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人的差异在于业余时间世邦魏理仕物业项目经理培训课程人的差异在于业余时间世邦魏理仕物业项目经理培训课程12011年物业项目经理培训课程如何打造卓越的职业化团队培训人:闫静恰董事时间:201年03月01日cBRE三世點2011年物业2课程目录第一部分:如何职业化?第一节:职业化的概念第二节:职业化的十项行为准则第二部分:职业化团队的建设第一节:职业化团队的概念第二节:职业化团队应具备的特征第三节:职业化团队精神的打造第四节:做一名具有影响力的职业化团队的管理者CBR=课程目录3第一部分如何职业化?cBRE三世第一部分4职业成长的三大机遇找到适合自己的环境择子狂确的遴择g找到贵人CBR=职业成长的三大机遇5第一节:职业化的概念您觉得自己职业吗?什么是职业化?cBRE三世第一节:职业化的概念6什么是职业化?职业化是一个人成长的标志职业化是一个人提升自身的方式和方向职业化是一种职业素养商业规则的基础之一,必须遵守的道德与职业行为种潜在的文化氛围,是一种教养、习惯和理念■是一种体制,一种机制cBRE三世點什么是职业化?7●你是否在工作中有过下述表现或习惯?1、抱着一种打工的心态,做一天和尚撞一天钟,反正都是那么多的工资2、被动的心态,对工作、同事没有兴趣、没有激情3、不愿意也不习惯主动思考、解决问题4、借口很多,不愿承担责任,习惯推上推下5、不知道什么是危机,没有危机意识和竞争意识6、清高孤傲,绝不委曲求全7、独来独往,不想主动帮助别人,也从未要求过别人帮助自己8、对于所谓承诺别人的事情,如果做不到并不觉得有什么不好CBR=●你是否在工作中有过下述表现或习惯?8你在工作中是否有下述良好的习惯?1、主动、全身心地投入工作,从不过分依赖他人2、接受工作从不讨价还价,按时间及阶段要求主动完成3、比上级或客户要求做到的更好,凡事想周全,想在前,做在前4、保持良好的斗志及积极地心态5、对人宽容,对事理智,不情绪化习惯主动帮助他人,从不计较,毫无怨言7、清晰认识自己的不足,善于向他人学习8、适时展示自己的才能,既不自卑更不骄傲9、信守承诺,说到做到10、良好的时间观念cBRE三世理你在工作中是否有下述良好的习惯?9第二节:职业化的十项行为准则结果证明价值责任造就人能力解决问题遵守公司规范重视日常细节团队利益为重耐心对待客户精确时间观念沟通解决一切行为始终如CBR=第二节:职业化的十项行为准则10、结果证明价值永远以结果证明自己的价值职场中没有苦劳,只有功劳职场中我是谁?持续创造业绩年龄?年资?归零心态个人职业目标责任感公司组织目标主动性CBR=、结果证明价值11世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件12世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件13世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件14世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件15世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件16世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件17世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件18世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件19世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件20世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件21世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件22世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件23世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件24世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件25世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件26世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件27世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件28世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件29世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件30世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件31世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件32世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件33世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件34世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件35世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件36世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件37世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件38世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件39世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件40世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件41世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件42世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件43世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件44世邦魏理仕物业项目经理培训课程课件45谢谢!21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根
22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思
24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。
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