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文档简介

课后服务费分配细则一、指导思想以服务学生、家庭和社会为宗旨,促进学生健康成长、帮助家长解决学业辅导困难,进一步增强教育服务能力,使人民群众具有更多获得感和幸福感。二、分配原则1、 按劳分配,优绩优酬,统筹兼顾,综合平衡。2、 所有参与课后服务人员参加分配。所有经费主要用于支付管理人员、辅导人员、后勤人员劳务报酬、学生活动经费、水电、器材、耗材等设施设备、考核奖励,改善课后服务条件等方面开支,不得挪作他用。四、具体细则1、 学校提取10%用于管理及公用支出。2、 收费:小学35人以下25元/生,36-45人40元/生,46人以上55元/生,(班主任:非班主任=6:4,仅限语数老师);初中班主任30元/生。3、绩效考核:1000元/人,其中基数800元,200元考核,具体见成果奖细则。4、 课时工资:35人以下,35元/节;35人以上,按照1元/生/节计发。5、 结余费用处理:(1) 初中晚自习纳入课后服务计发,35人以下,30元/节;35人以上,按照1元/生/节计发。(2) 相关竞赛获奖指导奖:县级-一二三等奖分别奖300元、200元、100元/生,市级相应加100元,省级国家级再加100元/生。(3) 相关活动学生发奖(奖金及奖品方案由学校审批)。(4) 剩余所有费用,参与课后服务人员平均分配。五、若上级有相关方案,以上级要求为准,本方案解释权归学校教务处课后服务总结为努力办好人民满意教育,推进重点民生实事工作,满足学生和家长对课后服务的需求,减轻学生作业和校外培训负担,提高教学质量和效率。本期我校开展了课后服务。截止现在,进行了整整一个月,现总结如下:一、 制定和优化方案在实施课后服务之前,我校召开了三次会议,收集多方面的意见,认证商讨,制定方案。1.7月15日,肖校长进行线上召开行政会、监委会和管委会,传达上级的文件精神。商议课后服务的前期准备、具体分工和草拟课后服务方案。2.7月18日,利用线上召开全体班主任及任课老师会议,让班主任与家长一对一进行沟通,任课老师辅助答疑。宣讲政策、讲清为什么开展课后服务,课后服务的收费标准,我校将怎样进行课后服务。同时,教导处统计自愿参加课后服务学生人数。3.7月19日-7月27日,分管副校长牵头,教导处具体负责拟定课后服务方案,结合学校的实际和前期的反馈,反复修改,反复优化共6次。二、 正面宣传暑假,班主任对家长进行一对一进行宣传。2.9月1日,召开家长会,分管副校长具体解读上级的相关文件精神和我校课后服务具体实施方案。向全校家长发放《致家长的一封信》等相关材料,组织家长填写《自愿参加课后服务申请表》。学校宣传栏张贴关于五项管理和课后服务宣传展板。三、 课后服务开展的情况结合小学生的身心特点和上级文件要求,精心设计课后服务内容、时间和人员安排。坚持作业不出校门,不进家门的原则,精心设计作业,按照学校学生的层次,作业分为基础类、综合类、拓展类三大类,基础类为必做题,综合类和拓展类为选做题。制定考勤表,由行政值周每天进行考勤,巡查课后服务开展情况,收集课后服务中遇到的困难,反馈给教导处。同时,对参与服务老师的出勤、服务内容、安全管理、工作态度、服务质量进行监督。考核结果直接与课后服务费挂钩。四、 存在的问题和和解决的办法(一)存在的问题时间冲突,冬天天黑的比较早,山区地方学生回家路途崎岖,大部分学生是老年人照顾,回家途中存在安全隐患。人数较少,课后服务分成两组进行,教师需要跨年级进行辅导,工作量比较大。辅导老师不知道每位学生的作业,任课教师不知道学生学习的效果。(二)解决办法针对时间问题,学校适当调整作息时间,保证学生天黑之前返回家中。任课老师提前准备好作业答案提供给辅导老师;留校的值周老师和行政领导共同承担课后

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