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文档简介

职位说明书第1页共2页单位：743厂职位名称：副主任署名日期：部门：生产经营部任职人：任职人署名：编号：直接主管：主任直接主管署名：学历：大专资格证书：外语水平：任经历：基础管理工作5年职专业知识：公司管理条业务认识范围：兵器公司公司生产经营计划要乞降生产管理信息，公司组织机构、职责、业务流件程、规章制度和生产经营状况；外协配套单位生产状况。职位目的：依据民品生产作业计划，履行安全、质量、进度三维一体的管理主旨；组织民品生产调动、能源配置、随时掌握原资料投入和外协配套状况；组织协调停决民品生产过程的问题；保证民品生产正常顺利进行，达成民品生产计划任务。沟内部外面通民品职能上司铁代配套关生产部门部门表单位系单位简单★★种类较难★★★复杂频次有时★★常常

★

★屡次

★部下人员直接

管理人员人数

间接

类型

专业人员共计其余人员职位说明书第2页共2页职责范围责任程度权衡标准说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的1.生产调动：依据民品生产作业计划，贯彻履行公司安全、质量、进度三维一体的管理实时主旨，组织调动公司民品生产过程各因素，办理解决生产过程中的各样问全责正确题及在每日一次的生产调动会上讲评民品生产达成状况，保证民品生产的有效正常进行，达成民品生产计划任务。2.生产协调：依据民品生产作业计划，生产管理制度和民品生产单位的状况，组织对民实时全责品生产中发生的各样问题和突发事件协调办理解决，并将办理解决结果或有效重要问题实时向主任交流、报告，保证民品生产顺利进行，达成民品生产计划任务。能源配置：依据公司能源配置计划，民品生产作业计划和民品生产状态，对煤气、空能源耗费全责气、蒸气、水、电等能源进行合理有效配置，以达到低耗高效民品安全生达标产的要求。4.原资料投入：依据民品生产作业计划随时掌握原资料库存量和投入量的状况，保证当月实时全责生产配置所需原资料用量，协调办理民品原资料供应投入中的各样问题，有效保证知足民品正常生产需要的原资料投入。5.外协配套：实时依据公司的相关规定，民品生产作业计划，随时掌握外协配套供应状况，全责有效办理解决民品外协配套中发生的各样问题，保证知足民品生产的需要。6.生产计划：依照公司民品生产经营计划，供应民品生产状况，辅助编制民品生产作业全页正确全面计划，并组织实行。保证民品生产平衡有序进行。7.现场管理：依据兵器行业生产现场管理标准，指导辅助民品生产单位，展开生产现场全页达标管理、安全文

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