水毁工程施工组织设计

五、施工组织设计第一章编制阐明1.1编制阐明本施工组织设计是根据业主提供的和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程-运粮河、丰山河段施工图及单体图，按国家颁布的现行施工质量验收规范、施工规程和有关工艺原则进行编制的。我企业将根据会审后的施工图、以及建设单位、监理单位对我标方案提出的修改意见等，编制详细施工组织设计方案，保证本工程施工的顺利进行。施工过程中如有变更，我企业项目部将针对变更状况，根据实际状况重新修改对应的施工方案，并报建设单位和监理单位，获得承认后方予以实行。1.2编制根据1、和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程-运粮河、丰山河段工程答疑纪要。2、和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程-运粮河、丰山河段工程施工图。3、本施工组织设计还包括我企业有关内部管理文献：《项目经理管理手册》《我企业技术规程》《我企业作业指导书》《我企业新技术应用手册》《我企业企业形象识别手册》《我企业工程项目管理规范》《我企业程序文献》《我企业质保手册》《我企业环境管理程序手册》《我企业职业安全健康管理程序手册》1.3编制原则1、严格遵守《设计规范》、《施工规范》、《施工技术规范》。2、坚持先进性、科学性、经济性、合理性与实事求是相结合。3、坚持自始自终对施工现场全过程监控，以科学的措施实行动态管理，灵活实行动静结合的管理原则。4、实行项目管理，通过劳力、设备、原则、资金、技术、方案、信息的优化处理，实现造价、工期、质量目的效果。5、坚决听从业主及其代表、监理的指示，坚持言必行，行必果。6、优化资源设备，采用先进的管理软件实行动态管理。7、合理组织，交叉、流水作业，力争均衡生产，加紧施工进度。第二章工程概况2.1工程概况和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程位于西埠镇境内，项目地点重要分布：聂枣余圩、汪家圩、汪藕圩、乌塘联圩以及防洪圈上部分水毁建筑物工程等。本次西埠镇水毁修复（除险加固）工程内容重要是：堤防加固、填塘固基、堤顶防汛道路新建、堤防防渗处理、草皮护坡、水毁建筑物的拆除重建等。运粮河、丰山河段建设内容：运粮河堤防填塘固基及防汛道路、丰山河及支叉河堤防填塘固基、防汛道路及草坡护坡等；2.2工程目的1、质量目的：到达国家现行施工验收规范合格原则。2、工期目的：招标文献规定本工程施工工期为120日历天（计划动工日期：5月5日（实际动工日期以监理工程师签发的动工令为准）计划竣工日期：9月1日），我企业保证在工期规定范围内完毕所有施工任务。3、安全目的：到达合格原则，在整个施工中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：创立出一流的文明工地，保证到达文明合格施工现场。5、服务目的：信守协议，亲密配合，认真协调与各方关系，接受业主的指示与监督；6、科技进步：为实现上述工程质量，工期，安全，文明施工等目的，充足发挥科技是第毕生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代化管理技术；7、协调目的：做好内外关系协调，结合当地状况充足发挥项目优势，积极争取各方的支持与配合；第三章各分部分项工程的施工措施3.1、测量放线1、测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统。以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。2、平面控制系统：拟采用导线测量的措施建立平面控制系统，测量仪器采用FDT2G（欧波）电子经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用以便。3、高程控制系统：测量仪器采用C32Ⅱ（索佳）光学水准仪，根据业主提供的水准点，标高引至各临时水准点上，临时水准点必须结实稳定，距离不得不小于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，容许闭合差为±10mm/L（L为水准线长度公里数）。3.2、填塘固基⑴.施工方案①可运用削坡、清基土方进行填塘，不够的部分在取土场开采。②开挖方式：开挖前，要合理规划好开采面，取土场可分2层开挖，第一层2.0m深，第二层挖1.0m深。第一层取土时有近及远进行立面开采，挖掘机在上，自卸车在开挖过的底面上行驶，第二层由远及近平面开采，挖掘机与自卸车座于同一平面上，开挖时预留泛水坡并做好取土场周围的排水工作。根据流水作业面划分，每隔一定距离在斜坡上推出上下车道，作为车辆运送的重车、空车循环车道。③土料开采用1m3挖掘机施工，摊铺平整采用推土机施工，运送则采用5t 自卸汽车进行。④填塘前的排水、清淤、清基措施见前面内容。⑤土料倒在堤脚处或塘边后，采用推土机直接推如塘中。平整时施工面要预留一定泛水坡度以利排水，同步回填宽度要比设计宽度加宽并预留沉降高度。⑥属堤身范围内的填塘施工措施同背面的堤身加培施工措施。⑵.技术规定①填塘前根据设计规定抽干塘内积水并对塘底进行合适清理，属设计堤脚范围内沟塘还应彻底清淤，局部无法彻底清淤的，需由设计部门通过现场勘察，提出详细的处理设计方案。②填塘土料采用砂性土，不得具有树根、杂草等杂物，如有以上杂物必须剔除后才能用于填塘。填塘土料合适压实，且需平整，施工时预留10%沉降高度，清基削坡土方可运用堤内脚堤身以外填塘。③少许的拆迁房屋的建筑垃圾也可用于填塘，必须在堤脚堤身以外，多出的建筑垃圾堆在指定的区域。④属堤脚范围内的填塘分层填筑并碾压，每层厚度不不小于30cm，压实度不不不小于设计规定。⑶.填塘施工工艺流程堤身范围内测量放样基底处理挖掘机、自卸汽车装运土料摊铺平整检查分层回填分层平整、压实堤身范围内测量放样基底处理挖掘机、自卸汽车装运土料摊铺平整检查分层回填分层平整、压实3.3、防渗处理工程1.成墙工艺流程1)按设计图纸测量放线，确定持续墙的轴线。2)对将要施工的持续墙段开完导流沟，导流沟宽度约0.5M，深0.5M。在挖导流沟的过程中，碰到地下障碍物须及时清除。3)确定机械行走的作业路面的承载力，然后做出对应处理。4)设置钻孔标志，确定每一钻孔的位置。5)移动主机至设计钻孔位置，并把桩机调正，水平，对准空位。搅拌桩防渗墙施工工艺流程图6)搅拌站喷浆，钻头触地，开动钻机。7)钻头抵达桩底高程后做提钻搅拌至地面,反复搅拌一至两次。8)桩机移位调平，然后反复上述过程。2.施工技术规定交通：进入场道路及桥梁应能通过20t卡车。施工场地：施工场地平整，坝顶宽度不能不不小于5M，场地内地下无大石块，树根，地下管线，空中建筑物和高压线横跨施工场地时，距离地面不不不小于20M。固化剂：采用42.5#一般硅酸盐水泥或矿渣水泥，水泥掺入量占天然土重的12%。如土的天然密度为1.65g/cm3，桩直径为0.5M时，用水泥量为40kg/m；桩径为0.6M时，水泥用量为55kg/m。水灰比：根据地质汇报反应的土层性质，土的孔间隙，孔洞裂隙状况，土层含水初步确定，然后再根据现场施工状况修正，一般来说水灰比为1:1.钻头直径：墙厚30cm，选用50cm钻头，桩距为0.4m；墙厚40cm，选用60cm钻头，桩距为0.45m。搭接：设计规定的桩与桩之间搭接长度满足设计规定。垂直度：施工前应使桩机水平，使钻杆保持垂直。桩间接头处理：对于规定搭接的桩孔，桩与桩的搭接间隙时间不应不小于24H，如因特殊原因超过上述时间，应对最终一根桩搭接处进行空钻留出榫头以待下一批桩搭接；如间隙时间过长（如停电等）与后续桩无法搭接，应在设计和监理单位承认后，采局部补桩或注浆措施。3.技术指标规定1.单轴抗强度不不不小于0.5MPA；。2.渗透系数K不不小于1*10-6cm/s。4.施工质量保证措施1.保证成墙垂直深层搅拌桩机在施工前校正机身的水平和塔的垂直，使塔架垂直高度控制在千分之一内。2.为了保证钻进过程中塔架和钻杆的垂直度，桩机设有纠偏系统。3.保证墙体有效塔架厚度增大钻头直径，保证有效墙体厚度。4.孔位放线必须精确，桩机钻头对位也必须精确，通过平面几何对位保证钻孔误差在2cm内。5.施工前应进行工艺性试桩，数量不得少于2跟，应对对应软弱的土层增长搅拌次数和加水泥的掺量。搅拌头翼片的枚数，宽度，与搅拌轴的垂直夹角相匹配，搅拌头的回转数与提高速度互相匹配，以保证加固深度范围内土体的任何一点均能通过16次以上的搅拌。每个钻头应至少有4枚叶片，每个翼片的下部应只有有4个小齿，以保证粘土层搅拌的均匀性。6.当土层有缺陷，喷浆压力衰减较大或孔口不返浆时，需通过或停止提高，静压回灌，或者增大泵的排量来处理。7.水泥土搅拌桩的质量控制应贯串在施工的全过程，并应坚持全程的施工监理。施工过程中必须随时检查施工记录和计量记录，并对照规定的施工工艺对每根桩进行质量评估。检查重点是：桩位，桩长，垂直度，水灰比，水泥掺入比，搅拌头转数和提高速度，停浆处理措施等。5.质量检查搅拌桩防渗墙墙体的质量检查措施重要采用钻孔取芯检查，开挖检查。钻孔取芯检查在施工14天后，钻孔位置选在两桩搭接处，采用地质钻机抽芯取样检查防渗墙体的单轴抗压强度，对芯样的完整性进行评价。并在钻孔中作注水试验，检测渗透系数。沿坝线每50M抽检一孔，每个工程应不少于3孔。开挖检查：沿坝线每隔50M开挖一处，应不少于3处。每处长1M，深1M。合格原则：墙体的外观质量好，无蜂窝，孔洞，墙厚满足设计规定。3.4、防汛道路3.4.1、路基机械平整碾压1．铺筑试验路段确定路基压实的最佳方案影响路基压实的重要原因有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时，并不是这些原因独立起作用，而是这些原因共同起作用。因此高速公路进行路基施工时，应用不一样的施工方案做试验路段，从中选出路基压实的最佳方案。铺筑试验段需制定试验方案，其目的是在给定压路机的状况下，找出到达压实原则的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是寻求铺层厚度与碾压次数之比的极大值。试验路段位置应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段，路段长度不适宜不不小于100cm。详细实行可以按如下环节进行。（1）取代表性土样做重型击实试验，确定土的最佳含水量ω和最大干密度ρdmax，并绘制干密度与含水量的关系曲线。（2）根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量ω。（3）确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质状况确定铺层厚度，高速公路一般应按松铺厚度30cm进行试验，以保证压实层的匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高，轮胎式压路机次之，振动式压路机和夯击机次数至少。通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验汇报，最终确定土的合适铺筑厚度、所需压实遍数及填土的实际含水量，以利施工中掌握控制。2．根据土壤性质，选择确定压实机械土壤的性质不一样，有效的压实机械也不一样。正常状况下，碾压砂性土采用振动压路机效果最佳，夯击式压路机次之，光轮压路机最差；碾压粘性土采用捣实式和夯击式最佳，振动式稍差。多种压路机均有其特点，可以根据土质状况合理选用。对于高速公路路基填土压实宜采用振动压路机或35~50t轮胎压路机进行。3．含水量的检测与控制强度与稳定性重要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能获得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地压实到压实度原则。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是保证正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最佳，施工中当需要对土采用人工加水到达最佳含水量时，所需要加水量可按下式估算：Qm=(ω－ω0)1+ω0式中：m———所需加水量（kg）ω0____土本来的含水量（以小数计）；ω———土的压实最佳含水量（以小数计）；Q———需要加水的土的质量（kg需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗透土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。4．压实行工通过上述的准备工作，在确定了所采用的压实机械、需要的压实遍数、最佳含水最终，即可对路基进行压实行工。碾压前，检查土的含水量与否合适，假如不合适，不要急于碾压，而是要采用处理措施，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢速，最大速度不适宜超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.4~0.5m，对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段（碾压区段之前的平整预压区段与其后的检查区段）宜纵向重叠1.0~1.5m。应到达无漏压、无死角，保证碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。3.4.2、路肩回填土扎实路肩土填筑采用层铺法施工，分三层填筑。采用自卸车运土，挖掘机及装载机倒运和粗平回填土，人工精平土面，小型夯机扎实，路肩土在水稳摊铺压实时同步扎实。中央分隔带方砖人工铺设。一、施工准备工作(1)、土路肩填筑材料准备:填料选用碎砾石土回填。(2)、选择合适的填筑材料，作好试验，并经监理工程师承认。(3)、进行填前碾压，压实度符合规范规定。(4)、根据测量确定的控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。二、路肩填筑施工工艺（1）施工工艺流程图见下页图示。（2）、填筑A、填前检测施工前对路基进行碾压，符合业重规定后，方可进行土方的施工。B、施工放样在路基设计宽度的基础上，用钢卷尺由横断面方向，放出水稳设计宽度，用白灰点标识。宽度量测完毕后，用石灰撒出边线，完毕填筑段场地范围的标定工作。C、上料根据运送车的装料数量及确定的填料厚度，按方格网法布料。每辆车土方倒在一种指定的控制网格内，在运送过程中，严格控制每一车自卸汽车填料的运送量。路肩填筑施工工艺流程框图D、摊铺 在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水稳高度同步，由于相对高差法多用于摊铺完毕后来，因此在实际施工过程中，为便于控制填料的摊铺厚度，在纵向每100米，设置一种土墩，高度和水稳同步层保持一致，顶部以白灰抹平，土墩顶部面积以施工人员易于参照，做成直径15cm的圆堆。E、整平首先用挖掘机或装载机将填料推平，人工精平，由人工配合机械根据标高指示桩（黑白相间）拉线精确整平。规定表面平整，无大面积坑洼现象。土路肩表面设置1.5%的横坡，以保证排水良好。F、碾压采用小型夯机路肩土进行扎实，对布置检测点方格内的压实度进行检测,反复夯压,直到压实度≥90%。3.4.3、级配碎石施工1、准备工作包括准备下承层、清底放样、准备施工机具等。2、备料按照试验确定的配比，把多种碎石、石屑等原材料运至搅拌站内，不一样粒级的碎石和石屑等细集料应隔离，分别堆放。3、拌合级配碎石混合料可以用多种机械进行集中拌和，如强制式拌合机、卧式双转轴桨式拌合机、一般水泥混凝土拌合机等。在正式拌制级配碎石混合料之前，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的颗粒构成和含水量都能到达规定的规定。4、运送级配碎石拌好后应尽快用自卸车运送到铺筑现场。车上的混合料应予以覆盖，减少水分损失。5、摊铺及接缝处理。1）级配碎石应选用沥青混凝土摊铺机或其他碎石摊铺机摊铺，摊铺机背面应设专人消除粗细集料离析现象，松铺系数约为1.25~1.35。当人工摊铺时松铺系数约为1.4~1.5。2）摊铺时尽量整路幅摊铺，在不能防止出现纵向接缝的状况下，纵缝必须垂直相接，不应斜接。横缝处靠近摊铺机当日未压实的混合料，可与第二天摊铺的混合料一起碾压，但应控制好接缝处混合料的含水量，必要时合适洒水。6、碾压当碎石的含水量等于或略不小于最佳含水量时，立即用12t以上三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机进行碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到规定的密实度为止。一般需碾压6~8遍，应使表面无明显轮迹，压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5~1.7km/h为宜，后来用2.0~2.5km/h。路面的两侧应多压2~3遍。3.4.4、泥结碎石路面施工一、材料1、石料：采用轧制的碎石或天然碎石。石料等级不低于规范规定，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能具有其他杂物。2、粘土：粘土的塑性指数一般不小于12，粘土中不得含腐殖质或其他杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。二、铺筑1、准备工作a、在路基上进行恢复中线测量，敷设合适桩距的中桩并在路面边缘外设指导桩。b、铲除路面范围内的草皮，并用光轮压路机（8-6t）对路基进行2-8遍的碾压，压实后的路基必须平整密实，局部路基湿软、弹簧，应挖开晾晒，在最佳含水量时回填压实，也可以根据详细状况采用掺入低剂量石灰（5%左右）处理或换土回填。c、按设计路而厚度挖好路槽，也可采用半填半挖或培填路肩形成路槽。在两侧路肩应交错开挖泄水沟，以利排水。d、按设计纵横断面对路槽进行整修，在弯道上按设计规定设置超高。e、用不不不小于12t的压路机对路槽进行压实，使路槽顶面如下20cm深度内的压实度不得低于90%。f、按松铺度厚度设计算碎石所需数量，运至路槽内，分段堆放。松铺厚度为压实厚度乘以压实系数，压实系数为1.2-1.3。2、摊铺石料将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2-1.3左右，当有几种不一样品种和尺寸的碎石时，应在同一层内采用相似品种和尺寸的石料，不得杂乱铺筑。3、初步碾压选用三轮压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2-4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），使碎石颗粒间初碾压紧，但仍保留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。碾压至碎石无松动状况为度。4、碾压用光轮压路机（4-6t）继续碾压，并随进注意将嵌缝料扫匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压一至二遍后，即撒铺簿层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内到表面与所撒石屑粘结成整体。三、质量保证铺筑路面所用的砂石料质量应符合规范规定；路基碾压后其压实度应满足规范规定；路面构造须满足设计文献与施工规范规定。路面上应做成3-4%的路拱横坡度。1、检查签认路基每层填筑压实后，及时进行检测，重要进行填筑厚度、平整度和压实密度。路基平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂法进行检测，保证路基压实质量。各区段每层填筑厚度、填层面纵横向平整度、压实密度经自检合格后，报请监理工程师检查、承认后，方可进行上一层路基填筑。2、路面整形路基填筑靠近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面的宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计规定。路基填筑到达设计标高后，按设计图纸规定，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及对应的标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大的块料，铲下的土局限性弥补凹陷时，采用与路基相似的填料填平扎实。路基整修时，严格控制“三线、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），到达检查原则规定，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范规定。3、边坡整修边坡采用挖掘机配合人工按设计坡率挂线整修，自上而下刷去超填部分，进行边坡整修扎实。边坡压实采用边坡压实机压实，整修后的边坡到达转折处棱线明显、直线段平整、曲线段平顺。边坡整修完毕后，进行坡面防护。第四章拟投入的重要物资计划一、材料进场计划熟悉图纸，根据甲方提供的工程量清单作出工料分析，提出成品、半成品等加工计划及技术材料；根据工程进度计划提前3天把工程所需材料购进入场，对近地难购的材料要尽早购回入库，防止施工时无材料而停工，引向工期。二、材料保证措施三大材-水泥、钢材、木材及砂、石、等材料，在组织进场时，必须要有出厂合格证，多种试（检）验证。进场的重要材料，还要随机抽检，合格材料方可进场施工。材料进场应分规格、批次、堆码位置，作好记录以增长材料的可追逆性。砼、砂浆配合比一律由内业人员到指定试验室开出，现场专人管理，后台专人负责计量、见证取样做试块送试验室试压。三、节省措施1、成本控制内容（1）制定成本控制原则按施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和多种费用支出原则。按控制原则实行施工全过程的工时、材料消耗的控制。（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实行控制中心的成本控制网络。以责任中心为关键，专业控制中心为手段，实行中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，贯彻到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实行中心的成本管理措施和减少成本措施。明确专业控制中心，实行中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励措施，编制预算、工程构造的审批。2、成本控制措施（1）、全过程控制施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制定机械费奖惩措施、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。（2）、全员控制全员控制将成本的指标和花费计划分解贯彻全员控制将成本的指标和成本花费计划分解贯彻到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别贯彻到各管理部门和负责人；各管理部门贯彻指标的实行，要严格控制。3、成本控制措施（1）、优化施工方案、科学组织施工是减少项目成本的技术保证；（2）、从采购、运送、储存、管理、发放上合理的减少材料费用。（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。（4）、加强定额管理的审定和分析。（5）、开展合理化提议活动。（6）、积极推广“四新”技术。（7）、加强工程质量控制，减少返工损失。（8）、提高施工机械运用率。（9）、减少管理费开支。（10）、开支经济活动分析，找出原因，制定措施。4、材料节省为了坚持厉行节省，反对挥霍，实行生产和节省并重，到达减少材料消耗，减少成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了如下各类材料节省措施。（1）、加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的精确性，防止因计划不周导致的积压、挥霍现象的发生；二要坚持勤俭节省，反对挥霍的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严厉性和措施的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或同意，无意外变化，就必须严格执行。（2）、加强现场管理①、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的多种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大程度地减少材料的人为和自然损耗。②、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理导致的损坏和挥霍。③、搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量精确，杜绝因计量不准导致的水泥、砂石料的挥霍。④、施工现场设置垃圾分拣站，及时分拣、回收、运用。⑤、搞好限额领料工作，要按照《限额领料措施》和《限额领料考核原则》，规定认真贯彻，防止只干不算或先干后算的状况发生。⑥、用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济协议，严格执行材料节省奖励制度。（3）、水泥节省本工程的重要材料为水泥，在施工过程中水泥节省计划采用以一下措施：①、水泥在运送过程中应轻装轻卸，散灰车运送要来回过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊状况需在风雨运送水泥时，必须做好水泥苫垫工作。②、水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不不不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。③、灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联络，防止超拌，导致挥霍。④、施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时打扫运用，做到活完、料净、脚下清。⑤、搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应到达95%以上，完好率到达60%以上，严禁开膛、破肚。第五章拟投入的重要施工机械、设备计划一、施工机械的配置按照工期规定以及合用原则，结合本工程特点，施工现场重要施工机械配置以满足实际施工需要，重要施工机械设备配置表如下：拟投入的重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机2202小松150土方2推土机3湖南160150土方3装载机3厦工120土方4压路机122洛阳道路5自卸车4t10长春140土方6撒水车4t1湖北绿化7砼搅拌机5002河南4050砼8翻斗车1t5湖北45砼9经纬仪FDT2G2欧波测绘10水准仪C32Ⅱ4索佳测绘11击实仪2上海土方12弯曲机gw402郑州40砼13电焊机2上海30砼二、施工机械的进退场计划工程动工后，根据业主告知，立即组织项目组进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明及临时设施的搭建等），同步组织施工队伍进场。同步，安排推土机、挖掘机、压路机、装载机及其他施工机械如潜水泵等的进场，安排运送车辆进入工地。各专业施工机械由项目设备组视详细施工进度和现场状况统一调配进行进退场。项目设备组应根据工程的进度计划作好充足细致的安排，并协调好企业各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好对应的施工机械进场，保证施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或此外调用其他设备。三、试验、检测仪器设备配置表如下：序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1多功能自控电动击实仪LD-1402台中国1000土木测试租借2灌砂桶3台中国800土木测试自有3环刀（带盖）100型4套中国500土木测试自有4电子天平100g/0.01mg2台中国500土木测试自有5烘箱DLLG4022台中国500土木测试自有6土木原则筛Ø2001套中国3000土木测试自有7液塑限联合测定仪LP-1001台中国100土木测试租借8调温调湿保养箱1台中国100土木测试自有9钙镁含量测定仪SG-61台中国200土木测试租借10土壤有机质含量测定仪1台中国3000土木测试租借11含水量迅速测定仪2台中国100土木测试租借12核子密度仪MC-32台中国200土木测试租借13轻便触探仪N101台中国400土木测试租借14压碎值测定模1002×5152套中国500测试设备自有15石子压碎值筛Ø200H2-162套中国3000测试设备自有16视比重测定装置1套中国100测试设备自有17液压式万能试验机WE-600KN1台中国200测试设备租借18液压式压力机YE-KN1台中国100测试设备租借1920水泥净浆搅拌机SJ-160B3台中国500测试设备租借21坍落度测定仪100×200×3002台中国200测试设备租借22回弹仪HT-2251台中国400测试设备自有23原则养护箱YH-40A1台中国500测试设备租借24泥浆粘度计NB-11只中国100测试设备租借25泥浆比重计160型1只中国200测试设备租借26泥浆含砂量测试仪NA-11台中国400测试设备租借27工程检测尺3m10把中国400临时自有28经纬仪THEO010B2台中国500临时自有29水准仪NA12台中国100临时自有30水准仪AT-G211台中国200临时自有31全站仪TC16102台中国400临时自有第六章劳动力安排计划一、劳动力组织现场施工劳动力的合理配置是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。现场的操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不停提高管理工作水平。因本工程量大，为保证施工工期，我企业拟根据工程实际施工状况安排夜间施工。二、劳动力的配置在劳动力的安排上，根据我企业的协调组织能力和机械投入以及以往工程的施工经验，劳动力详细安排见表。工种按工程施工阶段投入劳动力状况10-2020-4040-6060-8080-100100-120管理人员101010101010驾驶员88131386测量工455544壮工122020181210灌浆工/121515//机修工10121212104水电工566664普工506565656540合计991381461448148三、劳动力安排及进退场计划根据本工程实际特点和施工工期规定，精心安排劳动力进退场计划。（1）、工程施工准备阶段：陆续进场技术、测量人员2人，普工10人。（2）、工程施工高峰阶段：施工阶段：陆续进场技术工人45人，普工25人，机电、驾驶及其他人员8人。（3）、工程收尾阶段：重要工程量结束后，除留小部分人员，其他人员均清退出场。工程扫尾竣工时，施工人员基本上所有清理退场，只留小部分人员做竣工验收工作。第七章保证工程质量的技术组织措施本工程将严格按规范化极强的质量体系文献（即ISO9000系列）进行操作，以贯彻和实行ISO9000原则，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而到达我企业提出的质量目的。在本章内我们将重要围绕工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行论述。7.1质量管理目的本工程总质量目的为合格工程。质量达不到承诺规定，愿接受业主惩罚，详细见投标函部分。为保证质量目的的实现，特制定各节点、各分部工程的质量目的计划，以保证工程总的施工质量目的计划的实现。7.2质量保证体系施工质量保证体系是保证工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。7.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是保证工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。（2）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。1）项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，保证《质量保证计划》的实行与贯彻。2）项目技术负责人（质量经理）的质量职责：项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同步，作为项目技术负责应组织编写多种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的贯彻。项目技术负责人亦是项目的质保经理。3）项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充足考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、原则组织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的重要人员有相称的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相称的预见性，提供精确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改告知单，并监督整改以到达对应的质量规定，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。5）施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作、质量达不到规定的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的重要编制者，并应做好技术交底工作。（3）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。质量组织构造图项目经理项目经理技术员质检员工程技术部质量安所有物资供应部综合部土方施工队灌浆施工队拆除施工队白蚁防治施工队测量施工队7.2.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量到达规定的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实行、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联络起来，而形成一种高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，这个分目的计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另一方面，在目的计划制定后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则予施工班组实行，在实行过程中进行方式、措施的调整，以使工作原则完善。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时处理，以使所有质量问题处理于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不出现类似问题。最终，在实行完毕后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不一样产生原因进行不一样的处理方式，从人、物、措施、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。（2）施工质量控制体系运转的保证1）项目领导班子组员应充足重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2）配置强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3）提供必要的资金，添置必要的的设备，以保证体系运转的物质基础。4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和处理。6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量到达一种新的高度。（3）施工质量控制体系的贯彻施工质量控制体系重要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一种环节出了差错，则势必使施工的质量达不到对应的规定，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地贯彻。1）“人”的原因施工中人的原因是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的原因的质量保证措施重要从：人员培训、人员管理、人员评估来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行多种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对某些重要岗位，必须进行再培训，以到达更高的规定。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评估工作，人员的管理及评估工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。2）“机”的原因进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完毕发明了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以到达最佳状态，而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。3）“物”的原因材料是构成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣奖直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的原因是最基本的原因。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。4）“环”与“法”的原因“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的措施，在本工程的施工建设中，必须运用合理的施工流程，先进的施工措施，才能更好、更快地完毕本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工措施作了简介，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量的关键，只有建立良好的实行体系、监督体系才能按既定设想完毕本工程的施工任务。7.3施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的详细贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而到达施工质量目的的规定。7.3.1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,重要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的多种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制对应的检查计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及措施。对本工程将要采用的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。重要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量的原因都纳入管理范围。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和处理。2）严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。3）对完毕的分部分项工程，按对应的质量评估原则和措施进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。同步，如施工中出现特殊状况，隐蔽工程未经验收而私自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或私自变更替代工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理提议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评估原则和措施，对完毕的单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。7.3.2各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮番作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工工期紧的特点，在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。假如工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就规定项目部内的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保证其保质、保量地完毕。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以处理。同步，根据设计图纸的规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用对应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制对应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实行过程中予以改善。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好对应的技术交底工作，贯彻质量保证计划、质量目的计划，尤其是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让他们理解本此交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，尤其是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对如下的技术进行重点控制：1）施工前多种翻样图、翻样单；2）多种原材料的材质证明、合格证、复试汇报；3）多种试验分析汇报；4）基准线、控制轴线、高程标高的控制;5）沉降观测；（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同步，加强管理，以保证操作过程中的质量规定。首先，对每个进入本项目施工的人员，均规定到达一定的技术等级，具有对应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身具有合格的技术素质。另一方面，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，尤其是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们处理施工难点，进行质量原则的测试，随时指出达不到质量规定及原则的部位，规定操作者整改。最终，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。（4）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于构造施工的材料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，故在多种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品的合格证或质报书；同步对钢材、水泥等及时做复试和分析汇报，只有当复试汇报、分析汇报等所有合格方能容许用于施工。对于甲供材料，我们同样以以上措施进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，规定材料管理部门严格按企业有关文献、规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的多种材料均是合格优质的材料。（5）施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一种重要的措施，在计量工作中，我们将加强多种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我企业的计量管理文献进行周检管理。同步，按规定对各操作程序绘制对应的计量网络图，使整个计量工作合符国家的计量规定的规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程的施工质量。7.4全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大原由于“人、机、物、环、法”而人的原因最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的重要内容还是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目的将严格按国家验收原则来开展活动，并以开展QC小组活动来原则全面质量管理目的的到达。建立由管理人员、操作人员共同构成的QC小组，以开展质量活动来提高专题分部工程的质量。第八章保证安全生产的技术组织措施8.1安全生产管理目的计划安全是建筑施工中永恒的主题，我企业将把安全放在很重要的位置。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全——质量——进度——经济效益，只有在保证工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。我企业安全管理方针是“安全第一，防止为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。制定分片区安全管理责任制，保证本工程安全生产到达合格施工现场原则。8.2安全管理体系在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组织机构构成。安全组织机构图项目经理项目经理安全员灌浆施工队土石方施工队机械施工队8.2.1安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级工长及班组为重要执行者，保卫、安全员为重要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的详细职责如下：(1)项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；(2)项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；(3)项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施贯彻，处理施工过程中不安全的技术问题；(4)安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全原因，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；(5)机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；(6)劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；(7)消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和平常消防工作；(8)施工工长：负责上级安排的安全工作的实行，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；(9)医务人员：及时诊治多种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采用一定的应急措施；(10)其他部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。8.2.2安全生产制度根据安徽省有关文献规定，并结合本工程的实际状况制定有关安全教育、检查、交底、活动等四项制度，规定所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同步在动工后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以保证制度及各项措施的贯彻。8.2.3安全管理组织机构本工程项目经理作为安全第一负责人，将全面负责施工现场的安全生产，保证施工安全；项目副经理、施工工长将负责安全措施、安全设施及安全管理的全面实行；安全监督负责人及安全监督员负责督促施工全过程的安全生产，纠正违章。将责任层层分解，贯彻到班组、贯彻到人。同步，作为总包施工单位，将各分包单位安全生产纳入总包管理范围内，对应建立各分包方安全生产责任制，各分包方项目经理作为该分包工程安全生产第一负责人应对整个工程安全生产负责。8.3保证安全生产的措施及技术规定8.3.1土方安全施工措施1、本工程土方开挖采用机械开挖，开挖过程中要做好围护工作。2、开挖土方场内堆放，开挖周围1m以内范围严禁动荷载，并不得堆放建筑材料和施工机械。、3、开挖基坑四面必须设置防护栏杆。8.3.2模板工程安全措施1、模板上架设的电线和使用的照明灯具。应采用36V的低压电源或其他有效的安全措施。2、作业时，多种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上，不得掉落。3、要避开雷雨天施工。8.3.3其他安全措施（1）、施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，详细要做到：①、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；②、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；③、所有机械设备应常常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；④、起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。⑤、机械在停用、停电时必须切断电源；⑥、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同步，必须制定安全操作规程；⑦、对特殊工序，必须编制作业方案，提出保证安全措施。（2）、施工用电本工程施工现场用电中贯彻执行“安全第一，防止为主”的方针。采用国家统一的“三相五线制”用电规范，参照安徽省有关施工现场临时用电规范，保证在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工运行及维护做到安全可靠。①分级变电所、配电所的位置选择应符合下列规定：靠近电源，便于线路的引入和引出；保证不受洪水冲浸，不积水，地面排水坡度不不不小于0.5%；避开易燃易爆危险地段和有剧烈振动的场所。②埋设电缆线路：埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.2-0.7m，沟底铺砂100厚；在同一内挡距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个；进入变电所，配电所的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完毕后应将管口堵实。③接地保护1）大型机械设备的金属外壳采用可靠的接地保护；2）电器设备的工作零线于保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；3）用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；4）接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠措施连接，严禁缠绕或勾挂连接；④漏电保护二级配电箱和末级开关箱均需配置参数匹配的漏电保护器，实行“三级配电、两级保护”的管理；漏电保护装置在每个作业班前由专业电工巡视检查，合格后方可交给作业班组。⑤配电箱和开关箱1）配电箱和开关箱应安装牢固，并有可靠的防雨装置；2）地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物；3）配电箱和开关箱的进线口和出线口均下进下出，电源引出线设防水弯头；照明和动力用电应分开；⑥熔断器和插座1）熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的规定，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝替代熔丝；2）熔体熔断后，必须查找原因，经符合无误后方可更换，装好后方可送电；插销和插座必须配套使用。⑦移动式电动工具和手持电动工具1）长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用此前应进行检查与否有漏电状况发生；2）使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；3）使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或忽然停电时，应拉开电源；4）使用的移动式电动工具应加装高敏捷性漏电保护装置；5）使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境规定选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉；6）手持电动工具尾线不得超过规范容许范围；⑧电焊机1）电焊机应按区域或标高层集中布置；2）室外电焊机应设置在干燥场所，并设遮棚；3）电焊机外壳必须可靠接地；4）电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全护罩；5）电焊把钳绝缘必须良好；6）电焊机二次引出线长度不适宜不小于30m。⑨照明1）照明线路应布置整洁，位置相对固定；2）室内固定式照明灯具高度不得不不小于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水性灯头；3）室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套线外，均应分开固定于绝缘子上，穿墙线应设绝缘套管；4）照明线路不得接触潮湿地面，不得靠近热源和直接挂于金属构挂上；5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；6）照明灯具于易燃物之间，应按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，应采用有效的隔离措施。第九章保证工期的技术组织措施9.1施工进度我企业根据已承建的工程的经验，并采用新工艺，科学管理和业主工期规定制定了施工进度计划。施工进度见施工进度横道图。9.2工期保证措施9.2.1建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，保证项目经理和技术人员在工地的时间每月不少于25天。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干构成项目部，下设工程、质检、材料计划、后勤财务、安全保卫等职能小组，每个作业层都配一正、一副两个队长，做到分工明确，责任到人，管理到位。选择技术好、素质高的纯熟工人作为重要施工操作人员，保证工程顺利进行。详细组织网络如下：项目经理项目经理技术负责人技术负责人安全组负责人材料计划负责人安全组负责人材料计划负责人后勤、财务负责人质检组后勤、财务负责人质检组负责人工程组负责人土石方施工队土石方施工队白蚁防治施工队灌浆白蚁防治施工队灌浆施工队拆除施工队9.2.2优化施工程序，加强现场调度。合理划分施工流水段，安排好月、旬、日计划，严格按计划组织物资供应、合理调配，以满足持续施工规定。9.2.3加强各方面的协调，各个环节紧密配合，减少施工干扰，提高施工效率，保证工程的顺利实行。第十章保证文明施工的技术组织措施9.1管理目的文明施工是一种建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我企业将严格按照安徽省有关施工现场原则化管理规定的内容及有关文献进行布置及管理，同步贯彻我企业的CI标识进行，防止和消除对周围环境的影响，建立起我企业的形象。本工程文明施工目的为：到达文明合格施工现场管理原则。9.2文明施工管理体系成立以项目为组长、项目副经理为执行组长的文明施工领导小组。组员为施工、材料、技术、安全、后勤部门和作业队负责人。组长、执行组长对工地文明施工全面负责。组员对本专业和作业面文明施工详细负责。组员对详细负责对象每天日检，随时监督整改。小组每周根据文明施工现场检查评估表对工地全面检查一次，并用加权平均评估法确定每月的考绩，作为奖罚的根据。项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目经理部成立以项目经理为组长、项目书记为执行组长的文明施工领导小组。组员为施工、材料、技术、安全、后勤部门和作业队负责人。组长、执行组长对工地文明施工全面负责。组员对本专业和作业面文明施工详细负责。对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识，每周至少二次对现场进行文明施工检查。组员对详细负责对象进行日检，随时监督整改。小组每周根据我司《文明施工现场检查评估表》对工地全面检查一次，并用加权平均评估法确定每月的考绩，作为奖罚的根据。设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。9.3保证文明施工的技术措施及技术规定9.3.1施工现场总平面规划和管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终规定是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，详细表目前：1.施工平面图规划，应具有科学性、以便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。2.供电、给水、排水等系统的设置严格遵照平面图的布置。3.所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图规定布置，如有调整应有书面的平面修改告知。在做好总平面管理工作的同步，应常常检查执行状况，坚持合理的施工次序，不打乱仗，力争均衡生产。9.3.2现场排水、工完场清等措施1、工完场清在施工过程中，规定各作业班组做到工完场清，以保证施工作业层没有多出的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各施工区域进行打扫、检查，使每个已施工完的构造面清洁、无太多的积灰，而对运入各施工区的材料规定堆放整洁，以使整个楼面整洁划一。9.3.3现场综合规划和细部措施1.现场重要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；2.大门整洁醒目，形象设计有特色，“七牌一图”齐全完整；3.施工区、办公区划分明确，安排合理；4.现场材料分类标识，堆放整洁；5.建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；6.施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位；7.施工现场设置卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；8.大门进出口两侧100米内有专人打扫，无建筑、生活垃圾和污染；9.防火组织健全，我企业在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材；10.现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设置昼夜值班，所有人员三证齐全有效；11.加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；12.建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关获得联络，以加强现场的安全、防盗工作；13.严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。9.3.4污水处理为保证现场文明施工，防止施工工地的污水不经处理而直接排入市政管网，现场项目经理部在现场设置一种一级沉淀池。所有排水管道集中于一种大管道，大管与沉泞池连接，污水集中排入沉泞池内，经处理后到达排放原则方可排入制定排水处。施工现场道路实行硬化处理，施工现场原则上也要实行硬化处理。硬化处理后的道路、要平整坚实、畅通、场地无积水。施工现场内应有排水措施，施工现场临建房滴水线下，护坡挡水墙外及大门口内1m处设深度不小于300mm，宽为200mm的排水明沟或暗沟，明沟上须加明盖钢筋篦板。根据需要设置过水沉淀池，使其沟池成网，集中清淤。9.3.5施工用电支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标识。各线区均采用树杆式架空敷设方式，为保证电缆不受损伤，采用预制盖板（120X70）防护:地平面电缆埋设于地下加硬质套管保护，通过过道的电缆要用φ50的钢管加盖板敷设，需要脚手架的电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效隔离:钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用φ50的钢管穿管敷设，至楼层的电缆沿内墙壁卡设。干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，现场用电采用4个回路，线路采用三相五线制。第十一章施工总平面布置图11.1布置原则（一）、布置原则1）、所有施工用地、辅助设施及临时办公，监理单位办公及生活设施、生活区均布置在招标文献指定的范围内。2)、所有场内施工道路尽量布置在永久征地范围内，减少临时占地。3）、场地布置在有限条件下，本着有助于生产、安全可靠、以便生活、集中管理、经济合理等原则设置。4）、节省用地、因地制宜、充足运用地形并结合场内外交通线路、施工以便、经济合理的原则布置。5）、施工布置做到能充足发挥施工工厂设施的能力，满足施工总进度和施工强度的规定。6)、设置有效的排水系统，满足场地排水规定。7)、优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。8)、符合安全、文明施工、消防、环境保护、城管规定，所有按建筑施工文明工地原则布置。（二）、布置根据1）、招标文献有关规定；2）、现场踏勘状况；3）、施工图纸；4）、总进度计划及资源需用量计划；5）、总体布署和重要施工方案；6）、安全文明施工及环境保护规定。11.2、施工布置方案（一）、施工交通我方负责修建从已建公路至各施工地点的场内施工道路，并免费提供应业主、监理和设计单位使用。承包方应负责设计、修筑、管理和维护施工道路。（二）、施工用电施工用电以网电为主，通过埋设电缆引至施工现场。沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用VV223×120+1×95+1×70电缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道