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文档简介

房地产开发公司车辆管理制度1.引言本文档旨在规范房地产开发公司车辆的管理制度，以提高车辆的使用效率、安全性和管理水平。该制度适用于公司所有的车辆使用和管理，并对车辆的配备、使用、保养、维护等进行详细规定。2.车辆配备2.1新车购置-公司需按照需求和预算，提前制定购车计划，并进行合理的采购预算编制。-新车采购需严格按照公司规定的程序进行，包括征求意见、预算审核、招标等环节。-购车过程中需做好合同签订，确保合同内容合法、合规，并将合同归档保存。2.2车辆配额-公司根据部门需求，制定合理的车辆配额方案，明确各部门的配车权益，确保车辆的使用公平合理。-车辆配额需根据工作需求、岗位职责和工作量等因素进行评估和核定。3.车辆使用3.1车辆使用权限-公司车辆仅限公司员工使用，禁止外借、私用或用于非公务用途。-员工需通过相关审批程序获得车辆使用权限，并按照规定的使用范围和时间使用车辆。3.2出行计划与申请-员工需书面提交出行计划，并获得主管的批准后方可使用公司车辆。-出行计划应包含出行日期、目的地、里程预估等信息，并备注特殊情况或需求。3.3车辆使用记录-使用公司车辆的员工需填写车辆使用记录表，并详细记录出行里程、用车时间等信息。-公司将定期进行车辆使用记录的核对和统计，以确保车辆使用的合理性和公平性。4.车辆保养与维护4.1保养计划与保养记录-公司需制定车辆保养计划，并将计划告知车辆管理员和使用人员。-每辆车辆都需建立保养记录，记录保养日期、保养内容、费用等信息，并及时归档保存。4.2维修与事故处理-在车辆维修和故障排除过程中，需立即通知车辆管理员，并按照规定的程序进行处理。-若发生事故，涉及人员应立即报警、联系保险公司，并妥善保管与事故相关的文件和证据。5.车辆安全5.1车辆保险-公司车辆需购买合法合规的车辆保险，并及时缴纳保险费用。-车辆保险的种类、保额、续保等事项需根据公司规定进行操作和管理。5.2车辆周检-每辆公司车辆需定期进行周检，包括车辆的机油、轮胎、刹车等关键部位的检查和保养。-周检记录需填写并保存，便于后续检查和维护过程的管理。5.3车辆安全常识教育-公司需定期进行车辆安全常识教育培训，提高员工的安全意识和驾驶技能。-教育培训内容应包括交通法规、危险驾驶行为的警示和应对措施等。6.处罚与奖励6.1违规处理-对于违反公司车辆管理制度的行为，将视情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等措施。-违规记录将保存在员工档案中，并作为考评、晋升等因素进行评定和考量。6.2先进个人评选-每年将评选并公布一批先进个人，表彰在车辆管理方面表现出色和有突出贡献的员工。-先进个人评选需经公司相关部门和领导层的评审和决策，并发放相应的奖励和福利。7.附则7.1本制度由公

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