幼儿园施工方案_第1页
幼儿园施工方案_第2页
幼儿园施工方案_第3页
幼儿园施工方案_第4页
幼儿园施工方案_第5页
已阅读5页,还剩65页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章编制根据及阐明一、编制根据1、聚贤煌都幼稚园工程施工招标文献和答疑文献;2、上海奉贤工程建设管理有限企业提供的光盘施工图;3、《中华人民共和国建筑法》质量、技术安全等有关条款;4、5、中华人民共和国颁发的工程建设原则强制性条文(房屋建筑部分)建标[]85号中第八篇施工质量和安全;6、按照国家、省市现行规范、规程及有关文献;7、8、二、编制阐明聚贤煌都幼稚园工程工程,位于上海工业综合开发区聚贤煌都住宅小区内,地位优越。采用公开招标的方式,择优选择施工单位.本工程投标施工组织设计是根据我方对施工现场的踏勘状况,结合工程设计图纸,在充足理解投标文献的基础上编制的,是我企业为优质、高效、安全、低耗地完毕聚贤煌都幼稚园工程施工任务而做出的谨慎承诺.本施工组织设计是投标阶段编制的,若我企业有幸中标,我们将在认真听取有关专家宝贵意见的基础上,对本施工组织设计深入修改完善,编制更为完善的实行性施工组织设计。充足发挥我企业的优势和成熟的建筑施工工艺,科学组织,交叉流水作业,精心施工,严格履行协议。在施工过程中严格规定,强化制度,科学管理,真正做到每项工作达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,使工程建设成为让业主满意、让顾客放心的精品工程。第二章、工程概况及特点、难点一、工程简介本工程位于奉贤区南桥镇韩谊路东侧、规划开发的聚贤煌都住宅区的西南侧,本工程为小区配套公建,用地面积6907。1平方米,总建筑面积4748平方米,三层框架构造.重要建设内容为:一幢地上三层、局部二层钢筋混凝土框架构造幼稚园,设计规模为10个教学班。二、建筑设计概况简述1、建筑工程建筑总面积4787m2耐火等级二级设计使用年限50年重要构造选型钢筋混凝土框架构造抗震设防烈度8度建筑层数地上三层建筑用料及装修墙体蒸压灰砂砌块、防水涂料地面地砖楼面复合木地板、玻化砖、地砖(防滑)屋面隔热砖门木门、铝合金门窗铝合金窗顶棚PVC扣板、涂料、铝合金吊顶、石膏板外墙面防水涂料内墙面墙砖、涂料三、工程质量等级、工期规定及招标范围工程质量:保证工程质量一次性验收合格,区优质构造.施工工期:招标文献工期规定,200天内完毕招标范围内的所有工作内容。招标范围:建设单位公布的聚贤煌都幼稚园工程光盘施工图、招标文献、及招标答疑约定的工程任务。四、现场施工条件当地块位于上海市奉贤区南桥镇韩谊路东侧,聚贤煌都小区内。施工场地已平整、水、电、道路已开通,若我单位有幸中标,我们将积极组织力量早日动工,同步采用合理措施使工程在施工期间对周围环境的影响降到最低点。五、本工程难点及关键工序1、工程难点:工期任务紧,技术难度高,我企业力争在协议工期内完毕建造任务。2、本工程的质量目的为:保证工程质量一次性验收合格、区优质工程。施工中以克服质量通病做起,将防渗、防漏、抗裂鼓作为质量管理的关健事抓,制定措施强化过程控制,以保证质量目的的实现。第三章施工总体布署施工布署是指导工程全过程施工的大纲性文献,我企业通过踏勘现场、工程特点分析、设计意图领会、建设地区实际状况熟悉及企业综合实力汇总后,对本工程进行了科学合理的安排,并对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行明确,以保证此后施工处在全面受控状态,更好地完毕本工程的施工任务。本工程施工布署重要分为施工管理目的布署、人员组织布署、机械设备布署、原材料组织计划布署等部分,详细如下:一、管理目的筹划1、质量目的若我企业中标本工程,我们将运用现代化的管理手段和措施,配置先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法组织施工,充足发挥企业的优势,严格按照质量管理体系模式组织施工,全面履行施工协议中的各项承诺,保证工程质量一次性验收合格率100%,争创区优质构造。2、工期目的根据招标文献规定和我企业的实际状况,本投标工程计划1月20日动工,计划竣工日期为8月10日。在保证明现质量目的的前提下,克服施工中也许碰到的不利原因的影响,我企业保证在200日历天内完毕协议约定的所有施工任务。3、安全生产管理目的若我企业中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,杜绝重伤及死亡事故,杜绝机械、火灾事故,月轻伤率控制在1。2‰以内。4、文明施工及环境保护管理目的本工程位于奉贤区,施工现场将严格按照《上海市建筑工地施工管理条例》规定进行布置和管理,保证到达“区文明工地”。爱惜环境,保护环境,严格按照市建委颁发的环境保护条例以及我企业制定的环境保护施工管理手册规定进行施工.保证不出现业主、社会有关方重大环境投诉,施工现场粉尘、污水、噪声、固废达标排放。二、组织机构的设置。1、项目管理组织机构实行“项目法”施工,成立以项目经理为首的施工现场组织机构(见附图3-1),设置工程部、质量安所有、材料计划部、财务预算部、办公室五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门,并实行项目经理负责制。附图3-1项目管理机构及其简介项目副经理:项目副经理:顾炳全项目技术负责人:张超工程部材料计划部质量安所有财务预算部办公室项目经理:王志新企业总工程师:宋丽企业项目主管:金伟根土建施工员:沙启忠安装施工员:张青龙安全员:王建德质检员:董来云采购员:李平机械管理员:陈四海财务负责人:王美林预算员:王启发试验员:王正海资料员:熊华安装工长刘来跟钢筋工长富雄海木工工长程小权土建工长李东根附表3—2项目管理机构配置状况表名称姓名职务职称重要简历项目经理王志新项目经理工程师近年来相继完毕嘉定工业开发区叶城五街坊、叶城小学、嘉定区马陆镇政府会议中心、嘉定区马陆镇农民动迁房砖桥基地和上海营巢房产开发有限企业开发的九华新苑35-44号房等多种大规模住宅小区和共建设施项目,创优质构造和优质工程多项,管理经验丰富,技术力量强大,是我司敢打硬仗、善打硬仗的一只劲旅项目副经理顾炳权项目副经理工程师项目工程师张超技术负责人高工施工员沙启忠总施工员工程师质量员董来云总质量员工程师安全员王建德总安全员工程师材料员王正海总资料员工程师资料员雄华资料员工程师一旦我单位中标,将实行建造师负责制,我方保证并配置上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等状况另附件.三、施工准备及资源计划(一)、现场交接准备我企业首先进行现场交接,积极与业主、监理单位进行接触,其重点是对各控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整,以整个现场满足“安全文明工地”的规定为原则,这些工作在大批劳动力进场前完毕。(二)、进场后现场准备与业主单位进行交接之后,按照现场原则化管理规定,将场地深入平整,做好临时道路,现场地坪硬化处理,安排现场办公、生产车间的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作,以上工作必须在动工前或初期穿插完毕。生活区在场外自行处理。(三)、劳力资源配置计划1、劳动力准备动工前壹周内,所有管理人员所有到位,施工人员根据现场需要分批进场,施工人员、技术人员上岗前由技术负责人进行全员交底,使其充足认识本工程的重点、难点和需注意事项,并对所有人员实行挂牌上岗.合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要原因之一.根据工程实际进度、及时调配劳动力.我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务协议.进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,准时进入后迅速进入工作状态.在主体构造施工时,钢筋工、木工、砼工相对投入较多。根据施工进度计划,及时投入装修工人及对各专业分包实行总承包管理.2、本工程劳动力配置详见附表3-3“重要劳动力安排计划表”。附表3—3重要劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况基础施工阶段主体构造施工阶段装修及安装阶段装修扫尾及设备调试竣工验收阶段备注钢筋工2025模板工2025砼工1010架子工2020木工5102055油漆工101055瓦工1010装饰工30205抹灰工102010水电工102020105普工1030201010防水工520电焊工5555修理工5555合计1001701807030阐明:动工前做好人员组织贯彻工作,各工种将根据施工需要提前二天进场。(四)、物资组织准备计划1、施工前的物资准备重要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备,应以总进度计划为根据,逐渐安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料。2、工程重要材料计划(1)甲供材料:本工程对于业主采购的材料我企业将提前20天报给业主材料用量及进场时间,并在材料进场时及时进行验收,并提供对应的堆放场地。(2)自购材料:大宗材料由项目部在动工前向企业物资部提供总体需用计划,由企业选择经质量体系承认的合格物资供应商,并通过业主及有关部门审批进行货比三家后,与供货商签订采购定货协议.施工中砼原材料、钢材采购、装饰材料选型对工程质量保证至关重要.我企业将在我单位的产品合格供方名册中选择信誉好、质量高的供方以保证原材料质量,并在详细施工阶段,把好砼、钢筋等原材料的采购关。对于特殊材料和装饰材料,我企业将给业主推荐具有一定信誉度的产品供业主选择,以保证构造安全和建筑效果。(3)周转材料:根据施工方案和进度安排,本工程周转材料安排如下:梁采用木框胶合板、板用无框胶合板,墙梁支撑采用钢管支撑,主楼板采用满堂式钢管脚手架支撑,主楼外架采用钢梁悬挑式双排钢管脚手架。以上周转材料由项目工程部提出各类周转材料的需用量和定制加工单,并根据形象进度合适调整、补充,保证工作顺利进行.(五)、施工机械设备计划1、施工机械准备根据施工总进度计划,安排材料分批进场,并通过合理的运送调度,保证材料随到随用,而大宗材料的进场基础上集中在工作时间内,我们将由指定人员进行现场指挥、调度及收料工作,本工程按照业重规定,施工车辆的进出,将按规定路线进入施工现场。本标段工程垂直运送重要通过井架处理,按不一样的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修、调试,保证进场后可以正常使用。基础构造施工前,首先安装好井架等大型设备,以及钢筋加工机械和木工机械,砖砌体开始施工,主体构造施工完毕后,部分钢筋机械和钢筋焊接机械退场.施工现场一直保持进退有序的状态,并最大程度提高设备运用率.此外按工程量需要,提出需添置机械设备计划,由企业配置.2、根据本工程特点及现场环境,确定在本工程中设置井架1台。基础和主体构造施工中,在现场设置1台JZM350型砼搅拌机,用于工程零星砼、砌筑和装饰砂浆的搅拌,以满足基础、主体构造砌筑、砼及装饰工程进度规定.3、根据现场状况,拟在建筑物指定地设钢筋加工区、木工棚、商品砂浆仓库等,在建筑物中部设搅拌区等生产用房。现场共设二套钢筋加工设备,包括二台弯曲机、二台切断机等,以保证工程进度.4、为本工程施工配套的重要施工机械配置详见附表3-4。5、为本工程施工配套的重要计量器具设备详见附表3-5.附表3—4重要施工机械设备表序号机械设备种类型号规格额定功率(KW)数量新旧程度用于施工部位计划进场时间监理确认记录栏1井架JM20040190%基础、主体动工前2搅拌机JZM3507。5190%基础砌筑装修动工前3对焊机JN—10037395%基础、主体构造动工前4交流电焊机BX6—30021KVA390%构造、装修动工前5钢筋切断机40B2。2285%基础、主体构造动工时6钢筋弯曲机GW40C3290%基础主体构造动工时7增压泵QZ—653.0595%构造、装修动工时8木工刨床MQ4232。2490%构造、装修动工时9木工圆盘锯D404885%构造、装修动工时10潜水泵QY—352。21090%基础动工前11平板振动器2W-52595%基础、主体构造动工时12电渣压力焊机DZH3632KVA295%基础、主体构造动工时13振动机2P-351。511095%基础、主体构造动工时14套丝机TQ-311290%安装动工时15弯管机3490%安装动工时16台钻1.1180%构造、安装动工时17蛙式打夯机HW—601.5880%基础动工时附表3-5重要计量器具设备表四、施工段划分在充足熟悉图纸及招标文献的状况下,结合本工程的实际,现拟将工程分四个阶段施工:第一阶段为基础;第二阶段为主体构造施工;第三阶段为装饰阶段施工;第四阶段为竣工验收阶段。第四章施工总平面布置及现场管理保证体系一、总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:(1)满足施工需要,充足考虑专业分包需要,体现总包特点,符合区域管理协调原则;(2)经济实用、合理以便,有一定档次,与“国内一流、国际先进”的项目建设指导思想相一致;(3)施工平面按基础及主体阶段、装饰阶段分别进行布置;(4)合理布置井架,规划好施工道路和场地,优化原材料和半成品的堆放和加工地点,减少运送费用和场内二次搬运;(5)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等规定。(6)由于施工现场场地狭小,工人宿舍、食堂等生活区域不设置在施工现场.二、现场平面布置(见:施工现场设施及平面布置图)(1)临建设施布置现场施工用电计算本工程用电高峰期将出现于上部构造施工期内,施工用电设备重要有垂直运送机械混凝土浇筑机械、钢筋、模板体系机具及现场小型机具、照明等.用电高峰期内机械动力设备定额总功率∑P1=360KW,电焊设备总功率∑P2=168KW,工地照明设备用电量之和为∑P3=50KW,施工期间为避开用电高峰期,计算时不考虑同步工作。用电布置整个现场的用电线路布置重要分为四大部分,分别为:大型设备的用电线路,如井架等;加工车间的用电线路,如木工车间、钢筋对焊车间等;施工现场用电线路,照明线路,临时用电线路系统根据多种用电设备在施工现场的布置状况,采用树干式与发散式相结合的配电方式.主线路先沿围墙内侧走,然后通过埋地管线向各通电部位拉通.楼层干线电缆沿内管道井设预埋套管,干线电缆穿于管内,每三层设一配电箱,每一层设接线盒。现场用水布置现场用水重要分为两大部分,即施工用水和消防用水。施工用水主考虑砂浆搅拌、模板浇水湿润和砼浇水养护用水等方面.材料堆场的布置在整个施工过程中,将根据施工总进度计划,按材料需用计划组织材料进场,凡进场和退场材料,必须按照平面布置所划分的区域堆放。对施工现场所有进行硬化处理,及时浇筑砼路面,其做法为素土扎实,150厚碎石垫层,120厚C20砼,同步在场地沿围墙边临设前设置排水明沟和沉淀池,施工废水经沉淀后排入市政管道。三、现场管理保证体系由于本工程工期较紧,现场施工人员多,故除在施工现场布置上要有一种合理的布置外,还要有严密科学的管理.(1)建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实行,按计划分片包干管理。(2)现场临设、道路应有排水明沟,且必须保持道路、排水沟的畅通。(3)现场重要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。施工设备、材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整洁,做好标识工作,不得随意拆除.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的志,并加以保护,不得损坏和移动。各工种班组要遵守统一的平面管理。现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序.现场切实做到工完场清,减少材料挥霍,并定期检查。现场的施工垃圾要采用及时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场洁净整洁。切实执行我企业制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。第五章工程施工进度及施工进度保证措施一、施工进度计划总目的聚贤煌都幼稚园工程工期为200天,根据各单体详细状况,实行阶段性节点工期控制,施工单位积极响应招标文献规定,承诺各单体工程在规定的日历天内完毕协议约定的施工任务,阶段性工期、实行节点控制.企业与项目经理、项目经理与项目管理层、项目部与各专业工种签订阶段性节点工期目的控制责任书,启动经济杠杆,阶段工期提前奖、迟延者罚,项目经理在本工程上应建立进度控制领导小组,采用网络管理原理,抓住关健线路,细化工程任务,以阶段性节点工期来保证工期目的任务的实现。详细按排详见“聚贤煌都幼稚园工程施工进度计划横道图”.二、进度保证措施1、组织保证措施若有幸中标,本工程将作为我企业的重点工程,成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子,严格管理、科学施工,企业机关报各职能部门积极配合、全力服务,在人力、物力、财力技术上予以重点支持、重点保证。成立以分企业经理为组长的工程领导小组,建立严格的工期目的责任制度保证工程按计划进行。项目经理部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同步根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配,保证工程的重点与难点的施工进度,兼顾一般,使各分部工期目的一直处在受控状态。项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度,采用施工前动员、施工中鼓励、结束后总结.大力开展施工班组、各工种之间的多种形式的竞赛评比活动,按旬、月下达施工生产计划,采用质量、工期双验收,实行工期提前者重奖、工期延误者重罚,充足调动职工的生产积极性。本工程施工工期较紧张,波及秋季农忙期间,我们将提前安排组织施工队伍,稳定好职工思想情绪,对坚持工作岗位的职工予以大忙奖金,并奖励考核分,以保证在此期间施工不间断。2、施工准备保证措施若我企业中标,在协议签订的同步,即全面开始施工准备工作。积极与业主,政府职能部门及监理单位加强联络,及时安排进场事宜。协议签订后,队伍立即进场,进行临时设施的搭设,同步根据施工进度安排,组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场,保证按期动工。及时进行施工技术准备工作,对模板方案设计及制作,泵送砼配合比设计,编制详细的施工作业方案。三、加强业主、设计、监理和各分包单位的联络1、在本工程中,我们将采用积极态度,想甲方之所想,急甲方之所急,积极处理施工中碰到的设计、工程验收等多方面内容在内的问题,积极为甲方服务,为工程的顺利竣工负责。施工进度计划能否准时完毕,存在诸多条件,其中往往波及的是作为统管全局的业主方、监理方,由于存在某些甲方自行分包项目,尚有未明确待定的设计问题,如若不能很好的处理,将对施工进度产生一定的影响。故此,我方将大力配合甲方,协调与设计、分包的工作。业主在选择分包时,明确其性质,并尽快告知我方,以将其施工工作计划纳入我方施工总进度计划中,明确进退场时间表,便于各方进行协调配合.施工中我方将积极与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联络,为工程顺利施工发明畅通的环境。2、我企业将对分包单位的管理措施如下:建立周例会制度,重要商议和处理施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾,意在理顺施工过程,保证工期目的的最终实现;每次例会均应形成会议纪要文献,其中决定的事项,在下次例会中检查当事单位执行状况,以明确各方责任;分包单位必须按我方的总体时间安排进行施工。第六章重要分部分项工程施工方案在充足理解施工图纸的设计意图,响应建设单位招标文献的规定,结合本工程的特点、难点和关键部位,以及我企业既有技术装备等状况,我单位确定如下施工方案:一、工程测量方案根据设计图纸和现场实际状况,本工程测量工作重要包括如下内容:1、施工测量①平面主轴线的控制由于建筑物相对较高,我们考虑,地上各施工层的平面控制轴线引测采用激光铅垂仪内控法为主的测量方案,即在±0.00地面上,设激光控制点,构成规则的几何图形,经测角、量距、复核,在100×100预埋铁板上标定激光控制点,上部楼层对应楼板位置预留200×200孔洞,保证上下通视,各层均应由基准面控制点向上进行外测,对应的施工面预留孔上,用300×300×5的有机玻璃,接受激光束,传递聚焦在同心圆的十字丝上,做上记号,经复核后作为主楼施工层的平面轴线控制点。实行楼面轴线定位。②标高传递楼层标高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.5米标志处,用通过校准的50M钢尺向上逐层传递,并在同一垂线每层作▲标志,作为每层标高测量的根据,各楼层间标高用AL20光学水准仪传递,并闭合复核。为减少误差积累,各楼层的标高均以该楼层+1.5米处的红“▲"为基点,以此用整尺向上传递,不得以相邻下层向上层传递.二、土方工程(一)、施工准备(1)做好施工区域内的“三通一平"工作。(2)先进行降水,以保证土方、基坑干燥不积水。(3)做好测量放线工作,在不受基础施工影响的范围,设置测量控制网,包括轴线和水准基点。根据龙门桩上的轴线,放出基坑灰线和水准标志。龙门桩设置在离基坑边缘3.0m左右。灰线、标高、轴线进行技术复核后,方可破土动工。(4)基坑上部设排水措施,防止地面水流入坑内冲刷边坡,导致塌方和破坏基土.(5)做好基坑挖土各类施工机械的准备工作,包括挖土机械、运送车辆、排水机具等.(二)、土方开挖根据工程状况,挖土方量大部分采用反铲挖掘机机械开挖,挖方量少部分采用人工开挖。1、基坑开挖程序测量放线→降水→切线分层开挖→基坑支护→修坡→留足预留土层。2、挖土要点(1)本工程基坑土方采用机械大开挖,挖至基础底标高以上20cm,预留30cm至垫层底,由人工清理。采用一台反铲挖掘机,分层分段进行开挖,自卸车运土,机械土方开挖按1:0.67放坡,基槽四面工作面为0.3m,以保证基础施工的需要。相邻基坑开挖时,遵照先深后浅或同步进行的施工程序.(2)挖土自上而下分段进行,每层0.5m左右,边挖边检查坑底宽度和坡度,不够时及时休整,每2m左右修一次坡,至设计标高,再统一进行一次修坡清底,检查坑底宽度和标高。(3)基坑开挖时尽量防止对地基土的扰动。人工挖土部分,如基坑挖好后不能立即进行下道工序时,则预留20-30cm一层土不挖,待下道工序开始在挖至设计标高.机械开挖部分,为防止破坏基底土,采用在基底标高以上预留20cm一层人工清理.(4)雨期施工时,基坑槽采用分段开挖,挖好一段浇筑一段垫层,同步常常检查边坡状况,防止坑壁受水浸泡导致塌方。(三)、基坑排水方案根据本工程实际状况,经综合考虑,采用基坑内明排水降水,即基坑四面设排水明沟,在基坑边每20米设置一集水井,每口井设一台潜水泵用来降水;基坑地面设置向外排水的散水坡和排水沟,排水沟宽200,深300,设置2‰排水坡,防止地面水流入基槽内。(四)、土方回填本工程土方回填土为素土扎实,为保证回填土工程施工质量,施工时应按如下规定进行:①施工准备A、土方回填施工前,应先会同建设单位、质监站、监理单位对基础进行隐蔽验收,确认符合规定后,及时办理隐蔽验罢手续;B、土方回填前,应清除基坑内杂物积水;②操作工艺A、人工回填土方时,采用手推车运土,分层铺垫,分层扎实,每层铺土厚度不不小于30cm,可用样桩控制分层厚度,回填时最佳含水率为8-12%,施工时应检查,当土的含水量不小于最佳含水率时,应采用翻松、晾晒、风干等措施减少,当土的含水量不不小于最佳含水率时,可采用洒水湿润的措施增大含水率;B、分段分层填土时,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度不少于每层填土厚度的2倍,上下层错缝不少于1m;三、基础工程施工方案1、施工安排基础施工按一次施工安排。2、混凝土浇筑混凝土应采用机械振捣,以保证混凝土密实,一般采用插入式、平板式或附着式震捣器.用插入式振捣器,插入要迅速,拔出要缓慢,振动到表面泛浆无气泡为止;插点距离不不小于50㎝,严防漏振;构造断面较小、钢筋密集的部位严格按分层浇灌、分层振捣的原则操作;铺灰应选择对称位置开始,以防止模板走动;浇灌到面层时,必须将混凝土表面找平,并抹压坚实平整。在浇灌地点制作抗压、抗渗混凝土试块。3、质量原则混凝土的原材料、外加剂及预埋件等必须符合设计规定和施工规范及有关原则规定.混凝土必须密实,其强度必须符合设计规定及有关原则的规定。四、钢筋工程工程概述:本工程构造配筋量较大,给施工带来一定的难度。质量控制:对于在主体构造中起关键作用的钢筋工程,必须在施工的全过程中采用动态控制,严格执行“三检制”,其重点控制的内容为:钢筋长度:认真审查钢筋配料单,保证钢筋下料长度符合设计规定。钢筋锚固:审查钢筋的弯折长度符合设计规定;现场检查钢筋的安装位置。钢筋接头的位置、搭接长度应符合设计规定。钢筋的位置:钢筋间距、纵向筋的两端伸到位。抗震规定:箍筋弯钩的角度和长度,审查配料单把关,梁柱箍筋加密范围符合设计规定。钢筋在加工过程中,如发现脆断,焊接性能不良或力学性能明显不正常等现象,应立即通报技术人员处理.1、钢筋的质量规定钢筋进场应有出厂质量证明书或试验汇报单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有标志。钢筋进场时,应按炉罐(批)号及钢筋直径分批检查。根据规范规定,同炉罐号、同规格、同直径的钢筋每60吨为一检查批量;假如一次进场钢筋局限性一种批量,也应作为一种检查批。对钢筋质量必须严格把关,以保证工程质量。2、钢筋工程质量控制及操作工艺(1)、钢筋的配料钢筋配料是根据设计图中构件配筋图,先绘出多种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号,然后分别计算钢筋下料长度和根数,填写配料单,经审查无误后,方可以对此钢筋进行下料加工.钢筋除锈:钢筋下料前必须进行除锈,将钢筋上的油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈清除洁净。对盘园钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完毕;对螺纹钢筋用自制电动除锈机来完毕,并装吸尘罩,以免损坏工人的身体和污染环境.(2)钢筋调直:采用牵引力为3吨的卷扬机,两端设地锚的措施进行冷拉来调直钢筋,规定I级钢筋的冷拉率不不小于4%;Ⅱ级钢筋冷拉率不适宜大1%,钢筋调直后应平整,无局部波折。钢筋的切断:钢筋的切断选用钢筋切断机切断,将根据钢筋直径的大小和详细状况进行选用。切断工艺:将同规格钢筋根据长度进行长短搭配,统筹下料。一般应先断长料,后断短料,减少损耗。断料应防止用短尺量长料.切断过程中,如发现钢筋有劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除.质量规定:钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象.钢筋长度应力争精确,其容许偏差≤±10mm。五、模板工程1、模板方案选择及重要机具、材料主次梁:18厚的多层板,50X100的木龙骨和Φ48脚手架钢管.异形柱:18厚多层板50X100,100X100方木,用钢管做柱箍进行加固。砼楼板模板:18厚多层板50X100木龙骨,Φ48X3.5钢管主龙骨,支撑为扣件式钢管支撑体系.楼梯模板:18厚多层板50X100木龙骨,扣件式脚手架.脱模剂:水质脱模剂。海绵条:2mm厚及20mm厚。2、施工准备:A、划分所建工程施工区、段:根据工程构造的形式、特点及现场条件,合理确定模板工程施工的流水区段,以减少模板的投入,增长周转次数,均衡工序工程(钢筋、模板、砼工序)的作业量,保证工程进度。B、按工程构造设计图进行模板设计,保证强度、刚度及稳定性。C、绘制全套模板设计图,其中包括:模板平面布置配板图、组装图、节点大样图.确定模板配板平面布置及支撑布置。根据总图对梁、板、柱等尺寸及编号设计出配板图,应标志出不一样型号不一样、尺寸的单块模板平面布置,纵横龙骨规格、数量及排列尺寸;柱箍选用的形式及间距;支撑系统的竖向支撑、侧向支撑、横向拉接件的型号、间距。3、模板质量控制要点(1)、梁、板模板:梁、板底不平、下挠;梁侧模板不顺直;梁上下口涨模:防治的措施是,梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算确定,使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计规定,以防止混凝土浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚实的地面上,防止支柱下沉,使梁、板下挠。梁、板模板应按设计或规范起拱。梁模板上下口应设销口楞,再进行侧向支撑,以保证上下口模板不变形。(2)、柱模板:涨模、断面尺寸不准:防治的措施是,根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的截面尺寸和间距,以及对大断面柱使用穿柱螺栓和坚向钢楞,以保证柱模的强度、刚度足以抵御混凝土的侧压力.施工时应认真按设计规定作业。柱身扭向:防治的措施是,支模前先校正柱筋,使其首先不扭向。安装斜撑(或拉锚),吊线找垂直时,相邻两片柱模从上端每面吊两点,使线坠到地面,线坠所示两点到柱位置线距离均相等,保证虽然柱模不扭向。(3)、墙模板:墙体厚薄不一,平整度差:防治措施是模板设计应有足够的强度和刚度,龙骨的尺寸和间距、穿墙螺栓间距、墙体的支撑措施等在作业中要认真执行.墙体烂根,模板接缝处跑浆;防治措施是,模板根部砂浆找平塞严,模板间卡固措施牢固。门窗洞口混凝土变形:产生的原因是,门窗模板与墙模或墙体钢筋固定不牢,门窗模板内支撑局限性或失效。六、砼工程砼工程是控制整个主体构造质量的关键,是工程质量优劣的直接体现.本工程砼采用商品砼,为此在施工过程中,加强对砼拌合物质量控制,加强砼的浇捣控制,加强砼构件的养护控制就显得尤为重要.施工过程管理控制施工前管理,首先认真做好施工前各项准备工作,由项目技术负责人对班组进行书面技术交底,项目质检员监督检查实行,同步组织好砼浇筑前模板、钢筋工程自检及建设、监理单位验收签证工作。基础底板砼浇筑措施为保证本工程基础施工质量,加强基础施工过程的质量管理和控制,满足图纸设计及规范规定,制定如下施工措施:施工措施:根据本工程详细民政部基础底板砼浇筑采用斜面浇筑法,即砼浇筑采用以一种坡度,薄层浇筑,循序推进,一次到顶的斜面浇筑法,且斜面坡度不不小于1/3,振捣时应从浇筑层斜面下端开始,逐渐上移,以保证砼的浇筑质量,并在砼初凝前用木卡搓平拍。柱的混凝土浇筑1)柱浇筑前底部应先填5~lOcm厚与混凝土配合比相似的减石子砂浆,柱混凝土应分层浇筑振捣,使用插入式振捣器时每层厚度不不小于50cm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。2)柱高在2m之内,可在柱顶直接下灰浇筑,超过2m时,应采用措施(用串桶)或在模板侧面开洞口安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m,每段混凝土浇筑后将洞模板封闭严实,并用箍箍牢。3)柱子混凝土的分层厚度应当通过计算确定,并且应当计算每层混凝土的浇筑量,用专制料斗容器称量,保证混凝土的分层精确,并用混凝土标尺杆计量每层混凝土的浇筑高度,混凝土振捣人员必须配置充足的照明设备,保证振捣人员可以看清混凝土的振捣状况。梁、板混凝土浇筑1)梁、板应同步浇筑,浇筑措施应由一端开始用“赶浆法”,即先浇筑梁,根据梁高分层浇筑成阶梯形,当到达板底位置时再与板的混凝土一起浇筑,伴随阶梯形不停延伸,梁板混凝土浇筑持续向前进行。2)和板连成整体高度不小于1m的梁,容许单独浇筑,其施工缝应留在板底如下2~3mm处。浇捣时,浇筑与振捣必须紧密配合,第一层下料慢些,梁底充足振实后再下第二层料,用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进,每层均应振实后再下料,梁底及梁侧部位要注意振实,振捣时不得触动钢筋及预埋件.3)梁柱节点钢筋较密时,此处宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑,并用小直径振捣棒振捣。4)浇筑板混凝土的虚铺厚度应略不小于板厚,用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣,厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣,并用铁插尺检查混凝土厚度,振捣完毕后用长木抹子抹平.施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不容许用振捣棒铺摊混凝土。混凝土养护混凝土浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于7d.混凝土试块留置1)按照规范规定的试块取样规定做标养试块的取样。2)同条件试块的取样留置要分状况看待,拆模试块(1。2MPa,50%、75%、100%设计强度);外挂架规定的试块(7.5MPa)等。砼现浇楼面防裂措施①严格控制浇筑砼坍落度,不得任意加水;②加强振捣和压光,砼凝固前,再次抹光,以防表面裂缝;③加强养护、专人遮阳保温,板面覆盖草袋,浇水养护,一直保持板面湿润;④拆模合适延迟,尤其在上层继续施工加荷时,不适宜早拆。正常隔2-3层拆模;⑤绑扎钢筋时,严格控制钢筋位置,板面钢筋既不能露筋,又不能踩低,以防无筋砼的出现;⑥严禁野蛮施工,楼面刚浇筑完毕,不得在其上施加荷载,待砼强度到达1。2N/mm2以上,方可上人或安装模板及支架,同步不得冲击楼面。七、砌体工程施工方案1、砌体施工规定本工程墙砌体外墙为蒸压灰砂砌块;2、砌体施工措施及措施①施工前必须做好砂浆设计配合比工作与原材料试验工作;②砌砖预先浸水湿润,其浸水不能过多,也不能过少,以免影响粘结力和强度;③砌体应采用压浆法砌筑,且底部应砌3皮原则砖,框架填充外墙按J04-图集施工;④砌块组砌规定:横平竖直、砂浆饱满、厚薄均匀、砌缝交错、接槎可靠;⑤设置皮数杆控制标高,皮数杆立于房屋转角,内外墙交接处,皮数杆采用二个方向斜撑或锚钉加以固定,以保证其牢固和垂直度;⑥宽度不不小于1m的窗间墙,应选用整砖砌筑,半砖应分散使用在受力较小的部位;八、门窗工程本工程门窗设计重要为铝合金中空玻璃门窗、防火门等,本次招标所有门窗列入招标范围,我司确定门窗施工方案职如下:1、铝合金门窗安装①施工准备材料及重要机具(1)铝合金门窗的规格、型号符合设计规定;(2)铝合金门窗所用的零配件及不锈钢配件符合规定;(3)防腐材料及保温材料均符合设计规定;(4)与构造连接的固定铁件、连接铁板,按照设计的规定准备好,并做好防腐处理;②作业条件:(1)构造质量验收合格,工种之间办理了交接手续;(2)按照图示尺寸弹好窗中线,并弹好+50cm(3)检查门窗两侧连接铁件与墙体预留孔洞位置与否吻合,假如有问题,提前处理,并将预留洞内的杂物清理洁净;③施工工艺工艺流程:弹线找规矩→门窗洞口处理→埋设连接铁件→铝合金门窗拆包检查→按照图纸编号运至安装地点→检查保护膜→铝合金门窗安装→门窗口四面嵌缝→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检查→纱窗安装。弹线找规矩:门窗口的水平线以+50cm墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图及窗台板的宽度,确定铝合金门窗在墙厚方向的位置;九、楼地面工程1、水泥砂浆(砼)楼地面工程(1)施工准备①材料准备水泥用32。5级硅酸盐水泥或一般硅酸盐水泥。砂采用中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不不小于3%。②机具准备搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、喷壶、铁锹、扫帚、钢丝刷、粉线包、锤子、小水桶等。③作业条件1)地面(或楼面)的垫层以及预埋在地面内多种管线已做完,穿过楼面的竖管已安完,管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水。2)墙面+O。5m水平控制线已弹在四面墙上.3)门框已立好,并在框内侧做好保护,防止手推车碰坏。4)墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。(2)质量规定质量规定符合《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—)的规定。①主控项目1)水泥采用硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥,其强度等级不应不不小于PO32.5,不一样品种、不一样强度等级的水泥严禁混用;砂应为中粗砂。2)水泥砂浆(砼)面层的体积比(强度等级)必须符合设计规定;且体积比为1:2,强度等级不应不不小于M15。3)面层与下一层应结合牢固,无空鼓、裂纹。2、地砖装饰楼地面工程(1)施工准备①作业条件1)墙上四面弹好+0。5m水平控制线.2)地面防水层已经做完,室内墙面润湿作业已经做完。3)穿楼地面的管洞已经堵严塞实。4)楼地面垫层已经做完。②材料规定1)水泥:32.5级以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。2)砂:粗砂或中砂,含泥量不不小于3%,过8mm孔径的筛子。3)面砖、石材:进场验收合格后,在施工前应进行挑选,将有质量缺陷的先剔除,然后按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不一样的严禁混用,选砖用木条钉方框模子,拆包后块块进行套选,长、宽、厚不得超过±lmm,平整度用直尺检查.(2)质量规定质量规定符合《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—)的规定,见下表。①主控项目1)面层所用板块的品种、质量应符合设计规定.2)面层与下一层应结合牢固,无空鼓。十、内墙及天棚装饰抹灰本工程室内墙面大部装修为混合砂浆抹灰,批老粉腻子二遍(除公共部分外其他暂不施工),顶棚为基层、批白色腻子二遍。1、墙面抹灰(1)施工流程:弹水平线→基层处理→浇水湿润→抹灰饼→冲筋→粉护角→粉头糙→粉面层;(2)施工要点①对整个工程进行垂直和基层表面的平整检查,如有缺陷,事先进行修补;②砖墙、墙与梁、梁与柱交接处,凹凸要凿平,修补用1:2水泥砂浆修补密实;且不一样材料交接处用钢板网铺设。③水、电、管道通过的墙和楼板洞必须用1:2水泥砂浆或细石砼堵严;④内粉刷必须严格按图纸和施工规范规定进行,对施工程序、施工用料、施工技术作详细交底;⑤粉刷前先做样板墙,样板经建设单位和监理承认后,才开始大面积铺开粉刷;(3)质量规定①抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,且抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无爆灰和裂缝;②抹灰表面应清洁、接搓平整;2、内墙涂料工程本工程的内墙和天棚饰面采用涂料.基层规定①基层干燥,含水率不不小于10%,当气温15℃时,基层干燥不少于15d,当气温25②基层表面必须平整,抹灰控制在高级抹灰的容许偏差范围内,不得有抹纹,表面坚实洁净。十一、外墙面抹灰工程1、施工准备①作业条件1)抹灰部位的主体构造分部工程均通过有关单位(如建设、设计、监理、施工单位等)共同验收并签认。门窗框及需要预埋的管线已安装完毕,并经检查验收合格。2)抹灰用的脚手架应先搭好,架子要离开墙面200~250mm,搭好脚手板,防止落灰散失,导致挥霍。3)将混凝土墙等表面凸出部分凿平,对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处,用1:2.5水泥砂浆分层补平,把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。4)对于砖墙,应在抹灰前一天浇水湿透。对于蒸压加气混凝土砌块墙面,因其吸水速度较慢,应提前两天进行浇水,每天宜两遍以上.2、材料规定及设计规定1)水泥:32。5级及其以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥.2)砂:中砂,平均粒径为O。35~5mm。3)设计规定:30厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温、5厚聚合物抗裂砂浆,敷设镀锌钢丝网一层。4)工程所有外墙保温原材进场后严格按《聚苯乙烯泡沫塑料板外墙外保温系统》《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-)规定对原材取样复试,不合格材料严禁在本工程中使用。3、质量规定质量规定符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—)的规定。①主控项目1)抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除洁净,并应洒水润湿.2)一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计规定。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计规定。3)抹灰工程应分层进行.当抹灰总厚度不小于或等于35mm时,应采用加强措施。不一样材料基体交接处表面的抹灰,应采用防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应不不小于100mm。4)抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无爆灰和裂缝。4、质量控制要点①粘结不牢、空鼓、裂缝:加气混凝土墙面抹灰,最常见通病之一就是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。重要原因是基层打扫不洁净,用水冲刷,湿润不够,不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程中,自身产生不均匀的收缩应力,形成干缩裂缝。改善措施:可采用喷洒防裂剂或涂刷掺107胶的素水泥浆,增长粘结作用,减少砂浆的收缩应力,提高砂浆初期抗拉强度,改善抹灰基层处理及砂浆配合比是处理加气混凝土墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同步砂浆表面抗拉强度的提高,足以抗拒砂浆表面的收缩应力,待砂浆强度增长后来,就足以承受收缩应力的影响,从而制止空鼓、干缩、裂缝的出现.十二、外墙保温施工方案本工程外墙保温系统设计为25厚聚苯乙烯泡沫塑料板外墙外保温系统。结合本工程的特点,采用如下施工措施:1、重要施工工具聚苯板电热丝切割器、开槽器、万能刀、剪刀、墨斗、棕刷、粗细纱纸、电动搅拌器、塑料搅拌桶、抹平抹刀、带齿平抹子、冲击钻、锤子、钢角尺、拖线板、水平靠尺、塑料量杯等。2、施工条件⑴墙面应清洁、干燥、平整并无松散的砂浆和杂物。门窗框应安装到位.

⑵施工过程中及施工后24小时内,施工现场环境温度和基层墙体表面温度不得低于5℃⑶工时应防止直接日晒和雨淋.必要时,应在脚手架上搭设防晒布遮挡墙面以防止阳光的直射和雨水的冲刷。⑷墙体系统在施工过程中所采用的保护措施,应按设计规定施工完毕后方可拆除。3、施工工艺流程基面处理—拌制粘结剂-粘贴翻包玻纤网格布-粘贴保温板—安装固定锚栓—打磨修理-划分凹线条—拌制轻质抹面砂浆-压入翻包及增强网格布-粘贴网格布—轻质抹面砂浆抹平处理-补洞及修理—变形缝处理-修整验收。⑴基面处理①必须彻底清除基层表面的粉尘。松动、不清洁的墙体及模具油、泛白的墙面必须事先清除掉。凹陷部位用轻质抹面砂浆进行修平处理。基层必须干燥并具有一定的机械强度。②对构造墙体,用水平靠尺检查,最大偏差应小2mm/m,超差部分应剔凿或用水泥砂浆修补平整.③打底液的施工温度为5℃-30④打底液施工4小时以上可进行聚苯板粘贴操作。十三、外墙涂料工程1、施工准备①作业条件墙面已基本干燥,基层含水率不得不小于10%;门窗已安装完毕;进行外墙作业的外脚手架已搭设完毕。②材料准备涂料、填充料、颜料等。2、质量规定溶剂型涂料涂饰工程质量规定符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-)的规定。①主控项目1)水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计规定;2)水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计规定;3)水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉;4)水性涂料涂饰工程的基层处理应符合下列规定:3、工艺流程基层处理→打底找平→打磨→封底漆→第一遍涂料施工→修补第二遍涂料→第三遍涂料施工→检查验收4、安全措施①所有工人应严格执行并遵守安全操作规程,加强职业健康安全意识,上架施工时佩戴个人护用品。尤其注意要系好安全带。②外架使用前应对整个架体进行检查和检修,验收合格后方可使用。③在脚手架上施工,面砖及小型工具等应放在不易掉落的地方,以免高空落物伤人。④施工时不得出现立体交叉作业。十四、屋面工程施工技术方案(一)卷材屋面1、屋面做法本工程屋面防水设计按二级设防,4厚自粘性橡胶沥青防水卷材卷材,35厚挤塑料聚苯板,细石混凝土,EPS隔热砖。防水工程是建筑施工中的重点和难点,也是历年来倍受业主关注的问题.一旦出现渗漏,将严重影响建筑物的正常使用,因此必须从设计、施工、选材等方面加强管理,严格按图纸设计和规范规定施工,以保证本工程屋面的防水质量。2、施工准备(一)材料规定1、基层处理剂:基层处理剂是为了增强防水材料与基层之间的粘结力,在防水层施工前,预洗涂刷在基层上的涂料.常用的基层处理剂均为与防水卷材配套使用,由卷材生产厂家配套供应。使用时应严格按产品阐明书的规定进行。2、胶粘剂:用于粘贴卷材的胶粘剂可分为基层与卷材的胶粘剂及卷材与卷材搭接的胶粘剂两种,均为与防水卷材配套使用,由卷材生产厂家配套供应,使用时应按产品阐明书操作,改性沥青胶粘剂的粘结剥离强度不应不不小于8N/10mm3、密封膏:找平层上的嵌缝密封膏采用标号为702的改性沥青防水嵌缝油膏,其物理性能应符合其使用阐明书规定,并且经复试合格后方可使用.3、施工工艺:(一)工艺流程:屋面管道、出屋面设施施工及根部处理→找坡层施工→找平层施工及分隔缝嵌缝→防水层施工→保温层施工→保护层施工。(二)找平层施工工艺:1、施工准备:2)材料规定:①水泥:采用32.5级矿渣水泥,规定新鲜无结块。②细骨料:砂子需用细砂,细度模数在1.8—2.0.4、防水层施工本工程设计防水等级为Ⅱ级,防水做法为APP防水卷材,施工前应做好各项准备工作,并严格按施工规范施工。防水层所用的材料应出示质量证明文献,并经指定的质量检测部门认证,保证其质量符合技术规定,所有进场材料应按规定取样复试,提出试验汇报,严禁工程中使用不合格产品。(1)、铺贴措施:本工程屋面防水层铺贴措施拟采用冷粘法中全粘结法施工工艺。其长处是防水层的每一细微单位面积都与基层紧密粘结,万一有局部损坏点,也不至于殃及周围防水层。(2)、铺贴方向:本工程屋面设计坡度为2%,卷材铺贴方向宜平行于屋脊铺贴,两层卷材之间也应平行铺贴,不得互相垂直铺贴,以防止因重缝太多而形成渗水通道。(3)、搭接措施及铺贴次序:本工程卷材平行于屋脊铺贴,其长边应顺流水方向搭接(顺水接槎)。铺贴的次序应从排水口、檐口、天沟等屋面最低示高处向上铺贴至屋面最高标高处(见下图);(4)进行多次。否则影响粘结力.最终一次清理可用高压吹风机将尘土吹尽,对阴阳角、管道根部、水落口等细部构部位,更应认真清理洁净,如发现油垢,要用砂纸、钢丝刷或溶剂清除。5、保温层施工本工程保温层设计为35厚挤塑聚苯保温板,施工时应严格按照产品阐明书的操作规定施工.(1)对基层的规定:铺设板状保温层的基层应平整、干燥和洁净;(2)保温层铺设规定:本工程保温层铺设,上人屋面采用粘贴法,不上人屋面采用干铺法;①干铺的板状保温材料,应紧靠在需保温的基层表面上,并应铺平垫稳,板边接缝应做不不不小于12×5的缺口。②粘贴的板状保温材料,当采用玛蹄及其他胶粘材料粘贴时,保温材料与基层应满涂胶结材料。使之互相粘牢。当采用水泥砂浆粘贴时,板间缝隙采用保温灰浆填实并沟缝。十五、脚手架施工方案十六、垂直运送施工方案建筑工程施工中,建筑材料、半成品、成品的垂直运送,都要依托垂直运送设施,对的选择和有效运用垂直运送设施对工程施工的工期、经济效益将产生很大影响,根据本工程的特点,结合我企业的实际状况,确定如下垂直运送方案(中标后编制详细机械拆装方案):构造施工时设1台龙门架,负责主楼的钢筋、模板、周转材料、砼及砌体等的垂直运送。十七、水电预埋、预留及安装(一)、给排水工程1、给排水工程施工前准备(1)给排水工程在施工前,施工技术人员向施工的班组进行技术交底,并组织施工班组熟悉图纸,领会设计意图,并将有关土建结施、建施及装饰方面的有关资料提供应作业班组,以便全面理解和掌握工程的状况,按施工图纸的规定及施工规范的规定,编制详细的材料、设备进场计划和施工方案。(2)施工前将所需的电动工具、设备、手头工具及检测仪器准备好,并严格遵守《建筑安装工程操作规程》,将所需的安全设备及用品准备好,杜绝不符合安全规定的工具、设备进场使用。(3)按设计规定及规范规定,并按照淮南市质量监督站有关规定严把多种材料、设备进场关,坚决杜绝不合格材料进场。将有关配合土建及安装工程中需要的材料、设备按进度需要逐次进场。(4)在施工前由安装单位项目负责人书面告知甲方及监理方有关管理人员召开安装工程碰头会,并将施工单位编制的施工方案分发有关人员.(5)在施工前每个施工人员都要明确工期目的及质量目的,按图纸及发包方的规定,精心组织施工,亲密配合土建,发现安装管线或设备与其他之专业图纸有问题时应及时会同甲方、设计及监理处理。给排水工程施工的总原则:先地下,后地上,先预制,后安装,先主干管,后立、支管及附件,先设备就位,后配制管路,先系统试压,后冲洗,最终进行防腐保温和隐蔽验收.2、施工次序及流程施工准备→予留予埋→管道除锈刷漆→支吊架制安→主管安装→卫生器具安装→部件及支管安装→管道系统试压冲洗→刷漆→保温→联动试车→交工验收。3预留预埋工作配合工作进行前,要熟悉图纸,学习并掌握施工规范。土建施工时,本专业派三名技术工人进行预留预埋,将所有的基础洞、过墙洞、楼板洞按照图纸位置及施工规范规定预留好,除有设计变更外,防止二次打洞.4、支、吊架制作与安装首先根据图纸确定标高,再根据管道的尺寸(有保温规定的要考虑保温厚度)下料。支、吊架间距要根据图纸和施工规范的规定设置;管架、卡子、螺栓不容许以小代大,一般应用机械切断和钻眼,明装支架不容许用电气焊切断、钻孔,多种支架均应安装在承重构造上.5、室内给水管道安装本工程生活给水系统采用纳米抗菌不锈钢塑料复合管,承插快接管件连接。(1)施工准备认真熟悉图纸,参看给排水专业、通风空调专业、电气专业及建筑装修图纸及现场实际状况查对各管道坐标、标高、走向与否合理可行,管道排列空间与否合理,与否有交叉或排列位置不妥,必要时与各专业及设计、业主、监理协商设计变更,办理变更洽商记录。这一步应当在构造施工之前处理以便预留预埋,为管道设备安装打下良好基础.(2)质量规定保证项目1)隐蔽管道和给水系统的水压试验成果必须符合设计规定和施工规范规定。2)给水系统竣工和交付使用前,必须进行冲洗。基本项目1)管道坡度的正负偏差应符合设计规定。2)阀门安装。型号、规格、耐压和严密性试验符合设计和施工规范规定,位置、进出口方向对的,连接牢固、紧密,启闭灵活,朝向合理,表面洁净.6室内排水管道安装(1)施工准备作业条件1)地下排水管道的铺设必须在基础墙到达或靠近±0标高,房心土回填到管底或稍高的高度,房心内沿管线位置无堆积物,且管道穿过建筑基础处,已按设计规定预留好管洞。2)楼层内排水管道的安装,应于构造施工隔开一~二层,管道穿越构造部位的孔洞等均已预留完毕,室内模板或杂物清除后,室内弹出房间尺寸线及精确的水平线。(2)材料规定1)铸铁排水管及管件规格品种应符合设计规定。柔性铸铁管的管壁厚薄均匀,内外光滑整洁,无浮砂、包砂、粘砂,更不容许有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩.承插口的内外径及管件造型规矩,法兰接口平正光洁严密,地漏和返水弯的扣距必须一致,不得有扁扣、乱扣、方扣、丝扣不全等现象.2)镀锌碳素钢管及管件管壁内外镀锌均匀,无锈蚀,内外无飞刺,管件偏扣、乱扣、方扣、死扣不全,角度不准等现象。3)青麻、油麻要整洁,不容许有腐蚀现象。油沥青、防锈漆、调和漆和银粉必须有出厂合格证。4)水泥一般采用425号水泥,必须有出厂合格证或复试证明.5)其他材料:汽油、机油、胶布皮、电气焊条、型钢、螺栓、螺母、铅丝等.(3)质量规定主控项目1)隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。检查措施:满水15min水面下降后,再灌满观测5min,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。2)排水主立管及水平干管管道均应做通球试验,通球球径不不不小于排水管道管径的2/3,通球率必须到达100%.(二)电气工程1、电气工程施工前准备1)电气工程在施工前施工技术人员向施工的班组进行技术交底,并组织施工班组熟悉图纸,领会设计意图,并将有关土建结施、建施及装饰方面及有关专业的有关资料提供应作业班组,以便全面理解和掌握工程的状况,按施工图纸的规定及施工规范的规定,编制详细的材料、设备进场计划和施工方案。2)施工前将所需的电动工具、设备、手头工具及检测仪器准备好,并严格遵守《建筑安装工程操作规程》,将所需的安全设备及用品准备好,杜绝不符合安全规定的工具、设备进场使用。3)按设计规定及规范规定,并按照淮南市质量监督站有关规定严把多种材料、设备进场关,坚决杜绝不合格材料进场。将有关配合土建及安装工程中需要的材料、设备按进度需要逐次进场.4)在施工前由安装单位项目负责人书面告知甲方及监理方的有关管理人员召开安装工程碰头会,并将施工单位编制的施工方案分发有关人员。2、施工总程序根据本工程安装工程的性质特点,严格遵守安装工程施工的基本程序,即:先地下后地上;先土建后安装;先主管后支管;先繁后简;先关键后辅助;先重点后次要部位。然后根据施工现场状况合理安排工序。重要施工流程预留预埋→基础支架制作安装→配电箱、柜安装→电缆敷设及管内穿线→灯具、开关、插座安装→配电装置调试→灯具、电机试调试压→单机试车→联动试车→竣工清理→竣工交付→售后服务维修。3、施工措施及技术规定一般规定预留预埋预留人员按预留预埋图进行预留预埋,在楼、地墙内,错、漏、堵塞或设计增长的埋管,必须在未作楼地面前补埋。材料规定1)绝缘导线:导线的规格、型号必须符合设计规定,并应有出厂合格证、“CCC”认证标志和认证证书复印件及生产许可证。导线进场时要检查其规格、型号、外观质量及导线上的标识,并用卡尺检查导线直径与否符合国标。2)镀锌铁丝或钢丝:应顺直无背扣、扭结等现象,并有对应的机械拉力。3)护口:根据管子直径的大小选择对应规格的护口。4)安全型压线帽:根据导线截面和根数对的选择使用压线帽,并必须有合格证。5)连接套管:根据导线材质、规格对的选择对应材质、规格的连接套管,并有合格证。(1)质量规定质量规定符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-)的规定。主控项目1)三相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管内。检查措施:观测检查。2)不一样回路、不一样电压等级和交流与直流的电线,不应穿于同一导管内;同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内,且管内电线不得有接头。检查措施:观测检查和检查安装记录。3)爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V,且电线必须穿于钢导管内.检查措施:观测检查和检查安装记录.第七章工程质量管理体系与质量保证措施第一节、管理目的及质量保证体系本工程的质量目的为:保证工程质量一次性验收合格,争创区优质构造。为保证目的实现,我单位将按照国家现行施工规范规定和已运行的质量管理模式进行施工管理,以质量为中心,以质量求生存为主题,把质量管理贯穿贯彻于施工全过程。为到达我单位在该工程确定的质量目的,施工中我们将划分分部、分项工程质量控制目的,并制定有关质量保证措施,以保证质量目的的实现,创立一流精品工程。(一)质量管理目的:①一次性验收合格,争创优质工程;②分项工程合格率100%,优良品率90%;③分部工程合格率100%,优良品率90%;④观感质量得分率86%以上;⑤技术资料齐全.(二)质量保证体系工程实行中,本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和规定。根据通过第三方认证文献化质量保证体系,规定我们将大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,推行原则化管理,健全质量管理基础工作,保证工程施工质量.(1)项目质量保证体系本单位根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以协议为制约,推行国际质量管理和质量保证原则,强化质量职能。推行工程师和专业质检工程师负责制,对工程质量进行全面的管理与控制;同步使质量保证体系延伸到各施工方、企业内部各专业企业,质量目的通过对各施工方、内部各专业企业严格的管理予以实现.明确分工,亲密协调与配合,使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导,项目副经理、总工程师中间控制,专业质检工程师检查的管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业工种的质量管理网络。(2)项目管理保证体系1、项目部是企业对工程项目的一种派出机构,实行企业文献化管理体系,并使之持续有效地运行。2、由项目总工程师负责编写项目管理计划,项目部经理同意公布3、项目部全体组员根据企业《质量管理手册》中各自的职责范围,对质量计划中的要素详细实行,通过全过程的有效控制和管理,建造出让顾客满意的工程。(3)技术质量管理体系根据我司的《质量、环境、职业健康安全管理手册》及《质量、环境、职业健康安全程序文献》建立以项目经理为重要负责人,技术负责人和施工管理人员实行技术保证与关键控制。质量检查员进行基层检查为手段;班组自检自查为基础的三级技术保证体系。形成一种横向从土建到安装、装饰及各级分包项目,纵向从项目经理到生产班组即横向到边,纵向究竟的技术质量管理网络。第二节、质量管理组织措施及质量控制(一)、质量管理组织措施1、在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上,从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查指导,到隐蔽工程验收、质量监督和最终采用有力的质量管理措施,因此,根据本工程特点,采用如下管理措施:推行全面质量管理,建立以项目经理为领导、项目工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一种横向从土建、装饰到各分包项目;纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络.2、建立高度敏捷的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心,搜集、传递质量信息,使决策者对异常状况迅速作出反应,并将新的指令信息传递到执行机构,及时调整施工布署,纠正质量偏差,保证市优质目的的实现。3、做好“质量第一"的老式教育工作,强化和提高职工整体素质,定期学习规范、规程、原则、工法。4、按照全面质量管理原理,运用质量状况记录分析,掌握质量动态,对症下药,把质量管理从管成果变为管过程,提高成优率。5、建立分部工程成优目的,开展QC质量活动小组,对重要部位、关键部位、微弱环节进行质量攻关。在施工全过程,分阶段设重点,强化质量控制,保证工程一直处在受控状态之中.6、严格遵守技术交底制度,切实做到施工按规范,操作按规程,质量验收按原则.运用新工艺、新技术、新材料,提高工程质量.(二)工程质量过程控制措施:为保证工程质量总目的实现,针对工程质量的关键部位或环节,设置施工质量控制点,加强对其进行质量控制.质量控制点设置见附表第三节、工程质量创优目的实现保证措施本工程若有幸中标,我企业决定从如下方面采用质量创优保证措施:一、工程质量创优保证体系(1)成立创优领导小组为保证工程创优有序进行,除选派具有丰富创优经验业绩的壹级项目经理,参与过多项大型类似工程施工的重要管理人员的原班人马组织强有力的项目部管理班子.现场将成立由各方构成的创优工作领导小组,为创优这一系统工程提供组织上的保证,这样有助于问题及时有效的处理和矛盾的协调处理;领导小组的工作实行例会制度,定期开会,认真检查,狠抓贯彻。(2)建立创优专家征询小组:在创立优质工程整体工作过程中,分阶段邀请有关创优工程评比专家及质监站的专家进行工作指导,开展共创活动。(3)成立创优检查小组在现场创优工作领导小组的统一领导下,组建强有力的质量检查小组,由企业质量科、项目部质量组指派专职人员常驻现场,检查监督,施工过程质量发现问题坚持“四不放过"即原因找不出不放过、责任查不清不放过、纠正措施不贯彻不放过、纠正措施效果不验证不放过。二、强化质量目的管理(1)在工程施工过程中我企业将严格执行ISO9001质量管理体制文献,加强质量目的分解与管理,坚持跟踪检查,逐一贯彻措施。如工程中标就立即筹划、立项,将质量原则纳入企业创优目的全过程管理之中。从施工组织设计、图纸会审、技术交底、分部、项工程实行、成品保护、回访保修等一系列环节要列入保证创优计划。对施工的每一过程进行认真验收,对每个分部、分项工程都将有针对性的、详细的防止措施.发现问题及时整改,保证工程内在质量和外在质量均符合国家规范规定。(2)我司保证该工程施工职工中的95%以上为我司在职职工,且均从参与过类似工程施工经历的有6年以上工龄的职工中挑选.(3)狠抓主体工程施工质量。在质量控制上以构造安全、使用功能符合为创优基础。三、工程质量创优保证措施(一)、组织管理措施委派业主确认的曾施工过类似工程的项目经理担任该工程项目经理,组建重点工程项目部,并配足专业施技管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,贯彻施工控制责任制。按照企业服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力合作的模式,卓有成效地实行质量目的。(二)、物资供应质量保证措施项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量原则和企业物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检查和控制,重要采用的措施如下:1、采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材料证明和使用阐明书,对材料、设备有疑问的严禁进货。2、采购前需对分供方进行承认和评价,建立合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择.3、实行动态管理。项目部定期对分供方的实绩进行评审、考核,并做记录,不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或协议规定规定及按经同意的质量计划规定抽样检查和试验,并做好标识。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检查。(三)、技术保证措施1、专业施工保证本单位按照工程建设过程的工序界定规定设置专业分企业,重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业企业,用先进的技术装备专业化企业。目前企业既有专业分企业:安装工程企业、防水企业、装饰工程企业、物资配套企业、科研院等数家专业企业,以这些实力雄厚,装备精良的专业分企业作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目的提供了专业化技术手段。2、先进的模板体系本工程模板采用复合九夹板,面贴PVC薄膜,从模板的设计,加工和拼装都能满足本工程高质量的规定。表面可以不抹灰或少许抹灰,只在砼表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大,支模速度快,截面重组以便,装拆迅速,砼外观质量好.梁板采用九夹板,刚度大,易拆除,周转次数高,砼质量好。模板支撑采用钢管脚手架早拆支撑体系,具有多功能、效率高、周转快,承载力大等长处,可大大加紧模板的周转次数,缩短拆模时间安装可靠,便于管理等特点。3、钢筋连接技术竖向钢筋采用电渣压力焊连接技术,钢筋连接采用专业施工队施工,操作人员现场培训,持证上岗,同步施工中严格按技术规范操作,加强质量检查和验收,保证钢筋连接质量。(四)、经济保证措施保证资金正常运作,保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更深入搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员予以一定的经济奖励,鼓励他们在工作中一直能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员予以经济惩罚,严重的予以除名.建立质量奖罚制度:对到达质量目的的予以奖励,在施工过程中将质量目的分解到各阶段,每一阶段对到达质量目的的按阶段予以奖励。(五)、制度保证措施深入完善技术交底制,材料进场检查制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,严格按照规范规定,狠抓关键工序管理,严格过程控制,作到上道工序不符合规定,坚决不进行下道工序施工,达不到规定的坚决整改至符合规定为止。第八章安全生产管理体系与保证措施第一节安全生产管理目的与管理体系安全管理必须坚持“安全第一,防止为主"的方针和“管生产,必须管安全”的原则,推行安全系统工程管理,重点放在基坑的土方开挖,脚手架的搭设和大型机械设备的管理,以及现场防火防毒等几种方面.一、安全管理目的承诺:(1)因工死亡:零;(2)因工重伤:零;(3)重大机械事故率:零;(4)工伤事故频率:1。2‰如下.二、安全组织管理体系健立(1)、以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分企业等各方面的管理人员构成安全保证体系,以现场安全员为专职管理的安全管理网络,施工安全生产值日制.组织好安全教育和安全例会.(2)、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定,做好各级安全技术交底和平常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育。(3)、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机,持证上岗。严禁无证操作,做好日检记录.大型设备施工必须有专职指挥。井架未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检查,并有详细的检查、使用记录。(4)、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置.施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术规定。三、安全管理网络根据本工程的管理特点,组织体系必须形成横向到边,纵向究竟的网络体系,实行全面、全员、全过程的监督检查。项目经理为安全生产第一负责人,下设专职安全员,各班组长为该班兼职安全员,负责安全、督促等工作。第二节安全生产保证措施(一)、安全管理措施1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、专业工程师要检查分包方、专业分企业,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字承认。3、在施工过程中对微弱部位、环节要予以重点控制,尤其是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检查、安装及平常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全规定的一律不准使用.4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理同意,变动后要有对应有效的防护措施,作业完后按原原则恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管。5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购置定点厂家的认定产品。(二)、安全管理制度保证1、安全教育制度:对企业员工在动工前进行三级安全教育(分企业、项目部、班组),经安全知识考核合格后方可上岗操

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论