物业客服2022年终工作总结

第第页物业客服2022年终工作总结物业客服2022年终工作总结〔一〕

面对过去的一年，总结工作实践过程中我们所做出的转变，同时也要总结现有工作中涌现的新问题，不断改进工作方法，管理理论及实践水平，为了总结阅历，促成20**年工作再上一个新的台阶，现将20**年工作总结如下：

一、部门主要工作完成状况

1、客户服务方面

①小区收楼、入住、收费状况

由于小区投入运用已*年多，客户收楼、入住已进入相对平稳的时期，迁出与变更客户有所增加，因此20**年度我部共办理：应交房*户；实际交房*户〔其中包括车位*户，贮存间*户、店面*户〕；截止到*月*日止，小区已达到交房条件为*户，累计交房为*户，交房面积*，交房率为*%；截止到*月*日止，小区入住客户累计*户〔，其中已装修入住的*户，未装修入住的*户，包括店面〕，入住面积：*，入住率为*%；本年度，收取各项费用照旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约*份。对未按时交费的客户，组织区域管家与客户进行沟通，实时了解客户需求并反馈，依据反馈信息仔细做好分析，采纳电话提示、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。

②日常工作及完成状况

本年度共计处理客户日常报修及发觉的问题共计*件；已完成*件处理率*%，并反馈客户；处理客户投诉共计*件，全部完成，处理率*%。除此之外，还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。

③入户服务看法调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，截止到20**年**月**日我部门对小区入住业主进行入户调查走访*户，走访反应出的问题统计：服务立场*起，后勤保障*起，安全及车辆秩序*起，保洁绿化*起；截止到20**年**月**日共发放业主满足度调查表*份〔全部入户调查〕，调查得出小区业主对我管理处总体的满足度为*%，其中别墅区域满足度为*%，AC区满足度为*%，B区满足度为*%，DC区满足度为*%；

2、后勤保障方面

原多层单元内各层都装有插座，业主借机用其为电动车充电，经发觉后为掌握用电，统一更换面板共*块；每月抄写计算电表，协作收费员做好每月电费计费的收取工作；严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，规范消防设施设备的修理保养；使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态；更换过期及压力不够的灭火器共*瓶，更换消防水袋共*条；

3、保洁、绿化方面

保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理，一年来，保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各*次，未交房空房卫生大扫除*套，清刷小区周边红砖*次，清洗、抛光电梯不锈钢门共*扇，清捞污水进*次。对各保洁工作区域进行了规范的划分，以个人清扫*个楼道为标准，将架空层纳入楼道清扫范围，以确保更好的开展工作；小区绿化日常工作因绿化工不稳定，常常涌现缺编，导致小区绿化涌现苗木茂密、杂草重生、浇灌困难等现象，养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响，今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除，共计用工时为*个；以便于绿化员可以实时对草坪进行修剪、造型、打药，依据气候改变时进行施肥、补苗和病虫防治等工作，确保区内的绿化养护质量。

二、工作中存在的不足

1、工作人员服务意识、团队意识有待提高；

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够实时，各部门的连接不是很到位；

3、客服员走访业主时，常常吃闭门羹，那足以证明我们的服务工作还没有做到位；

4、工程人员技术水平还比较欠缺，专业化知识远远不够；

5、仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签；

6、二次供水、配电房等自保的各类公共设施设备无保养、无记录；

7、质量管理落实不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。

三、20**年度的初步工作计划及总体工作目标

随着公司的脚步迈入新的一年，客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度，深入进展的阶段，我部的工作也需要更上一个台阶，同时，针对本年度工作中的不足积极改进，提高服务的前瞻性与实时汇报工作的意识，并且加大收费劲度完成公司下达的收费指标，完善档案管理并将对客服工作做深、做细；详细工作如下：

1、重新制定和细化本部门的工作职责；把客服、保洁、绿化、后勤制度统一修改为《客服部管理制度》，改进各组的工作流程，做到有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

2、实行区域管家现场办公制，以方便业主的询问、报修、等其它便民业务的快捷受理，不管大事小事，都要做到客户随叫随到，客服热线确保24小时都处于待机状态；全面开展定期或不定期的小区巡察检查工作，并为此制订具体的巡查制度、报修程序、及检查完成跟进工作要求，做到发觉问题、实时处理、全程跟进；两年内将打造出区域内金牌物业管家；

3、客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节，为更好的掌控客户信息，了解客户对我处工作的满足程度，提高工作效率，我部针对每一个客户的投诉、报修将采纳专人接听电话，处理各类报修实时率达到*%，返修率不高于*%；一对一的上门或电话方式进行回访，询问客户投报人对我处接报后员工的服务立场、解决时间、处理状况；

20**年度已平稳度过，我部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下，以饱满的热忱、奉献创新的精神，取得了阶段性的成果。盼望明年我们能够再接再厉，做到更好！

物业客服2022年终工作总结〔二〕

时间如梭，不知不觉中来**服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌控的工作技巧与专业知识，时间已经消逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾起初在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样；不过如今的我已从懵懂的同学转变成了肩负工作职责的**员工，对客服工作也由生疏变成了熟识。

许多人不了解客服工作，认为它很简约、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌控肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会涌现失误、失职状况；当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

我这一年来的主要工作内容：

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；其中交付园区共**户，办理交房手续****户，办理装修手续**户，入住业主**户；

2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访；

3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函**份，整改通知单**份；温馨提示**份；部门会议纪要**份，大件物品放行条**余份。

在完成上述工作的过程中，我学到了许多，也成长了不少。

工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会，工作阅历不丰富的人而言，工作中不免遇到各式各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的援助下，尤其是在任主管的悉心教育下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得****房屋与****房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较繁复；管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以预备工作做充分做细致；尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的帮助工作，当我拖着疲乏的身体参加交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从****远道而来的****在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪；她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢？通过公司领导对我们当天工作的，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你兴奋与否，苦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，由于你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由帮助工作转换为正式接待工作，在加强了自身心情的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓舞，看着业主满足的笑容，我也无比欣慰。经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批判与指正时能摆正心态，积极改正；在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧；接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

工作生活中体会到了环节的重要性。环节因其“小”，往往被人所渺视，甚至被忽视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到环节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入环节，才能从中获得回报；环节产生效益，环节带来胜利。

工作学习中拓展了我的才能；当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置是我自己做的第一个，当方案通过主管的认可后，心中充斥胜利的喜悦与对工作的激情；至于接下来食堂宣扬栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会仔细负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

物业客服2022年终工作总结〔三〕

随着时间的消逝如今的我已从懵懂的.同学转变成了肩负工作职责的员工，对客服工作也由生疏变成了熟识。以前我认为客服工作很简约、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录。其实不然，要做一名合格、称职的物业客服人员，需具备相关专业知识，掌控肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会涌现失误、失职状况。回顾过来的客服工作，有得有失。下面我对今年的客服工作进行简约总结。

一、日常工作处理

热忱接待来访业主，并积极为业主解决困难。接听业主电话，要有耐烦，记录业主来电投诉及服务事项，并协调处理结果，实时反馈、电话回访业主。依据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况实时地进行回访。每天早晨检查各部门签到状况。检查院落及楼道内卫生，对于不合格的实时告知保洁员打扫洁净。领取及入库物品实时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

二、工作中的收获

在完成上述工作的过程中，我学到了许多，也成长了不少我认为做好客服最重要是：服务立场肯定要好，在院里见到业主主动打招呼，假如顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事，以使业主对我们更加信任。我们要有主动性，要有一双会发觉问题的眼睛，每天对小区院落进行巡查，发觉问题实时解决。不要等到业主来找了，我们还不知道怎么回事，要做到事事先知。

三、今后需要加强的地方

对于我这个刚刚步入社会，工作阅历不丰富的人而言，工作中不免遇到各式各样的阻碍和困难，在这全新的一年里，我要努力改正过去工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待的环节。进一步改善自己的性格，提高对工作耐烦度，加强工作责任心和培育工作积极性；多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面技能，跟上公司前进的步伐。

物业客服2022年终工作总结〔四〕

流光如白驹过隙，不觉间来到**物业客服部已两年多了。我们在不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的能量加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，上心做事”的理念在经理的提倡下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。现将一年来的个人工作总结如下。

一、深化落实职责制度

在初步完善的各项规章制度的基础上，依据领导提出“一年打基础，二年上层次，三年创优秀”的指示精神，不断学习和掌控物业管理相关法规、服务收费标准，熟识小区业主及设施、设备的基本状况。致力于一心一意提高团队协作协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广阔业主的广泛支持理解和积极地确定赞扬。

二、理论联系实际，积极参加学习与培训

自觉接受品质部的培训与考核，掌控客服部基本作业程序，在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神，力争工作仔细细致，对业主家修理