修缮工程施工组织设计

修葺工程施工组织设计修葺工程施工组织设计#/50目录第一章编制依照 第二章工程概略及目标 第三章施工平面部署及配合举措 5第四章施工前准备阶段 第五章施工整体部署规划 第六章主要分部分项工程施工方案和技术举措 第七章施工进度计划及保证举措 第八章工程质量目标及保证举措 第九章安全、文明施工以及环保保证举措 第十章施工资料管理及成品保护 第十一章工程资料管理与工程查收 第一章编制依照第一节编制说明《沧溪村传统民居修葺及环境整顿工程施工方案》是依据招标文件．工程量清单和招标文件中确立的施工中采纳的国家规范标准，联合我公司多年来的装饰装饰工程施工经验，针对本装饰项目的施工特色和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究议论和方案比较，最后提出我们的理想和建议。对施工方案的整体设计，重点论述“项目范围之内的施工组织设计计划及项目范围之内的施工管理规划” ，“为业主供给全方向，高质量的服务计划”等方面提出构思。主旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深入完美各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监察和指导。实现该装饰工程“优良、快速、安全、低耗”的施工目标。当前，我公司已按《沧溪村传统民居修葺及环境整顿工程施工方案》要求，作好了相应的体制、技术、机具、资源等方面的准备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。第二节编制依照1、编制依照（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其余有关法律法例。（2）国家现行的建筑装饰装饰工程施工及查收规范，江西省现行有关规定。（3）《工程招标文件》及增补文件通知。（4）本公司公司标准和质量保证系统。（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）本公司在其余近似工程施工中总结的经验。（7）甲方供给的设计图纸和有关的资料。2、编制原则（1）科学部署，兼顾安排，主次分明，难易联合。（2）增强组织指挥，增强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力求创优。（3）合理组织，平行、交错、流水作业，保证均衡生产。（4）增强地质预告和灾祸预告，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，推行动向管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节俭用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。3、施工工艺规范及技术标准编制依照《建筑工程施工质量查收一致标准》《砌体工程施工质量查收规范》《建筑地面工程施工质量查收规范》《建筑装饰装饰工程施工质量查收规范》《建筑给排水及采暖工程施工质量查收规范》《建筑工程质量管理条例》《施工现场暂时用电安全技术规范》《电气装置安装工程费工安全及查收规范》《建筑施工组织与管理》；《装饰工程施工手册》；国家及江西省有关施工现场管理的基本标准和条例；该工程现场实质状况及周边环境以及《建筑工程施工强迫性条则》等国家公布的其余规范及标准。4、其余准则1、公司所拟订的质量控制系统文件。2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。3、建设单位供给的有关该工程施工图及有关技术规范文件。4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量改正要求。为保证本文件在施工中得以推行，参加本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“此刻写到”将在“此后做到”。本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监察下进一步规范、完美并执行。第二章工程概略及目标第一节工程简介1、工程名称：沧溪村传统民居修葺及环境整顿2、建设地址：浮梁县沧溪村3、建设规模：规模之大，范围很广。4、招标范围：消防管网、箱式变电站基坑、弱电安防管道敷设、给水、沿河流路、克己广场、供电线路及路灯、引水活化排水、污水排放、古井修复、民居的改造工程。6、工期要求：工期360日历天。第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面踊跃创立条件，协调各方面工作，在保证工程质量、安全的前提下，保证沧溪村传统民居修葺及环境整顿工程的施工在360日历天完工。第三节质量目标依据国家的查收规范及本公司的施工实力，增强施工中的质量管理，在装修工程和改造工程施工中，我们对施工现场推行科学化管理。保证该工程达到国家和江西现行的工程质量查收标准以及建设单位要求的有关查收标准。工程一次性查收合格率达到100%。第三章施工平面部署及配合举措第一节施工平面部署施工现场的总平面部署及管理适合与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反应出一个公司的技术水平易管理水平，所以，规划一个比较合理的施工布局，为节俭人力、物力和文明施工创立一个有益的条件。也为保证施工进度是不行缺乏的主要环节。1、现场平面部署计划为了资料、机械、人力及管理的全方向调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作以下部署。（1）施工道路施工时期，依据施工现场的详细状况，利用现有硬化道路。因为在乡村施工，施工面广，复杂、点多，尽量不影响居民的安全通行。（2）资料堆放依据施工现场地区间的资料所需，在各地区间建立成品资料堆放间；半成品资料堆放间；制作资料堆放间；易燃品资料堆放间；各样五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场的需要，各地区装备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）资料的垂直运输及水平运输依据施工现场区分的施工地区，装备足够的装饰资料，各地区之间一定做到资料控制平行，均衡分配，资料的水平运输主要运输车或小部分资料用杂工运输；资料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，一定按施工的进度需要装备足够的搬运工。（5）施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交错作业，我施工单位决定在室外（详细地点经业主赞同）建立一现场加工成品作间，加速施工进度，缩短交错施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。（6）现场办公依据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各地区间的施工协调，解决施工中存在的问题，监察施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公一定为保证本工程达到“合格”，严实监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。（7）生活举措1、依据施工现场的实质状况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工地区作为施工人员宿舍。2、暂时用水、电依据施工现场实质状况，由业主指定安表接通现场暂时施工用水电。（8）安全用电举措和电气防火举措①安全用电举措a保证正确靠谱的接地与接零。b电气设备设置一定切合JIGJ46-2005《施工现场暂时用电安全技术规范》的要求。2、施工总平面的管理为减少各样资料的运距。防止无效力动，有效地组现场的平面及立体交错作业，最大限度地利用空间，保证做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，拟订包干管理条例，推行包干责任制。（1）现场所有施工线路保证通畅，施工现场各排水设备要做好，保持场所无积水，整齐。现场领导要监察施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，实时正确地解决施工中存在的问题。（2）施工现场的危险地区，有显然的警告标记，任何人不得破坏。（3）所有各样装饰资料，成品，半成品应依据施工进度计划地安排，分批分期进场，场所要一致区分，严格控制，确实落实科学管理制度，禁止为所欲为，造成浪费和影响施工进度。（4）对整体施工场所部署要依计划进行，管理人员要常常敦促检查并落到实处。第二节施工总平面部署图第三节与其余单位配合举措1、我公司对其余单位的配合举措（1）接受甲方代表的质量监察及现场管理，发现问题实时纠正。（2）保护好自己的半成品和成品，相同也爱惜他人的产品，破坏他人产品实时补偿。（3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的一致管理。2、与甲方约定可供给的配合条件：暂时库房、办公场所。供给水、电源泉。我公司能够依照规定的定额支付水、电花费。第四章施工前准备阶段第一节技术准备第一条施工合同签署之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师解说本工程的设计企图、风格、特色及细部做法的斟酌，对施工图纸进行深入熟习。第二条项目部人员提早到现场，进行以下工作：1、确认主体结构的质量完好切合装饰要求。2、深入资料市场，认识资料能否能知足本项目的需要，特别是特别资料可否供给，做好需提早订购的资料记录。3、认识时段天气条件，做幸亏施工中受天气影响的分项工程，以便妥当工期。4、与建设单位、监理公司提早交流，与有关专业，如消防等商讨施工的交错工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理地点进行剖析，方便工人的生活、资料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。第二节现场准备项目部人员与技术人员动工前五天到现场做好以下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应知足施工条件要求。2、暂时设备的准备员工生活区。施工现场、生活区的暂时用水、用电搭设。施工现场的暂时库房、办公室地区的区分。木作、电焊、玻璃工程平分项工程的加工制作地区的区分。4、施工机具的配置针对本工程工期紧、任务重，工作面多、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特色，需配置有精细、有特色机具，应适合购买增补一些机具，并对从前的工具进行检查。物质准备(1)提早二天购买10天内所需的渗水砖、水电资料。(2)水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提早二天出席。(3)吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提早二天出席。(4)提早二天购回十天内木匠所需的各样夹板、木方。(5)对墙面造型用特别饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提早落实，按期进场。(6)各样耗材提早一天购买。（7）施工用脚手架提早一天出席。第三节原资料的采买供货组织、计划使用、保存1、原资料组织要依据施工进度的要求分批组织设计有特别要求的资料要依据厂家的实质状况提早预约，在现场绘制出详尽的加工图纸和说明。资料员关于需采买的资料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。现场暂时资料、零星资料要做到施工部门负责人提早一天下单，保证随时有料，不影响工期。异地资料订货要考虑货期、运输和不行预示因素。2、成立完美的资料采买入库、入帐制度采买员经过“比”、“看”、“敲”等手段掌握资料质量第一关。仓管员入库盘点资料数目，检验质量，查收票据文件，把好第二关。财务人员付款核查票据、合同、金额，把好第三关。料的现场使用管理由班组长填领料单，项目分管副经理赞同后领出资料，料单交仓管员保存。质检员对资料使用状况进行核查，对资料合理消耗进行测算。第五章 施工整体部署规划第一节施工组织的特色1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特色沧溪村传统民居修葺及环境整顿工程，是一综合性装饰装饰及修葺工程。这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，经过各方共同努力，向业主交出一份满意的答卷。依照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力求在最短的时间内，圆满达成引项工程。2、合理安排进度的特色现场施工各专业工种的进度和工期是密切联系的，充足考虑了各专业技术和场所上的配合。各专业必需听从整体进度安排，以保证工程按期顺利完工。施工现场管理、人员管理、安全管理的特色因为工种多，人员多，资料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确立从以下几方面进行一致管理。施工现场一致管理严格按总平面部署图，安排人员住宿和施工，安排机具设备部署，资料的堆放，消防器械的设置。人员一致管理各专业各工种施工人员一定佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视状况予以罚款或开除办理。安全一致管理（1）消防安全：预留现场消防分散通道，通道口设显然分散标记，按规定设置足够的灭火器械。（2）治安安全：现场首层制作一致的围栏，独立设置进出口，保安二十四小时价班，发现异样状况快速采纳应付举措并报警。保证施工人员人身安全和资料安全。（3）用电安全：为防止现场乱拉乱接电线，一致安装暂时配电箱，并安装漏电保护器，没关人员一律不得另拉电线。完工后，走开场所，一定立刻切断电源，条件赞同施工照明应采纳低压线路。第二节现场条件的特色剖析本工程因为工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和资料多。这就要求合理利用空间，合理安排面所，周祥组织安排，以防止造成杂乱。第三节工程项目组织机构为了保证各项目标的顺利实行，公司决定抽调精壮力量构成“优异工程项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担当，拟订严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理部组织机构现场管理机构图现场管理机构图公司总部项目经理生产工长电工作业班现场维护班水工作业班特殊工作业班电工作业班现场维护班水工作业班特殊工作业班对施工项目自（1）项目经理应依据公司法人受权的范围、时间和内容，动工准备至完工查收，实行全过程，全面管理。对施工项目自（2）项目经理一定依照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表公司实行施工项目管理贯彻执行国家法律、法例、目标、政策和强迫性标准，执行公司的管理制度，保护公司的合法权益。（3）对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理。（4）成立质量管理系统，环保存理系统和职业安全卫生管理系统，并组织实行。（5）在受权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和办理突失事件。（7）参加工程完工查收，准备结算资料和剖析总结，接受审计。（8）办理项目经理部的善后工作。（9）辅助公司进行项目的检查、判定和评奖申报。（10）达成公司领导交办的其余工作。、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、资料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。（2）参加所负责工程的图纸会审，参加施工组织设计及项目质量计划的编制。（3）组织班组长及兼职质检员检查计划达成状况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出资料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。（5）按平面部署图进行现场部署，组织料具进场并敦促按规定堆放，配合资料人员搞好限额领料工作。（6）参加分部、分项工程的查收。参加现场签证和设计更改工作。按要求做发好施工日记和各项有关技术资料。做到完好、齐备、实时归档。（7）检查丈量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。（8）增强安全管理，有权遏止违章作业和拒受违章指导的命令。增强场容管理，敦促班组工完结清，不得浪费资料。（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用资料，把好材质关。（10）参加完工查收交工工作。（11）依照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查节余资料及有污染物质包装的回收储存状况，保证施工现场环保工作。（12）安排管理施工现场固体，液体荒弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检查员工安全生产和配戴使用劳保用品，防备噪声粉尘污染，达成项目经理交托的其余工作。项目资料员岗位职责（1）执行公司和项目拟订的有关规定和制度。（2）负责项目的各项资料的采买，并做到实时正确无误。（3）负责向所购资料的厂家讨取资料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签订书等技术资料。明确资猜中所含化学品含量，必需时进行检测。（4）对购买资料应作到货比三家。保证所购资料的价钱低、质量好，对大宗资料的购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所供给的资料计划单及物质部的采买计划应逐项检查，发现疑问及不明处应实时提出，免得不用要的损失。（6）按期对施工现场及工地库房的节余资料进行清点、盘点，防止重复采买，以造成经济损失。并随时检查资料能否有泄露、挥发、污染状况并采纳有效举措。（7）按项目管理规定要求，实时正确同所购资料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应建立帐单名细。对所支付支票应同时回收资料发票。按规准时间到财务部报销。（8）负责指导工地收料人员及库房保存员对进场资料进行验料、考证及做好表记工作。（9）负责资料检验，并做好记录、外事登记台帐。（10）达成项目经理安排的其余工作。1.8安全捍卫部研究拟订各样管理举措，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。项目部拟订的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确立的方案检查落实执行状况。审察项目部各样安全技术交底能否可行。按期召开安全会议，检查各样安全制度落真相况。严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进度的落真相况。第五节施工协调管理我公司有资质和能力肩负本工程的所有施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优良、按期达成的重点，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面下手，搞好与各方的协调关系。、与设计部门的工作协调此工程项目能否能够按设计师的企图进行施工在于与设计师的交流上，能完好透辟地理解设计图纸、甲方企图及工程要求，就能按设计师的企图进行施工和创立好的施工方案。主持施工图审察，辅助甲方会同设计部单位磋商提出建议，完美设计内容和设备物质选型。对施工中出现的状况，除按现场甲方代表要求实时办理外，还应踊跃修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方依照总进度与案例成效要求，查收样板部位进行部位查收，半途质量查收、完工查收等。依据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、资料等的造型，选材和定货，参加新资料的定样采买工作。2、与甲方代表及监理协调在施工全过程中，严格依照甲方、监理工程师赞同的《施工组织设计》和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的敦促指导和查收检查，对出现的问题，依照甲方代表和监理要求予以整顿。严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，保证产品达到一次性查收合格。因此根绝现场施工不听从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令获取全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、资料用具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的资料，主动递交检测结果报告，保证工程所用资料达到质量切合的要求。施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利展开工作，当出现与甲方代表建议不一的状况下， 依照“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，保护监理的威望性。3、协调方式按总进度计划拟订的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实行的状况，制定、修正、调整下一个节点的实行要求。由项目经理负责主持施工生产协调会，一般状况下，以周为单位进行协调。会同甲方代表和监理按期或不按期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原资料及电器等的检查，制定一定的奖罚制度，奖优罚劣。各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反应，通告工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方面认识工程进展，不按期地召开各样协调会，辅助甲方协调与社会各业务部门关系，以保证工程进度。第六节施工整体安排因为本工程各楼层、各施工队、各工序，一定同时进场施工才能保证工程按期达成，并且存在与其余施工相互配合的问题， 所以装饰工程现场听从甲方整体协调，踊跃主动配合施工，为便于施工管理，特做以下部署：了缩短各样资料、工具的运距，组织现场平面及立体交错流水作业，施工平面管原由项目经理负责，平时工作由现场项目副经理、工程师组织实行。场主要进出口处设置进出制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。进入现场的设备、资料一定按平面部署指定的地点堆放齐整，不得随意堆放。场设置保安值班，施工人员佩带工卡，便于检验。场分区安排以下功能部署：资料堆放；施工设备、成品及半成品堆放；现场办公室；施工人员住宿一致安排食宿住行，做到齐整划一，绝对除去脏、乱、差、散、游现象。各专业施工加工区。、施工垃圾办理现场垃圾采纳集中堆放、专人管理、一致搬运的方法。7、施工用水、用电暂时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地址。暂时用电：依据施工现场需求配置暂时配电箱，配电箱装备自动空气开关和漏电开关，采纳三级保护，所有现场的暂时用电均按《施工现场暂时用电安全技术规范》执行。第七节施工方案的选择1、施工起点流向方案依据本工程工期紧、工作量大，本公司选择独立的施工队伍对每个施工点同时施工。2、基体表面办理方案在装饰施工从前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行办理，使其表面粗拙，墙装饰面与基层之间的粘接力，详细办理方法是:粘贴前，除去基层表面的尘埃、污垢；贴面砖前将墙面浇水湿润，必需时刷一道素水泥沙浆；圆滑石块和混凝土表面做凿毛办理；砖墙基层表面要清理灰缝；需拆掉的部分，图示其部位、计数目、甲方审察其实不可以影响建筑的结构。所有混凝土及沙浆所有采纳预拌。第六章主要分部分项工程施工方案和技术举措第一节施工次序、第一进行施工准备工作和丈量放线。、电气布线基本达成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共地区）。待电气等隐蔽查完工作达成后，可安排吊顶封板工作。、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。、土建湿作业工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装饰工作。、乳胶漆打底可与木作同步进行。乳胶漆面层达成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。第二节拆掉工程本工程拆掉工程主要为内部拆掉工程，包含拆掉旧地板及铲除旧基层、除墙面、拆掉旧吊顶。1、施工流程：断电、断水f拆掉室内隶属设备f垃圾清运2、施工重点：1）拆掉施工前，先将所有室内电源、水源切断，影响其余楼层使用功能的从头敷设备用管线。2）将各样设备自上而下逐个拆掉运走，尽量减少破坏。4）室内建筑垃圾一定所有袋装后方可清运。5）建筑垃圾清理工作一定在晚间进行。3、拆掉工程安全举措（1）拆掉工程施工中，一定在工程负责人员的一致领导和常常监察下进行。（2）拆掉工程在施工前，应当将电线、管道等切断或许迁徙。（3）拆下较大的或许深重的资料，要用吊绳或许起重机械实时吊下或许运走，禁止向下投掷。第三节装饰工程施工主要工艺流程．乳胶漆墙面基层清理f刮腻子f打磨基层f乳胶漆饰面f清理干净f成品保护3、地面工程施工工艺流程地面铺砖清理基层底部f找平放线f精选地砖f预排f试铺f维修沙浆f正式铺贴f洁净打蜡f成品保护石材铺设准备工作f弹线f试拼f编号f刷水泥浆联合层f铺沙浆f铺花岗岩f 灌缝、擦缝f打蜡4、电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽f安装PVC管道及接线盒f测定线盒、线盒标高后固定配管f隐蔽查收f选择导线f管内穿线f线路检查绝缘测试f灯具、 开关、插座安装f通电试验f清理扫尾工程、交托使用。第四节主要工序的施工方法及技术举措一、墙面工程1、乳胶漆工程2、墙面贴瓷砖3、外保温及外墙涂料工程二、地面工程1、防水工程2、地砖工程三、吊顶工程四、室外工程1、渗水砖工程2、绿化工程五、电路管线铺设第五节墙面工程本制作工程墙面工艺性要求强的施工项目主要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗、瓷砖等。1、乳胶漆工程基层办理①混凝土及抹灰基层面办理：用稀盐酸进行除碱办理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面貌气孔、麻点、凹凸不平填刮平坦、圆滑。石膏板基层办理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，办理好板缝后，贴牢接缝带，贴平坦，再批刮、修整。④不一样材质处接缝应粘贴接缝带。⑤涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。喷一遍较稀的乳胶漆。(3)分配高级腻子维修不平处，打磨光滑。（4）喷乳胶漆面漆。2、墙面贴瓷砖（1）基层办理①砼墙面办理：采纳火碱或其余清洗剂将大模板上的隔绝剂冲洗干净，并用清水洗刷后，甩上1：1水泥沙浆，再将30％107胶+70％水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥沙浆基层。②砖墙办理：先剔除砖墙面上剩余灰浆并打扫浮土，而后用清水打湿墙面，抹1：3水泥沙浆基层③釉面砖在粘贴前几小时充足浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。④墙面也应充足湿水。（2）施工重点：①选砖、分类码放。②突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割符合，突出墙面边沿的厚度应一致。若有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。③施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，一定实时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，免得产生空鼓。④为保证粘贴强度，在水泥沙浆中掺入水泥量约 2—3%的107胶。3、外保温工程基层办理（防水沙浆）一配置胶粘剂一粘贴岩棉板f安装固定件一基层抹面沙浆（2遍）f耐碱网格布（2层）f面层抹面沙浆（1遍）f保温系统查收f饰面层施工弹控制线、挂基准线从最高点排通线，每三层做一个节点，做到墙体垂直；依据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出窗水平、垂直控制线等；在建筑外墙大角（阴阳角）及其余必需处挂垂直基准线，每个楼层适合位置挂水平线以便控制岩棉板的垂直度和平坦度。2．粘结沙浆采纳专用沙浆搅拌机，把胶粘剂和抹面胶浆粉料按配合比搅拌；搅拌时间许多于5min，搅拌一定充足、平均，稠度适中；拌制沙浆的过程中绝不一样意掺加水泥、快凝剂、防冻剂、填补料、色料等任何形式的增添剂；3．基层上粘贴翻包网格布凡在粘贴的岩棉板边沿外露处都应做标准耐碱型网格布翻包办理， 详细部位包含：1）门窗洞口处；2）女儿墙收头处裁取300mm宽的标准型耐碱耐碱网格布条；需要做翻包办理的部位基层上抹出 100mm宽2〜3mm厚的粘结沙浆；抹好的粘结剂上铺设耐碱网格布条，并用不锈钢抹子平均压入粘结剂内，压入宽度100mm，让剩下部分网格布甩出并保持洁净，待未来翻包用。4．粘结剂在岩棉板表面上用点框联合法涂抹粘结剂；应保证粘结剂在岩棉板表面的有效粘结面积应控制在 50%且一定坚固。用不锈钢抹子在板边抹出50mm宽连续的粘结沙浆条，并在板中间抹出8

个直径不小于140mm的粘结沙浆块，厚度均不小于8mm，5．粘贴岩棉板已抹好粘结沙浆的岩棉板自下而上铺贴，岩棉板长边沿水平方向铺设粘贴；竖缝应逐行错缝1/2板长或N200mm；在墙角处双侧岩棉板应错茬搭接，并保证墙角垂直度；门窗等洞口四角处应采纳整块岩棉板切割成型，不得拼接，岩棉板的接缝距洞口四角距离应大于200mm，洞口四边的其余岩棉板宽度也应不小于 200mm。平均施加压力使岩棉板充足粘贴到基层，粘结沙浆压实厚度宜控制在3mm之内；随时用2m靠尺和托线板检查平坦度和垂直度，不切合要求时立刻改正;贴好后应立刻刮除板缝和板侧面残留的粘结沙浆；5.8岩棉板间缝隙应控制在1.5mm之内，接缝处高差应控制5.8岩棉板间缝隙应控制在1.5mm之内，接缝处高差应控制洞口岩棉板摆列岩棉板1mm之内；5.9假如岩棉板接缝宽度超出 1.5mm,则用适合宽度的岩棉板条将缝塞满，板条不得粘结。6．安装锚固件粘贴岩棉板24小时后开始安装锚固件，依据各单体工程的岩棉板材厚度来选择相应的锚固件且直径为?8，锚固件深入墙体内部有效锚固深度应不小于30mm。凡是三块相邻岩棉板接触的“T”型接缝处一定设一个锚固件。在基层边沿部位的锚固件应加密固定，如转角、洞口、屋顶等，锚固件离边沿距离应不小于100mm，并且这些部位适合增添锚固件数目使凑近边沿一排锚固件的间距控制在300mm之内；需要安装固定件的部位先用带有直径 8mm钻头的冲击钻在基层墙体（不包括找平层）上钻入深度不小于50mm的孔；用手锤把锚固件的胀管打入早先钻好的孔内，保证顶部圆盘与岩棉板齐平；用手锤把钢钉打入胀管内，圆盘堕入岩棉板表面 1mm。为了使系统达到更好的防水保温成效，在安装完成的锚固件上，批涂抹面胶浆，要求将锚固件充足覆盖。待胶浆完好干燥后，再进行大面积的抹面胶浆批涂。锚固件数目：建筑高度20m以下许多于7个/m2，20m以上许多于9个/m2。7．岩棉板上铺贴翻包网格布凡需要翻包的部位岩棉板的正面抹宽 100mm厚1.5〜2.0mm拌制好的抹面胶浆；把早先甩出的翻包网格布沿板厚翻包，并压入抹面胶浆内；门窗洞口处翻包施工完成后，四角露底部位沿 45°斜铺240mm宽300mm长的标准耐碱型网格布条，并压入抹面胶浆内；压入抹面沙浆的翻包网格布要求完好嵌入抹面胶浆内，不得裸露。8．基层抹面胶浆抹面沙浆的施工在每段施工地区节点内应自上而下，从左到右进行；岩棉板表面上用不锈钢抹子抹出 1〜2mm厚已拌制好的抹面胶浆；要求将岩棉板充足覆盖。每次抹胶浆面积应略大于一块网格布的面积已有翻包或增强网的部位基层抹面沙浆厚度宜控制在 1.5mm之内。9．铺设耐碱网格布抹完第一遍基层抹面沙浆的部位，胶浆还没有干时，立刻铺设增强耐碱网格布，铺设时耐碱网的曲折面应朝向墙面；单张网格布长度不宜大于6m；铺设耐碱网时，从中央向四周用抹子抹平，直至耐碱网完好嵌入抹面沙浆内；标准网格布需要搭接时，一定知足65mm的搭接长度要求；增强型网布只需对接，其对接边沿应密切。在转角部位，网格布应当是连续的，并从每边双向绕角后包墙的宽度不小于200mm，标准网格布重叠部分中间一定有抹面沙浆，禁止干搭接。保温墙体与非保温墙体（分户墙等）连结处，网格布应转包不小于200mm，联合岩棉板资料性质，外墙保温耐碱网格布要求进行双层铺设，待第一遍基层抹面胶浆表干后，抹第二遍基层胶浆1-2mm厚，在胶浆还没有干时，立刻铺设第二遍耐碱网格布，铺设时耐碱网的曲折面应朝向墙面。10．面层抹面胶浆等基层第二遍抹面胶浆表干（可碰触）后再抹一道2.0〜3.0mm厚的抹面胶浆，抹面胶浆的总厚度应控制在三5.0mm。面层抹面胶浆应完好覆盖网格布，表面平坦度知足涂料和拉毛涂料饰面的有关要求。4、外墙涂料工程1、工艺流程基层办理f第一遍填补腻子、打磨f第二遍满打腻子、打磨f底漆施工f第一遍涂料施工f第二遍涂料施工f检查查收2、施工工艺1）基层清理对基层表面进行作业前的查收，表面须干净坚固，对墙表面的浮浆等进行清理，对沙浆基层，要认真检查能否存在空鼓及裂痕现象；基层要求含水率在10%以下，如无条件测试可用手感进行估测。潮气太大不可以施工，一定待干后方可施工；对墙面的阴阳角、窗洞口的收口部位特别是阴阳角检查达成后要进行交接查收；将进行作业的所有门窗等采纳塑料布以及其余方式进行防备，防止污染。2）刮第一遍防水腻子找平。假如墙体平坦、圆滑，可不使用腻子；在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄不宜厚，厚度在0.5mm为宜。腻子在干后进行第一次打磨，打磨至手感较好、粗拙程度相同为宜。以后立刻清理表面，上第二遍腻子，满涂墙面，维修毛细裂纹后用 0#砂布或打磨机磨平做到表面平坦、粗拙程度一致。3）封底漆。在干净的基层上，先滚涂一遍封底漆，增添与基层的结协力，防备浮碱。4）涂刷第一遍涂料。将桶内涂料用筛网进行过滤后涂第一遍，从上至下平均地进行。墙面一律采纳长毛绒辊筒涂刷，突出墙面的线条则采纳排笔和漆刷涂刷，要求基层表面含水率不得大于8%，如遇有狂风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料的施涂。5）第二遍涂料的涂刷：第二遍涂料涂刷次序与方法和第一遍相同，要求表面更雅观细腻，一定使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，相互连接。一般从不惹眼的一头开始，渐渐向另一头顺序涂刷，至不惹眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应实时剔掉特别注意：正式施工前要求依据设计要求先做样板墙，经监理人员确认质量切合设计要乞降施工规范规定后，方可进行大面积的施工。6)检查查收。对达成后的墙面涂料进行完全的检查，重点检查阴阳角及门窗洞口无误后报查收。第六节地面工程本工程地面工程主要为防水工程、地砖、复合地板。一、防水工程a、地漏节点：地漏口四周用细石混凝土封堵严实，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延长入排水管面。b、墙地面连结处防水：在连结部位增做一层防水附带层，附带层延长至地面和墙面，延长长度或高度，按防水设计要求确立。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用 20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延长入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。二、地砖地面(1)圆滑地面应凿毛办理，深度5-10mm,间距30mm并冲刷残留的沙浆、灰尘、油漆等。设置标准高度面扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间许多于两个小时，而后拿出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。水泥应饱满抹于砖反面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去表面水泥浆。为保证粘结强度，沙浆中掺入水泥重量的10％107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。保养2天，进行水泥勾缝。瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要冲洗表面。必需时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲刷干净。三、石材地面清理基层：将基层上的油污、落地灰等杂物清理干净，用钢丝刷刷掉粘结在基层上的沙浆并除去干净，并在抹底灰前24小时洒水湿润。定标高、弹线：以墙上1m标高线定出地面面层标高线(下反1米)，并弹于墙体四周；在铺设的部位弹相互垂直的控制十字线(依据不一样部位、施工现场定)，用以检查和控制板材的地点，十字线弹在地面基层上，并引至墙面底部。试拼：在正式铺设前，对每一部位的花岗石板块，按图案、颜色、纹理进行试拼、摆列编号，按编号码放齐整，以便对号入坐，使铺设出来的地面色彩一致、雅观。刷水泥胶浆联合层：在铺沙浆前,再次将基层打扫干净(包含试排用的干砂及板块)，而后用喷壶洒水湿润，刷一层水泥胶浆(水灰比为 1:0.5，掺791胶量为水量的10%）,随刷随铺沙浆。铺沙浆：依据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺找平层水泥沙浆（找平层采纳1：4的干硬性水泥沙浆，干硬程度以手捏成团不松懈不宜）。找平层从里往门口处摊铺，铺好后大刮杠刮平，抹子拍实找平。找平层厚度宜超出板块底面标高水平线3mm。铺贴:①青石板块铺贴前先要浸水湿润,阴干后擦净板背的浮尘方可使用。②安置标准块、挂线：在十字线交点外对角安置两块板块，并用水平尺和角尺校订。铺板时依标准块和分块地点，每行挨次挂线,此挂线可起到面层标筋作用。③按先里后外沿十字控制线进行铺设，依照试拼编号，挨次铺贴，逐渐退至门口。对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤直接敲击板块），振实沙浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查沙浆上表面与板块之间能否相符合，若有空虚之处，填补沙浆，而后正式铺贴。先在水泥沙浆找平层上满浇一层1：0.5的水泥胶浆联合层，再铺板块，安置时四角同时往着落，用橡皮锤轻击木垫板，依据挂的水平线用水平尺找平，铺完第一块向双侧和退后方向次序铺贴。花岗石板块之间，接缝严实，不留缝隙。对墙边和洞口处要认真认真地进行切割、铺贴，以保证铺贴缝隙严实。擦缝：在铺贴后一天进行灌浆擦缝。选择与板块相同颜色矿物颜料和白水泥拌合平均、调成1：1稀水泥浆，用浆壶渐渐灌入,缝隙，分三次进行灌缝，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1~2h后，用棉丝醮原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。保养：在擦净的板材上覆盖锯末保护，24h后洒水保养，保养3d内禁止上人。四、复合地板施工工艺：基层办理f防水薄垫铺设f复合木地板铺设f洁净保护弹线：依据图纸要求在四周墙上弹出标高控制线。基层办理：在铺贴前先对基层进行清理，特别是凹凸不平的地方，使基层平坦度达到要求，对地坪表面的尘埃等污物清理干净。c.水泥压力板安装：用3.5*50mm的自攻螺丝将水泥压力板（5mm厚）固定在地面上，固定间距不大于400mm，主要目的是将地面找平。压力板之间的拼缝双侧一定采纳自供螺丝固定，不得有松动现象。d.铺复合木地板：在木地板下铺一层防水聚乙烯薄膜，膜与膜搭接20cm，木地板接缝处应刷专用胶固定，安装第一排木地板在靠墙处要预留8-10mm缝隙，以利于通风。并且将地板的槽面靠墙一侧，在板的尾部放木楔，而后挨次将板块进行拼接。当安装最后一块板时180反向，与该排其余板子舌队舌（留出缝隙）使该板紧靠墙面，若有剩余（长），在反面作上记号后切割；在结尾的舌部平均涂刷上足够的胶。待地板之间的胶达到强度后拆掉木楔。安装踢脚板，安装踢脚板采纳专用胶粘结在墙上，保证踢脚板的上口在同一标高上， 并且出墙面保证厚度一致。当大面积安装复合木地板时应在15~20m见方处建立伸缩缝，用专用口板收口办理。安装扣板：在木地板与地毯接缝处安装T型过渡扣板；与楼梯踏步接缝处安装爬梯扣板，扣板与地面用螺丝固定，地板不紧靠扣板中轴，而保存5mm的空隙。清理保护：木地板铺贴完成应实时进行清理，并进行修整，在铺装时应实时将胶清理干净，在24小时内不得上人践踏。第七节吊顶工程石膏板、矿棉吸引板一、石膏板吊顶1、工艺流程：弹线f安装主龙骨吊杆f安装主龙骨f安装边龙骨f安装次龙骨f安装石膏板f涂料f饰面清理f分项查收2、弹线：依据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档地点线。3、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨地点线后，确立吊杆下端头的标高，安装①8吊筋。吊筋安装采纳膨胀螺栓固定到结构顶棚上。吊筋选用规格切合设计要求，间距小于1200mm。4、安装主龙骨：主龙骨间距为1200mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋相连。5、安装次龙骨：次龙骨间距为900mm采纳次挂件与主龙骨连结。6、刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。7、安装石膏板：石膏板与轻钢骨架固定的方式采纳自攻螺钉固定法，在已装好并经查收轻钢骨架下面（即做隐蔽查完工作） ，安装9.5mm厚石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为200~250mm。自攻螺丝固定后点刷防锈漆。二、吸引板吊顶1.施工工艺弹顶棚标高水/划龙骨分厂安装主龙骨十安装主龙f平线档线吊杆骨安装次龙骨―一安装矿棉十刷防锈一安装压-吸音漆 条.弹顶棚标高水平线：依据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。.划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距部署，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。.安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档地点线后，确立吊杆下端头的标高，按主龙骨地点及悬挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连结固定。未预埋钢筋时可用膨2.5安装主龙骨：.配装吊杆螺母。在主龙骨上安装悬挂件。安装主龙骨：将组装好悬挂件的主龙骨，按分档线地点使悬挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧仿佛母。主龙骨相接处装好连结件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附带主龙骨，按图集相应节点结构，设置连结卡固件。钉固边龙骨，采纳射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨悬挂件。悬挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨经过悬挂件悬挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm〜600mm。当次龙骨长度需多根持续接长时，用次龙骨连结件，在悬挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采纳T型龙骨构成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装矿棉吸音板时，每装一块矿棉吸音板先后各装一根卡品位龙骨。安装矿棉吸音板：在安装矿棉吸音板前一定对顶棚内的各样管线进行检查查收，并经打压试验合格后，才赞同安装矿棉吸音板。顶棚矿棉吸音板的品种众多，一般在设计文件中应明确采纳的种类、规格和固定方式。矿棉吸音板与轻钢骨架固定的方式分为：矿棉吸音板自攻螺钉钉固法、矿棉吸音板胶结粘固法，矿棉吸音板托卡固定法三种。矿棉吸音板胶结粘固法：按设计要乞降矿棉吸音板的品种、材质选用胶结资料，一般可用401胶粘结，矿棉吸音板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、齐整。每块矿棉吸音板粘结时应领装，而后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在矿棉吸音板四周边宽10mm〜15mm的范围刷胶，经5min后，将矿棉吸音板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，而后向双侧分行粘结。安装压条：矿棉吸音板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚矿棉吸音板安装后，经调整地点，使拉缝平均，对缝手整，按压条地点弹线，而后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为200mm；也可用胶结料粘贴。刷防锈漆：轻钢骨架矿棉吸音板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐办理的表面(如预埋件、悬挂件、连结件、钉固附件等)，在各工序安装前应刷防锈漆。第八节电路管线敷设、依据每层的电路施工图的要求定出地点， 定出水平标高，悬挂吊杆。(吊项次杆必定要防锈办理）、安装接线盒，安装连结镀锌钢线管，接线盒与铁线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接办理。保持优异的接地保护。、线管的进口要除去批缝，以防利口刮伤电线。、采纳的BV铜芯电线必定要能知足设计的功率要求。电线一定有国家有关部门审察出示的合格证书及产品检测报告。、线管穿线的截面积不可以大于铁管的截面积3／4，电线不可以在线管内存在接驳口。、金属软管（蛇皮管）在接线盒中接出长度不可以超出60公分。、线管的安装注意雅观规范，横平竖直，不可以乱拉乱接，歪倾斜斜，安装必定要坚固。8、接地电阻测试不可以大于4欧姆（R接地W4欧姆）。9、如设计单位设计的是C阻燃管敷设的话，则按PVC阻燃管的有关敷设方式敷设备工。第九节洗手间改造工程一、洗手间设备附件安装排水附件包含打扫口、地漏、冼脸盆等，在施工中是比较简单被忽略的。但是常常因为一些渺小连接部位，施工中未办理好而给用户带来很多后患1、工作条件（1）室内排水立管、横支管已施工完成。（2）地点线和地面相对水平线已由土建丈量放线。（3）已进行技术、质量、安全交底。2、工艺流程定位f修凿穿楼板孔洞f设备附件安装f填灌孔洞（1）定位依据设计的地点，以墙的轴线为准，查对横、支管甩头地点，找出地漏、打扫口的地点中心，划上“十”字线。（2）、修凿穿楼板孔洞现浇楼板应正确地留出穿管孔洞。按设计图纸中标明的地漏及打扫口的平面地点，以地漏和打扫口中心为圆心，打出直径比地漏和打扫口的外径大30-40mm的孔洞。（3）、附件安装1）地漏安装依据土建给出的水安全装标高线及地面实质完工标高线，按设计要求的坡度，计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实质坡降，地漏上沿安装标高可由下式求得h=D-P-0.005式中D—安装地漏房间地面的边沿标高（m）；P—距地漏最的地面边沿到地漏中心坡降（m）。地漏应设置在卫生用具邻近的地面最低处，地漏的箅子低于地面5-10mm。2）打扫口安装假如打扫口设在楼板上，应预留孔洞，假如设在地面上，先安装打扫口后做地面。依照打扫口的设计设置与标高，能够采纳两个450弯头或曲折半径为400mm的月形弯头，接至地面处，用铸铁制的堵头盖紧封严。3、成品保护（1）、地漏施工后，用木塞或砖头和低强度水泥沙浆暂时封堵好，在地面完工后翻开，将污物清净。4、质量标准(1)地漏、打扫口、隔油器、通气帽连结严实不漏。(2)坡度、深度切合设计或施工规范规定。(3)地漏低于安装处排水表面5mm，坐标赞同误差10mm。二、卫生洁具的安装卫生洁具的规格、型号按设计要求并有出厂产品合格证；外观规矩、造型方正，表面圆滑、雅观，无裂纹，边沿光滑，色彩一致。卫生洁具部件规格应标准，质量靠谱，表面圆滑，电镀平均，锁母松紧适量，无沙眼、裂纹等缺点。18.1大便器安装1、工作条件(1)坐便器所对应的排水管甩头，已按设计图标明的型号做至地面，其坐标、标高与进场坐便器的几何尺寸要求一致。(2)洗手间地面防水层已按规范要求做至地面上500mm,且注水试验不渗不漏。抹灰找平层已做完，地面及墙面装饰厚度已定，地面基准线已由土建给出。(3)用具、资料已进场，能保证连续施工的需要。(4)已进行过技术、质量、安全交底。2、工艺流程校核、打扫f定位、安装大便器f水管安装(1)、查对、打扫1)依据已进场的坐便器，水箱型号、规格、几何尺寸，复核排水管甩头、给水管甩头的地点和标高，能否切合要求，相互一致。而后将安装坐便器地点及其四周打扫干净。2）取下排水口甩头的暂时封堵，检查管内有无杂物，用碎布将管口擦洗干净。（2）、定位安装将抬起的坐便器排出管口瞄准排水管甩头的中心放平、找正。坐便器的底座假如是用螺栓固定，则须用尖冲将坐便器底座上双侧螺栓孔的地点留下记号，待抬走坐便器后画上“十”字中心线。而后在中心剔出孔洞？20X60mm后，将?10mm螺栓栽入孔洞或许嵌入40X40mm的木砖，找正后用水泥将螺栓灌稳，再进行一次坐便器试安，使螺栓穿过底座孔眼，再抬开坐便器。将坐便器的排出管口和排水管甩头承口的四周抹匀油灰，使坐便器底座的孔眼穿过螺栓后落稳、放平、找正。在螺栓上套好胶垫，将螺母拧至适合的松紧度即可。（3）、水管安装及其余1）冲刷管安装。用冲刷管、胶圈、压盖、锁紧螺母将分体式水箱的出水口和坐便器的进水口连结起来。安装紧固后的冲刷管的直立端应垂直，横装端应水平或稍向坐便器。2）水箱进水管安装。用镀锌管、弯头或三通，截止阀，活接头，管箍，从给水甩头接至低水箱进水口配件。上水管道应横平竖直、朝向正确、接口严实。3）、在洗手间装饰所有达成后，方可装坐便盖，交托使用。3、成品保护（1）、对没装饰完的洗手间，坐便器安装完后应用灰袋纸、草绳等把坐便器排水口堵严，用草袋子等对坐便器和低水箱进行覆盖。（2）在单位工程未正式交托使用前，禁止使用。（3）办理工序交接手续，拟订出有针对性的成品保护举措。18.2质量标准（1）坐便器排出口与排水管甩头的连结处，冲刷管与便器和水箱的连结处，一定严实，不漏水。（2）木砖或预埋螺栓防腐优异，埋设公正坚固，用具搁置安稳、坚固、表面无损害，部件应保护好，污垢除去干净。（3）坐便器与低水箱的坐标赞同误差10mm，标高赞同误差士15mm，水平度赞同误差2mm,垂直度赞同误差3mm，低水箱给水管截止阀标高赞同误差±10mm。（4）各镀铬配件完好无缺伤，接口严实，开启部分灵巧。第十节塑钢门窗说明：由厂家供给质量证明资料，必需时进行现场复检。1）必试检测项目：外观质量、尺寸要求、抗风压性能、空气浸透性能、雨水渗漏性能2）检验标准：依照国家查收标准3）取样方法：同一厂家、同品种、同一批次中随机抽取三樘。1、工艺流程基层清理一放线f安装窗框f做固定片f安装玻璃2、在柱面或墙面上放出建筑1米标高线，依据建筑1米线找出窗框下面线。3、依据轴线放出窗洞口的中心线；同一窗口地点，各楼层窗洞口中心线地点吊线坠找齐，以保证各塑钢窗上下一条线。4、依照放线地点，下部预埋钢板四角开四个孔，用膨胀螺栓与结构连结。预埋钢板要和结构混凝土面接触坚固， 若有缝隙，加钢垫片垫实。膨胀螺栓头必须做防腐办理。在安装窗框前，将拼接钢板上端与钢板焊牢，焊缝做防腐办理。5、将不一样规格的塑钢窗框在相应的洞口旁竖放，在窗框的上下面划中线。组框后，将窗框放入洞口，按基准线要求的相对地点调整窗，用水平尺、线坠调整校订框的水平度、垂直度，并用卷尺丈量对角线长度差。窗的上下框四角及中框的对称地点用木楔或垫块塞紧作暂时固定。6、窗框下部用固定片经过膨胀螺栓与结构面固定，首个固定片距两头头各150mm，中间固定片间距为450mm。拼接钢板上下端头与预埋钢板焊接。7、用水将洞口周圈湿润，框与洞口的空隙用聚氨脂发泡剂填补，经12小时完全固化后，用刀片修整光洁。8、进行安装玻璃，玻璃不得与玻璃槽直接接触，要求在玻璃四边垫上不一样厚度的垫块，将玻璃装入窗框内，用压条将其固定。9、塑钢窗的上框和左右框与结构用膨胀螺栓连结，底框经过固定片与结构连接。窗框左右和结构间留20mm缝隙，上部留10mm缝隙，下部留30mm缝隙。所有缝隙用发泡剂填补。第七章 施工进度计划及保证举措第一节 进度控制的任务编制施工项目进度计划并控制其执行 ;编制月实行作业计划并控制其执行;编制各样物质资源计划供给工作并控制其执行， 严格执行和达成规定的各项目标。第二节 进度控制的方法确立装饰施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。在装饰施工项目实行的全过程中，进行施工实质进度与施工计划进度的比较，对出现的误差实时采纳举措进行协调。协调与建筑装饰施工进度有关各单位、部门之间的进度关系。第三节进度控制举措组织举措1）落实各个层次的建筑装饰施工项目进度控制人员、详细任务和工作责任;2）成立进度控制和组织系统;3）按建筑装饰施工项目的规模大小，装饰品位，确立其进度目标;4）成立进度控制协调工作制度，如协调会议按期召开时间，参加人员等;5）对影响建筑装饰施工公司经理、项目经理、作业班组都应有特意职能部门或人员负责，分工协作，形成一个纵横连结的施工项目进度控制组织系统。技术举措1）硬件技术即工艺技术（详见第五章）2）软件技术即管理技术，施工机具配套齐备，性能先进，轻巧靠谱，生产效率高。经济举措1）实时做好工程量进度申报表，保证资本供给到位。2）资料采买分工期按计区分批进场，减少资本积压。3）做好成本控制，减少资本浪费。（4）保证施工质量，做到付出一份劳动，获取一份收获。信息整理举措不停地采集建筑装饰施工实质进度的有关资料进行整理统计，并与计划进度比较剖析，做出决议，调整进度，使其与预约的工期目标符合。实践证明，建筑装饰施工项目进度控制的过程就是信息采集管理的过程。第四节进度计划的实行编制周作业计划为了实行施工进度计划，在总进度计划的控制下，联合现场施工务件，在动工前和施工过程申不停地编制周的作业计划，使施工计划更详细，确实可行。在周计划中要明确本周应达成的任务，所需要的各样资源量，现场的全部施工活动，都一定环绕保证周计划的达成而进行。签发施工任务书在编制好周作业计划以后，将每项详细任务经过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，推行责任承包，全面管理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组一定保证指令任务的达成，它是施工项目进度计划实行的纽带。做好施工记录，认真填报施工进度统计表在施工项目进度计划执行过程中，一定做好施工记录，记录计划实行中和每项任务开始日期、进度状况和达成日期，实时正确地供给施工活动的各样资料，反应施工中的单薄环节，为施工项目进度检查剖析供给信息。做好施工调动工作1、监察施工作业计划的实行，协调各方面的施工进度关系;2、监察检查施工准备工作;3、监察各样资料供给单位按计划实行，促进劳动力、施工机具、资料等供给的综合均衡，并对暂时出现的问题采纳分配举措。4、成立正常的施工次序，按期召开施工现场调动会议，贯彻施工项目主管人员的决议，公布调动令，将影响施工进度的因素实时清除和解决，使施工项目计划进度与实质进度一直处于均衡状态。第五节施工进度沧溪村传统民居修葺及环境整顿施工进度计划是严格联合定额工日， 经过我公司科学、仔细的计算得来的，见进度计划附表。第五节工期保证优化举措及限时赶工举措超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备。招标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提早进行筹备方案，进一步落实项目主要管理人员和有近似施工经验的基本队伍， 提早进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；丈量人员、项当前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场展开工作，提早进行重要物质、资料、配件准备、组织控制丈量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和暂时设备的修筑时间，作到动工令一下到，立刻投入主体施工。组建一个高效的项目班子选择我公司优异的项目经理作为本项目的正、副经理，安排拥有多年施工经验的主要技术人员担当项目的总工程师、总经济师，经理部各部门负责人，装备业务尖子担当技术主管、质监工程师，精选拥有近似工程施工经验、技术素质高的青壮技工，构成项目管理层和作业层，推行两级管理，按项目法施工，推行项目经理负责制。公司受权本工程项目经理代表公司执行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、赏罚权、设备物质采买权、资本使用权，以保证项目的顺利实行。优化资源配置一旦中标，本工程将列为公司创信誊工程，供给优先的人力、物质、设备保证。依据实行性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优异的施工设备进场。对工程施工进度推行动向管理依据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实行性施组，并按JGJ/T1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和重点工序间的控制点，牢牢抓住重点线路作好资源保证和技术保证。依据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的连接，做到在小的施工场所内科学组织、精心安排。减少扰乱，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。加重申动指挥成立生产信息反应系统，掌握各生产环节和作业面的动向，实时协调指挥，以保证生产的顺利进行。成立调动换班制，由项目经理组织调动换班会，检查任务达成状况，部署当天生产安排，抓住单薄环节和落伍工序，确促达成生产任务。实现工期目标管理依