安全管理工程

安全管理工程(高起专)单选题1.管理是目的性很强的活动，管理的目的是解决资源的_____。(5分)(A)

客观性(B)

有效性(C)

可靠性(D)

实用性参考答案：B2.现代安全管理的核心是_____。(5分)(A)

现代化的管理人才(B)

现代化的管理方法(C)

现代化的管理思想(D)

现代化的管理手段参考答案：C3.做好企业的安全生产根本问题是需要靠企业的_____，不能靠人治。(5分)(A)

安全生产管理机构(B)

安全生产条件(C)

安全生产宣传教育(D)

安全生产规章制度参考答案：D4.安全检查要根据企业的特点，对生产过程中的安全进行经常性的、突击性或者_____的检查。(5分)(A)

自发性(B)

临时性(C)

专业性(D)

主观性参考答案：C5.“三同时”原则即在新建、改建、扩建工中以及计划实施改革、挖潜、改造项目时安全卫生设施和环境治理措施应与主体工程同时设计，_____，同时投产，不能不符合安全卫生要求的设备、设施、装置、工艺投入运行，把事故危害因素在运行之前静态地予以识别，并在静态的情况下预先地进行解决。(5分)(A)

同时施工(B)

同时使用(C)

同时收工(D)

同时处理参考答案：A多选题6.管理的目标包括_____。(5分)(A)

物质性目标(B)

效益性目标(C)

社会性目标(D)

精神性目标参考答案：A,D7.安全生产管理的基本观点有_____。(5分)(A)

系统的观点(B)

预防的观点(C)

强制的观点(D)

科学的观点参考答案：A,B,C,D8.为了有效地预防生产与生活中的事故，保障人类的安全生产和安全生活，人类有三大安全对策，即_____。(5分)(A)

安全工程技术对策(B)

安全教育对策(C)

安全管理对策(D)

安全检查对策参考答案：A,B,C9.科学的安全生产管理要有先进的_____。(5分)(A)

管理方法(B)

管理内容(C)

管理措施(D)

管理经验参考答案：A,B,C判断题10.请问，管理的本质具有二重性，即自然属性和社会属性，这两者是否毫无关系？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：11.请问，完善企业的安全生产条件是否是企业安全生产管理的重要内容？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：12.请问，企业安全检查的次数是否越多越好？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：13.请问，企业最直接、最具体的安全管理是否是现场安全管理？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：14.请问，现代安全管理是否是变动态安全管理为静态安全管理?(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：填空题15.管理活动是针对一定的管理对象而展开,管理的对象则应包括___(1)___、财、物、信息和时间等五个方面。(5分)(1).参考答案:人16.现代安全管理体现了___(2)___的基本思想。(5分)(1).参考答案:系统工程17.2003年1月全国安全生产工作会议上提出我国安全生产新格局：___(3)___，部门依法监管，企业全面负责，社会监督支持。(5分)(1).参考答案:政府统一领导18.对于企业安全管理工作而言，可以概括为事故预防和___(4)___两个方面。(5分)(1).参考答案:事故处理19.管理五要素为计划、组织、指挥、协调和___(5)___。(5分)(1).参考答案:控制20.现场安全管理是指企业按照有关法律法规标准和企业有关制度以直接消除生产过程中出现的人的不安全行为和___(6)___为目的的一种最基层的具体的安全管理活动。(5分)(1).参考答案:物的不安全状态单选题1.一般生产性企业的激励大致可以分为两个方面：物质层面和_____。(5分)(A)

社会层面(B)

个体层面(C)

精神层面(D)

集体层面参考答案：C2.生产经营单位实施安全生产目标管理，控制生产经营单位安全生产活动的首要依据是_____。(5分)(A)

安全生产检查(B)

安全生产目标(C)

安全生产教育(D)

安全生产规章制度参考答案：B3.制定安全生产目标包括确定生产经营单位安全生产目标方针、_____和制定实现目标的对策措施等三个方面。(5分)(A)

总体目标(B)

部门职能(C)

人力资源(D)

规章制度参考答案：A4.战略管理的核心问题是_____。(5分)(A)

资源的分析(B)

安全生产形势估计(C)

提出安全生产管理所面临的问题(D)

管理人才的选择参考答案：C多选题5.安全生产战略管理包括_____。(5分)(A)

战略的制定(B)

战略的评估和控制(C)

环境分析(D)

战略的实施参考答案：A,B,C,D6.安全生产目标管理的特征是_____。(5分)(A)

主观能动性(B)

系统的动态管理(C)

层次性(D)

目的性参考答案：A,B7.安全生产管理备选战略的可行性评估包括_____。(5分)(A)

利益相关者分析(B)

环境分析(C)

时间分析(D)

资源分析参考答案：A,D8.安全生产管理工作中的预测技术主要有_____。(5分)(A)

定量预测(B)

科学预测(C)

定性预测(D)

系统预测参考答案：A,C判断题9.请问，安全生产战略管理是否只是某些特殊人的事情，与其他人员无关？。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：10.请问，企业安全战略管理与政府公共部门战略管理的目的是否相同？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：11.请问，安全生产目标的展开要实行责任、权限、义务三边的原则，这三者大小是否必须是像正三角形那样三条边相等？

(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：12.请问，安全生产战略管理的总目标是否是确保广大企业的人员的安全和健康以及国家和企业的财产不受损失？

(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：13.请问，安全生产战略管理是否只能作为安全生产的计划使用？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14.请问，安全生产目标是否是自上而下的层层分解，保证措施是自下而上的层层保证？

(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题15.安全生产管理工作是一项复杂的系统工程，其主要特点包括：长期性、层次性、___(1)___以及影响巨大性几个方面。(5分)(1).参考答案:稳定性16.战略管理的首要任务是确定___(2)___。(5分)(1).参考答案:安全生产的目标和战略17.安全生产目标设定的主要步骤是：掌握情报信息、___(3)___、评估目标方案、选择最优方案。(5分)(1).参考答案:拟定目标方案18.安全生产战略管理分为国家层次安全生产战略管理、___(4)___、具体的安全生产管理战略。(5分)(1).参考答案:区域性的安全生产管理的战略19.安全生产目标的制定应遵循符合性、___(5)___、明确性、科学性、系统性的原则。(5分)(1).参考答案:可行性20.《中华人民共和国安全生产法》第三条明确指出“安全生产管理，坚持安全第一、___(6)___的方针”。这是国家层次的安全生产管理的基本方针，同时也是基本战略。(5分)(1).参考答案:预防为主单选题1.企业安全生产管理规章制度的核心是_____。(5分)(A)

安全生产教育制度(B)

安全生产检查制度(C)

安全生产责任制(D)

安全生产奖惩制度参考答案：C2.安全生产管理决策工作的核心是_____。(5分)(A)

决策方案的制定(B)

决策方案的选择(C)

决策方案的评估(D)

决策方案的执行参考答案：B3.安全生产管理决策执行有特定的功能，主要是执行功能、_____以及信息反馈功能。(5分)(A)

检查功能(B)

监督功能(C)

强制性功能(D)

预防功能参考答案：B4.目前安全生产管理决策评价存在的问题主要有评价标准模糊、标准偏差、_____、效力不够。(5分)(A)

专业性差(B)

主体单一(C)

主体多元(D)

方法单一参考答案：B多选题5.安全生产管理决策具有_____的特征。(5分)(A)

困难性(B)

封闭性(C)

提前性(D)

强制性参考答案：A,B,C,D6.安全生产管理决策目标的性质有_____。(5分)(A)

层次性(B)

整体性(C)

相互关联(D)

进取性参考答案：A,B,C,D7.安全生产管理决策的执行手段主要有_____。(5分)(A)

经济手段(B)

法律手段(C)

道德手段(D)

行政手段参考答案：A,B,D8.安全生产管理决策评价工作应遵循的原则包括：_____。(5分)(A)

可比性原则(B)

科学化原则(C)

具体化原则(D)

绩效化原则。参考答案：A,B,C,D9.安全检查表具有_____的特性。(5分)(A)

广泛性(B)

直观性(C)

全面性(D)

灵活性参考答案：A,B,C,D判断题10.请问，安全生产管理的决策和执行工作的主体是否一样？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：11.请问，两个或两个以上的安全生产管理决策备选方案是否可以称为决策？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：12.请问，根据决策的可靠程度，安全生产管理决策是否可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策？

(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：13.请问，接受安全生产教育培训是否只是安全生产管理人员和特种作业人员的法定义务？

(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14.请问，对于违章操作但尚未发生事故，没有造成损失的情况企业是否需要追究违章者的责任？

(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题15.企业的安全生产规章制度可概括分为___(1)___和安全操作规程两大类。(5分)(1).参考答案:安全生产管理制度16.企业设备安全操作规程和岗位安全生产操作规程要做到“三全”，即安全操作规程要全面覆盖企业的全体工作人员、___(2)___和员工操作的全过程。(5分)(1).参考答案:全部生产操作岗位17.安全生产管理的决策主要包括___(3)___、决策的执行或实施以及决策的评价三个部分。(5分)(1).参考答案:决策制定18.安全生产管理决策执行的必要环节是由___(4)___、决策执行、执行监督等环节组成。(5分)(1).参考答案:政策宣传19.安全生产管理决策的评价程序包括评价准备、___(5)___、评价审核等几个步骤。(5分)(1).参考答案:评价实施20.安全生产管理决策执行体制的特点是多元性、___(6)___、复杂性和法治性等。(5分)(1).参考答案:多样性单选题1.在进行作业场所布置时应遵循的原则有人机工程学原则、重要性原则、使用频率原则、功能原则和_____。(5分)(A)

坚固原则(B)

闭锁原则(C)

使用顺序原则(D)

减弱原则参考答案：C2.在安全色标中红色表示_____。(5分)(A)

通行(B)

指令(C)

禁止(D)

警告参考答案：C3.消除设备的危险和有害因素应遵循的基本原则不包括下列哪一项_____。(5分)(A)

消除潜在危险的原则(B)

时间防护原则(C)

距离防护的原则(D)

科学化原则参考答案：D4.美国杜邦公司的安全管理模式制定的操作程序安全规定手册，每_____年更新一次。(5分)(A)

一(B)

二(C)

三(D)

四参考答案：C5.国家标准GB6441-86《企业伤亡事故分类》中将人的不安全行为归纳为_____类。(5分)(A)

10(B)

11(C)

12(D)

13参考答案：D多选题6.人的不安全行为原因分析从客观因素分析主要包括_____。(5分)(A)

环境因素(B)

心理因素(C)

生理因素(D)

管理因素参考答案：A,C7.对人员的安全管理主要包括_____。(5分)(A)

规范人的行为(B)

把好人员选用与配置关(C)

适当的奖励机制(D)

提高人员安全素质参考答案：A,B,D8.预防人因失误的管理措施主要有从物质上、精神上关心人，以有效的手段预防人的异常行为以及_____。(5分)(A)

提高人的安全素质(B)

落实措施保护人(C)

用适当的奖励激励人(D)

个体防护参考答案：A,B,C9.噪声控制措施主要有_____。(5分)(A)

控制噪声源(B)

控制噪声传播(C)

个体防护(D)

隔离法参考答案：A,B,C判断题10.请问，在安全色的设置方面黄色是否表示警告、注意？。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：11.请问，不同职业的职业适应性测试内容是否相同？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：12.请问，热环境的改善和防暑降温措施是否主要是技术措施、卫生保健措施和生产组织措施？

(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：13.请问，系统安全管理模式的风险分类标准是否是按风险大小分类的？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14.请问，只要有辐射源存在是否就会发生电离辐射?(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：填空题15.人员安全管理的任务就是控制___(1)___，预防事故的发生。(5分)(1).参考答案:人的不安全行为16.岗位分析的研究任务主要包括___(2)___和岗位要求。(5分)(1).参考答案:岗位描述17.职业适应性测试内容因不同职业而异，但一般者包括文化基础知识与能力、生理特征、___(3)___和特殊要求等四个方面的测试。(5分)(1).参考答案:心理素质18.实现设备安全的途径主要有设备的本质安全化和___(4)___。(5分)(1).参考答案:装设安全防护装置19.作业环境安全管理内容包括___(5)___和面向环境有害因素防治的按理两个方面。(5分)(1).参考答案:面向环境布设的管理20.企业安全管理方法中的安全管理“五同时“是指企业领导在计划、布置、检查、总结、评价生产的同时，计划、布置、检查、总结、评价___(6)___。(5分)(1).参考答案:安全单选题1.管理是目的性很强的活动，管理的目的是解决资源的_____。(4分)(A)

客观性(B)

有效性(C)

可靠性(D)

实用性参考答案：B2.“三同时”原则即在新建、改建、扩建工中以及计划实施改革、挖潜、改造项目时安全卫生设施和环境治理措施应与主体工程同时设计，_____，同时投产，不能不符合安全卫生要求的设备、设施、装置、工艺投入运行，把事故危害因素在运行之前静态地予以识别，并在静态的情况下预先地进行解决。(4分)(A)

同时施工(B)

同时使用(C)

同时收工(D)

同时处理参考答案：A3.现代管理学观点中，管理的对象不包括

。(4分)(A)

人(B)

财(C)

物(D)

环境参考答案：D4.管理的手段和方法不包括

。(4分)(A)

计划(B)

组织(C)

指挥(D)

分级参考答案：D5.现代安全管理的核心是_____。(4分)(A)

现代化的管理人才(B)

现代化的管理方法(C)

现代化的管理思想(D)

现代化的管理手段参考答案：C判断题6.环境分析是从外部与内部环境中监测、评估与提供信息，它是安全目标战略管理的关键因素。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：7.要有效地预防生产与生活中的事故，保障人类的安全生产和安全生活，人类有三大安全对策：一是安全工程技术对策；二是安全教育对策；三是安全管理对策。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：8.管理的目标有两个方面，一是物质性的目标，二是经济性的目标。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：9.安全生产目标是否应遵循以下原则：符合性、可行性、明确性、科学性、系统性？(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：10.请问，安全装置是否是在设备性能结构中或结构外设置的保证人机系统安全的机构或装置？(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：名词解释11.目标管理(5分)参考答案：目标管理

就是组织的最高层领导根据组织面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成的情况作为参考的依据。解题思路：12.决策(5分)参考答案：决策

系统观点认为：决策就是为了实现一个特定系统目标，根据客观，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对决策的诸因素进行准确的计算和判断后，对行动做出决定。解题思路：13.HSE管理模式(5分)参考答案：HSE模式

HSE是Health,SafetyandEnvironmentManagement的简称；HSE模式是运用系统分析方法对企业经营活动的全过程进行全方位、系统化的风险分析，确定企业经营活动可能发生的危害和在健康、安全、环境等方面产生的后果，通过系统化的预防管理机制采取有效的防范手段和控制措施消除各类事故的隐患的管理方法。解题思路：14.岗位分析(5分)参考答案：岗位分析

就是对岗位的任务、性质、特点心腹要求进行调查、研究和分析。通过岗位分析，可以对劳动就业、工种的选择与分配、岗位培训等提供指导和基本依据。解题思路：15.企业安全生产责任制(5分)参考答案：安全生产责任制

是根据我国安全生产管理方针“安全第一，预防为主”和法律法规建立的，是对企业各级负责人、各部门（包括生产、管理与后勤保障）、各级管理人员、工程技术人员、各岗位操作人员在应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是岗位责任制的一个组成部分，是企业安全生产管理规章制度的核心。解题思路：问答题16.现代化管理的含义是什么？(6分)参考答案：所谓现代化管理，是指符合现代化经济及现代化生产发展规律的管理。这种管理将现代化科学成果综合地、全面地运用于管理之中，它要求在管理中应用经济学、管理学、心理学、系统工程学等现代化的技术手段和数学方法，进行快速计算、数据处理、信息加工及最严密的监督测试，以及对全部管理过程实行最有效的控制和调节，实行现代话的生产指挥和科学管理。解题思路：17.预防人因失误的管理措施有哪些？(6分)参考答案：1).提高人的安全素质

（1）用先进的理论武装人。

（2）通过培训教育提高人的素质。

（3）用正确的舆论引导人。除了严格的管理外，还要积极营造安全生产氛围，以正确的舆论引导人。

（4）用事故案例警醒人。

2).人物质上、精神上关心人

满足职工的安全权利上企业应尽的法定义务，企业各级领导要以实际行动关心人、理解人、尊重人、爱护人。

3).以有效的手段预防人的异常行为

人的安全行为能促进安全生产，人的异常行为会导致与构成生产事故。因此，要想有效预防、控制事故的发生，必须改变和抵制人的异常行为，使之达到安全生产的客观要求。

4).用适当的奖励激励人

要实现有效的安全管理活动，需要通过物质动力和精神动力，包括物质奖励、精神鼓励等激励员工，充分调动职工参与安全生产的积极性。激励的方法可分为激励和内部激励。外部激励是指通过外部力量来激发人的安全行为和积极性和主动性，如高安全奖、提高待遇等；内部激励是以提高职工的安全生产和劳动保护自觉性为目标的激励方式。如更新安全知识、培训安全技能、强化观念和情感等。

5).落实措施保护人

（1）保证安全经费和设施的有效投入。

（2）通过设备本质安全确保人的安全。解题思路：18.试述安全生产管理的基本内容。(7分)参考答案：安全生产管理的基本内容包括以下七个方面的内容：

（一）建立健全安全生产管理机构

1)．必须建立健全企业安全生产管理机构。企业必须要有与生产经营活动相适应的领导和管理体制，这是组织、指挥现代生产的需要，是实现企业经营目标的重要保证。

2)．国家安全生产工作新格局，2003年1月全国安全生产工作会议上提出我国安全生产新格局：政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会监督支持。

3)．企业安全生产管理组织体系和专门机构。企业安全生产管理的组织体系是指企业安全生产责任人、安全生产管理的分级管理、分系统管理和安全管理协调规定，它体现了企业安全生产管理体系的架构。

（二）建立健全安全生产管理制度

众多企业的企业职工伤亡事故及设备损坏事故表明：一个重要的原因就是管理上的原因，是企业的安全生产规章制度或不健全、不落实。如何搞好企业的安全生产根本问题是要靠制度管理，不能靠人治，需靠企业的安全生产规章制度。

（三）完善安全生产条件

企业安全生产条件包括设备、设施等物质条件、环境条件和管理条件等，完善企业安全生产条件，是企业安全生产管理的重要内容，也是预防生产安全事故和职业病的有效对策。

（四）进行安全生产宣传教育

安全生产宣传教育是指对从业人员进行国家安全生产法律法规、政策规章和专业安全知识等方面的宣传和教育，使员工熟悉和掌握职业安全卫生政策、法律、法规和安全生产方面的技术知识，树立安全生产思想，营造企业安全生产氛围，它是企业安全生产管理的一项重要内容。

企业安全生产宣传教育制度就是企业通过宣传教育手段，帮助企业员工了解、掌握安全知识、安全技术、安全技能、树立正确的安全价值观、安全行为准则，提高员工安全意识水平，建设企业安全文化的安全生产管理制度。

安全生产教育内容十丰富。

要十分重视经常性的安全宣传教育。

在企业的安全生产宣传教育活动中，要研究人的心理个性特点，对个别容易出事的人员要从心理上，个性上分析他的不安全行为产生的原因，有针对性地进行个别教育和引导。

（五）开展安全生产检查

安全检查是企业宣传安全生产方针，及时发现隐患，消除不安全因素，交流安全生产经验，推动安全工作的一种有效的啊管理办法。

安全检查要根据企业的特点，对生产过程中的安全进行经常性的、突击性或者专业性的检查。

检查内容包括生产工艺、生产流程、设施设备、规章制度、操作行为以及员工思想是、意识等方面。

安全检查常包括查思想、查设备、查教育、查操作行为、查劳保用品的使用、查上网事故的处理等。

安全生产检查要有企业领导负责，安全检查的活动要自始至终地依靠全体员工，要避免出现安全检查中，领导与群众脱离的现象。

安全检查不是次数越多越好，而是每次安全检查越有效率、越有效果越好。要努力追求安全生产检查的有效性与高效性，就要提倡安全生产检查中，普遍使用安全检查表。

（六）加强生产现场安全生产管理

现场安全管理是指企业按照有关法律法规标准和企业有关制度以直接消除生产过程中出现的人的不安全行为和物的不安全状态为目的的一种最基层的具体的安全管理活动。现代安全管理是企业安全管理活动的细胞，是其他各层次安全管理活动得以实施和落实的保证。

（七）做好事故预防和事故处理工作

1)．做好事故预防工作

对于企业安全管理工作而言，总而言之可以概况事故预防和事故处理两个方面。企业安全管理的大量工作，例如建立健全安全生产管理机构，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，进行安全生产宣传教育，加强生产现场安全管理，都是为了预防事故的发生。

2)．事故处理

事故处理是事故调查、事故分析，撰写事故报告，依据国家有关安全生产法规、方针政策，通过逻辑推理、分析判断，模拟试验来科学地调查和分析伤亡事故，澄清事故的基本事实，找到伤亡事故发生的规律。

3)．工伤社会保险

工伤保险就是为了保障因工伤残员工的基本生活，对因工死亡员工的亲属进行抚恤的一种社会保险。它是一种经济补偿，必须提供帮助企业员工应对两个方面的经济风险：一是必须提供预防、治疗、护理和疗养的全部费用；二是必须保证受到职业伤害者的经济来源。解题思路：19.简述安全生产管理过程中的决策行为。(8分)参考答案：安全生产管理过程中的决策行为是安全生产管理工作的重要内容。一般说来可以从不同的角度来理解安全生产管理过程中的决策问题。

从公共复兴的角度来看，安全生产管理的决策行为是为了实现企业、个人、社会和政府职能部门最大利益而采取的行动。

从社会利益集团角度来说看，安全生产管理的决策行为是企业、个人、社会和政府职能部门相互冲突、相互斗争，最终达到均衡后，而采取的各方都能接受的一个行为。

从现实的情况来看，由于安全生产工作所涉及的各方在价值取向上存在差异，所以安全生产所涉及的方方面面都取得最大的效益有相当大的难度，所以安全生产管理决策部门的责任十分重大，而且工作难度很大，做相关的决策就成为必须重视的问题。

因此，安全生产管理决策可以理解为安全生产管理决策部门在和不同利益群体相互作用、相互斗争中，最终做出符合大多数人利益的行动的决定。解题思路：20.请简述如何贯彻、落实企业制定的各种安全生产规章制度。(8分)参考答案：企业制度的各种安全生产规章制度能不折不扣地贯彻、落实，要做到如下几点。

（1）要做好教育工作。通过教育，使安全生产管理人员增强责任意识、增强管理意识，具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，既有“我要管安全生产”的要求，也有“我会管安全生产的要求”的能力。

（2）安全生产规章制度的实施需要严格监督和检查。由于安全生产规章制度是从整体、长远利益考虑而制度的，必然会对个人或局部某些利益与自由产生一定的限制与约束。另外，安全生产管理过程中客观存在着管理者要达到的目的与被管理者对此目的的接受程度之间的差异，管理者的管理手段与被管理者接受该手段的程度之间的差异和管理要求与被管理者的生理素质、心理素质、思想素质和文化素质之间的差异，因而不可能每一个人都能很自觉地执行安全生产规章制度的行为。

（3）安全生产规章制度的实施要求企业要建立安全生产的制约机制。企业还要建立安全生产的激励机制，对认真履行安全生产管理职责、对严格遵守安全生产规章制度和实现安全生产的从业人员予以奖励，以激励他们自觉履行安全生产职责，认真做好安全生产工作。解题思路：单选题1.一般生产性企业的激励大致可以分为两个方面：物质层面和_____。(5分)(A)

社会层面(B)

个体层面(C)

精神层面(D)

集体层面参考答案：C2.战略管理的核心问题是_____。(5分)(A)

资源的分析(B)

安全生产形势估计(C)

提出安全生产管理所面临的问题(D)

管理人才的选择参考答案：C3.目标实施的主要原则不包括____。(5分)(A)

权利下放(B)

自我管理(C)

自我控制(D)

自我约束参考答案：D4.制定安全生产目标包括确定生产经营单位安全生产目标方针、_____和制定实现目标的对策措施等三个方面。(5分)(A)

总体目标(B)

部门职能(C)

人力资源(D)

规章制度参考答案：A5.生产经营单位实施安全生产目标管理，控制生产经营单位安全生产活动的首要依据是_____。(5分)(A)

安全生产检查(B)

安全生产目标(C)

安全生产教育(D)

安全生产规章制度参考答案：B判断题6.请问，安全生产战略管理是否只能作为安全生产的计划使用？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：7.请问，企业安全战略管理与政府公共部门战略管理的目的是否相同？(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：8.企业安全生产管理的组织体系是指企业安全生产责任人、安全生产管理的分级管理、分系统管理和安全管理协调规定。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：9.请问，安全生产目标的展开要实行责任、权限、义务三边的原则，这三者大小是否必须是像正三角形那样三条边相等？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：10.现在安全管理学是否是变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：名词解释11.企业的安全生产规章制度(6分)参考答案：企业的安全生产规章制度是企业安全生产管理的标准和规范，是国家安全生产相关法律、法规的延伸和具体体现。企业应根据国家安全生产法律、法规的要求，结合本单位的实际，建立各类安全生产规章制度。解题思路：12.安全生产目标管理(6分)参考答案：安全生产目标管理就是在一定的时间内（通常为一年），根据生产经营单位经营管理的总目标，从上而下地确定安全生产工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动。解题思路：13.安全生产奖惩制度(6分)参考答案：安全生产奖惩制度是奖励制度和惩罚制度的总称，它是通过奖励和惩罚的方式来激励每个人对安全生产工作的热情，从人的不安全行为角度入手，将事故从根本上杜绝的一种制度。解题思路：问答题14.现代安全管理的方法及特点有哪些？(6分)参考答案：现代安全管理工程的理论和方法有：安全哲学原理、安全系统论、安全控制论原理、安全信息论原理、安全经济学原理、安全协调性原理、安全思维模式原理、事故预测与预防原理、事故突变原理、事故致因原理、事故模型学、安全法治原理、安全目标管理方法、无隐患管理法、系统危险分析、故障树分析、PDCA循环法、危险控制技术、安全文化建设等。

现代安全管理的意义及特点：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理。解题思路：15.设备因素导致事故的预防措施有哪些？(6分)参考答案：对设备事故的预防和控制，要以人为主导，运用设备事故规律和预防、控制事故原理，按照设备安全与管理的要求，重点做好如下预防性安全管理工作。

（1）首先要根据生产需求和质量标准，做好设备的选购、进厂验收和安装调试，使投产的设备达到安全技术要求，为安全运行打下基础。

（2）开展安全宣传教育和技术培训，提高人的安全技术素质，使其掌握设备性能和安全使用要求，并要做到专机专用，为设备安全运行提供人的素质保证。

（3）要做好设备在运行中的日常维护保养，为设备安全运行创造良好的条件。

（4）配备熟悉设备性能、会操作、懂管理、能达到要求的技术工人。

（5）按设备的故障规律，定好设备的检查、试验、修理周期，并要按期进行检查、试验、修理，巩固设备安全运行的可靠性。

（6）建立设备管理档案、台帐，做好设备事故调查、讨论分析，制定保证设备安全运行的安全技术措施。

（7）建立健全设备使用操作规程和管理制度及责任制。解题思路：16.试述如何实现设备的安全？(6分)参考答案：1）.设备的本质安全化

本质安全是指操作失误时设备能自动保证安全；当设备出现故障时，能自动发现并自动消除，能确保人身安全和设备安全。为使设备达到本质安全而进行的研究、设计、改造和采取各种措施的最佳组合，称为本质安全化。从设备的设计、使用过程分析，要实现设备的本质安全化，可以从以下三个方面入手。

（1）设计阶段。采用技术来消除危险，使人不可能接触或接近危险区。

（2）操作阶段。建立有计划地维护保养和预防性维修制度；采用故障诊断技术，对运行中的设备进行监测；避免或及早发现故障，对安全装置进行定期检查，保证安全装置始终处于可靠和待用状态，提供必要的防护用品等。

（3）管理措施。指导设备的安全使用，；加强对操作人员的教育和培训。

2）.装设安全防护装置

（1）安全装置的作用

安全装置是在设备性能结构中或结构外设置的保证人机系统安全的机构或装置。是在设备结构设计时就应该考虑和完成的设备组成部分。具体作用如下：

①防止设备因超限运动而发生故障；

②自动排除或避免因设备故障而引起的危险；

③防止因人为的误而引起的事故；

④防止人误入危险区发生的事故。

安全装置作为设备本质安全的技术措施，要实现以上各项作用，必须满足如下要求：

①安全装置本身及其保护装置性能必须安全可靠；

②安全装置不应产生新的危险和有害因素；

③安全装置应结构简单、布局合理、使用方便，符合人机工种学原则，易折装、易检查、易维修。

（2）安全装置的类型与特点

安全装置的分类方法很多，从不同的侧面有不同的分类。解题思路：17.安全生产管理决策的执行手段有哪些？(8分)参考答案：安全生产管理决策执行中的执行手段主要有：法律手段、经济手段、行政手段。

1）.法律手段

安全生产管理决策中的法律手段是指决策的执行主体通过落实法律法规来实现安全生产管理决策目标。

2）.经济手段

安全生产管理决策执行中的经济手段指在政策执行过程中，运用各种经济杠杆调节执行主体的经济利益，调整其工作积极性。安全生产管理决策执行中的经济手段具有间接性、有偿性、平等性、关联性等特点。

运用经济手段能够有效地调动安全生产管理决策执行人员的积极性，但也有自身的局限性，主要表现在间接通过经济效益起作用，很难满足精神的需求。

3）.行政手段

安全生产管理决策执行中的行政手段是指安全生产管理部门依据法律法规所赋予的行政权力和安全管理的有关规章制度，借助上下级之间的隶属关系，采取层层下达指令或自下而上的层层请示、批准等方式达到安全生产管理决策执行目标的方法。安全生产管理决策执行中的行政手段具有强制性、无偿性、具体性等特点。解题思路：18.简述安全生产规章制度的作用及分类。(6分)参考答案：安全生产规章制度的作用：

（1）明确安全生产责任制。企业的安全生产规章制度明确本单位各岗位人员的安全生产职责，避免为实现安全生产应干的事没人干，有利于各在其位、各司其职、各尽其职。

（2）规范安全生产行为。企业的安全生产规章制度和安全操作规程，明确了全体从业人员在履行安全生产管理职责或生产操作时应“怎样干”，有利于规范管理人员的管理行为，提高管理质量；有利于规范生产操作人员的操作行为，避免不安全行为而导致事故发生。

（3）建立和维护安全生产秩序。

安全生产规章制度的分类：

企业的安全生产规章制度可概括分为安全生产管理制度和安全操作规程两大类。前者是各种安全生产管理制度、管理规程、管理标准的总称；后者是各种安全操作规程、操作标准的总称。解题思路：单选题1.采取战略管理行动时一般原则不包括

。(5分)(A)

依托优势(B)

改变策略(C)

克服劣势(D)

利用机会回避威胁参考答案：B2.一般来说安全生产的战略管理是分层次的，其中不包括

。(5分)(A)

国际安全生产管理层次(B)

国家安全生产管理层次(C)

省内安全生产管理层次(D)

地方安全生产管理层次参考答案：C3.目前安全生产管理决策评价存在的问题主要有评价标准模糊、标准偏差、_____、效力不够。(5分)(A)

专业性差(B)

主体单一(C)

主体多元(D)

方法单一参考答案：B4.安全生产规章制度的作用不包括以下哪项

。(5分)(A)

明确安全生产责任制(B)

规范安全生产行为(C)

预防事故(D)

建立和维护安全生产秩序参考答案：C5.现代管理学观点中，管理的对象不包括

。(5分)(A)

人(B)

财(C)

物(D)

环境参考答案：D判断题6.请问，安全装置是否是在设备性能结构中或结构外设置的保证人机系统安全的机构或装置？(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：7.安全生产目标管理是否是重视人、激励人、充分调动人的主观能动性的管理？（对）(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：8.战略管理的首要任务是确定安全生产的目标和战略。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：9.企业的安全生产规章制度可概括分为安全生产管理制度和安全操作规程两大类。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：10.环境分析是从外部与内部环境中监测、评估与提供信息，它是安全目标战略管理的关键因素。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：问答题11.安全生产管理部门推广战略管理的意义是什么？(6分)参考答案：（1）战略管理是一种全面的安全生产战略管理模式，战略管理的目标已经不仅仅是针对千人死亡率，亿元GDP死亡率等数据，因为这些指标都属于专项的控制指标，不仅全面描述安全生产的状况，特别是部门体现出今后安全生产的目标。

（2）安全生产战略管理为安全生产工作定位，明确今后的工作方向，其着眼点是长远的安全生产工作。

（3）战略管理的层次性决定了不同级别的部门应该制定符合自身实际的安全生产工作战略，并积极落实，这可以避免简单的行政命令对安全生产实行的“一刀切”政策，因为区域不同企业的实际情况差异很大，通过实施不同的安全生产战略，充分照顾了不同地区不同部门的差异。解题思路：12.论述企业的安全生产职责是什么？(6分)参考答案：（一）企业主要负责人的安全生产职责

根据国家相关法律法规，结合我国实际情况，将企业主要负责人的安全生产职责列举如下。

（1）对本单位的安全生产工作全面负责；

（2）建立健全安全生产责任制；

（3）制定安全生产规章制度、操作规程；

（4）保证安全投入的有效实施；

（5）督促检查安全工作，及时消除事故隐患；

（6）组织制定并实施安全生产事故应急救援预案；

（7）及时、如实报告生产安全事故；

（8）经常检查本单位的安全生产状况，发现问题立即处理，处理不了的，及时上报。检查及处理情况应记录在案；

（9）发生重大事故时，立即组织抢救，不得擅离职守；

（10）接到事故报告后，迅速采取有效措施，并如实报告上级；

（二）企业安全生产管理人员的安全生产职责

企业安全生产管理人员是安全生产管理工作的主力军，他们协助主要负责人完成安全生产的工作。企业安全生产管理人员的主要职责是：

（1）协助企业领导，认真贯彻执行安全生产法规、制度；

（2）汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行；

（3）组织和协助有关部门制定或修定安全生产制度和安全技术操作规程；

（4）根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查。对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案；

（5）总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全生产的宣传教育，指导生产班组安全员工作，督促有关部门按规定及时分发和合理使用个体防护用品等；

（6）参加审查新建、改建、扩建和大修的设计计划，并且参加工程验收和试运转工作；

（7）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并且督促有关部门按期实施；

（8）经常的、有计划地组织职工进行安全生产教育和培训，配合有关部门做好特种作业人员的安全教育培训、考核及复审工作；

（9）组织有关部门研究执行防止职业中毒和职业病的措施；

（10）督促有关部门执行工时休假规定和女职工、未成年工的保护工作。

（三）企业主要管理部门的安全生产职责

生产业务部门的主要安全生产职责包括：

（1）协助主管领导严格贯彻、执行国家安全生产方针、有关法规和本单位的安全生产管理规章制度；

（2）管生产的时候必须同时管理安全；

（3）在在计划、布置、检阅、总结、评比生产工作的时候，必须同时计划、布置、检阅、总结、评比安全工作。

（四）员工的安全生产职责

企业的员工是安全生产的主体，他们的安全生产职责包括：

（1）认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律，对本岗位的安全生产负责。

（2）精心操作，严格执行工艺规程；交接班必须交接安全生产情况，交班为接班创造良好的安全生产条件。

（3）正确分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故时，如实向安全生产管理人员或本单位负责人报告，按照事故预案程序处理，做好记录，保护现场。

（4）按时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时进行处理和报告。

（5）正确维护和操作设备，保持作业环境清洁，搞好文明生产。

（6）按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种防护器具、灭火器械。

（7）积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和防事故演习活动。

（8）有权拒绝违章指挥、强令冒险作业和对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。

（五）安全生产责任制落实的检查考核

安全生产责任制落实的考查、考核主要包括以下一些方法：

（1）编制安全生产责任制落实情况的检查表，定期使用检查表进行检查，以便发现没有落实安全生产职责的情况。

（2）应分析安全生产检查发现人的不安全行为和物的不安全状态之所以存在的原因，查找出没有落实的情况。

（4）应建立严格的考核规定，追究不履行或不严格履行安全生产职责人员的现任，视情节轻重和造成危害的程度以及事故后果的严重情况，给予这些人员批评教育，经济处罚或行政处分。解题思路：13.简述安全标志装置及其布设要求？(6分)参考答案：1）安全色标

通常人们将安全色和各种安全标志统称为安全色标，它是表达安全信息含义的颜色和标志。包括安全色、安全标志和安全符号。安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是：红色表示禁止、停止（也表示防火）；蓝色表示指令、必须遵守的规定；黄色表示警告、注意；绿色表示提示、安全状态、通行。安全标志安全标志由安全色、几何图形和图形、符号构成。包括四种：禁止标志表示不准或制止人们的某种行为；警告标志使人们注意可能发生的危险；指令标志表示必须遵守，用来强制或限制人们的行为；提示标志示意目标地点或方向。安全符号。安全符号是安全标志的一种，通常是以图形符号为主，有些配以文字或颜色。

2）安全标志装置类型及布设要求

视觉警告信号装置；听觉报警信号装置；防止因人为的误而引起的事故；防止设备因超限运动而发生故障。

3）.作业环境的采光与照明布设

（1）作业场所光照条件的要求

①照度要求

照度反映了光的量的要求，照度不足往往可能成为事故的诱因。我国常用的照度标准可参考《工业企业照明设计标准》。

②光的质量要求

对光质的要求主要是均匀、稳定，光色效果得当，适当的亮度对比和亮度分配，不产生眩光。

（2）改善作业场所的光照条件

①尽量采用自然采光；②适当人人工照明；③限制眩光；④适当的色彩调节。

4）.作业空间的布设

（1）充分考虑作业者的行动空间；

（2）对于多人集中作业应考虑协同作业空间；

（3）考虑预留空间。解题思路：14.人员安全管理的任务与内容是什么？(6分)参考答案：人员安全管理的任务就是控制人的不安全行为，预防事故的发生。

对人员的安全管理主要包括以下内容：

（1）把好人员选用与配置关

人员选拔和配置主要通过岗位分析和职业适应性测试等方法保证人的特性与所从事的作业或工种更加匹配。包含两个方面：一是新选人员应保证符合岗位安全特性的要求；二是在职人员的动态考核。

（2）提高人员的安全素质

提高人员安全素质的方法主要是宣传、教育、培训，包括对新工人进行三级安全教育和技术培训，对特殊工种的专门培训，利用事故教训、安全宣传栏、安全教育电视、展览进行安全教育，提高安全意识。

（3）规范人的行为

规范人的行为主要是利用各种控制力来实现，如激励措施、纪律措施、组织管理措施、文化力作用等。

①有关人员安全管理制度的建立

如安全活动制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度、劳动组织制度等。

②对人员作业过程的监督管理

主要内容包括以下几个方面：

a.人员不安全行为的监督；

b.现场作业方法合理性的监督；

c.人员操作动作的合理性监督；

③人员安全信息系统的建立与管理

主要是人员安全台帐的建设与管理，如人员安全心理特征类型、生理状况、身体检查记录、作业工种、违章记录、安全考核情况等方面的信息。解题思路：15.作业环境安全管理的任务与内容是什么？(6分)参考答案：作业环境管理最基本的任务是使作业环境保持整洁有序，消除有害因素，防止职业病的发生。作业环境安全管理内容包括面向环境布设的管理和面向环境有害因素防治的按理两个方面。如图所示。

解题思路：16.企业安全管理方法有哪些？(6分)参考答案：1）.安全管理“五同时”

“五同时”是指企业领导在计划、布置、检查、总结、评价生产的同时，计划、布置、检查、总结、评价安全。

2）.现场定置管理方法

为了实现安全生产，通过严格的标准化设计和建立要求规范，实现生产现场的人员活动路线及空间定位管理；使用的工具、设备、材料工件等的位置规范、定位管理、文明管理。在车间岗位现场，生产和作业过程的工具、设备、材料、工件等位置要规范，要符合标准和功效学的要求。

3）.现场“三点控制”方法

即对现场“危险点、危害点、事故多发点”进行强化的控制管理，标明其危险或危害的性质、类型、标准定量、注意事项等内容。

4）.防电气误操作“五步操作”方法

防电气误操作“五步操作”方法是指：周密检查、认真填票、实行双监、模拟操作、口令操作。

5）.检查“ABC”管理法

为确保安全检修，可以利用检修“ABC”法，即把公司控制的大修项目列为A类（重点管理项目），厂控项目列为B类（一般管理项目），车间控制项目列为C类（将要管理项目），实行三级管理控制。A类项目要制定出每个项目的安全对策表，由项目负责人、公司安全执法部门“三把关”；B类项目要制定出每个项目的安全检查表，由厂安全执法部门把关；C类要制定出每个项目的安全承包确认书，由车间执法部门把关。

6）.“五不动火”及审批火票的“五信五不信”管理

置换不彻底不动火；分析不合格不动火；管理不加盲板不动火；没有安全部门确认签发的火票不动火；没有防火器材及监火人不动火。

审批火票相信盲板不相信阀门，相信自己检查不相信别人介绍，相信分析化验数据不相信感觉和嗅觉，相信逐级签字不相信口头同意，相信蜕皮相信经验主义。

7）.安全目标管理方法

安全目标管理方法就是企业安全制度建设、安全措施改造、安全技术应用、安全教育等方面指定的各个工作阶段的目标，实行目标化管理。

8）.“四全”管理方法

“四全”管理的内容是：全员管理员、全面管理、全过程管理、全天候管理。管理的目的是使人人、处处、事事、时时把安全放在首位。

9）.“三群”管理法

“三群”管理法的内容是：推行群策、群力、群管的管理方法。

10）.“三负责制”管理

“三负责制”管理的内容是：从文化精神的角度激励情感、从行政与法律的角度明确“三负责”，即向职工负责、向家人负责、向自己负责。

11）.无隐患管理法

无隐患法