质量安全交底

古龙西溪嘉园二期工程建设单位质量、安全交底为保证西溪嘉园二期工程工程质量，加强建设工程安全生产的监督管理，确保安全生产工作的顺利实施，使工程项目顺利有序开展，根据公司相关规章管理制度，特制订本工程质量、安全交底，各相关参建单位认真执行，并履行好各自的质量安全生产职责。一、 组织机构管理体系1、 监理、施工单位应按招标文件、监理合同和施工合同等相关文件要求进行监理、施工资源的配备，成立项目监理部、施工项目部，独立办公，投入足够的监理人员、施工人员，并配置必要的办公设施、交通、通信工具，检测、计量工具及安全防护用品。备齐有关的安全、质量的法律、法规、技术标准、规程、规范等工程监理、施工依据性文件。监理、施工资源的投入应满足工程监理、施工工作，尤其是安全方面的需要。2、 监理人员、施工人员应取得相应的上岗资质要求证书，3、 各参建单位必须建立以总监理工程师、施工项目经理为第一责任人的工程监理、施工安全、质量管理体系和控制网络，明确各级人员的质量、安全管理职责。建立完善的质量、安全管理制度，尤其是安全方面的管理机构。4、 本工程须纳入施工、监理单位的公司层管理，须定期对本工程进行检查并提出指导性意见，重要部位的验收公司管理层的相关人员必须参加。二、 质量方面1、 施工单位要健全质量保证体系，项目部管理人员要具备相应的资格，必须按照设计图纸施工，严格执行强制性标准、相关法律、法规和规范标准。2、 进入施工现场的建筑材料、建筑构配件和设备必须满足要求，提供出厂合格证，组织进场联合验收，在监理、建设单位见证下取样送检，复检合格后方可使用，确保用于本工程的建筑材料、建筑构配件和设备全部合格。3、 施工前应编制本工程施工组织总设计、施工专项方案并严格按审批后方案指导施工4、隐蔽工程施工自检合格后，应经监理工程师、建设单位现场工程师/负责人等共同验收符合要求，隐蔽资料填写整齐、规范，签字齐全后方可进入下道工序的施工。5、 基础、主体工程的混凝土、砂浆必须按规定留置混凝土和砂浆试块，进行标准养护/同条件养护，并做强度试压试验等。6、 工程资料要随工程进度同步收集。7、 严格遵守工程管理程序，各检验批、分项、分部严格遵守报验制度，阶段性验收及重要控制部位必须提前通知监理、建设单位及监督站，单位相关责任人必须到场。8、 监理单位项目监理机构人员配备要到位，要有专职安全监理人员，监理人员要具备相应的资格。9、 监理单位要编制监理规划和监理实施细则，并按程序审批和执行到位。10、 监理人员要认真履行监理职责，负责督促和指导施工单位严格按照相关法律、法规和规范标准施工三、安全方面1、 监理、施工单位要健全安全保证体系，配备安全管理机构/专职安全员，并持证上岗。2、 项目部要建立健全安全生产责任制，并认真落实，特种作业人员必须持证上岗，同时做好施工人员的安全教育培训、安全技术交底，落实三级教育制度。监理单位要督促落实。3、 要积极开展并认真贯彻落实安全生产事故隐患排查治理工作，严管理，除隐患，降事故，保安全。4、 施工单位要按照《建设工程安全文明施工措施费施工规定》的要求进行安全文明施工的投入。监理单位监督安全文明施工措施支出的落实。5、 施工现场必须封闭管理，进入现场必须佩带安全帽，四口五临边防护必须到位并设置明显的安全警示标志6、 本工程使用的建筑起重机械设备必须办理产权备案和施工登记后方可使用，建筑起重机械设备性能、年限必须满足相关规定的要求。监理单位督促落实。7、 施工用电要采用TN-S系统，做到三级配电两级保护，保证一机一闸一箱一漏电。8、项目部要制定危险性较大的施工安全技术专项施工方案和应急救援预案，并按规定审批到位，指导工程的施工。9、 施工单位应当向施工作业人员提供符合国家规定标准的安全防护用品/具和安全生产作业环境，并明示危险岗位的操作规程和违章操作危害。10、 施工单位项目负责人不得同时承担两个及以上的建设工程项目，不得委托他人代行职责。项目负责人等的人员变动须经建设单位书面同意，并办理备案变更。11、 监理人员要及时发现施工现场安全隐患，并要求施工单位整改到位，消除安全隐患，必要时报告建设单位和监督机构四、 安全文明施工建设1、 施工单位要按照相关规定做好安全文明施工的创建工作，制定文明工地创建计划和创建目标。2、 本工程施工现场、办公场所、道路等临时设施及排水、防火措施等到达标准要求，施工通道、场地必须硬化，施工现场出入口必须配置冲洗设施。3、 加大安全设施硬件投入，明确目标，夯实责任，施工现场达到标准化、工具化、文明化建设，确保安全施工。4、 积极推广应用新技术、新材料、新工艺和节能工作。5、 监理单位对本工程的质量安全每周、每月巡查、核查、抽查并不定期组织综合检查。五、 管理程序1、 突发应急事件：及时报告建设单位，启动应急救援预案，避免场面失控，确保事故现场人身和财产安全，为妥善纳入政府正常处理程序赢得时间。2、 选定分包单位：施工单位选定分包商后，应以分包申请报告的形式向监理单位及本公司提出分包申请。承包商提交的分包申请报告首先应由监理单位进行审查，然后交我司工程部审查。3、 项目材料检验管理：施工单位按相关规定要求进行采购材料，进入现场的材料应有生产厂家的材质证明，包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验检验单和出厂合格证。要求复检的材料要有取样见证报告。新材料未经试验鉴定或市建设管理部门备案的，不得用于工程中。4、 工程工序交接管理办法：为了保证上一道工序(如电梯安装井道、机房、开闭所、变配电室及需二次装修的样板房等)施工质量满足下一道工序相关设备安装或二次装修等继续施工的需要，规范工序转换工作，确保施工质量与进度。工序交接验收必须在上一道工序作业人员自检合格的基础上，由施工单位提出工序交接验收申请，公司工程部、监理单位和上、下一道工序施工队伍质检员和专业技术人员一起进行工序检查、评定。交接的工序经验收符合要求，应由工程部及上、下一道工序施工单位三方在现场办理交接手续，填写“工序交接单”，各方签字认可，各持一份。5、 施工进度管理：施工单位应编制周进度、月进度、阶段性/节点进度、年度进度及施工总进度。进度计划编制须有可操作性、指导性，并针对出现滞后进度计划必须编制赶工措施方案，监理单位督促落实。6、 施工过程中监理单位的重点工作：.审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和标准。.督