《薪酬管理》及参考答案

薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每题2分）1.基层管理人员的基本薪金确实定可采用（）的措施来确定，针对不一样等级的岗位赋予不一样的薪金水平。A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可2.下列不属于企业补充保险计划的是（）。A.企业补充养老金计划B.集体人寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划3.对患有重大疾病的员工予以合适的补助属（

）

A.困难补助B.全员性福利

C.医疗补助福利D.特殊福利

4.总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A.比较大B.比较小C.很大D.一般5.薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利6.原因比较法的长处不包括如下哪一种？（）A.主观评价影响小B.不一样职位间易比C.各职位要素的差异程度很轻易用工资率排序D.轻易向员工解释并获得员工对企业酬劳体系的信任7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A.混合方略B.市场追随方略C.市场滞后型方略D.薪酬领袖方略8.企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反应着企业对员工奉献值的感谢的工资调整方式是（

）

A.奖励性调整B.公平性调整

C.工龄性调整D.特殊性调整

9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，不过同步实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中可以得到比较慷慨的回报。这种薪酬方案适合采用（）的企业使用A.稳定战略B.成长战略C.集中战略D.收缩战略10.企业绩效加薪的幅度重要取决于（）A.企业的薪酬水平B.市场薪酬水平C.企业的支付能力D.企业员工的相对收入二、多选题（本大题共80分，共20小题，每题4分）1.薪酬控制的难点在于（）。A.控制力量的多样性B.人的原因的影响C.成果衡量的困难性D.以上都是2.怎样对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括如下（）方面。A.处理福利申请B.福利沟通C.福利监控D.以上都是3.弹性福利计划的实行方式重要有哪些（）。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.关键福利项目计划D.原则福利计划4.就目前我国的养老保险来看，养老保险的特点有（）A.强制性B.非强制性C.互济性D.储备性E.社会性5.对于技术人员的薪酬决策来说，当企业薪酬的内部一致性与外部竞争性之间产生冲突的时，如下哪个说法不对的（）A.内部一致性的重要性会远远超过外部竞争性的重要性B.外部竞争性的重要性会远远超过内部一致性的重要性C.外部竞争性的重要性和内部一致性的重要性同样D.两者之间的重要性在不一样步间体现出不一样的程度6.如下是有关排序法的有关描述，对的的是（）A.有详细的评价原则B.操作简朴，花费时间较少C.按职位的相对价值排序D.较合用于那些规模较小的企业7.销售人员的薪酬方案类型重要有如下哪几种（）。A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制8.宽泛式的薪酬等级构造比较适合（

）的组织A.A

不成熟B.B

等级较多

C.C

组织构造比较陡峭D.D

业务灵活

E.E

岗位比较多9.有效的薪酬管理应遵照的原则是（

）

A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力

C.对内具有公正性D.对外具有公正性

E.对员工具有鼓励性

10.在酬劳与薪酬的比较中，如下（）的说法是对的的A.与内在酬劳相比，员工和企业都倾向于重视外在酬劳尤其是薪酬B.员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起C.内在酬劳与企业的薪酬成本减少之间存在必然的联络D.企业必须在外在酬劳和内在酬劳之间做好平衡11.企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据（

）来确定的

A.企业支付能力B.企业人数

C.绩效考核状况D.员工年龄构造

E.人员流动状况

12.一般来讲，管理人员可以借助如下（）指标来判断销售人员薪酬计划的有效性。A.增长指标B.利润指标C.客户满意度和忠诚度指标D.销售人才指标E.薪酬投资的收益指标13.员工福利的特点有（）A.赔偿性B.均等性C.补充性D.集体性E.差异性14.外派人员的管理及其薪酬支付都是一种难度相称大的问题，而在多种也许的约束条件下，外派人员对公平性的规定是外派人员薪酬管理的一种关键性问题，这种公平性体目前哪些方面（）。A.外派人员与其国内同事之间的公平B.外派人员与东道国同事之间的公平C.母国外派人员与第三国外派人员之间的公平D.以上都对15.销售人员的工作所具有的特性重要有哪些（）。A.工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督B.销售人员的工作业绩一般可以用非常明确的成果指标来衡量C.销售人员工作业绩具有较大的风险性D.销售人员都处在一种相似的工作环境当中16.如下属于短期绩效奖励计划的（）A.绩效加薪B.一次性奖金C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效承认计划E.员工持股计划17.在企业的经营过程中，微观靠近法比宏观靠近法更为常见。详细说来，整个过程应当包括如下哪几种环节（）。A.对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训B.为管理者提供薪酬预算工具和征询服务C.审核并同意薪酬预算D.监督预算方案的运行状况，并向管理者进行反馈18.根据酬劳的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（）A.外在酬劳B.内在酬劳C.经济性酬劳D.非经济性酬劳E.薪酬19.薪酬制度设计的基础是（

）

A.岗位分析与评价B.薪酬调查

C.福利政策D.人工成本核算

E.工资原则

20.薪酬改革往往遭到员工抵制，其重要原因是：（

）

A.员工与企业没有到达共识B.员工曲解了企业的意图

C.酬劳要素的选用不合理

D.员工紧张利益受影响

E.宣传力度不够

答案：一、单项选择题（20分，共10题，每题2分）1.B2.D3.A4.B5.B6.B7.D8.C9.B10.C二、多选题（80分，共20题，每题4分）1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ACDE5.ACD6.BCD7.ABCD8.AD9.BCE10.ABD11.AD12.ABCDE13.ABCDE14.ABCD15.ABC16.ABCD17.ABCD18.ACE19.AB20.ABCDE薪酬管理一、单项选择题（本大题共60分，共20小题，每题3分）1.基层管理人员的基本薪金确实定可采用（）的措施来确定，针对不一样等级的岗位赋予不一样的薪金水平。A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可2.外派人员薪酬的定价方式中，（）合适企业把员工由生活水平相对较低的国家派往生活水平较高的国家A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.一次性支付法3.在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须处理的关键问题是（

）A.薪酬总额的控制和薪酬调整B.薪酬制度的效果检查C.薪酬总额的核算和效果检查D.薪酬总额的控制和核算4.对患有重大疾病的员工予以合适的补助属（

）

A.困难补助B.全员性福利

C.医疗补助福利D.特殊福利

5.总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A.比较大B.比较小C.很大D.一般6.在老式薪酬战略下，（）是员工为企业工作所获得的绝大部分酬劳A.基本薪酬B.奖金可变C.薪酬D.福利7.原因比较法的长处不包括如下哪一种？（）A.主观评价影响小B.不一样职位间易比C.各职位要素的差异程度很轻易用工资率排序D.轻易向员工解释并获得员工对企业酬劳体系的信任8.人们可以根据员工的薪酬来判断特定的员工的家庭、朋友、职业、受教育程度、生活状况甚至宗教信奉以及政治取向等等，这里强调的是薪酬对员工具有（）A.经济保障功能B.心理鼓励功能C.社会信号功能D.ABC三种功能9.福利是一种（

），它往往不以货币形式直接支付员工，而是以更多的服务或实物的形式支付给员工。

A.鼓励性酬劳B.计划性酬劳

C.补充性酬劳

D.必要性酬劳10.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A.混合方略B.市场追随方略C.市场滞后型方略D.薪酬领袖方略11.当企业采用（）战略时，在薪酬决策方面的集中度比较高，薪酬确实定基础重要是员工所从事的工作自身A.稳定战略B.成长战略C.收缩战略D.创新战略12.一般状况是，职位等级越高，则对薪酬的的（）强调也许会越多A.稳定性B.内部公平性C.内部一致性D.外部竞争13.最适合实行技能薪酬体系的组织是下图中位于方框（）中的组织。A.1B.2C.3D.414.企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反应着企业对员工奉献值的感谢的工资调整方式是（

）

A.奖励性调整B.公平性调整

C.工龄性调整D.特殊性调整

15.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，不过同步实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中可以得到比较慷慨的回报。这种薪酬方案适合采用（）的企业使用A.稳定战略B.成长战略C.集中战略D.收缩战略16.影响薪酬决策最直接、最重要的的外部原因是（）A.市场竞争状况B.地区居民生活水平C.劳动力市场供求状况与竞争状况D.竞争对手的薪酬水平17.企业绩效加薪的幅度重要取决于（）A.企业的薪酬水平B.市场薪酬水平C.企业的支付能力D.企业员工的相对收入18.补助的特点是（

）

A.高差异，低刚性B.高差异，高刚性

C.低差异，低刚性D.低差异，高刚性19.如下那一项不属于原因比较法的长处（）A.不一样职位间易比较B.主观评价影响小C.各职位要素的差异程度很轻易用工资率排序D.轻易向员工解释并获得员工对企业酬劳体系的信任20.如下有关某一种薪酬内部最高值的计算公式，对的的是（）A.最高值=中间值×（1-上半部分薪酬变动比率）B.最高值=中间值×（1-下半部分薪酬变动比率）C.最高值=中间值×（1+上半部分薪酬变动比率）D.最高值=中间值×（1+下半部分薪酬变动比率）二、多选题（本大题共40分，共10小题，每题4分）1.薪酬控制的难点在于（）。A.控制力量的多样性B.人的原因的影响C.成果衡量的困难性D.以上都是2.如下那一项属于企业薪酬管理的关键决策内容（）A.薪酬体系B.薪酬形式C.薪酬水平D.薪酬构造3.如下是有关排序法的有关描述，对的的是（）A.有详细的评价原则B.操作简朴，花费时间较少C.按职位的相对价值排序D.较合用于那些规模较小的企业4.弹性福利计划又被称为“自助餐福利计划”，弹性福利计划可以划分为（）类型。A.所有自选B.部分自选C.小范围自选D.大范围内自选5.在酬劳与薪酬的比较中，如下（）的说法是对的的A.与内在酬劳相比，员工和企业都倾向于重视外在酬劳尤其是薪酬B.员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起C.内在酬劳与企业的薪酬成本减少之间存在必然的联络D.企业必须在外在酬劳和内在酬劳之间做好平衡6.根据酬劳的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（）A.外在酬劳B.内在酬劳C.经济性酬劳D.非经济性酬劳E.薪酬7.如下属于短期绩效奖励计划的（）A.绩效加薪B.一次性奖金C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效承认计划E.员工持股计划8.在企业的经营过程中，微观靠近法比宏观靠近法更为常见。详细说来，整个过程应当包括如下哪几种环节（）。A.对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训B.为管理者提供薪酬预算工具和征询服务C.审核并同意薪酬预算D.监督预算方案的运行状况，并向管理者进行反馈9.有关分层式薪酬等级类型的特点的说法，不对的的是（

）

A.薪酬等级较多B.薪酬等级较少

C.薪酬等级数量不停变化

D.员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高

E.员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向的工作调整而提高

10.根据酬劳的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（）A.外在酬劳B.内在酬劳C.经济性酬劳D.非经济性酬劳E.薪酬答案：一、单项选择题（60分，共20题，每题3分）1.B2.B3.A4.A5.B6.A7.B8.C9.C10.D11.A12.D13.B14.C15.B16.D17.C18.D19.A20.C二、多选题（40分，共10题，每题4分）1.ABCD2.ACD3.BCD4.ABC5.ABD6.ACE7.ABCD8.ABCD9.BE10.ACE薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每题2分）1.养老保险的种类中有一种是强调社会共同承担、社会共享的保险模式，目前为大多数国家所采用的。请问是如下的哪种类型（）。A.投保自助型B.强制储蓄型C.国家统筹型D.我国的基本养老保险制度2.外派人员薪酬的定价方式中，（）合适企业把员工由生活水平相对较低的国家派往生活水平较高的国家A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.一次性支付法3.在现代薪酬战略下，（）是企业高管所获得的绝大部分酬劳A.福利B.股权或奖金C.岗位工资D.基本薪酬4.对患有重大疾病的员工予以合适的补助属（

）

A.困难补助B.全员性福利

C.医疗补助福利D.特殊福利

5.原因比较法的长处不包括如下哪一种？（）A.主观评价影响小B.不一样职位间易比C.各职位要素的差异程度很轻易用工资率排序D.轻易向员工解释并获得员工对企业酬劳体系的信任6.人们可以根据员工的薪酬来判断特定的员工的家庭、朋友、职业、受教育程度、生活状况甚至宗教信奉以及政治取向等等，这里强调的是薪酬对员工具有（）A.经济保障功能B.心理鼓励功能C.社会信号功能D.ABC三种功能7.在制定薪酬计划时，采用（

）法不易控制企业总体的人工成本。A.从上而下B.从下而上C.从里到外D.从外到里8.企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反应着企业对员工奉献值的感谢的工资调整方式是（

）

A.奖励性调整B.公平性调整

C.工龄性调整D.特殊性调整

9.内部公平重要是指（

）

A.员工薪酬与市场水平大体相称

B.员工薪酬在分派程序上的公正合理

C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相称D.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相称10.企业福利管理重要原则对的的是（

）

A.合理性原则、必要性原则、一致性原则、计划性原则

B.合理性原则、必要性原则、一致性原则、协调性原则

C.合理性原则、必要性原则、计划性原则、协调性原则

D.合理性原则、必要性原则、稳定性原则、计划性原则二、多选题（本大题共30分，共10小题，每题3分）1.确定专业技术人员的薪酬水平的原因有（）。A.事业成熟曲线B.外部薪酬数据C.员工个人的知识技能水平及经验D.员工的详细职位2.如下是有关排序法的有关描述，对的的是（）A.有详细的评价原则B.操作简朴，花费时间较少C.按职位的相对价值排序D.较合用于那些规模较小的企业3.确定专业技术人员的薪酬水平的原因有如下哪些（）A.员工的社交能力B.外部薪酬数据C.员工的详细职位D.事业成熟曲线E.员工个人的知识技能水平及经验4.销售人员的工作所具有的特性重要有哪些（）。A.工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督B.销售人员的工作业绩一般可以用非常明确的成果指标来衡量C.销售人员工作业绩具有较大的风险性D.销售人员都处在一种相似的工作环境当中5.根据酬劳的基本概念，基本工资、加班工资、津贴、奖金属于（）A.外在酬劳B.内在酬劳C.经济性酬劳D.非经济性酬劳E.薪酬6.老式的薪酬构造类型有（

）

A.以绩效为导向的薪酬构造B.以工作为导向的薪酬构造

C.以能力为导向的薪酬构造D.以成果为导向的薪酬构造

E.组合薪酬构造

7.原因比较法的长处有（）。A.不一样职位间易比较B.主观评价影响小C.各职位要素的差异程度很轻易用工资率排序D.轻易向员工解释并获得员工对企业酬劳体系的信任8.薪酬制度设计的基础是（

）

A.岗位分析与评价B.薪酬调查

C.福利政策D.人工成本核算

E.工资原则

9.薪酬改革往往遭到员工抵制，其重要原因是：（

）

A.员工与企业没有到达共识B.员工曲解了企业的意图

C.酬劳要素的选用不合理

D.员工紧张利益受影响

E.宣传力度不够

10.福利沟通的详细措施或措施有：（）A.编写福利手册B.定期向员工公布有关福利的信息C.在小规模的员工群体中做福利汇报D.建立福利问题征询办公室或征询热线E.建立网络化的福利管理系统三、名词解释题（本大题共10分，共2小题，每题5分）1.事业成熟曲线2.边际盈亏平衡点四、问答题（本大题共30分，共5小题，每题6分）1.企业补充保险计划包括那些类型（或内容）？2.按我国劳动部颁发的文献规定，人工成本范围有哪些？3.宏观靠近法的涵义是什么4.技能薪酬体系的设计流程5.什么是薪酬控制？薪酬控制的实现途径有？五、分析题（本大题共10分，共1小题，每题10分）什么是收益分享计划，它与利润分享计划有何区别？收益分享计划中有哪些关键性决策？答案：一、单项选择题（20分，共10题，每题2分）1.A2.B3.B4.A5.B6.C7.B8.C9.D10.C二、多选题（30分，共10题，每题3分）1.ABCD2.BCD3.BCDE4.ABC5.ACE6.ABCE7.BCD8.AB9.ABCDE10.ABCDE三、名词解释题（10分，共2题，每题5分）1.参照答案：所谓事业成熟曲线，实际上就是从动态的角度阐明了专业技术人员的技术水平伴随工作时间而发生变化的状况，以及它与技术人员的薪酬收入变化之间的关系。解题方案：从概念和定义角度来回答，假如有特性，应尽量全面。评分原则：答出基本概念和其内涵、外延层面得5分，只罗列简朴的概念定义得3分。2.参照答案：所谓边际盈亏平衡点，是指在该点处企业销售产品和服务所获得的收益恰好可以弥补其总成本而没有额外的盈利。假如超过该点，则会产生边际效益。解题方案：从概念和定义角度来回答，假如有特性，应尽全面评分原则：答出基本概念和其内涵、外延层面得5分，只罗列简朴的概念定义得3分四、问答题（30分，共5题，每题6分）1.参照答案：企业补充保险计划包括：企业补充养老