第一人民医院新进员工考核管理规定_第1页
第一人民医院新进员工考核管理规定_第2页
第一人民医院新进员工考核管理规定_第3页
第一人民医院新进员工考核管理规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一人民医院新进员工考核管理规定背景介绍为了提高第一人民医院新进员工的工作效率和绩效，确保医院服务的质量和效益，特制定本考核管理规定。此规定旨在明确新进员工考核的具体内容、标准和程序，以便科学、公正地评估员工的工作表现，并为员工提供个人发展和职业晋升的机会。考核对象本规定适用于所有新进员工，包括医生、护士、行政人员以及技术人员等不同职位的员工。考核内容工作业绩评估完成工作任务的质量和效率积极主动地参与和配合团队合作对工作中的问题能够主动思考和解决与患者和同事之间的沟通和协调能力专业知识和技能评估熟练掌握所属职位相关的专业知识和技能持续学习和提升自己的专业水平积极参加培训和继续教育活动职业道德和行为评估遵守医院的各项规章制度诚信守法，严守职业操守尊重患者的权益和隐私积极传递正能量，树立良好形象考核标准工作业绩评估标准任务完成情况：按时完成任务，无重大差错（满分10分）工作效率：高效完成工作，提高工作效率（满分10分）团队合作：与他人合作默契，积极参与团队活动（满分10分）反馈处理：能够积极处理反馈和投诉问题（满分10分）专业知识和技能评估标准专业知识掌握程度：熟悉所属职位的专业知识和技能（满分10分）继续学习和提升：参加培训和继续教育活动（满分10分）职业道德和行为评估标准规章制度遵守：严格遵守医院制定的规章制度（满分10分）职业操守：遵循职业道德，正直、廉洁从业（满分10分）患者权益保护：尊重患者的权益和隐私（满分10分）形象塑造：树立良好的职业形象，传递正能量（满分10分）考核程序考核周期新进员工的考核周期为三个月每个季度末进行一次考核考核方式面谈：考核人员将与新进员工进行一对一的面谈，详细了解其工作情况和表现360度评估：通过向员工的上级、同事和患者等相关人员进行匿名评估，全面了解员工的工作表现考核记录：详细记录员工的考核情况，包括工作业绩、专业知识、职业道德和行为等方面的评估结果考核结果反馈：将考核结果及时向员工反馈，做出奖励或改进措施考核结果处理优秀者：对于工作表现优秀、达到或超过考核标准的员工，将给予表扬和奖励，对其职业发展提供更多机会和支持。合格者：对于工作表现合格、基本达到考核标准的员工，将鼓励其继续努力，并提供必要的培训和指导，以帮助其进一步提升工作能力。不合格者：对于工作表现不达标的员工，将进行必要的纠正措施，包括警告、追加培训等，同时也将提供重做考核的机会。如仍不能达到合格标准者，将根据情况进行人员调整。考核管理的监督与改进考核结果监督：通过建立考核结果抽查制度，对考核结果进行随机抽查，确保考核结果的准确性和公正性。考核规定的不断改进：根据实际情况和员工反馈，对考核内容和标准进行定期评估和改进，保持规定的科学性和适应性。以上是第一人民医院新进员工考核管理规定的详细内容，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论