岗位说明书岗位职责汇编

岗位职责汇编目录总经理岗位阐明书法律顾问岗位阐明书营销副总岗位阐明书生产副总岗位阐明书工会主席岗位阐明书行政经理岗位阐明书人事经理岗位阐明书财务部经理岗位阐明书会计岗位阐明书出纳岗位阐明书营销经理岗位阐明书工程经理岗位阐明书采购经理岗位阐明书技术工艺科长岗位阐明书产品研发科长岗位阐明书生产质检科长岗位阐明书生产安全科长岗位阐明书生产计划科长岗位阐明书生产车间科长岗位阐明书XXX企业岗位阐明书（总经理）岗位名称总经理岗位编号所在部门总经办岗位定员1人直接上级董事会岗位等级A级直接下级营销副总、生产副总、人力资源部经理、财务部经理本职：领导制定和实行企业总体战略，完毕董事会下达的年度经营目的；领导企业各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团体；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实行企业总体战略工作任务领导制定企业的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实行企业总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实行企业年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目的组织制定、修改、实行企业年度经营计划监督、控制经营计划的实行过程，并对成果负全面责任组织实行财务预算方案及利润分派、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜领导建立企业与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门的沟通渠道职责四职责表述：建立健全企业统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推进关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观职责五职责表述：主持企业平常经营工作工作任务负责企业员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表企业参与重大业务、外事或其他重要活动负责处理企业重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全企业人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全企业财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力：企业重大问题的决策权向董事会提出企业经营目的的提议权对副总经理、总监的人事任免提议权除企业副总经理、总监外的人事任免权对企业各项工作的监控权对企业员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，企业内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构等任职资格：教育水平大学本科以上专业机电有关专业或管理有关专业培训经历接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识企业管理知识，具有技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识理解企业经营产品技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件职务规定具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注：XXX有限企业（法律顾问）岗位名称法律顾问岗位编号所在部门办公室岗位定员1人直接上级总经办岗位等级B级直接下级待拟本职：处理企业与法律有关事务和重要文献的存档和保管。职责与工作任务：职责一职责表述：协助办总经办参与企业经营规划中的法律风险控制规划工作任务在企业制定经营规划的过程中，提供法律意见，控制整体经营的法律风险筹划商标、专利的保护职责二职责表述：企业运行过程中的法律有关事务，包括协议审核、法律纠纷等工作任务参与制定协议条文和其他法律条文，负责审核企业多种协议，协助处理法律纠纷向其他部门提供法律征询服务职责三职责表述：企业重要档案的管理工作任务企业重要档案搜集、整顿与归档。包括：多种协议、多种重要的经营汇报、经营计划等档案的借用和催还职责四职责表述：总经办交办的其他工作权力：经营活动中法律事务筹划的提议权协议的法律审核权监督应存档文献及时存档的权力手续不符时拒绝借阅、借用文献的权力工作协作关系：内部协调关系企业各部门，总经办外部协调关系与法律有关机构等任职资格：教育水平大学本科专业法律类专业工作经历2年以上有关工作经验知识具有丰富的法律知识，有律师资格技能技巧纯熟使用自动化办公软件，具有基本的网络知识职务规定具有较强的沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力、人际能力备注：

xxx企业岗位阐明书（营销副总）岗位名称营销副总经理岗位编号所在部门营销部岗位定员1人直接上级总经理岗位等级B级直接下级营销中心、工程部、采购部本职：负责组织建立与完善营销业务渠道，领导实现企业营销业务目的、质量目的，建立企业品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与企业经营管理与决策工作任务协助总经理制定企业发展战略负责组织制定和实行营销发展战略规划，及时理解和监督营销发展战略规划的执行状况，提出修订方案参与制定企业年度经营计划和预算方案掌握和理解企业内外动态，及时向总经理反应，并提出提议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完毕年度任务目的工作任务领导制定各营销部年度工作计划，并组织实行领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实行职责三职责表述：领导工程业务工作，完毕业务任务工作任务领导建立企业各，参与选择确定各市场区域的工程业务领导制定各区域工程业务目的与计划，并督促实行，完毕业务目的，保证货款回收领导制定企业业务政策，并监督实行领导工程所波及的业务、安装、运送整体运作，参与监督、协调全过程职责四职责表述：领导企业工程业务开展，完毕业务目的领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展状况领导监督供应商的协议谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包及时理解和监督项目运作管理和售后服务工作职责五职责表述：参与企业质量管理体系的建立，保证企业产品和服务的质量规定工作任务协助企业质量管理体系的建立参与制定企业有关营销、供应、运作质量管理及服务原则，并监督检查实行状况组织及时反馈产品质量信息，协助处理重大质量事故职责六职责表述：内部组织的建设和管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审查对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行状况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与企业其他部门间关系，处理争议职责九职责表述：完毕总经理交办的其他工作任务权力：企业重大人事、财务、业务决策提议权企业发展战略、营销战略提议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售协议、供应协议审批权，重大销售协议、供应协议审核权对直接下级人员调配、奖惩的提议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权总经理赋予的其他权限工作协作关系：内部协调关系总经理、下属各部门经理、厂部管理、财务部经理、人力资源部经理外部协调关系有关政府部门、行业协会、民防办等任职资格：教育水平大学本科以上专业机电或经济、管理等有关专业培训经历工商管理类培训，生产管理等培训经验5年以上营销工作经验，3年以上管理工作经验知识工程建筑知识，掌握企业所经营产品及行业动态，掌握市场营销有关知识，具有财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，理解企业所经营产品技术知识和工程业务运作环节技能技巧纯熟使用自动化办公软件。职务规定具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力备注xxx企业岗位阐明书（生产副总）岗位名称生产副总经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1人直接上级总经理岗位等级B级直接下级技术工艺科、生产安全科、成品检查科、生产车间、产品研发科本职：负责组织全企业生产工作，保质、保量、准时提供产品及满足生产业务需求。职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理工作，参与企业经营管理与决策工作任务参与制定企业发展战略，负责组织制定生产战略规划组织实行生产战略规划，提高企业生产能力和生产效率参与制定企业年度经营计划、预算方案负责掌握和理解企业内外动态，及时向总经理反应，并提出提议职责二职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现生产年度工作目的工作任务领导制定生产、行政部门年度工作计划和预算，并组织实行按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行状况审批生产作业计划、外协生产计划，并检查执行状况及时处理影响生产计划实行的问题职责三职责表述：参与生产管理、产品供应平常工作，减少生产成本和采购成本监督产品生产安全状况负责企业产品制导致本、物资采购成本的控制与管理参与产品重大质量问题的分析和处理职责四职责表述：负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审查对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持生产管理制度的制定，检查执行状况负责协调部门内部、分管车间之间、分管部门与企业其他部门间关系，处理争议监督、审核分管部门经费预算的执行状况，及时予以指导职责五职责表述：完毕总经理交办的其他工作任务权力：企业重大决策的提议权在产值权限内，对生产计划制定的审批权对生产作业计划、外包生产计划的审批权对生产计划、生产作业计划、外生产计划的执行状况的监督检查权对直接下级人员调配、奖惩的提议权和任免的提名权对分管部门工作的监督、检查权对直接下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平的考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门经理等外部协调关系外加工厂家、供应商等任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理或者系统交通有关专业培训经历企业管理、财务管理培训经验6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上知识通晓对应的生产管理知识具有财务管理、法律、质量管理等方面的知识理解人防工程领域专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用措施，具有基本的计算机知识。个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力备注：xxx企业岗位阐明书（工会主席）岗位名称工会主席岗位编号所在部门工会岗位定员1人直接上级董事会岗位等级B级直接下级工会委员会本职：维护企业职工合法权益，协助部门负责人完毕生产经营任务，组织劳动竞赛、实行民主管理。职责与工作任务：职责一职责表述：制定和完善企业工会工作管理措施和工作程序，负责企业工会委员会的建设工作任务起草我司工会工作管理措施和工作程序交上级领导审批组织新员工工会会员的加入完善本单位工会委员会的建设积极组织动员工会会员，认真工作，为完毕生产经营任务而努力努力发明条件和机会，积极开展多种文体活动，丰富会员的业余文化生活职责二职责表述：据国家政策法规，保护会员的劳动权益工作任务积极维护会员的合法和合法的劳动权益理解会员的状况，关怀困难会员关怀女职工和未成年人的特殊保护工作理解会员工作的状况，评比出本单位的优秀员工，并做好上报的工作组织开展企业工会布置的其他工作职责三职责表述：完毕工会交付的其他工作任务权力：对本单位工会上报的多种申请表有审核权及提议权对直接下级在本部门内的工作分派权、调配权有对企业预算内工会经费使用权、审核权或同意权工作协作关系：内部协调关系企业其他部门外部协调关系总工会协会任职资格：教育水平大专以上学历专业行政管理、人力资源有关专业培训经历与劳动有关的多种文献，国家颁布的多种有关劳动方面的法律法规、工会知识经验2年以上人资或工会管理工作知识具有对应的行政管理知识、法律知识技能技巧纯熟掌握并操作办公有关软件及熟悉操作职务规定具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与组织能力备注：xxx企业岗位阐明书（行政经理）岗位名称行政经理岗位编号所在部门办公室岗位定员2人直接上级总经理岗位等级C级直接下级企业行政、厂部行政本职：负责为企业管理层提供决策支持，保证企业内部管理体系的完整和平稳运行；进行企业企业文化建设；负责后勤支持工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责为企业管理层提供支持，并负责跟踪贯彻总经理和总经理办公会的决策工作任务负责组织制定企业长期发展规划和企业年度经营计划负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整顿服务通报会议决策，并跟踪会议决策的实行状况协助总经理的工作，提供决策支持职责二职责表述：负责保证企业内部管理体系的完整和平稳运行工作任务负责制定和完善企业内部的管理体系和各项管理制度负责督促管理制度的有效执行，评估和监督企业内部管理的规范性和有效性职责三职责表述：企业企业文化建设工作任务负责组织企业内部员工活动建立员工与管理层的沟通渠道组织企业内部信息公布和内部刊物的出版职责四职责表述：统筹管理企业后勤服务工作工作任务负责企业内外环境的管理，包括办公场所分派、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作负责办理企业办公用品的采购、发放和管理负责对固定资产的采购与管理工作负责企业档案和资料的搜集、管理、查阅或借阅负责企业网站平台的筹划和建设负责企业印章管理、协议审计和一般法律事务处理负责企业内的复印、传真、打印等工作负责企业的公务用车管理，进行科学合理的调度职责五职责表述：完毕总经理交办的其他任务权力：对总经理办公会议和总经理决策执行状况的监督权调整企业管理制度的提议权，统筹制定企业规章制度的提议权对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权有对直接下级人员调配、奖惩的提议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权工作协作关系：内部协调关系企业各部门，总经理外部协调关系上级单位和行业单位、新闻媒体、物业管理处等任职资格：教育水平大学大专及本科以上专业企业管理或有关专业培训经历行政管理培训、企业文化培训经验5年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上部门管理经验知识掌握对应的行政管理、企业形象筹划和企业文化建设的知识等技能技巧纯熟使用自动化办公软件，具有基本的计算机知识职务规定领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注xxx企业岗位阐明书（人事部经理）岗位名称人事部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员2人直接上级总经理岗位等级C级直接下级人事招聘专人、培训与绩效考核本职：负责企业的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工鼓励、培训和开发沟通协调，保证企业人力资源供应和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供提议和信息支持工作任务根据企业发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与企业重大人事问题的决策定期组织搜集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为企业重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：负责企业人力资源战略的执行工作任务根据企业的状况，组织制定企业用工制度、人事管理制度、劳动薪酬制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实行细则和人力资源部工作程序，并组织实行根据企业的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对企业组织构造设计提出改善方案职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务负责企业内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实行招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定企业员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织企业员工的考核，并对考核成果做出评价负责组织企业员工的职称评估工作组织企业薪酬管理工作，编制企业年度薪酬计划及薪资调整方案负责建立企业内部的沟通机制，及时理解员工的思想动态职责四职责表述：负责其他人事事务工作任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表企业与员工签订多种劳动协议，以及处理多种与协议有关的事宜负责受理员工与企业劳动争议事宜并及时处理监督下属进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜职责六职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配置、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，减少费用成本职责七职责表述：完毕总经理交办的其他任务权力：对企业编制内招聘有审核权对企业员工出勤的监督权对企业员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核算权有对直接下级人员调配、奖惩的提议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权工作协作关系：内部协调关系总经理、总监、企业各部门外部协调关系人事局，劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心任职资格：教育水平大学本科以上专业管理有关专业培训经历人力资源管理培训经验5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上知识熟悉人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧纯熟使用自动化办公软件，具有基本的计算机知识个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行力备注xxx企业岗位阐明书（财务经理）岗位名称财务经理岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理岗位等级B级直接下级会计、出纳本职：负责组织企业会计核算、财务管理工作，控制企业成本费用，分析企业财务状况职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定财务规划工作任务根据企业发展战略，组织制定财务规划参与企业重大财务问题的决策职责二职责表述：组织企业财务预算、决算工作任务根据企业经营目的，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制企业财务预算、成本计划、利润计划根据企业经营状况，组织审核修正财务预算监督各部门预算执行状况，并及时向总经理汇报职责三职责表述：组织企业成本核算工作任务组织企业成本估算，提出成本控制指标提议负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责四职责表述：负责财务监督与管理工作工作任务监督产品采购与入库工作，保证入库记录与记账的真实、精确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。组织审核所有购销协议定期组织固定资产、流动资金清查、核算负责组织税务筹划，合法纳税职责五职责表述：监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证精确、真实、完整监督审核各类日志账、总账、分类账填制监督企业现金存款与出纳管理职责六职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求工作任务负责资金预算的执行与监督制定年度与月度资金计划组织编写财务收支计划职责七职责表述：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行状况负责企业财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，减少费用成本职责八职责表述：完毕总经理交付的其他任务权力：对企业所有购销协议有审核权对下级上报的多种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检查权有对各项费用开支的审核权对限额资金使用有同意权有对直接下级岗位调配的提议权、任命的提名权和奖惩提议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系企业各部门外部协调关系税务局、审计部门、工商局、财政局等任职资格：教育水平大学本科以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验知识精通会计知识、财务管理知识，具有对应的行政管理知识、法律知识技能技巧可以纯熟使用多种办公室软件和多种财务软件职务规定具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力备注xxx企业岗位阐明书（会计）岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员2人直接上级财务部经理岗位等级C级直接下级出纳本职：负责企业财务分析，主管企业会计核算工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助财务经理制定部门工作规划工作任务协助财务经理制定本部门的工作规划职责二职责表述：负责全企业的财务状况分析工作任务负责对企业财务状况、经营状况、协议执行状况进行分析并撰写分析汇报负责企业业务的专题项目收入、成本、费用、利润分析职责三职责表述：负责会计核算、财务报表编制工作任务负责会计核算工作。确认业务收入，为各部门业绩考核提供财务数据负责审核会计凭证和帐簿负责财产的清查盘点工作负责编制我司的财务报表，并上报给有关部门负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作职责四职责表述：参与预算工作工作任务参与汇总编制各部门财务预算以及企业总预算监督销售部门销售收入预算的执行状况并进行汇总分析职责五职责表述：监督资金使用状况工作任务及时记录资金增减变动状况；按照规定编制报表，对的反应资金动态负责汇总、分析、编制企业资金来源运用表和差异分析汇报，并定期上报职责六职责表述：负责税务筹划工作任务编制所得税报表协助税务办理税务事宜职责七职责表述：应收帐款管理工作任务协助财务经理制定应收帐款管理政策登记应收帐款台帐以及其他的应收、应付、预收、预付账户每月编制各客户应收帐款详细资料，并提交给财务经理及业务部门职责八职责表述：负责会计凭证的整顿及保管工作任务负责会计凭证的整顿及保管及时催收短缺凭证职责九职责表述：完毕财务经理交付的其他工作任务权力：对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐权会计凭证、帐簿的审核权没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的拒绝调阅权违反国家政策、财务法律法规、企业财会制度的行为的劝阻权。各部门有关资料和报表的索取权工作协作关系：内部协调关系企业其他部门外部协调关系办事处、税务局、银行等任职资格：教育水平大学本科以上专业会计专业、财务管理专业培训经历会计培训、财务管理培训经验具有会计师资格，3年以上会计工作经验知识精通会计、财务管理知识，具有对应的法律、外汇知识技能技巧可以纯熟使用计算机和财务软件职务规定具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力备注xxx企业（出纳）岗位名称出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员3人直接上级财务部经理岗位等级C级直接下级本职：办理现金收付、支票手续和银行结算业务，完毕有关出纳工作及积极配合上级有关工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责现金收付、银行结算和记帐工作任务负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理定期盘点现金和查对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调整表”建立健全出纳多种帐目，及时序时登记现金和银行存款日志帐，做到日清月结定期查对现金日志帐与总帐，保证帐帐、帐款相符负责编造年度和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金职责二职责表述：办理支票手续和工资发放工作任务负责执行支票管理制度。不得签发空头支票，按规定设置支票领用登记薄负责做好工资、奖金等造册发放工作负责到银行办理经费领取手续、支付和结算工作负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设置支票领用登记簿职责三职责表述：办理支付费用等其他工作工作任务根据规定做好应收帐工作，定期向主管领导汇报收款状况每月支付费用包括，房租、水电费、电话费、以及其他费用，应精确及时的缴纳负责现金保管工作，严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵库存现金，保持现金实存与现金账面一致加强安全防备意识和安全防备措施，严格执行安全制度，认真管好现金、多种印章、空白支票、空白收据及其他票据职责四职责表述：完毕上级交办的其他工作任务权力：对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐和支付现金权工作协作关系：内部协调关系企业其他部门外部协调关系银行任职资格：教育水平中专及大专以上专业会计专业培训经历会计基础培训经验1年以上工作经验知识掌握会计基础知识、理解一定的财务管理知识及有关的政策法规技能技巧可以纯熟使用计算机和财务软件，具有计算机的基本知识职务规定具有一定判断与决策能力、沟通能力与执行能力备注

xxx企业岗位阐明书（营销部经理）岗位名称营销部经理岗位编号所在部门营销部岗位定员8人直接上级营销副总岗位等级C级直接下级营销部各业务员本职：领导各区域内市场开发与管理工作，完毕业务任务目的，深入理解市场状况，建立长期工程业务关系，树立企业品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助营销副总制定营销战略规划，为重大业务决策提供提议和信息支持工作任务根据企业营销战略组织制定本区域市场业务的年度规划协助搜集内外有关行业政策，分析市场发展趋势定期、精确向营销副总和有关部门提供有关业务状况、费用控制、应收帐款等反应企业业务工作现实状况的信息，为企业重大决策提供信息支持职责二职责表述：领导部门员工完毕市场调研、市场开发、市场推广、业务工程、客户服务等工作工作任务根据年度销售目的，制定本部门工作计划和预算，并组织执行根据本区域特点，提出市场推广方案提议，协助实行市场调研、市场推广工作组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系负责审核产品报价，参与协议谈判、协议签订等工作职责三职责表述：负责业务部内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与业务管理制度的制定，检查本部门执行状况负责协调下属业务员之间、本部门与有关部门之间关系职责四职责表述：完毕上级交办的其他任务权力：区域营销规划提议权权限内业务协议审批权，业务协议、供应协议审核权企业业务政策提议权对所属下级的工作的监督、检查权教育水平大学大专及本科以上专业工程、机械技术有关专业或经济、管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业业务管理经验知识工程建筑业务知识，掌握企业所经营产品行业动态，掌握市场营销有关知识，具有财务管理、法律等方面的知识，理解企业所经营产品技术知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件职务规定具有一定领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力备注XXX企业岗位阐明书（工程经理）岗位名称工程经理岗位编号所在部门工程部岗位定员38人直接上级营销副总岗位等级C级直接下级工程安装、质检部、售后服务部本职：负责企业工程业务中工程施工管理方面工作，保证工程的质量、进度。职责与工作任务：职责一职责表述：组织编制项目施工计划和进度安排工作任务对工程项目进度计划进行审核、审批和监督执行对项目施工方案进行审核、审批和监督对项目施工的质量管理体系和安全管理体系进行审核、审批和监督执行跟进工程施工监督及质量等工作职责二职责表述：项目工程施工平常管理工作工作任务负责签订项目工程施工平常行政，业务文献组织项目工程和竣工验收负责工程建设实行与管理方面的业务指导：包括工程建设动工、工程计划管理、工程建设项目竣工验收管理以及工程建设档案资料管理指导并贯彻处理工程施工过程中出现的问题和困难，对成果进行监督和审核职责三职责表述：完毕上级交付的其他工作任务权力：对于企业中长期规划、年度工程业务计划的提议权对工程竣工验收审核和监控权对项目施工质量管理体系和安全体系有决策权工作协作关系：内部协调关系企业其他部门外部协调关系营销部、业务部、厂部、施工单位等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑工程、市场营销等其他有关专业培训经历项目筹划培训、建筑工程业务培训等经验房地产及建筑工程工作经验知识掌握工程施工管理知识，房地产专业知识等技能技巧纯熟使用Microsoftoffice专业办公软件职务规定具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力备注：xxx企业岗位阐明书（采购部经理）岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员3人直接上级营销副总岗位等级C级直接下级采购员本职：负责企业各各设备原材料、行政办公用品及其他低值易耗品等平常用品材料采购。职责与工作任务：职责一职责表述：协助上级完毕有关采购工作及积极配合上级有关工作工作任务负责采购付款及货品的跟进货品资料、报价单、供应商资料、到货验收单据等资料的管理整顿采购报价、签订采购协议，对下单材料进行跟进到位和采购业务平常事务根据供应商的对账单及仓库入库单，对货款进行结算并贯彻票据到位状况及时对货品质量及数量进行跟进，做到货品与款项相符职责二职责表述：熟悉理解采购物品，做好业务和技巧的学习和掌握工作任务监控项目物品的状况，控制不合理物品采购和消费对各类产品材料器械理解，及时提供有关信息及动态积极进行采购业务知识学习，精通采购业务和技巧职责三职责表述：完毕上级交付的其他工作任务权力：对采购物品及价格提议权对采购规章制度有提议权对采购物品价格等其他状况有监督审核权工作协作关系：内部协调关系企业其他部门外部协调关系供应商等任职资格：教育水平大专以上学历专业市场营销、商品管理、采购等有关专业培训经历采购、数据等方面培训经验从事2年以上采购有关工作经验知识掌握市场营销、商品管理、采购等知识技能技巧纯熟掌握并操作办公有关软件及熟悉操作职务规定具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力备注：xxx企业岗位阐明书（技术工艺科长）岗位名称技术工艺科长岗位编号所在部门技术工艺科岗位定员3人直接上级生产副总岗位等级C级直接下级技术工艺科科员本职：规划、组织和领导企业技术工艺科的全面技术和管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：部门人员组织管理工作任务进行部门内部人员构造规划、合理配置人员安排部门平常工作，对部门人员进行考核及工作指导关注部门员工思想动态、及时进行引导和沟通，组织对企业规章制度的学习和实行职责二职责表述：技术工艺科工作规划与管理工作任务统一规划、组织本科室的技术和工艺工作负责本部门制度和工作规范的建立及维护规范生产流程及技术工艺文献、技术资料的归档管理工作关注新技术和新工艺的发展及应用，提出切实可行的措施，提高产品的生产能力并增进质量提高职责三职责表述：其他部门技术支持工作任务及时指导、处理、协调和处理产品生产和服务过程中出现的技术问题，保证生产和服务工作的正常进行对营销部门及生产部门的技术支持职责四职责表述：技术保密管理及其他工作任务贯彻安排企业保密制度的有关规定，检查保密措施的有效性并持续改善接受上级交给的其他任务职责五职责表述：完毕总经理交办的其他工作任务权力：对技术工艺执行状况的监督检查权对直接下级人员调配、奖惩的提议权和任免的提名权对部门工作的监督、检查权对直接下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和工作的考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、营销部等外部协调关系其他技术工艺行业任职资格：教育水平大专及以上专业机电、技术工艺有关专业或管理有关专业培训经历企业管理等培训经验2年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验知识具有一定的产品专业知识，理解和熟悉企业的有关产品技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用措施，具有基本的计算机知识。职务规定具有丰富的专业技能知识，较强的学习创新能力及一定的沟通能力、语言体现能力备注：xxx企业岗位阐明书（产品研发科长）岗位名称产品研发科长岗位编号所在部门产品研发部岗位定员3人直接上级生产副总岗位等级C级直接下级技术员、技术开发本职：负责企业的新产品研发、产品改良及企业技术原则的制定和管理工作,保证企业产品开发满足市场需求;职责与工作任务：职责一职责表述：参与企业技术管理与技术研发决策工作任务协制定产品技术开发战略，领导制定企业年度研发计划，并负责实行组织搜集有关信息，及时理解和监督技术开发战略的执行状况参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案职责二职责表述：负责实行新产品开发和产品技术改良工作任务组织新产品开发项目的技术可行性论证组织和实行新产品开发项目的实行，监督、控制开发过程，增进新产品开发产品化组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作，保证产品研发资料的规范搜集、整顿职责三职责表述：负责组织企业技术创新工作工作任务负责掌握产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向负责组织产品技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据企业业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织企业内部产品技术交流与培训职责四职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定产品研发管理制度，监督检查制度执行状况监督下属员工的工作目的执行状况，及时予以指导组织重大产品批次质量问题技术分析组织产品技术支持工作职责五职责表述：完毕上级交办的其他工作任务权力：企业年度新产品开发计划制定的提议权企业技术管理原则、新产品开发技术原则、工艺原则的制定的提议权对直接下级人员调配、奖惩的提议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权工作协作关系：内部协调关系研发部、技术工艺部、生产部等外部协调关系供应商、行业协会等任职资格：教育水平本科以上专业工程机械、电气有关专业培训经历技术管理等有关知识的培训经验5年以上工作经验，2年以上新产品开发经验知识工程建筑、机械等专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用措施职务规定具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力备注：xxx企业岗位阐明书（生产质检科长）岗位名称生产质检科长岗位编号所在部门生产质检部岗位定员2直接上级生产副总岗位等级C级直接下级原材料检查科、成品质检科本职：负责建立企业生产质检管理，保证产品到达企业的质量目的职责与工作任务：职责一职责表述：协助生产副总制定年度生产质检计划，为质检管理决策提供提议和信息支持工作任务根据企业发展战略，协助生产副总组织制定生产质检方案，并负责实行负责建立生产质检原则和质检程序负责生产质检管理培训和指导内部质量管理审核按照质量体系认证及认证规定，做好本部门有关的管理体系资料职责二职责表述：实行产品质检，对成品的质量管理并提供技术支持负责对成品各部件的质量鉴定，检查仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检查工作的正常进行组织参与生产过程质量控制负责进料库存品的抽验及鉴定,严格对购进材料进行检查，保证未检查或不合格材料入库及投产参与质量问题分析，提出处理提议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改善方案职责三职责表述：完毕上级交办的其他工作任务权力：企业年度生产质检计划制定的提议权企业质量体系管理原则、最终产品检查原则制定的提议权产品质量检查的裁决权，对不合格品坚决不出仓工作协作关系：内部协调关系生产部、工程部、办公室等外部协调关系供应商、、质检中心等任职资格：教育水平大学本科及以上专业机械、电气、工程质检等有关专业培训经历质量管理体系、原则化等有关知识的培训经验5年以上工作经验，2年以上质量管理经验知识熟悉质量管理体系、产品检查原则和产品质检有关知识具有工程建筑、机电专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用措施，具有基本的计算机知识职务规定具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力备注：xxx企业岗位阐明书（生产安全科长）岗位名称生产安全科长岗位编号所在部门生产安全科岗位定员3人直接上级生产副总岗位等级C级直接下级产品生产安全、工程生产安全本职：按照有关安全管理原则实行产品安全生产监督管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责安全监督管理工作任务对实行安全生产监督管理，发现严重生产安全问题及时按规定查处，并向上级汇报检查产品生产安全生产状况，按规定对产品生产今明安全监督组织开展运行优化工作，努力提高车间产品生产效率职责二职责表述：负责生产监督管理工作任务负责检查、督促各项安全政策及规定的贯彻负责定期组织召开各类安全生产工作会议、分析、协调并处理重大安全生产问题负责组织开展各类安全生产监督检查工作职责三职责表述：负责生产设备检修管理工作任务做好各设备机组年度检修计划准时检修负责督促检查发电企业加强检修质量管理和设备缺陷管理，开展检修工作负责编制厂组将设备年度检修计划，并上报审批职责四职责表述：完毕上级交办的其他工作任务权力：对生产安全状况的监督检查权对部门工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平的考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、营销部，产品、工程安所有等外部协调关系其他任职资格：教育水平大专及以上学历专业机电、工业安全及有关专业培训经历企业管理、生产安全等培训经验2年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验知识具有一定的产品专业知识，理解和熟悉企业的有关产品技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用措施，具有基本的计算机知识。职务规定具有丰富的专业技能知识，较强的学习能力及一定的沟通能力，具有极强的敬业精神、责任心，原则性强备注：xxx岗位阐明书（生产计划科长）岗位名称生产计划科长岗位编号所在部门生产车间岗位定员2人直接上级生产副总岗位等级C级直接下级各生产车间、技术工艺科、生产安全科、生产质检科等本职：全