业管理是企业持续健康发展的保障，更是与投资决策紧密相连的必要活动。其中，企业管理者作用尤为重要。他们不仅须要驾驭全部的信息，做出多种的投资决策并贯彻实施，从而获得应有的期望。另外，为了促进生产、优化资源配置效率、改善物流，企业必需进行投资，这正是国民经济可持续增长、物质文化水平不断提高的重要推动力。为了自身的生存和发展，企业追求正确的投资路途，实施有效的企业管理方式，并且进行项目的经济效益分析，这一切的活动都伴随着企业主体和经济建设部门必需严格遵守经济决策规律和风险规避要求，最终提高投资效益，也使项目的经济分析结果趋于精确，从而为企业项目的经济分析理论与方法在社会主义市场下不断的.发展和完善。在经济全球化不断发展的今日，市场经济作为企业所处宏微观环境也变得非常不稳定。管理是企业经营的重心所在，这正如决策在管理、投资在决策中的地位一样重要。也正因如此，企业生存和发展的关键环节是企业有效的决策。现如今，项目的经济评价大多都是进行项目的财务分析，很少考虑其他非财务指标因素，例

如产品市场和国家宏观政策等。另外，经济评价也主要关注项目的后评价，却很少对企业的业绩和企业的发展方向有所关切。然而，企业将来的业绩好坏是企业战略目标有效实施的基本保证，更对项目投资的成与败起到确定性作用。所以，我们急需建立企业将来业绩和方向的有效预料和监控系统保证这些要求得以实

现。最终，在企业项目评价中，各种不确定的风险因素时刻影响着指标预料结果，于是对指标因素的分析必需采纳动态指标，从而保证能够在分析中不断调整指标方案，适应着环境的不断改变，同时进行各种项目投资分析和经济影响评价，使项目经济评价结果更加具有精确性。也就是说，在企业投资方案的选择分析中，

最初的投资是否合理是企业必需追问的源头，适当的分析方法和详细选择是投资过程的基础，同时企业人在针对企业将来发展目标和战略方向选择有效的分析方法和理论作为支撑，项目投资合理进行。而这些步骤正是企业项目投资经济评价的基本内容。到目前为止，国内外企业的项目投资经济评价探讨还较少，因此加强这一方面的探讨对于提高企业投资决策的管理水平将起到特别重要的作用。为了提高企业的决策效率和管理水平，使企业能够在平安的经营环境中生存和发展并且保障企业战略目标的实现，本文以一汽-法雷奥（简称FVC）投资成都汽车空调（简称NCS）项目为背景，进行项目的建设方案及经济效益评价分析，使项目的投资决策科学化、合理化，这是项目投资评价探讨的基本过程，也是企业投资者的重要决策依据，更项目投资决策重要探讨手段。

1.2国内外探讨现状

1.2.1国外探讨现状

经济评价起源西方资本主义国家，20世纪30年头以前经济评价方法最主要的特征是经济利益最大化。20世纪30年头以后，随着政府宏观调控的介入，经济评价的角度渐渐从单纯的私人资本利润最大化转移到资源配置的角度上来，此时费用-效益分析得到初步发展，并渐渐成为是现代项目经济评价的核心基本方法。费用—效益分析方法的发展历程可分为三个阶段：首先是1936-1960年这一初级阶段，其次是1960-1970年作为为传统分析的发展阶段，最终阶段则是从1970年到现如今的现代费用—效益分析阶段。我们将在这三大阶段中具有代表性探讨成果陈设如下

第2章企业投资项目经济评价理论及方法

2.1投资项目经济评价理论

2.1.1项目经济评价基础理论

2.1.1.1企业盈利性分析

项目经济评价的基础侧重于财务评价即企业的盈利性分析，这种分析方法从资本主义社会早期便起先运用。在项目投资前，企业只需进行项目的财务评价也就是盈利性分析和不确定性分析。在当时古典经济学中，大多人只针对企业如何赚取最大的剩余价值提出大量的建议与看法。为了能够更好的赐予建议，一切的计算假设都采纳了市场竞争完全、没有利益差别的前提下的。这样的话，对于价格的计算就可以采纳市场价格为基准了，从今社会的总效益便随之产生。

2.1.1.2经济费用—效益分析

1929年，随着社会的发展，大量资金被投入到社会当中，通货膨胀现象极其严峻。为了解决这一问题，一些国家为了挽救资本主义制度，政府起先实行新的财政政策和货币政策，并为了主动干预社会经济事务而不断进行投资和建设公共工程，从而获得经济的有效发展。在二次大战期间，各国纷纷实行福利政策，大量增加了公共开支，为战时军事动员和战后国民经济的复原与重建实行了许多措施，做了许多工作。在这以后，资本主义经济不断增长，国有化成分越来越大，公共项目的发展中的一系列评价探讨方法受到不断重视。特殊是以宏观经济社会效益为主的公共工程和福利项目受到不断青睐，对于这领域的探讨，方法仅仅采纳盈利性分析进行企业财务评价不能充分反映实际的社会效益，也不能满意相应的评价要求。

3.2市场分析及评价...................................13

3.2.1国内乘用车市场分析及预料....................13

3.2.2汽车空调器产品的市场态势分析................15

3.2.3市场风险分析................................16

3.3产品选型分析及评价...............................17

3.4国家宏观政策影响.................................18

3.4.1产业政策符合性分析..........................18

3.4.2规划合理性分析..............................19

3.5本章小结.........................................20

第4章FVC投资NCS项目建设方案分析及评价............21

4.1建设规模.........................................21

4.1.1建设规模概念................................21

4.1.2影响项目规模的因素..........................21

4.1.3法雷奥成都项目建设规模分析..................22

4.2选址合理性分析...................................23

4.2.1选址分析概念................................23

4.2.2法雷奥成都项目选址合理性分析................23

4.3运输条件分析.....................................23

4.3.1运输条件含义................................23

4.3.2法雷奥成都项目运输条件分析..................24

4.4协作配套分析.....................................24

4.4.1协作配套含义与原则..........................24I

企业投资项目经济评价是一个须要综合多方面内容，涉及企业内部条件和外部发展方向的困难体系，要想探讨透彻须要具备各方面的学问。对于这个困难的评价体系，本文的探讨只能算是一个初步的探讨，由于自身实力、财力、学问面、时间等的限制，论文仅仅是简要的对经济评价的指标进行选择，实现了财务经济评价的功能，从而使项目决策更加具有价值和意义。不过，对于项目的经济评价来说，由于其整个体系并不很完善，所以对于将来的探讨我们应当更加重视分析遗漏之处，并理解其将来的路任重而又道远：

项目建设工作总结14

一、20xx年农发项目实施状况

1、整体状况。20xx年省农发局下达我县国家农业综合开发项目计12个，总投资2598.5万元，其中：中心财政资金1689万元，省级财政资金440.42万元，市级财政资金25.12万元，县级财政资金75.36万元，企业及群众自筹资金368.6万元。其中：土地治理项目3个，总投资1677.5万元（财政资金1564.9万元，自筹资金112.6万元）；省级科技推广项目2个，总投资50万元，全部为省财政资金；损毁修复项目1个，总投资70万元，全部为中心财政资金；产业化财政资金补助项目2个，总投资438万元（财政资金182万元，自筹资金256万元）；中心财政贴息项目4个，总投资363万元，全部为中心财政资金。

2、项目实施状况

（1）土地治理项目

下符桥镇桃园中低产田改造项目。总投资798.5万元（财政资金744.5万元，自筹资金54万元），主要建设内容：格田成方、平整土地1500亩，修建灌排渠道27.91公里，块石浆砌防洪墙及道路挡土墙3639米，修理加固山塘23口，新建机耕桥6座并配套渠系建筑物431座，修筑机耕路18.85公里，新xx土保持林20xx亩。项目建设围绕改善项目区农业基础设施，提高农业综合生产实力，调整产业结构，达到农夫增收、农业增效的目的。项目工程于20xx年9月30日完成招投标项目建设前期工作，合同工期140天，10月18日全面开工建设。20xx年5月全面完工，20xx年6月上旬完成县级自验。

但家庙镇观音岩生态综合治理项目。总投资750万元（财政资金700万元，自筹资金50万元）。主要建设内容：修建灌排渠9.095公里，修理新建机耕桥10座，修理加固山塘21座，新建泵站2座，块石浆砌防洪墙及道路挡土墙405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200亩，修筑机耕路9.916公里，新xx土保持林3500亩。项目建设围绕改善项目区农业基础设施，调整农村产业结构，达到农夫增收、农业增效的目的。项目于20xx年12月27日完成招投标项目建设前期工作，合同工期140天，20xx年1月4日全面开工建设。由于开年以来天气阴雨以及山场清障不到位等缘由，目前工程进度比较迟后，截止目前，路渠、山塘、田、桥等基本完工，山场垦复已完成60％，经多次召开调度会，督促各中标企业加快项目建设进度，项目安排于20xx年7月上旬完工。

黑石渡镇朱家畈村张传李种粮大户项目。总投资129万元（财政资金120.4万元，自筹资金8.6万元）。工程建设根据"先建后补"建设机制已全面开工建设，目前